财务科副科长个人工作总结

作者&投稿:强胆 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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【篇一】财务科副科长个人工作总结

  在党委领导的正确带领下,公司认真组织学习实践党的精神,在工作中,我始终认真履行好自身财务工作的相关职责,加强自身学习,不断提高自身的思想政治素质和综合素质,勤奋工作,较好的完成了公司的各项工作任务,为公司各项业务的健康、稳定发展奠定了坚实的基础。现将本年度个人工作情况总结如下:


  一、加强政治学习,提升思想素质。


  一是提高思想认识。我深知:财务工作是公司的重要职能工作,对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握相关政策,才能为不断提高财务工作水平打下基础。二是强化业务学习。一年来,我坚持以党的精神为指导,主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则,广泛涉猎相关的财务专业知识,并将其运用到具体工作中,真正使自己在工作中得到了成长锻炼。三是加强沟通交流。工作中,按照规范财务基础工作的要求,做到既坚持原则又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。同时,我始终保持良好的心态,对上有效理解执行上级的战略部署,对内与员工顺畅沟通真诚交流,积极促进各部门密切配合,为公司发展做出了积极贡献。


  二、切实履职尽责,勤恳扎实工作。


  一是全面开展了土地清理登记工作。我们按照上级部门要求,对公司所有土地资产进行了盘点清查。工作中,始终坚持土地登记的统一性和完整性,严格执行土地登记各项工作制度,依法依规开展土地登记工作。同时,严格按照相关法律法规的规定,坚持实事求是、客观公正的原则,认真组织落实好土地登记发证清理整改工作。二是做好了实物资产管理系统前期上线和试运行工作。20xx年初,我主动放弃个人的休息时间,加班加点,和大家一起对全公司的实物资产进行了全面登记清理。历时三个月的时间,实物资产管理系统于20xx年4月份开始运行,确保系统准时上线和顺畅运行,也在很大程度上保证了公司资产的保值增值。三是做好了科长的相关工作。去年11月份成功竞聘科长后,作为分管资产、稽核和在建工程组的组长,我深感责任重大。在进行深入调查研究的基础上,我结合实际,制定了科学合理的全组工作计划,明确了下一步的工作思路和工作方向,明晰了下一步工作中的个人职责任务,为做好今后的各项工作奠定了良好基础。


  三、强化作风建设,树立良好形象。


  一是增强廉洁自律意识。通过参加公司组织的各种政治学习,个人能够经常性的学习党纪法规、廉政建设有关规定和财务人员工作制度,真正从思想深处进一步提高了对党风廉政建设重要性的认识,切实增强了个人的拒腐防变能力。二是认真履行个人职责。按照党风廉政建设落实情况,努力做到制度之内不缺位,制度之外不越位,切实履行好自己的工作职责。工作中,坚持小事讲风格、大事讲原则,努力按制度、按规定办事,尤其是在负责资产、稽核和在建工程工作期间,做到严格把关、公道正派,杜绝了违纪违规事件的发生。三是注重协调配合。财务工作与公司其他部门都密切相关,在努力做好本职工作的基础上,我积极配合公司及各兄弟部门的工作,与大家团结一致、密切配合,围绕中心、服务大局,确保了公司各项工作的顺利推进。


  以上就是本年度个人工作总结报告,不当之处还请上级领导批评指正。虽然在工作中取得了一定的成绩,但是仍然有很多需要改进和提升的地方。在以后的工作当中,我会继续认真学习深入贯彻落实党的精神,不断提高自身各方面的综合素质,进一步改进完善工作方式方法,不断加强财务管理工作水平,争取为公司的进步和发展做出更大的贡献!


【篇二】财务科副科长个人工作总结

  我始终保持共产党员的本色,树立正确的人生观和价值观,不断提高思想境界,财会工作围绕分局征费大目标做好资金调配,按照厉行节约、合理开支、综合平衡、规范管理、全面提高的要求,坚持财务核算与监督并重的理念,以科学发展观为统领,不断创新财会工作新思路,全分局财会工作迈上新台阶,得到了分局领导和上级主管部门的好评。现将20xx年度总结如下:


  一、注重理论学习和党性修养,不断提高自身的综合素质和领导能力


  通过"三个代表"重要思想和xx届四中、xx全会《决定》的深刻学习,我的理论水平有一定的提高,思想上得到一定的充实,党性修养得到全面的锻炼,在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一致。我坚持理论和实践相结合,严格要求自己做到老老实实做事、清清白白做人。加强党章的学习与"八荣八耻"荣辱观的教育相结合,从自身出发,不断提高解决问题的能力和指导全局财会工作水平,在财会工作岗位遵守国家财经法纪、廉洁自律。近年来全分局财会工作运行良好。


  二、履行职责,顺利开展财会工作


  一是以业务培训为要务,全面提高所站财务人员的综合素质,加强对基层单位新财务人员的培训工作,举办了二期所站会计、出纳人员培训班,参训人员达40人,取得了良好效果。结合当前新的财政政策和财务知识,统一讲授部门预算与决算、政府采购、财务内控制度、票证管理等知识,取得了很好的效果。


  二是规范财务核算,强化财务监督。从提高"三费"征管水平出发,重点抓了规费帐务处理、票证管理和协议包缴公司的赊欠规费的督促整改。对各所短收费款、压票压款、规费收入串费核算、收入不及时入帐等问题进行督促整改。加强作废票证及票据审核联的稽核力度,检查大型规费公司进行票款的赊欠清理工作。


  三是加强摩托车养路费委托代征工作的专项检查,组织分局相关科室人员对各县(市、区)交通局的摩托车委托代征工作进行了财务核算、票证管理、收入解款、票证核销的专项检查工作,针对部分单位存在的问题提出整改意见,做好了相应帐务处理和衔接工作,使省厅的摩托车养路费委托代征工作走向规范化。


  三、强化部门预算,规范经费收支管理


  20xx年以来,部门预算得到逐步深化和加强。我能从全分局实际出发,及时准确地按上级要求编制部门预算,并将资金层层分解,完善了资金拨付程序,及时下拨所站各项资金,无克扣、截留和挪用现象,每年度末进行公开和核对。对全分局的各类支出严格按照预算管理做到全局上下一盘棋,确保收入与支出按预算对比,逐月剖析部门预算的执行情况,查找偏差并及时予以纠正,杜绝了各类支出的随意性和不合理性。


  四、全面加强会计基础工作规范化,严格执行财务内控制度


  一年来,通过对所站的财会工作检查,不断夯实会计基础工作规范和财务管理工作规范,对部分单位存在的财务管理薄弱环节当场下达限期整改意见,并进行跟踪落实,有效地起到了财务检查、监督、促进提高的作用。此外,我还制定了适合全分局的《财务工作内控制度》、《财务报帐程序规定》等下发执行,激活了全分局的财务规范、内控和制约机制,使财务规范化工作迈上一个新台阶。


  从11月起,牵头清理了职工各类津补贴、考核奖励、代征手续费的发放,制定了统一实施办法,实现了由所站上报,分局统一标准、统一审批、统一操作和集中代发,从而使各所、站全体干部职工的各类收入得到及时准确的发放。





如何做好副科长工作
做好副科长工作的方法:1、要摆正关系,做到配合而不旁观,副职与正职的关系好比舞台上的配角与主角,都是戏中不可缺少的角色。配角的作用在于配合和衬托主角,恰似绿叶扶红花。副职只有和正职相互依赖、相互补充、相互支持,才能共同完成领导班子应承担的使命,才能在这个过程中成长成熟起来。2、要坚持原则...

如何做好副科长工作
副科长要充分发挥科室人员的积极性、创造性和主动性。承上启下,确保科长的意见得以贯彻,收集科室其他人员的建议,及时反馈给科长,实现上下沟通。五、处理好各方面关系 1. 处理好与科长的关系:与科长相处融洽,才能共同努力,高效完成工作。科长丰富的经验和广泛的人脉都是我们学习的榜样。2. 处理好与...

副科长工作总结精选4篇
二、主要工作实绩,今年担任的行政职务是教务科研处副处长(主管学校科研工作)和创建工作。 1、组织了骨干教师指导下青年教师教学比赛和专业带头人、骨干教师赴___ 考察汇报课,带领专业带头人、骨干教师进行教学改革。 2、负责__ 县片区招生工作,超额完成学校交给的任务。 3、负责成功申报了1个省级精品专业、1个省级...

医院科室副科长和护士长哪个大
科室副科长通常是医院科室的管理者,负责协助科室主任进行科室的管理和运营工作,参与科研、教学和临床工作的组织与协调。护士长是医院护理部门的负责人,负责护理团队的管理和协调工作,确保医院护理工作的顺利进行。相比较,副科长的职位大。2、科室副科长在医院的管理层次中相对较高,通常需要具备较高的职...

作为副科长要干科长工作吗
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请问地级市里面的一个区的副局长是什么级别? 它是不是比主任科员的权力...
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副科长要听科长的吗
作为一个副科长,我认为听从科长是一种必要的尊重和合作方式。无论在工作中还是生活中,领导的指导和建议都是我们成长和进步的重要催化剂。科长在工作中的决策和安排是基于他的专业经验和全局视野,因此我们要根据他的意见和建议去完成自己的工作,同时也要不断学习和发展,为领导提供更好的工作支持。当然...

科长个人年终工作总结
科长个人年终工作总结3 紧张而充实的一年又悄然而过,在本年里,教育科继续立足于干部培训这一中心工作,积极的做好其他各项工作,为使今后的工作中更好的扬长避短,现将一年来的工作总结如下: 一、牢抓重点,做好党校干部培训工作 在党校领导的高度重视和大力支持下,我校的干部培训工作扎实稳步地推进。20xx年,党校...

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一是有时考虑问题站的理论高度不够,分析不够全面、具体;二是工作中有时候还有急躁情绪,有些工作抓得不够细;三是主动服务的意识还有待于提高;再一个就是我个人性格原因,讲话有时比较直接也很尖锐,没有顾及他人感受,无形中可能会得罪人,但我的出发点都是为了学校的工作,敬请谅解!

副科长和副主任科员有什么区别
副科长是某一个科室或部门的副职领导,其职责是协助科长管理单位单位(部门)工作,比如财务科副科长、基建科副科长等,而副主任科员和普通科员一样,就是一般工作人员,要服从单位(部门)领导的管理和工作安排。三、享受待遇不同 副科长享受副科级领导相关待遇,而副主任科员只享受科员的待遇。

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