小鹏汽车职级体系与薪酬是什么?
如下图:
薪酬分布范围来看:薪资在4k-11k这个范围的员工占比最大,达到41%;其次,11k-18k之间的占比也达到25%。
小鹏p6a属于普通员工,员工的级别普遍从P4开始,一直到最高的P10(VP),P7为第一道分水岭,该级别及以下属于普通员工。
P7以上,P10以下属于中层。根据入职时间不同,普通员工之间的持股比例略有不同,但普遍在2000股左右。
相比之下,企业中层的持股比例则大幅提高,一些企业中层甚至是普通员工持股比例的20倍,达4万股之多。同时,在今年年中,小鹏汽车进行了一次扩股,根据员工级别不同等因素,扩股比例区间在1.5倍-2.5倍之间。
小鹏汽车对员工的激励分四年归属。即每年每位员工最多行权25%。但如果有员工在企业上市之前离职,其此前所获得的期权将作废,而以年终奖形式兑换的部分则能够一直保留,并可以在企业上市之后一次性变现,不受时间约束。
小鹏汽车公司员工的平均薪资为16742元/月。从薪酬分布范围来看:薪资在4k-11k这个范围的员工占比最大,达到41%;其次,11k-18k之间的占比也达到25%。如图:
小鹏汽车公司的四个维度及对应评分分别为:财力7.7分、成长7.3分、稳定8.1分和舆情9.0分。该评分是全面衡量该公司财务资金情况、发展趋势、公司体量规模、社会影响力等信息给出的综合评分。
介绍
小鹏汽车成立于2014年,总部位于广州,是广州橙行智动汽车科技有限公司旗下的互联网电动汽车品牌,由何小鹏、夏珩、何涛等人发起。
团队主要成员来自广汽、福特、宝马、特斯拉、德尔福、法雷奥等知名整车与大型零部件公司,以及阿里巴巴、腾讯、小米、三星、华为等知名互联网科技企业。
小鹏汽车职级体系与薪酬
小鹏汽车一个月多少钱?平均工资¥21440\/月,其中拿 20K-30K 工资的人占比最多达 34.8%,其次是 30K-50K 占 25.4%, 15K-20K 占 12.1%,该数据统计于该企业近一年在各网站发布的公开薪酬
大季怜消银: P2职位在企业中是一个非常低级别的职位.按照职级的薪酬体系,企业岗位分为P级和M级,其中P级代表执行层,即员工M级代表管理层GM代表高级管理层.其中P级一招分为12级,P1级为最低级别岗位.薪酬体系是整个人力资源管理体系的重要组成部分.薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分,是企业高层管理者和全体员工最为关注的内容.它直接关系到企业人力资源管理的有效性,影响着企业的整体绩效.灵活的薪酬体系在保持员工的有效激励和稳定方面起着重要的作用.薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,一直受到社会的关注.这不仅因为它关系到员工的切身利益,而且直接影响到企业的成败.
洪洞县13549426740: 薪酬等级的等级结构 - ?
大季怜消银: 薪酬等级结构的确定,通常有三种基本的设计思路或者说定薪基准: 1. 基于职位的薪酬体系. 即根据岗位承担的职责来确定岗位的价值,根据岗位本身的价值来确定薪酬的高低.这是目前最普遍的薪酬设计基准,尤其是职能管理岗位和岗位职...
洪洞县13549426740: 什么是薪资体系 - ?
大季怜消银: 薪资体系就是员工的基本工资、奖金/提成、福利(养老、医疗、公积金)以及各种津贴的薪资制度. 成功薪资福利制定步骤------如何做好薪资福利工作 建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪资体系,是目前我国很多公司人事经理...
洪洞县13549426740: 薪酬体系和薪酬制度的区别 - ?
大季怜消银: 仅供参考 薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成.一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分. 薪酬管理是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程. 薪酬体系是人力资源管理六大板块薪酬管理中的一部分.
洪洞县13549426740: 技能工资的微软制度 - ?
大季怜消银: 在微软,传统的以岗位或职务为基础的薪酬管理制度正逐步转变为以业绩或技能为基础,而且美国《财富》杂志上的500家大型企业中有近50%的企业已经对部分员工实行了技能工资管理体系.技能工资制度是相对于岗位工资制度而言的,它不...
洪洞县13549426740: 部门薪酬绩效管理制度属于哪个层次制度 - ?
大季怜消银: 部门薪酬结构分为四大类,高级管理人员、业务平台、技术平台、 支持平台薪酬结构. 具体各大类的分类和岗位职级按照公司薪酬和职位体系表执行.(一)高级管理人员薪酬体系: 高级管理人员实行年薪制,包括基本工资、绩效工资和年度...
洪洞县13549426740: 职位薪酬体系与技能薪酬体系的关系?分别适合于什么企业 - ?
大季怜消银: 共同点:都符合公平性,激励性,竞争性这三个原则 不同点: 1.职位薪酬体系适用于大部分企业(但并不适合过于扁平化的企业以及技术研发为核心的企业),而技能薪酬体系则特别适用于以技术研发为核心的行业(比如IT行业) 2.职位薪酬体系是一种较为稳定的体系,员工的薪酬增长是随着职位晋升而提高的;而技能薪酬体系则给员工提供了更大的薪酬增长机会,员工更加重视自身的技术发展 3.在监督管理方面,职位薪酬体系的企业需要加强监管力度,而技能薪酬体系的企业则可以减少一些 4.技能薪酬体系更适合于大公司,因为他们能够在提供培训机会和支付高额培训费中更有优势这些是我自己整理出来的,可能不太全面^ ^
洪洞县13549426740: 薪酬体制和薪酬制度是否一样?
大季怜消银: 不一样的 薪酬体系包括很多方面:是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成.一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分. 而薪酬制度则是具体而言,针对企业建立的关于薪酬方面的具体的制度. 根据岗位级别设计的薪酬包括: 基本工资+职务工资+加班工资+学历职称工资+绩效公司+福利工资 其中职务公司可在一个岗里面设三个等级,每个等级差距为100元,上一岗最后一等和下一岗最高一等职务工资一样!