李强为什么辞职----管理心理学的案例分析(要求答案)

作者&投稿:归佳 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
管理学案例分析论述题~

这是管理学自考上的论述题
(1)导致李强忧虑、困惑的原因是企业激励工作存在一定的问题;
①激励理论中的双因素理论将影响工作效率的因素分为两类:保健因素和激励因素。
②保健因素是指人们对本组织的政策和管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、职业安定及个人生活所需等,如果得到则没有不满,得不到则产生不满。尽管保健因素不能起到激励作用,但却是人们有效工作的必要条件,能防止职工产生不满情绪。该公司对李强忽略了保健因素而导致李强的忧虑。
③激励因素,包括赏识(认可)、艰巨的工作、晋升和工作中成长、责任感等因素,如果得到则感到满意,得不到则没有不满;它能产生使职工满意的积极效果。但企业必须提供某些条件以满足保健因素的需要,才可以保持人们一定的工作积极性。该公司只注重了激励因素,而忽略了保健因素。
(2)要取得有效的激励效果,该公司主管人员必须做到:
①坚持物质利益原则;
②坚持按劳分配;
③随机制宜,创造激励的条件;
④以身作则,发挥榜样的作用。

这是主要得分点,还要扩展论述的。

期望和公平理论可以解释这一现象。李强关心的前是前途,包括升迁和工资。企业着眼点也要放在这里。李强稳定性较强,这次影响会使流失的可能性升高,但需要有力的外因。

个人认为李强辞职的主要原因是因为付出与回报不相称,管理者应采取业绩与薪金挂钩也许会留住他

我个人认为,也许李强受到了某些人的威胁

2我选择2


国足输给乌兹别克斯坦后,为什么高洪波会辞职?
1. 在世界杯预选赛12强赛第四轮比赛中,中国男足国家队客场对阵乌兹别克斯坦队,最终以0-2的比分落败。2. 此役过后,国足在小组赛中的四场比赛仅积1分,成绩不尽如人意。3. 比赛结束后,国家队主教练高洪波宣布辞职。4. 根据媒体报道,高洪波辞职的真正原因是,他在比赛结束后与协会领导进行了深入...

为什么工作以后会有很强的辞职念头?
1、无脑上司、胡乱指挥。瞬间想辞职,首当其冲的就是遇到一个啥也不懂的上司,辛辛苦苦完成的工作被他全盘否定,还要被教训一通,好一点的上司告诉你他想要什么,虽然你觉得及不合理,但是至少能给你一个思路;不好的领导直接让你自己去想,如果结果上司还是不满意,又是一通批评,还有可能影响工资和...

在什么情况下,你会毫不犹豫地辞职?
遇到如下这种情况,我会毫不犹豫地选择辞职。(1)与上级领导气场不符。当上级领导无法带给我正面的提升,还希望我能帮他背锅的时候;当与其他部门发生争执,上级领导不分青红皂白就一顿批评的时候,我就会选择辞职。(2)公司没有明确的升职加薪制度,全靠老板的心思提拔人员或是长久的不加薪,这会...

辞职信要怎么写啊。。。
1.样本:辞职信的结构一般由标题、称谓、正文、结语、署名与日期五部分构成。1.标题。一般用“辞职信”或“辞呈”即可。2.称谓。写辞职信送达的单位名称、领导姓名或职务。3.正文。一般写三个层次。(1)辞职理由。即说明“为什么辞职”。(2)表明辞职态度。直接说明自己要辞去什么职务,并请求批准。也...

为什么我想要辞职?
第二是因为在这家公司干的不是很有成就感,老板思想陈旧不肯改变和创新,感觉走不长。这段时间也有几个朋友,一起吃饭的时候聊起来换工作的事情,问到底该不该换工作,虽然多少有点想法,但是也下不了决心,毕竟都感觉现在挺难的,万一辞职了找不到更好的怎么办,那时候会更焦虑。关于辞职换工作这...

面试时,人家问你为什么辞职以前那份工作?最好是怎样答人家??_百度知 ...
评语:如“我的学习能力、适应能力很强。”“人际关系很好”等都是可提出的优点,但尽可能要提供与工作相关的证据,这会使你与众不同。 在面试前先了解、练习对几个很难的问题进行回答会帮助你对其他问题的回答做准备。有的问题问得比较多,有的较少但却是回答其它问题的基础。4.你有哪些主要的缺点?分析:这是...

求辞职强大的理由借口
你工资我不满意,工作时长不满意,假期不满意。

《熊出没》中李老板扣工资,光头强为什么不辞职?
所以无论李老板怎样扣工资,怎样小气抠门,迫于生计,光头强也只能一味隐忍,只能在背后骂骂李麻花来解气,不仅不能辞职,还得对李老板溜须拍马,言听计从,确保李老板不会炒了他,丢了饭碗。毕竟对于光头强来说,要重新再找一份工作真是难于上青天。其实熊出没虽是一部动画片,却含沙射影,现实生活...

熊出没中的李老板那么抠,为何光头强不换东家?
光头强 越来越多的人在同情他,觉得他太惨了,本来就没什么钱,还经常被李老板克扣。所以就此有了一个疑问,为什么光头强不辞职呢?此处不留爷自有留爷处,既然李老板这么坏,那就换工作呗。光头强 要是正常人遇到这样的情况:一个人在森林砍树,经常被老板骂,经常被扣工资,经常工资晚发,经常吃了...

能力比较强的员工当众顶撞老板后辞职该不该挽留?
1. 员工在职业环境中应当保持职业素养,尊重上级,即便是有不同意见,也应采取更为恰当的方式进行沟通。2. 员工认为自己能力较强,并不代表其顶撞老板的行为是合理的。在任何组织中,尊重领导是基本的工作原则。3. 老板通常期望员工具备诚实和技术能力,但对于傲慢无礼的员工,往往不会考虑挽留,因为这...

你可能想看的相关专题

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网