加工中心班组长年终工作总结范文

作者&投稿:牢才 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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XX年,我作为加工中心班的组长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:  

  1. 按生产计画和工艺技术档,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;

3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组管理水准; 

4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗,人人做品管的品质观念:

XX年是银奕达公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以“力制精品铝型材,打造百年银奕达”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。

现将一年来主要工作述职: 有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。

我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。  

一个企业的生产是否能够正常进行,取决於生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。

首先,在实际生  产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产;其次,班组为提高班组员工的综合素质,同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少,这样是使大家感觉到一种自重感,和成就感,对以后的工作有很大帮助。

其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班员来完成,让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处於这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。  

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,银奕达的明天会更加美好。




车间年终工作总结
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假如你是一位中心经理或班组长,你会怎样开展你的工作,以及如何和你的下...
这个问题看似简单,实际上包含了很多内容。简答如下:1,无论在任何层次担任任何职务,都必须依据自身的职责和配套的职权开展工作,这里面的学问很大。切忌在工作中出现超越职责、超越职权的情况,否则,发生问题后,老板与上层高管是不会为你负责的,只能是自己费力不讨好。2,如何与自己的下属相处,同样...

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2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。 3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备,应安排计划更换。 化工厂操作工年终工作总结【2】 20XX即将结束,在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供给我一个学习...

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少贡鱼肝: 写年终总结最少也要依据5M来写: 1、人:总结你的班组一年来的人员状况离职率是多少?一年来如何做的培训; 2、机:你班组的设备年度维修计划是否顺利进行,日常保养如何; 3、料:你的年度生产状况是否按生产计划完成,年度达成率多少?年度品质达成率多少?年度异常状况沤总; 4、法:你班组的人员是否按作业标准或操作规程去做? 5、环境:你班组的5S如何做的,是否按5S要求执行? 按以上再进行总结一年的成果及缺失项在哪?最后按上一年的缺失项做出明年的工作计划及你对明年要如何发展达到目标.

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少贡鱼肝: 也就这个意思了!你从自己实际出发下吧!尊敬的领导,在新年来临之前我提前给大家问好了,祝大家新年快乐,新年到很有必要对以前的工作做个总结,为新的一年工作做个经验更好的提高自己的业务能力,下面我将从一下方面做个总结: ...

布尔津县13713903319: 我试冲压生产车间的一名组长,要写一份全年的工作总结,怎么写呀 -
少贡鱼肝: 在冲压线管理组快有一年的时间了,本人在班组长的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了各项工作任务,在工作素质和思想政治方面都有了更进一步的提高.现将这年来取得的成绩和存在的不足总结如下: 一、思想政...

布尔津县13713903319: 生产车间班长年终总结怎么写???告知下~~~~~~~谢谢啦!!!!如题 谢谢了 -
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少贡鱼肝: 工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在. 所以应该写好几点: 1、你对岗位和工作上的认识 2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的.就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通...

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少贡鱼肝: 生产车间年度工作总结1值逢岁末,回顾这一年的工作,真是几多欣喜,几多收获.在这一年中,在分厂领导的指引下,我们__车间团结一致,发奋拼搏,开拓创新.克服...

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少贡鱼肝: 生产车间年终总结应着眼于以下方面:1、年度生产任务完成情况.包括新产品质量、数量、顾客反馈、公司评价;2、创新和技术革新及其经济价值和社会价值;3、管理改进情况.包括组织结构、人员分工适宜与否;现场服务质量和组织衔接适宜与否;员工培训和素质情况;生产过程组织指挥与协调情况如何;工资和奖金分配制度有无不适宜问题;设备管理和维护维修情况;安全、工业卫生和环境管理情况;等等;4、成本或内部利润完成情况;5、找出一年来工作差距和管理存在的问题,确定下一年改进的目标;6、今年的工作计划目标和任务要求、对员工的希望.大体就是这些,仅供参考.

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