不管什么水平的领导，都会提拔这几种人，对不对呢？
如何评价一个领导的管理水平?
1、你跟他在一起，能不能真正学到东西 学的东西，不一定是专业知识，学到怎么去做管理，怎么去解决问题的思路啊，怎么与他人相处，这个领导他就算对你再严厉，但是你跟着他能成长，也是好领导。2、有的人会觉得甩锅的人必然就会争你好处，也不一定。我真的见过有的领导是他怕担责任，但他也不会抢...
什么样的领导最没水平?
“领导最没水平的一句话”这个话题难以一概而论，因为不同的领导在不同的情况下说出的话，其背景、环境和目的都有所不同。在处理这个问题时，我们必须考虑到不同的领导、场景和背景，因此我将从几个角度分析这个话题，并提供一些实例。1、”领导最没水平的一句话”-从管理角度来看：作为一个领导者，...
现在有很多人对自己的领导不满意,大多数是不满意在什么地方呢?
现如今最难的就是管人。管理一个团队比管什么都要难，因为人心多变，每个人的性格和能力水平也都不一样。如何积极调动所有人都能够为了团队的整体目标而付出和努力，是领导者需要考虑的重大问题。但是理想是丰满的，现实却是骨感的，很多人都对自己的领导不满意，就算是再完美的领导也不能做到面面俱到...
职场中,为什么有些能力最强的人往往做不了大领导?
好导师，他就能发展得更好一些，就能少走一些弯路……有的遇人不淑，性格不合，很难搞到一起来，又怎么可能得到很好的发展呢。大领导只有一个，相当于千军在过独木桥，能够走过去的，除了实力以外，他的运气也是要相当的好，否则凭啥会轮到他呢？所以要多烧香拜佛，才有可能等得到上苍的眷顾！
管的起是什么意思?
要做到“管的起”，首先需要注重自身素质的提高，如加强学习和提升业务水平。其次，需要注重人际沟通和团队建设，建立良好的领导风格，增强工作效率和团队凝聚力。最后，要勇于承担责任和决策，灵活应对问题和挑战，在艰难困苦中迎难而上，建立信赖和尊重的的领导品牌。做到“管的起”不仅是让领导者自己更加...
对领导的工作的评价怎么写?
为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老领导，生活俭朴，对自己要求严格，在干部群众中威信较高。×××领导政治上强，有大局观念。5、×××领导政治上强，注重学习，有较高的思想理论水平；思想解放，视野开阔，改革开放意识和开拓创新精神强。组织领导和协调能力强，工作有魄力，敢抓敢管，雷厉风行；...
领导的水平体现在哪些方面?
以上只是一些可能被认为是没水平的领导言论的例子，并不是所有领导都会说这些话。在任何情况下，一个好的领导者应该具备充分的思考、尊重他人、关注员工、勇于创新和改进等方面的能力素质，以实现组织和员工的共同发展。以下是一些可能被认为领导没有水平的言论的例子：“我只关注大事，小事不用管。”这种...
为什么这么没水平的领导还能称王称霸?
首先，这个肯定不正常，你们这个领导人品不行，能力更不行。但是在现实环境下，如果你想继续做下去，只能忍受，并且想办法应对。一个人的能力，不仅体现在业务能力上，还体现在人际关系能力、抗压能力、应对能力等等上面，所以有时候态度不能太生硬，表面功夫要做，另外，在她面前就不要表现得业务能力很强...
为什么真正厉害的领导都是不太管下属的?
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那些管理水平低的领导,往往会做哪些蠢事呢?
我参加工作之后，很长时间是在领导干部身旁工作，关键干文本秘书，有时候也兼做生活秘书。前后左右一共服务项目过6位“一把手”。这6 位领导干部，2位正常的离休，1位不断上涨，1位仍在位，2位因腐坏被判处、已经刑满释放。二位判处的领导干部，在其中一位我认为是最差劲的。我汇总过他们的好多个...
吁差硝酸： 这个看领导的人品,领导也是人,也有道德倾向和价值倾向.一般得到领导欣赏的人,可能是工作能力出色,可能是比较圆滑等,看看现在的领导,有拍马溜须上位的,有买官上位的,有实干上位的.不同的类型的人,喜欢与其类似的人,物以类聚人以群分嘛.
兴宁市19720627001： 领导究竟喜欢提拔重用什么样的人 - ？
吁差硝酸： 有人说,现在提拔的干部中三分之一是干事的,三分之一是听话的,三分之一是拍马屁的. 提拔干事的人是因为需要干点实事.干不成事或不干事群众有意见、不支持,更没法向上级领导交差,政绩考核过不了关,官座不稳.所以,每一级领导...
兴宁市19720627001： 领导最喜欢提拔重用哪几种人 - ？
吁差硝酸： 执行力强的人,有能力的人,所谓领导虐我千百遍,我待领导如初恋,领导交代的事情无条件执行,就算你知道领导错了也毫不犹豫的执行,就算错的执行会让你多出更多工作,还有就是有能力,就算领导错了,你也能在执行过程中纠正的人
兴宁市19720627001： 领导喜欢愿意提拔什么样的员工?是踏踏实实 勤勤恳恳的?还是能言善辩 察言观色的? - ？
吁差硝酸： 个人想法是: 主管的话要能言善辩 会察言观色的(要会看上面的领导也会带下面员工) 员工的话要踏踏实实 勤勤恳恳的(好干活)
兴宁市19720627001： 什么样的员工容易被老板提拔 - ？
吁差硝酸： 1、忠诚的.对老板不离不弃,在困难时应紧跟他,在经营良好时,又不据功求报. 2、会察颜观色的人.知道如何与老板愉快的相处,哪怕知道老板错误,也会用恰当的方法在恰当的时机给老板提出或补台. 3、有一定能力的人.有能力解决老板的现实困难.
兴宁市19720627001： 领导喜欢提拔什么下属？
吁差硝酸： 那要看领导的性格和领导的喜好
兴宁市19720627001： 假如你是一位领导那么你愿意提拔哪种类型的人? - ？
吁差硝酸： 领导任用人员从一般角度来看,根据工作岗位不同,管理类需要稳重踏实、协调能力、执行力强的人;技术类需要努力肯干、技术过硬的;销售类需要开拓能力强、头脑灵活、善于表达.但是每位领导的办事风格和思维方式是不一样的,所以对能个提拔的人也有不同的要求,但还是自己努力很重要,哪怕领导不任用你,那你自己也可以选择,没有能力和拼劲在哪里都不行.比如你有很轻的管理能力,那么在哪里都可以做个一官半职的,你的办事风格和领导合拍(也就是投缘)那就很容易沟通和了解,也就会很快得到任用,要是有些什么相同经历或类同点,就更好了,总之有点和交朋友类似之处,说起来很多,自己感悟吧.
兴宁市19720627001： 三级调研员与四级调研员的区别 - ？
吁差硝酸： 一、职级层次不同: 综合管理类公务员职级序列分为:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员.三级调研员的职级高...
兴宁市19720627001： 什么是一级主管 二级主管 三级主管 - ？
吁差硝酸： 所谓一级主管、二级主管、三级主管,是企业对管理人员的一种分类.从学历上看,一级主管原则上应具有大学本科及以上文化水平,二级三级主管原则上应具有大专及以上文化水平.从提拔对象上看,新提拔的一级主管原则上从现任二级主管中提名,二级主管应从三级主管中提名,三级主管从主任工/高工或未设主任工/高工的厂(部)职等较高的工程师/管理师中提名.从考察程序上看,一级主管拟聘用人员由人力资源部组织考察,二、三级主管拟聘用人员由各厂(部)组织考察.
兴宁市19720627001： 怎么被提拔 - ？
吁差硝酸： 1、多拍“马屁”:不要避讳主管、见面点个头、问声好.下班有可能也随便和领导打个招呼.适当也要请教些业务上的事情展开全部 .很多主管都喜欢求知欲望强的新人的.也都比较喜欢哪种“好为人师”的感觉.满足他. 2、要清楚领导的...
