财产保险公司总经理述职报告

财产保险部门经理年终述职报告~

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到了年末年初，有些公司要求部门经理进行述职。其实如果平日使用日事清做好每日的工作计划管理，对于年度述职报告可以提供非常好的回顾参考帮助，好的年度述职报告应包括以下几个部分：第一，首先说明一下年初确定的部门工作目标或重点工作内容及要求；（如没明确年初的部门目标则可以写年初公司的重点工作目标）第二，再说明在过去的一年，围绕年初公司的目标与工作重点，部门都做了那几个方面的工作；然后再分项说明具体都做了什么，怎么做的，达到了什么目的和结果。注：在这部分中，要注意两点：1、尽量用数据和事实说话；2、一定说达成的什么目的和结果。第三，在过去一年所做的工作中，部门工作（内部建设和外部支持等）取得了哪些进步和提升（亮点）？做得好的原因是什么，有没有值得推广的做法等；同时还存在哪些问题和不足，或者遗留问题等（暗点）。要分析原因，明确责任，提出解决办法等。第四，在下一年，部门的基本打算和计划有哪些（提出重点工作方向与内容），（也就是说如何比上一年做得更好，如何创造更好的结果，避免上一年出现的问题等）。注：这部分最重要的有两个问题：1、先判定好公司对上年部门的期望与要求；2、分析公司对本部门上年工作有哪些意见等（必须学会预判，解答公司的疑问、意见及关注之处）。第五，对公司工作有哪些建议。在整个述职报告中，尽量减少大段的文字性描述，多用图表等表达方式，而且整体表达的逻辑性强，学会从整体展开，层层递进，但又重点突出，不是一堆工作的罗列。

你做的是产险还是寿险，是哪一级的副经理？

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公司经理述职报告范文两篇
篇一
20**
年是新公司成立后开局的重要一年，
经过公司全体员工齐心协力，
团结一致，
克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运
作，
采取了精心革新，
细致调整，
转机建制等一系列得力的举措，
赢得了新公司开门红，
顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新公司按照全新体制下运行的
开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来
的履职情况作述职报告如下：
一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要
1
、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，
严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度
>
工作计
划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，
积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司
>
规章制度与奖惩机制，并想方设
法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工
作，并积极向董事会报告与负责。
2
、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。
企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的
思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加
强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热
情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，
小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公
司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1
、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第
一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结
合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的
学习教育培训方式，
使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工
愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提
升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2
、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿
作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对
待员工时，
要用“德”立身，
用“情”沟通，
用“行”示范，
让员工们时时处处看得见，
摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐
的工作氛围，
纯洁员工队伍的思想，
增强企业的凝聚力，
合力地完成公司的计划与任务。
三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制
1
、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理
建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2
、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位
(
职务
)
职
数，对每一个岗位
(
职务
)
都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了
部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘
(
任
)
用机制，月度、年终考核，优胜劣
汰。
3
、
完善考核办法及薪酬制度。
根据全年的目标任务进行层层分解、
人人细化，
按照“多
劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责
任大小、
工作贡献等系数指标适当地拉开岗位
(
职务
)
分配差距，
绩效工资细化考核到每
一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职
工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展
1
、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独
立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，
并按照
《
**
省燃气管理条例》
的要求，
对公司企业燃气资质注册登记手续，
使其合法化，
为公司今后的可持续发展奠定了基础。
2
、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，
保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照
**
省建设厅《关于城镇燃气企
业管理的指导意见》
(**
建发〔〕
200
号
)
文件精神，以及《
**
省燃气管理条例》规定，
公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德
乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。
3
、
围绕董事会下达的工作目标任务
,
改进工作作风，
全司干部职工同心协力、
创新实干、
扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截
止年底安全供气万方
,
完成年度责任目标的
%
，
同比增长
%;
经营总收入万元，完成年度责
任目标的
%
，同比增长
%;
实现经营利润万元，完成年度责任目标的
%
，同比增长
%;
供气输
差率
%
，比年度责任目标下降个百分点，较去年下降个百分点
;
新增天然气用户户
;
全年
人工工资万元，同比增长
%
，对外各项业务支出万元
;

五、目前存在的问题和今后努力的方向
1
、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2
、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3
、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企
业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成
了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为
公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的
学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长
远的发展。

---

沁源县15149791114： 财险公司业管经理工作总结 - ？
荤府十味： 2008年,也是本人在财务科工作的第二年.在这一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献......

沁源县15149791114： 年度工作总结及下年工作计划该如何写? - ？
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荤府十味： 先写 对岗位的个人看法再明确说明个人的能力能够胜任岗位 可以写写个人的工作成绩一类的 优点啊什么的缺点就别写了最后写写对 如果竞聘上岗后的 展望

沁源县15149791114： 财务经理述职报告怎么写2014 - ？
荤府十味： 首先要明确这个述职报告是写给你的直接领导,甚至是公司老板.他们所需要的东西主要就是你的结果,对你得出结果的过程并不会去详细关注,所以在述职报告中必须以简洁明了的方式把你这段时间工作的结果表达出来,而最简洁明了的方式就是以数据的形式来表达.一般可以如下方式来写: 1对过去工作成绩总结,分条列出各项职责所达到的成绩,如果必要可附以表格或函数图,让人一眼明了. 2总结在过去中遇到的问题,并说出问题根源,作出下一阶段处理计划. 3对后续工作分列目标和计划 4结束语

沁源县15149791114： 求保险公司工作总结! - ？
荤府十味： 光阴似箭,转眼间xxx年即将进入尾声!作为保险公司一份子来说, 首先感谢领导在这即将一年的工作中,对我的帮助支持与指导.同时,在这工作期间,有得也有失,现就将xxx年工作结如下: 1、提高自身素质,履行自己的职责. 今年2月份...

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荤府十味： 保险公司工作总结报告1为有效突破业务发展瓶颈,进一步提升非水险业务发展水平,__保险公司深入分析业务经营情况,认真剖析发展制约因素,研究制订有效发展举措...

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沁源县15149791114： 保险公司营销部门的半年工作总结 - ？
荤府十味： 先写公司政策方面的.比如激励方案了、优惠政策了、领导的督促了、感谢的话了……再写具体取得的成绩.比如:业绩方面,招聘方面……最后写下半年的工作计划、订好目标,以及如何达成的方法和决心. 我给你举个例 我是做车险的 那么我就写—— 今年1-6月,我公司的车险较去年同期费增长了XX万元,增长率XX%.取得这些成绩离不开公司对员工培训.当然与车险改革、生活条件更好买车者增加、经理每天的关心离不开的.具体成绩如下:……………………………… 在取得了这些成绩,更加不能放松,在接下的半年,加强员工销售技能方面、客户服务、理赔方面知识的培训,保费较上半年增加XX万元,提高市场占有率,达到XX%,相信通过所有同仁的努力,一定能达成目标.

沁源县15149791114： 中国人保财产保险股份有限公司英文全称 - ？
荤府十味： 中国人保财产保险股份有限公司英文全称是The People's Insurance Company (Group) of China Limited 中国人民财产保险股份有限公司(PICC P&C,简称“中国人保”,下同)是经国务院同意、中国保监会批准,于2003年7月由中国人民保险...