为什么有的公司团队,管理天天开会训人,骂人？

赛尔美垃圾公司，天天上班下班开会要大吼大叫像神经病样，管理的对员工很凶很牛逼。在里面上会得抑郁症！~

1:受得了就干受不了就走人，在这里发牢骚有啥意思？
2:这种公司都是喜欢面子工作浮于形式，不管有效没效做了再说，缺乏实质管理
3:管理人员这么做要么没修养要么就是土豹子，说明老板眼光有问题，这里没啥前途的

年轻人，真的更玻璃心吗？说个朋友米亚的真实经历。
米亚刚毕业时，通过校招的层层筛选，过五关斩六将好不容易进入了一家业内排行前三的公司，本来米亚对新工作充满了期待，结果刚入职没多久，米亚就向我抱怨受不了了要辞职。
仔细一问，原来是因为部门大领导脾气特别火爆，一言不合就骂人，平时开会的时候，隔着会议室的玻璃都能听到大领导在发飙，言辞激烈程度把门口的米亚吓得瑟瑟发抖。听同事说，大领导这脾气，过去都不知道吓跑了多少人，最短的没挺过一星期就离职了。

如果只是大领导脾气不好，身为底层员工的米亚不会和大领导有交集，倒也还能坚持。但令人头疼的是，每次被大领导骂，米亚的直属领导都会把气撒在下属，也就是米亚身上，处处挑米亚的刺。米亚晚交一会材料，或者晚回一会信息，都会被领导劈头盖脸一顿骂，连正常的汇报工作，领导也全程黑脸。
米亚说，感觉在公司跟领导说一句话，都需要用尽毕生的勇气。进入心仪企业的喜悦，早就在领导的“淫威”下消散得一干二净。
最终，米亚纠结再三，还是离了职。
“我不是吃不了苦、扛不住压力的人，我愿意跟大家一起加班，一起学习，我希望进入的，是一个和谐的团队。而不是像现在这样，什么都不敢问，整天如履薄冰，一点小事也能被骂个狗血淋头，所有人脸上都写满不开心。
这样的团队氛围不畸形吗？这跟我对工作的期望，还有我的初心差得也太远了。我这才来没几天，已经能够预想到未来会在怎样的水深火热中工作，在这种环境种能坚持下来的那都是勇士。我是受不了了，先跑为敬。”
我了解米亚，虽然刚毕业，但米亚向来做事稳重，她不是那种会意气用事，冲动辞职的人，何况还是自己那么喜欢的公司，米亚一定是经过了深思熟虑才决定离开。
她很清楚，继续留在公司得不到自己想要的。
年轻人辞职，才不全是因为委屈很多“过来人”说，在职场，哪个不受点委屈，被领导骂两句就走，只能说明心理素质不行。
曾经我也认为被骂两句就走人是很没出息的一种做法。但有了一些工作经验，接触了一些好的领导之后，我越发觉得这种观念非常片面。
不可否认，的确有一部分年轻人，从小在家人、朋友的呵护下长大，与其当受气包，不如一走了之来得洒脱，但实际上，更多时候，导致年轻人离开的，不是被骂后的委屈和耻辱感，而是对公司感到失望。
职场中从不乏严厉的领导，也很少有人没被骂过，但员工愿不愿意留下，跟你是魔鬼领导，还是天使上司没多大关系，而是取决于，跟着你是否能看到未来。
优衣库创始人柳井正就是个非常“毒辣”的领导，在公司内部经常骂人，柳井正有一句“著名”的狠话：“不会游泳的人，就让他淹死好了。”这句话，还被做成标语贴在公司的墙上。

就是这样毒舌的一个人，在优衣库公司里，却有不少员工都是他的“粉丝”。柳井正虽然脾气不好，但对待员工是全心全意的。他给员工创造了一个自由开放的工作环境，员工没有固定的办公桌，可以抱着电脑随意走动，追求高效工作，所有会议控制在10分钟以内。他认为，只有让员工在最舒服的环境下，才能创造最大的价值。
而柳井正对员工严厉苛刻，也只是为了逼员工成长，直至他们能够胜任自己的工作。他在《经营者笔记》一书中说：如果部下以低标准来要求自己并因此而自我满足，那你必须做“魔鬼”，毫不客气向他指出“你失败了”。而且，还必须做一个为部下设立一个又一个目标，向部下提出越来越高要求的“魔鬼”。
所以，在职场中受委屈真的没什么大不了，首先想想，领导为什么要责骂你，是不是我们自己的问题，继续留下来是不是还能学到东西，还能不能有所成长。
有时候，你与大牛之间的距离，很可能就差一个魔鬼领导。
被骂后，如何调解情绪最后想跟大家分享的是被骂后如何调解情绪。
渡边淳一的《钝感力》种说到，“当今社会是一个压力社会，如坐针毡的职场、暗流涌动的人际关系，种种压力像有病毒的血液一样逐渐侵蚀人的健康。
钝感力就是人生的润滑剂、沉重现实的千斤顶。当你具备不为小事动摇的钝感力，灵活和敏锐才会成为真正的才能，也才能让人大展拳脚，变成真正的赢家。”
说白了，钝感力就是我们常说的“左耳进，右耳出”。

艺术大师刘海粟，因为破天荒地开设人体写生课遭受了无数非议和谩骂，有女校长痛批他是“艺术叛徒”“教育界之蟊贼”，但刘海粟依然泰然处之，他说，“泰山从不因人们往他身上扔石头而动，随他去吧！”
正常人被骂都会感到诅丧和退缩。甚至因此失魂落魄，但钝感就是一种把挫折转化成过眼云烟的能力。即使别人说些不中听的话，也能马上抛到脑后。
偶尔听上几句也是听听就过去了，这种情形往坏的方面讲，也可称为我行我素，自我中心，不过正是这种不太计较他人言语，不听别人讲话的做法，才是在职场保持身心愉悦的秘诀。
希望我们都能在职场种练就一身百毒不侵的本事，早日成为一个合格且坚强的职场人。

为什么有的公司团队管理人天天开会训人、骂人。首先是管理人没有自信，感觉自己会不被重视，自己又没有别的办法。正所谓传道授业解惑，作为一个管理者做不出成绩总是责怪别人，训斥别人。实际上体现的是自己的无能，不懂得怎样激励别人、引导别人去完成业绩，也就说这种人内心空虚。

因为作为公司团队领导希望自己的团队能干出业绩，自己的团队更好，天天开会，就是这个目的，但是开会时语气当中有些严峻，让人听到有些不舒服，说话也是一门艺术，员工们能够理解就行，不是常说理解万岁吗？

这就跟管理人员的素质有问题啦。有的人虽然天天开会，但他从不骂人。这就是素质涵养问题，而有的官儿不大，却天天的开会训人不知道，以为他多大官儿的。

嗯，关于有的团队的话，公司团队管理天天开会骂人渲染，其实这是不好的，它主要是为了就是想让他们少犯错误，像他们更好更优秀一点

有的公司管理不规范或是领导人层次不高，所以开会的时候只会训人，骂人并不会讲道理，用制度约束人，这样的公司是没有前景的。

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南昌县19756503757： 公司为什么天天开会 - ？
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