一份完整的SOP 包含哪些模块》??

作者&投稿:欧阳昏 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
一份完整的SOP 包含哪些模块》??~

所谓SOP,是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作.SOP的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化.所谓SOP,对整个工艺来说,是工艺流程(是粗线条,只是各主要工序的名称),如果加上各种细节的话叫“管理工程图”,也有企业叫工程管理表,对具体的工位来说就是“作业标准书”了。不过从PEIXIA的意思看,指的应该是作业标准书。需要说明的是,即使所有工序的作业标准书加在一起,也不是管理工程图(FLOW CHART),二者的用途是不同的。
再说说SOP(姑且用这个概念吧)与型号的关系。有的公司是一个型号一个SOP,这样的好处是不容易混,缺点是更改和现场使用较烦,一般适用于品种少或变更少的情况,有时也可以一个系列一个SOP,但这时编写是需要技巧的。比如我原来所在的公司,产品型号少的部门,也有数百个,多的达数千种,全公司多达近10万种(不包括每年淘汰的大量产品),该公司是事业部制,SOP的编写由各部负责,两种方式都有。至于采用哪种方式,需视公司的具体情况,比如不同型号产品的差异、生产方式、人员素质、习惯,SOP管理人员的数量等,我觉得大致采用一个系列一个SOP比较好。比如我曾经管理的一个部门DRUM部,大约有600个型号,按照客户分为几大系列产品,分别编写管理工程图和作业标准书,因为不同客户的产品区别较大,而同一客户产品区别较小。如DRUM,SONY、SAMSUNG、JVC的产品结构区别很大,工艺也不同,但其系列内部区别较小,一般主要是HEAD的差异而已。
还需要说明的是,SOP是制造企业必须的文件,而不是为应付ISO才做的,如果是这样,这个企业的问题肯定大大的。
说道SOP该由谁负责编写,一般来说是由技术部门,(大公司是这样,因为大公司分工细),其他部门配合,比如生产部门可以审议,提出建议,但生产部门的意见只作为参考,因为不同的部门的利益不同,会参杂技术之外的因素,设备部门也是一样,质量部门负责程序及标准化方面的审核及事后的相关管理。IE工程师编写SOP是不合适的,当然如果是技术部门的IE人员则另当别论了。
这些都是网上找的!!!

SOP是英文Standard Operation Procedure的缩写,它的中文含意是标准操作程序。
SOP包含:1、生产操作程序;2、质量控制程序;3、设备计量操作程序;4、物料处理程序;5、清洁规程;6、卫生操作程序。

所谓SOP,是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作.SOP的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化.所谓SOP,对整个工艺来说,是工艺流程(是粗线条,只是各主要工序的名称),如果加上各种细节的话叫“管理工程图”,也有企业叫工程管理表,对具体的工位来说就是“作业标准书”了。不过从PEIXIA的意思看,指的应该是作业标准书。需要说明的是,即使所有工序的作业标准书加在一起,也不是管理工程图(FLOW CHART),二者的用途是不同的。再说说SOP(姑且用这个概念吧)与型号的关系。有的公司是一个型号一个SOP,这样的好处是不容易混,缺点是更改和现场使用较烦,一般适用于品种少或变更少的情况,有时也可以一个系列一个SOP,但这时编写是需要技巧的。比如我原来所在的公司,产品型号少的部门,也有数百个,多的达数千种,全公司多达近10万种(不包括每年淘汰的大量产品),该公司是事业部制,SOP的编写由各部负责,两种方式都有。至于采用哪种方式,需视公司的具体情况,比如不同型号产品的差异、生产方式、人员素质、习惯,SOP管理人员的数量等,我觉得大致采用一个系列一个SOP比较好。比如我曾经管理的一个部门DRUM部,大约有600个型号,按照客户分为几大系列产品,分别编写管理工程图和作业标准书,因为不同客户的产品区别较大,而同一客户产品区别较小。如DRUM,SONY、SAMSUNG、JVC的产品结构区别很大,工艺也不同,但其系列内部区别较小,一般主要是HEAD的差异而已。还需要说明的是,SOP是制造企业必须的文件,而不是为应付ISO才做的,如果是这样,这个企业的问题肯定大大的。说道SOP该由谁负责编写,一般来说是由技术部门,(大公司是这样,因为大公司分工细),其他部门配合,比如生产部门可以审议,提出建议,但生产部门的意见只作为参考,因为不同的部门的利益不同,会参杂技术之外的因素,设备部门也是一样,质量部门负责程序及标准化方面的审核及事后的相关管理。IE工程师编写SOP是不合适的,当然如果是技术部门的IE人员则另当别论了。这些都是网上找的!!!


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