急求关于领导艺术的名言名句，最好能是韦尔奇的
可能不至于构成犯罪，但严重违反劳动法。
《劳动法》规定：
第三十六条【国家工时制度】国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。
1、企业即人
——曰本经营之神松下幸之助
2、企业最大的资产是人
——曰本经营之神松下幸之助
3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处
——著名管理学家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之长
——著名管理学家彼得·杜拉克
5、造人先于造物
——曰本经营之神松下幸之助
6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资
——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中
——管理学者詹姆斯·柯林斯
8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才
——世界首富比尔·盖茨
9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司
——世界首富比尔·盖茨
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车
——管理学者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家
——联想集团总裁柳传志
第二章 对产品质量来说，不是100分就是0分
质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”
1、质量是维护顾客忠诚的最好保证
——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪
——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
3、对产品质量来说，不是100分就是0分
——曰本经营之神松下幸之助
4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来
——华硕总经理徐世明
5、质量等于利润
——管理思想家汤姆·彼得斯
6、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在
——质量管理大师菲利普·克劳斯
7、产品质量是生产出来的，不是检验出来的
——美国质量管理大师威廉·戴明博士
第三章 企业的成功靠团队，而不是靠个人
《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：“说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。”
1、企业的成功靠团队，而不是靠个人
——管理大师罗伯特·凯利
2、合作是一切团队繁荣的根本
——美国自由党领袖大卫·史提尔
3、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛
——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
4、大成功靠团队，小成功靠个人
——世界首富比尔·盖茨
第四章 创新是做大公司惟一之路
企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
1、不创新，就灭亡
——福特公司创始人亨利·福特
2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力
——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
3、创新是做大公司的惟一之路
——管理大师杰弗里
4、顾客是重要的创新来源
——管理学家汤姆·彼得斯
5、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们
——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
1、集中精力，绝对不妥协的向官僚主义开战。
2、竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。
3、对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。
4、始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。
5、在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全打破等级、门户、辈分之见。
6、只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。
7、任何行业，只把眼光盯住龙头老大。
8、不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。
9、只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
10、灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。
11、建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。
12、让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
13、机会来临全力争取。
14、换人不含糊，用人不皱眉。
15、在职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用。
16、剔除没有激情的人。
17、制定跳起来才可能够得到的目标。
18、先于变化采取行动。
19、将员工的学习与晋升直接挂钩。
20、将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
21、建立公司内部学校。
22、讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
23、枪毙一切形式主义的官样文章。
24、随时准备全面分析对手可能采取的行动。
25、通过数字化使公司更加灵活。
26、让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。
27、将公司的内部和外边文化区别，并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
28、管理越少，公司越好。
29、与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
30、在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。
31、官僚主义往往与形式主义为伴。
32、寻找有团队激励能力的人。
33、与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。
34、不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。
35、小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。
36、不要以命令组织公司的运行。
37、与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。
38、态度决定一切。
39、将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。
40、公司的业务战略结合体中间每个部门都数一数二，那么在竞争中的定价权就会很大，公司结合体的风险就可以分散。
41、生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。
42、旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分。
43、不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。
44、从监视者、检查者、乱出注意者和审批者，转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。
45、通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。
46、一致，简化，重复，坚持，就是这么简单。
47、好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。
48、让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
49、惩罚一到两次失败，然后就是解雇；庆祝每一次进步，虽然也许离开总目标仍然很远。
50、鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
质量是维护顾客忠诚的最好保证
——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
非凡领导艺术是如何炼成的内容简介
领导是一门学问，更是一门艺术。领导艺术是管理者提升自己，赢得他人尊重的必修课。气度与格局、思路与出路、高度与深度的关系揭示了一个道理：领导力决定组织成败。美国辛辛那提大学校长边尼斯的名言道出了领导不足的危害，而领导力的高超则能够使员工“心悦诚服”。领导艺术涵盖决策、组织、用人、管理、...
简答题 主要的领导艺术有哪些
主要的领导艺术有哪些 1．用人和用权艺术。（1）用人艺术。用人的方法和艺术在领导工作中占有特别重要的位置。1938 年毛泽东把领导者的职责归为：“出主意，用干部”，将领导的决策与用人放在同等重要的位置。领导者用人的艺术主要有：合理选择，知人善任；扬长避短、宽容待人；合理使用，积极培养；用人...
向曾国藩学习领导艺术作者简介
目前，他担任邵阳市地方志办公室的副主任职务，同时在政府高级领导层担任文字秘书，专注于经济领域的研究工作。近五年来，周玉柳的学术研究重点转向了领导艺术，尤其对曾国藩的领导风格进行了深入研究。他的学术成果丰硕，已经在国家级核心期刊上发表了多篇关于领导科学，特别是关于曾国藩领导艺术的论文，这些...
领导讲话艺术全集内容简介
《领导讲话艺术全集》是一部系统阐述领导讲话技巧与策略的书籍。它深入探讨了领导在不同情境下如何运用语言艺术，实现有效沟通与管理。领导者的角色在于引导团队、部署任务及与团队成员沟通。无论是决策传达、指示布置还是动员、教育，讲话均是不可或缺的工具。做一名优秀的领导者，需具备高超的讲话能力。
领导科学与艺术
领导科学涵盖了决策制定、团队管理、人力资源管理等多个方面。有效的领导者需要掌握如何分析形势、做出明智的决策，并激发团队成员的积极性和创造力。此外，领导科学还关注领导者的道德责任和伦理标准，强调领导者应以身作则，维护公平公正，建立组织的良好声誉。二、关于领导艺术 领导艺术是领导者在特定情境...
中层领导艺术目录
以下是关于中层领导艺术的详细内容，分为几个章节：第一章：开局艺术 首要任务是理解上层领导的期望，明确你的职责（搞清上层领导对你的要求）。了解下级对你的期待，建立良好的沟通（了解下层对你的期望）。熟悉公司的发展战略，将目标融入工作（了解公司的发展蓝图）。目标设定要明确，视为关键任务（把...
领导科学与艺术你心目中的杰出领导者有哪些人你认为他们最杰出的
1、赫茨贝格：赫茨贝格是奥地利心理学家和管理学家，他创立了“双因素理论”，指出了人们在工作中所受到的外部和内部激励是至关重要的。他被认为是现代领导科学的奠基人之一，对现代组织管理论和实践产生了深远的影响。2、甘地：甘地是印度独立运动的杰出领袖之一，他以非暴力和和平抵抗的方法而著名，被...
论述领导艺术的主要内容是什么
论述领导艺术的主要内容是什么内容如下：“弹钢琴”艺术。首先，“弹钢琴”艺术要求领导者善于处理好中心工作与其他工作的关系，既要抓住主要矛盾，全力解决主要矛盾，又要兼顾其他方面的工作，防治工作中的片面性和绝对化。其次，“弹钢琴”艺术要求领导者注意组织内部各要素之间的有机联系，善于做好协调...
知人知面又知心:领导者识人用人管人的15项修炼内容简介
这本名为《知人知面又知心: 领导者识人用人管人的15项修炼》的书籍，以通俗易懂的叙述和简洁深刻的阐述，深入探讨了领导艺术中的三大核心要素。全书分为三个部分，每个部分既独立又相互关联，共同构建了一个全面的领导智慧体系。首先，上篇"识人"，精心讲解了识人艺术的精髓。它详细剖析了识人的关键...
各位领导“余超群”的艺术签名怎么写?万分感谢
艺术签名，又称“签名设计”，即对个人姓名的美化、艺术化。它不是今人的发明，古已有之，我们的前人称其为“花押”。类似于“花押”，另有“画押”、“签押”、“签字”、“署名”、“签名”、“署押”等多种称法，这些称法意思大同小异，它们都有表示认可、负责和示信于人的作用，于是就变得...
脂湛根痛： 总共归纳整理为50句,希望全面解决掉您的需求O(∩_∩)O~1、集中精力,绝对不妥协的向官僚主义开战.2、竭力尊重有能力的人,而让没有能力的人滚蛋.3、对高级人才只要认为值得,付出绝不吝啬.4、始终使用最顶尖的业务人才,不惜...
东莞市17710879073： 用名言诗词论述企业领导艺术 - ？
脂湛根痛： 挽狂澜之即到,扶大厦之将倾 不好意思,有点审题错误 溪堂久矣无人到,千骑传呼五马来.流水奔腾砥柱立,好山呈露晚云开.指挥壮士驰骁骑,管领衰翁吊古梅.笑问风流羊叔子,几人登览不尘埃.
东莞市17710879073： 谁知道关于夏天的名言?急 ？
脂湛根痛： 四月秀葽,五月鸣蜩徂:开始.此描写夏天的诗句意:四月入夏季,六月到暑天.《诗经·小雅·四月》孟夏草木长,绕屋树扶疏孟夏:夏季的第一个月,农历四月.扶疏...
东莞市17710879073： 急求海明威名言及其出处至少五句 ？
脂湛根痛： 每一个人在世界上都要受挫折,有许多人反而在折断的地方长得最结实.(《永别了... 我就站起身来,俯视巴黎城各种建筑物的屋顶,想着:「别着急.以前你能写,现在...
东莞市17710879073： 关于艺术的名言 - ？
脂湛根痛： 1、艺术不是技艺,它是艺术家体验了的感情的传达.——列夫·托尔斯泰2、艺术是一种使我们达到真实的假想.——毕加索3、艺术是发扬生命的,死神所在的地方就没有艺术.——罗曼·罗兰4、在艺术作品中,最富有意义的部分即是技巧以...
东莞市17710879073： 有什么富有哲理,励志的名言 - ？
脂湛根痛： 1、每一个成功者都有一个开始.勇于开始,才能找到成功的路. 2、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 3、造物之前,必先造人. 4、与其临渊羡鱼,不如退而结...
东莞市17710879073： 关于细心会取得成功的名言!急急急 - ？
脂湛根痛： 1、应当细心地观察,为·罗兰 2、欲要看究竟,处处细留心.——宋帆 3、细节在于观察,成功在于积累.——爱默生 4、观察,观察,再观察.——巴甫洛夫 5、对微小事物的仔细观察,就是事业、艺术、科学及生命各方面的成功秘诀....
东莞市17710879073： 有关艺术的名句,最好是古语,就像是《论语》、或者是《庄子》!跪求!! - ？
脂湛根痛： 1、学我者生,似我者死. ---齐白石 这个好像不够古!2、＂外师造化,中得心源＂ “天地以生气成之,画以笔墨取之” 这两句应有些年月了!
东莞市17710879073： 急需一句(名言或古诗)及启示 - ？
脂湛根痛： 1】心里有春天,心花才能怒放;胸中有大海,胸怀才能开阔;腹中有良策,处事才能利落;眼睛有炯神,目光才能敏锐;臂膀有力量,出手才有重拳;脚步有节奏,步履才能轻盈.2】生活是一首...
