qc的七大手法最常用的五大手法是什么?
QC旧七大手法:
特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。
QC新七大手法:
关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。
五大原则:
人,机,料,法,环
人----人力资源:人员的能力、意识、操作。可以经过培训有限提高。机----相当于ISO9000提到的基础设施,对于机械设备,应考虑:生产能力、设备保养、及时维修维护。料----生产原材料,形成产品的物资部分,应使用合格的或经过处理后能够满足产品要求的原料,避免因原料问题造成产品不合格。法----工艺方法,构成产品的技术成分,合理的工艺会降低产品成本,提高合格率,可以说合理的工艺加上正确的生产操作过程构成合格的产品。环----生产环境,通过对生产环境的监控,可以避免交*污染(对于食品生产来说很关键),对于现场管理来讲,规范的生产现场代表着安全生产、有序生产。
扩展资料
QC是英文QUALITY CONTROL的缩写,中文“质量控制”。在ISO9000:2015对质量管理(Quality Management)定义是:“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。质量控制定义是:“质量管理的一部分,致力于满足质量要求”。按产品在过程的控制特点、次序,产品质量控制可划分为四个阶段:进料控制(Incoming Quality Control缩写为IQC)、过程质量控制(In Process Quality Control缩写为IPQC)、最终检查验证(Final Quality Control缩写为FQC)和出货质量控制(Outgoing Quality Control缩写为OQC)。组织为满足质量要求会设置质量管理及质量控制的部门(Quality Control Department),安排从事质量控制职能的质量控制人员(Quality Control Personnel)、通常质量控制职能由质量检验员(Quality Checker简称QC)和质量工程师(Quality Engineer简称QE)分担。
参考资料:百度百科-QC
一、七大手法
1、QC七大手法(流程图、散布图、直方图、管制图、查核表、柏拉图、鱼骨图)。
2、新QC七大手法(关联图、KJ法、系统图、矩阵图法、矩阵资料解法、PDPC法、箭形图)。
二、八大原则
1、以顾客为关注焦点:组职依存于顾客,因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,满求满足顾客要求并争取超越顾客期望。
2、领导作用:领导者确立组织统一的宗旨和方向,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
3、全员参与:各级人员都是组织人,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。
4、过程方法:将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
5、管理的系统方法:将相互关联的过程作为系统加以识别,理解和管理有助于组织提高实现目标的有效性的效率。
6、持续改进:持续改进总体业绩应当是组织上的一个永恒目标。
7、基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。
8、与供方互利的关系:组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
扩展资料:
一、QC分类
1、FQC:即最终品质管控,是在产品完成所有制程或工序,对于产品的品质状况进行检验。
2、IQC:即来料品质管控,是对采购进来的素材或产品做品质确认,减少质量成本,达到有效控制。
3、IPQC:即制程品质管控,是在产品从生产到包装过程中进行品质管控,也称作巡检。
4、OQC:即出货品质管控,是对产品进行全面性的查核确认,以确保客户收货时和约定内容符合一致。
二、起源
新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携带有七种武器,所谓七种工具就是沿用了七种武器。
有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外,常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。
其实,质量管理的方法可以分为两大类:一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理;二是以数理统计方法为基础的质量控制。
参考资料来源:百度百科-QC
参考资料来源:百度百科-品质管理七大手法
其他的二类手法,如控制图法和散布图法,在收集数据、绘制图表、分析比较和手法原理上,都比较复杂,且种类繁多。因此,控制图法大都适用于产品批量较大,而且稳定的生产过程(大型工厂);散布图法每每用于化工工厂、大型酒厂和制药厂等(需要化学制剂和复杂配方的工厂)。
简而答之,仅供参考。
1、QC简易七手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图
2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图
3、QC新七大手法:关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法
QC的七大手法四大工具是什么
C旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。 \\x0d\\x0a从某种意义上讲,推行QC七大手法的情况,一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败,将成为公司升级市场的一个重要方面:几乎所有的OEM客户,都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面,例如TDI...
QC七大手法的内容是什么?
新QC七大手法包括:关连图法、系统图法、KJ图、矩阵图法、箭头图法、PDCA法、矩阵数据解析法等七种手法。1、关连图法 特点:关系明了 用途:能导出适当解决对策的有效方法。用于要因具有复杂的关系。2、系统图法 特点:层次分明 用途:可应用5W2H法。以展开找对策型。基本机能之展开。3、KJ图 特点...
qc七大手法:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PD...
1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 3、QC新七大手法:关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法 计数值:以合格数、缺点数等使用点数计算而得的数据一般通...
品管七大手法是哪七大手法?
品管七大手法包含:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图。品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。运用这些工具,可以从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量...
品管七大手法和四大原则
有用的质量统计管理工具当然不止七种.除了新旧七种工具以外,常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等. 本次课程,主要讲的是QC七大手法,而SPC(管制图)是QC七大手法的核心部分,是本次培训的重点内容. 二、旧七种工具 QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图. 旧七种工具...
什么是QC七大手法是什么?QC又是什么
因此,新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。QC新七大手法指的是:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。 QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。 除了新旧七种工具以外,常用的工具还有实验设计、分布图、推移图...
质量管理——QC七大手法
QC七大手法:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图。 一、检查表 检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表。 例如:点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表、工程异常分析...
什么是新QC七大手法?
新QC七大手法包括:1、关连图法 特点:关系明了 用途:A、能导出适当解决对策的有效方法 B、用于要因具有复杂的关系 2、系统图法 特点:层次分明 用途:A、可应用5W2H法 B、以展开找对策型 C、基本机能之展开 3、KJ 图 特点:化繁为简 用途:A、烦杂的文字语言结合成易懂的方案 B、用以认清...
线路板厂的QC七大手法是哪七大?什么内容?
除了新旧七种工具以外,常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。 二、旧七种工具 QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。 从某种意义上讲,推行QC七大手法的情况,一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败,将成为公司升级市场的一个重要方面:几乎所有的...
电子行业QC的七大手法是那些.怎样用?
一、QC七大手法分为: 1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 3、QC新七大手法:关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法 计数值:以合格数、缺点数等使用点...
须言复方: QC的七大手法中最常用的 五大手法是:1、分层法.2、调查表法.3、排列图法.4、因果图法.5、直方图法. 其他的二类手法,如控制图法和散布图法,在收集数据、绘制图表、分析比较和手法原理上,都比较复杂,且种类繁多.因此,控制图法大都适用于产品批量较大,而且稳定的生产过程(大型工厂);散布图法每每用于化工工厂、大型酒厂和制药厂等(需要化学制剂和复杂配方的工厂). 简而答之,仅供参考.
古田县15297122745: qc七大手法分为什么 - ?
须言复方: 一、QC七大手法分为: 1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 3、QC新七大手法:关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法 计数值:以合格数、缺点数等使用点数计算而得的数据一般通称为计数数据.(数一数) 计量值:以重要、时间、含量、长度等可以测量而得来的数据,一般为计量值,如长度、重要、浓度,有小数点的凡四舍五入都称之.(量一量) 4、QC七大手法由五图,一表一法组成: 五图:柏拉图、散布图、直方图、管制图、特性要因分析图(鱼骨图) 一表:查检表(甘特图) 一法:层别法
古田县15297122745: QC七大手法五大原则??
须言复方: 一、七大手法1、QC七大手法(流程图、散布图、直方图、管制图、查核表、柏拉图、鱼骨图).2、新QC七大手法(关联图、KJ法、系统图、矩阵图法、矩阵资料解法、PDPC法、箭形图).二、八大原则1、以顾客为关注焦点:组职依存于...
古田县15297122745: QC七大手法是什么,及具体内容有哪些 - ?
须言复方: QC七大手法第一章 概述一、起源新旧七种工具都是由日本人总结出来的.日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具.之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携带有七种武器,...
古田县15297122745: qc七大手法有那些 - ?
须言复方: 新旧QC七大手法 一、QC七大手法分为: 1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 3、QC新七大手法:关连图...
古田县15297122745: qc七大手法分别是什么??
须言复方: QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图.QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩...
古田县15297122745: QC管理中的七大手法? - ?
须言复方: QC管理中的七大手法:一、QC七大手法分为: 1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 3、QC新七大手法:...
古田县15297122745: QC的七大手法是什么??
须言复方: QC七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中.因此,新七大手法应用于一些管理体系...