创业项目选择的策略有哪些 该如何有效应用这些策略？

创业发展中的策略是什么？~

企业如果想得到长期的发展，必须有一个正确的企业战略指导才行。


因为战略策划是以全局、整体、长期和体质性的东西为目标的，所以企业的战略策划已经受到越来越多的重视。当前在国内颇为流行的"CIS策划"就是一种整体性的战略策划。


西方的企业管理专家认为，公司战略策划所要解决的根本问题主要有如下五种。


1、公司存在的根本理由是什么？


2、公司要达到的根本目的是什么？


3、怎样组织资源以便实现公司的根本目的？


4、公司所有职员应该具有什么样的价值观？


5、公司应承担哪些社会责任？


从某种意义上讲，以上五个问题都可归结为企业整体的价值观问题；企业存在的理由、所要达到的目的、组织资源的手段、所承担的社会责任等方面，其背后都有一个价值观问题。企业的整体价值观，就是在你这个特定的企业看来，哪些是最要紧的、最优先选择的或者最好的东西。是利润第一呢？还是服务第一呢？还是为社会造福第一？一般情况下，这几个目标也许是一致的，看不出它们的差别；但是到了某种关键性的时候，企业价值观就会显示出差别来，这种与众不同的差别就是所谓的企业独特性。


独特性，是战略策划要考虑的首要问题。所谓"CIS"意思是"企业特性识别系统"。其中的"Identity"这个词，是指一个人或者事物的最本质的东西，是借此与别的人和事物相区别的东西。


企业的战略策划便是围绕着价值观进行的，必须体现出自己的价值观特色。我国企业所讲的"企业精神"就是其价值观的直接体现。


创意思维能够有效地运用于企业战略策划的各个环节，但就当前的实际情况来看，许多企业在进行战略策划的过程中，往往忽略了创意思维的作用，而达不到应有的策划效果，这是我们在创业过程中应该引起警惕的。

国家在大力提倡大众创业，万众创新。那么，如何选择一个适合自己的创业项目呢？你得思考一下，你的创业项目是否有足够的市场竞争力?能否给你带来盈利?是否有其存在于社会的意义?所以，选择创新项目也需要讲究一定的方法。
创业要想成功不是只在嘴皮子上说说可以的，一定要行动。每一个成功人士背后的努力都是不可忽视的，他们取得的成功与他们背后的付出是离不开的。选择创业项目必须要有经验，经验从何而来?锲而不舍付出努力而来，也可以通过别人的成功或失败借鉴过来，但最主要还是自己的经验，因为别人的经验不一定适合自己。




选择创业项目要通过经验选择有发展前景的创业项目，与世界经济发展潮流相适应的创业项目。经验很重要，所谓失败乃成功之母。伟大的发明家爱迪生发明灯泡是不也是经过无数次的失败总结经验最后发明出了灯泡。选择创业项目还要拥有自己的核心技术，这是创业项目的重中之重。核心技术是一个创业项目的灵魂所在之处。核心技术从何而来?当然也是通过自己的反复实验，总结经验而来。




选择创业项目还要有一个好的心态，创业者无不是自信的人。对自己有信心何其重要，这是不用说的。有了信心，才能放手去做，有想法就敢勇于提出，有问题勇于面对，不会畏畏缩缩，而是勇于尝试。细数那些成功的人士哪个不是心态积极乐观，外星人经常在年轻人面前做自己创业成功的演讲，对于曾经多次的失败他敢于说出来，这足以说明他心态好。只有心态好，才敢于面对失败，敢于选择与众不同的创业项目。




经验和心态对于选择创业项目很重要，但是思维更是必不可少的。选择创业项目需要有创新创业的思维，要有远见，而不是固执己见。选择正确的创业项目比什么都重要。思维要有远见，能够根据现在推测未来发展的方向。人的思维有很多种类，思维在一定程度上影响着人的成功。思维要有开阔性，正确认识到创业项目的本质。




创业项目的选择要考虑其实施的可行性、用处、问题或者痛点和盈利方式。创业项目不是一时兴起想到就做的，而是要考虑到项目的方方面面。创业项目的选择要适应社会的发展潮流，才能有其卖点。
选择创业项目要有自己的经验，还要保持一颗乐观的心态，当然思维更重要。要努力创新，敢于选择与众不同的项目。创业不是一蹴而就的，需要耐心。

你可以参一下以下几点，我认为很有价值
　　1．做自己喜欢做的事

　　当所从事的工作是自己喜欢做的事情时，人们在工作时就会投入巨大的热情，也就容易取得成功。在创业项目的选择上，创业者一定要考虑以下问题：

　　（1）我喜欢做老板吗？

　　（2）我喜欢现在选择的创业项目吗？

　　（3）选择的创业项目是否需要特别资格、特别资质、特别审核，自己是否具备相应资信或能力？

　　2．选自己熟悉的领域

　　要想使自己的事业成功，就一定要选择自己熟悉的事来做。例如，具备某一类的商品知识、制造技术与从业经验；懂得某种服务性行业的要求和方法以及相关技术，还要具备相应的经营管理能力与经验；懂得供应商的供货方式；特别是十分清楚顾客群的基本情况。

　　做生意光靠热情是远远不够的。在创业的初期，创业者对创业项目的喜爱程度很重要，但这单生意能否做下去，在很大程度上还取决于创业者对创业项目的熟悉程度。

　　创业之初会面临很多困难，诸如资金不足、客户不多甚至没有客户、对创业项目的复杂性估计不足等。如果从事自己不熟悉的行业，那么开业后亏本甚至倒闭的可能性就很大，除非创业者能够投入足够的资金雇到一个十分可靠而且熟悉这个行业的经理人，否则，独当一面去从事既缺乏相关知识，又无实际经验的行业，确实难以成功。

　　3．预先看准创业项目的市场前景

　　看准的创业项目是否能很快产生现金流，赚到真金白银，市场空间是否足够大？

　　有的项目需要经过长时间的产品研发与生产，紧接着是艰苦的市场传道与客户培育，才可能获得市场的认可。这个过程可能会非常漫长，比如阿里巴巴在B2B电子商务的多年努力，百度在搜索引擎的多年投入，新浪等门户网站在流量经营与广告营收上熬过的漫漫长夜，以及目前正在“刀尖上跳舞”的优酷、酷6等视频网站，很多创业项目经历了一年以上的市场开发与用户积累，仍然无法达到收支平衡。

　　有的创业项目在启动之初就可能产生收入，比如从事咨询顾问服务、IT外包、会议展览、产品代理销售、餐饮娱乐场所经营、零售店等，但这种创业项目的利润率往往并不高，或者是难以大规模复制，对人力资源等要求极高，操作上难度依然不小。

　　选择创业项目开始创业时，针对不同的市场会有不同的策略。

　　如果创业者是进入“红海”（传统）市场，可以参看行业里现存企业的盈利状况，以及潜在市场的可开发程度，比如，在线旅游市场，携程成功上市后，芒果、遨游等相继进入，大多是看中了在线旅游这个创业项目市场份额的庞大及可开发利用的空间，继续进入这个市场仍然能赚到大钱。

　　如果选择“蓝海”（新兴）市场，推出新的产品，采用一种新的商业模式，市场中一般难以找到成功样本参考，这时候，对潜在客户群体数量、构成及消费能力等方面的把握，甚为关键，这些信息决定了创业项目盈利周期的长短与市场规模的大小。

　　4．要从实际出发，不贪大求全

　　当你看准某个创业项目时，起步阶段最好是适量投资介入，以较少的投资来了解认识市场，等到自认为有更大成功把握时，再大量投入，放手一搏。这个时候不能急躁，也不要嫌投入太少而盈收不多，“船小好调头”，即使投资的创业项目出现失误，也有挽回的机会。

　　5．用户需求是关键

　　即使是做自己喜欢的事情、做自己最擅长的事情，也需要对这个事情进行相对全面的分析与判断，以便把喜欢与擅长转化成事业与成就。

　　对获取的创业项目合作信息要善于分析，没有经过实地考察和对现有用户情况进行了解的，千万不要轻易投资。要重考察，一要看信息发布者的公司实力和信誉，最好向当地工商管理等部门了解情况；二要看创业项目成熟度，有无生产设备，售后服务情况如何，产品能不能马上生产等；三要看目前此创业项目在全国有多少竞争对手，它们的经营情况如何等。

第一、创业选择的项目必须是符合地区性，也就是符合你所在的地区的消费需要，这点我们可以通过自己的调研来完成，研究好自己所在的地方的消费习惯，然后自己开始选择某一个项目。


第二、选择自己创业，那么你必须有一定的兴趣，也就是说最好选择自己喜欢的一类事业，你对创业的行业有兴趣，那么你才可以专心的投入进去，有了兴趣你的潜力才可以发掘出来。


第三、选择创业的项目必须选择竞争压力相对小的行业，也就是说你可以调研你所在的地方有什么行业比较少，或者有什么行业别人还没有做，这时候你开始下手，那么你就会避免不必要的竞争。


第四、创业者要选择比较快的消耗品为好，因为消耗品消耗的越快，那么需求就会越高，这样你做起生意来自然会容易很多，选择购买频率比较高的项目，这点你可以去一些发达城市进行调研。


第五、大家要记住开始创业的时候要选择投资成本比较低的一些行业，这样的行业对于初期创业的你来说很关键，大批量的资金投入一般创业者是没有办法筹集的，所以要选择投资小的项目。


第六、选择风险小的项目也很关键，这样可以有效的降低你自己的投资风险，其实风险小的项目就是选择客户认知度较高的项目，大家认知这个企业，那么你的风险就会降低很多。


第七、我个人的投资创业经验是可以先选择网上店面，这样你可以有一段时间的训练，而且投资成本很小，不会影响你的计划，之后我们可以考虑开一个实体店面，这个步骤个人建议大家可以考虑。

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检晴复方： 1. 创业前先做好心理素质储备,项目一旦上马,大多出情况下而言,不太可能快速盈利,因此坚持决策是重中之重.2. 项目的选择,首先要环境分析,比如宏观环境、行业环境和竞争环境,需要确保该市场具有一定量的规模并有很好的成长性,如果是区域性的话,需要仔细考究区域政策和经济,以及区域竞争者.3. 考量你现在有的资源,人力、资金、能力等,项目最好是能和你的优势资源和能力相匹配.

日土县17820883587： 请问创业如何选择创业项目 - ？
检晴复方： 选项目第一看:看项目适用人群是谁,量有多少?也就是谁会接受这个产品或服务,有多少人会接受?接受的人越多越好.不了解的话必须作深入的市场调查. 第二看:看项目所提供产品或服务的使用率高不高?也就是重复购买产品和服务的次...

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检晴复方： 你可以参一下以下几点,我认为很有价值 1.做自己喜欢做的事当所从事的工作是自己喜欢做的事情时,人们在工作时就会投入巨大的热情,也就容易取得成功.在创业项目的选择上,创业者一定要考虑以下问题:(1)我喜欢做老板吗?...

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