怎样做好施工安全管理
导语：在建筑施工过程中却隐藏着许多可能导致事故发生的危险因素。准确无误地找出导致事故发生的危险因素(导致事故发生的原因)，要先了解与控制可能导致事故发生的危险因素是必要且关键的，对保证建筑工程的施工安全(事故不发生)是极其重要的。
怎样做好施工安全管理
一、 安全施工原则
危险因素预防控制是一项复杂的系统工程，涉及整个建设施工过程。在控制过程中，要求对危险因素预防控制突出重点，针对重大危险因素和具有重要影响的关键因素，进行重点控制。
1、危险因素预防控制的一般原则
①立足消除和降低危险，构建系统安全，落实个人防护;②预防为主，防控结合，预案与应急措施联动机制;③动态跟踪，重点控制，应变策略。对极不可承受的危险要禁止作业，对重大危险要立即整改，对中度危险要限期整改，对轻度危险要加强监控和保护，对尚可忽略的危险，按照常规进行管理。
危险因素预防控制的一般原则告诉我们，危险因素控制措施依次包括消除危险因素、降低和限制危险、使用个体防护装置等。在选择危险控制措施时，优先选用图中底层的措施，只有下一层的措施不能使用，或受到技术、经济和管理等实际因素制约时，才选用上一层措施。
2、危险因素预防控制的事故预防原则
事故预防可以分为事故发生前的预防及事故发生时的防止和减少事故损失的预防。这是一种发现、识别各种危险因素及其危险性并对其进行消除、控制的手段和措施。其基本目标是采取措施约束、限制危险因素的产生、发展和作用。一般按照以下优先次序进行选择：根除危险因素;限制和减少危险因素;隔离、屏蔽防止危险因素产生连锁作用;采用故障安全措施;减少故障及失误;安全规程;矫正行动。
3、应急安全技术和管理措施
当事故发生时，必须及时采取应急安全技术和管理措施，最大限度地减少人员伤亡和事故损失，选择安全技术和管理措施的原则一般按照以下优先次序进行选择：隔离危险因素;薄弱环节防控;个体防护措施;避难和救生行为;救援行动。
4、建筑施工危险因素预防控制措施的'一般方法
制定安全目标、指标、组建机构、落实人员职责;制定管理方案，包括管理措施和技术措施等;制定程序文件、作业指导书、操作规程、作业规范、管理制度等;加强监督、检查、测量及测试;对危险作业、危险设备、危险场所，加强运行控制。
二、施工安全控制措施
建筑工程施工安全控制管理对象是整个施工过程的具体危险因素，施工过程的危险因素包括技术工艺因素、材料因素、机械设备因素、环境因素、管理因素等五大类因素，每种因素都包含一定数量的具体危险因素。
根据建筑工程的施工过程危险因素预防控制工作可分为：施工准备阶段的安全方案制定和初始评审及相关准备工作;工程实体施工全过程(基础施工阶段、主体施工阶段、装饰安装阶段)的危险因素识别分析、预报和定期评价分析、根据评价分析结果采取相应的控制措施;发生事故后的应急管理和紧急救援等不同阶段的内容。
1、材料因素控制措施
①建立安全物质材料和建筑实体材料招投标制度;②建立安全物质材料和建筑实体材料进场复检制度，确保使用的材料符合国家相关质量安全标准。
2、机械设备因素控制措施
①选用安全性能较高的机械设备;②指定专人操作危险性较大的机械设备，特殊设备操作人员持证上岗;③定期检修保养机械设备、及时更换零部件，确保机械设备安全正常运转。
3、技术工艺因素控制措施
(1)在施工组织设计中进行专项安全施工方案设计、采用成熟的施工工艺标准和安全技术标准等。专项安全施工方案应包括内容有：临时用电安全方案、基坑护坡支护安全方案、脚手架搭拆安全方案、模板支撑体系安全设计方案、高处作业临边洞口安全防护方案、建筑构配件吊装安全方案。
(2)使岗位安全化、操作标准化，根据各个工种所涉及的危险因素和技术工艺特征，编制科学合理的安全操作规程、安全作业指导书，通过专门的培训教育或岗前的技术交底，使岗位安全操作规程和作业指导书，真正落到实处。施工企业对岗位安全操作规程和作业指导书，要根据施工进度和实际状况进行定期检查和修正。
4、环境因素控制措施
①根据工程项目所在地的地质、地形、气象条件、周围环境，科学合理地布置施工现场，保证施工现场安全、整洁、有序;②指定专人接收天气预报，及时掌握天气变化趋势，以便采取对策;③根据工程项目施工组织设计和专项安全施工方案设计的平面布置要求，指定专人对施工现场进行安全性管理。
5、管理因素控制措施
(1)加强教育培训，增强安全意识和自我保护能力
增强各级领导及相关作业人员的安全意识、安全知识和操作技能的掌握程度，对涉及危险因素管理的相关领导和人员进行定期专门的安全教育和培训。培训内容包括：危险因素管理的目标和意义;施工项目危险因素的辨识和评价;危险因素触发条件及控制措施;危险因素管理的日常操作要求和事故应急处理措施等。
(2)建立健全各项危险因素管理的规章制度
在对危险因素进分析的基础上，有针对性地建立健全各项危险管理的规章制度。其中包括安全生产责任制、重大危险因素控制实施细则、安全操作规程、培训制度、交替班制度、检查制度、信息反馈制度、危险作业审批制度、异常情况紧急措施和安全考核奖惩制度等各项管理制度。
(3)明确安全责任，定期安全检查
对施工中的各个系统层面的危险因素管理确定各级负责人，并明确他们各自应负的具体责任，特别要明确各级单位对归属区域的危险因素定期检查的责任。包括作业人员的每天自查、职能部门定期检查、企业领导的不定期督察等。
6、应急管理措施
虽然我们对施工过程各阶段的危险因素进行了有效的控制，但是，具体到每个工程的实际情况，危险因素的状态和产生的作用是有很大不同的，这就决定了施工危险因素的复杂性。由于种种原因，不可能完全避免安全事故的发生，因此当事故发生时，应急救援是必不可少的。编制安全事故的应急救援预案是做好应急救援工作的前提。
建筑施工的应急管理工作一般应按如下步骤展开进行：①根据建筑工程施工常见的六类安全事故结合工程具体情况编制应急预案;②落实应急人员，建立应急组织;③储备应急物质，布置应急设备;④组织员工进行应急培训和应急演练。
如何做好施工现场安全生产管理
加强对施工人员岗前培训，提高施工人员安全生产意识。企业对参加施工的人员，必须进行安全技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。提高认识 完善机构为了做好施工现场安全生产管理，必须提高企业各级领导的认识。企业法人必须充分认识企业法定代表人是...
如何加强项目施工现场的安全管理?
加强“人”的安全管理沈阳公司要求技术负责人、安全员、质检员等主要管理人员必须配备到位，相关人员的证件必须齐全，人员不得兼任。在“人”的安全管理上，沈阳公司主要抓好以下4类人员的安全管理：1、项目经理和对施工现场具有最终决定权的人。加强对这类人员的管理是做好安全管理最重要的一条，对于这类...
加强施工安全管理的具体措施
对施工作业人员做好安全培训教育，鉴于人员素质参差不齐，要区分层次、突出重点，采取多种方式做好安全教育培训工作。对特种作业人员，必须进行岗前安全教育，取得特种作业操作资格证后，方可上岗作业。同时，要加强施工作业人员的自我保护意识。3 将安全管理落实到人 建筑施工安全管理要落实到每一个岗位和具体...
做好施工安全管理八大建议?
笔者认为,做好工程项目的安全管理,首先要提高施工科技化水平,科学采用施工工艺及合理地安排作业工序,使用新技术、新工艺、新材料,减少环境的不确定因素。其次,应加强对作业区域的协调管理,减少交叉作业,实施标准化作业,控制人员的不规则流动。同时,应当借鉴其他行业以及国外建筑施工安全管理的一些行之有效的经验和做法,...
如何做好施工现场管理?
以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此,随着企业承接建筑工程业务量的增加,施工现场做好安全管理工作,保证施工项目的安全生产显得由为重要。笔者认为要搞好施工现场安全管理,必须做好如下几项工作。一、谨慎承接项目,提高项目负责人安全意识现阶段建筑市场竞争激烈...
如何做好施工现场安全管理?
首先,必须配备一名优秀的施工员与一名优秀的安全员进行配合,两人是安全管理的主责人;其次,赋予施工员和安全员合理足够的管理权限,权责要对等;再次,要求施工员与安全员多到作业现场去,靠上去管理;另外,对提出的安全隐患要求发现隐患的管理人员负责盯着解决到底,而不是提出问题了事。最后,发动项目部全员参与安全管理。
安全文明施工管理措施有哪些
安全文明施工管理措施如下：1、督促承包商成立现场文明施工领导小组。把文明施工现场管理工作提出项目管理的议程上。2、施工现场设立明显标牌。标明工程项目名称、业主、监理单位、设计单位、承包商及施工项目经理姓名、开竣工日期，施工许可证批准文号等。并由承包商负责施工现场的标牌的保护工作。3、施工现场的...
如何做好建筑工地的安全工作?
施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员项目部要建立以项目...
简述如何管理好本次施工,才能不出现安全事故?
在施工过程中持续监督安全执行情况，及时跟踪安全问题，进行经验总结，不断改进安全管理措施。综上所述，通过全面的安全计划、培训、检查、沟通和持续改进，您可以有效地管理本次施工，降低安全事故的风险，保障工人的安全和项目的成功。在整个过程中，积极的安全文化和严格的安全执行是确保施工安全的关键。
如何做好建筑工程项目施工现场安全管理
3、管生产必须管安全 安全和生产是一个有机的整体，安全和生产要一起抓。管生产要做到五同时，就是计划、布置、检查、总结、评比，必须加强安全管理工作。4、与施工队沟通配合 （1）要学会沟通，在遇到施工过程中不符合要求时，不要做过激的行为去和工人讲，因为工人工作都是以量为主，要找他们的...
汪蚁替勃： 原发布者:wang764673575施工现场安全管理措施一、安全标志和安全防护1、安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设安全操作规程.2、安全防护:(1)、安全防护棚:...
宿城区18799463258： 如何做好建筑工程的安全管理 - ？
汪蚁替勃： 1、项目负责人必须真正重视安全工作,做好安全生产管理策划工作. 在建设工程造价与工期都合理的情况下,有部分项目负责人盲目追求生产利益,对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视,对安全管理存在侥幸心理,不肯做必要的投入...
宿城区18799463258： 如何在建筑施工行业做好安全管理? - ？
汪蚁替勃： 首先,你必须先了解安全管理的重要性,熟悉相关安全管理法律法规,掌握建筑工程施工安全的管理方法和实务.1、安全第一、预防为主.这是安全管理的指导思想.在建筑施工行业,要通过宣传、教育等方式提高施工管理人员以...
宿城区18799463258： 作为一名专职安全员如何做好施工现场安全管理工作? - ？
汪蚁替勃： 首先:现场管理上应该掌握 电气设备和机械的安全技术要求 、脚手架等也就是你把那几个施工安全技术规范都搞熟悉了 什么 机械 临电 脚手架 检查标准等都熟悉 或者边干边看 重在掌握 .其次做好安全内业工作 按照安全内业资料及当地政府、单位安全要求去做就好 我的办法是把资料研究透彻 和技术规范研究透彻 你就知道每一步该干嘛 很简单不难 只是繁琐 留下你QQ我给你全套资料 及课件
宿城区18799463258： 如何加强施工过程中的安全管理 - ？
汪蚁替勃： 原发布者:xiaoyong1027 一、施工现场安全管理措施1、安全组织措施我们结合本工程的规模,决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组,配置1名专职安全项目经理,各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立...
宿城区18799463258： 如何加强施工现场安全管理? - ？
汪蚁替勃： 1、加强安全教育2、加强施工现场安全检查3、实施奖惩制度4、规范安全管理制度 其实安全教育和安全检查是最重要的,只要做好这两个方面就可以了.
宿城区18799463258： 如何做好建设工程施工安全管理工作 - ？
汪蚁替勃： 本人施工安全从业多年1、搞安全就是与人打交道,做的好与坏,不是单单一个努力两字就能办到的,要懂一些社会政治、心理学等.2、刚开始工作那会儿,天天在现场逛,小纸条写的满满的,最后的结果是,有时连个小违章你都处理不掉....
宿城区18799463258： 如何加强建筑施工安全管理的几点措施 - ？
汪蚁替勃： 一、做好建筑工程施工现场安全管理的步骤 1、承接项目必须考虑自身实力,项目负责人必须真正重视安全工作 2、建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员 3、建立健全安全生产责任制和各项管理制度,严格落实
宿城区18799463258： 怎样做好施工现场安全工作? - ？
汪蚁替勃： 这个你说的太笼统了,安全方面很多,首先做好员工进场的三级安全教育和培训,项目部要配备专职安全员(且有数量要求),施工队要有兼职安全员;然后现场的警示牌、设备操作规程等要齐全,安全防护“三宝”要发放,现场防护要齐全;安全检查要有定期和不定期的,有专项和日常的,这些必须真正做到,不要应付上级领导;危险源辨识和防护要在施工前明示,让现场工人都了解现场存在的安全隐患;应急预案要齐全有实用性,结合你们施工现场的情况来制定.安全工作细说起来就没完没了了,但是管理人员必须重视安全,管生产管安全必须!另外,一个专业的安全员每天在现场检查是非常必要的.
宿城区18799463258： 如何做好施工现场安全生产管理 - ？
汪蚁替勃： 加强培训 提高素质 加强对管理人员培训,提高安全生产管理人员素质是做好安全施工的前提.企业必须定期、定时分批培训各级领导、工程技术人员和生产管理人员,认真学习建设工程安全相关法律、法规及规范性文件,提高管理人...
