建筑工程施工现场管理对策?
建筑工程是一项十分复杂的工程,它具有长期性、独特性以及多变性。在建筑工程的施工现场需要面对各个方面的综合协调,包括人员、材料以及机械、环境等等各个方面,综合兼顾到建筑的成本、工期以及质量、安全。在当前的建筑工程施工现场的管理过程中,往往存在着以下几个比较突出的问题。下面是中达咨询带来的关于建筑工程施工现场管理对策的主要内容介绍以供参考。
设计变更频繁
建筑工程的现场管理很大程度上依赖于前期的策划以及设计阶段的严密性,然而当前很多建筑施工现场都存在着大量的设计变更。主要是由于在设计过程中并未对施工现场进行合理的分析,从而导致了施工与设计阶段之间的脱轨。这样一来,就加大了建筑施工管理过程中设计变更的增加,而设计变更的产生需要施工现场进行合理的变更管理,及时调整材料、进度以及相应的施工方案,这对现场管理提出了更高的要求。
人员管理缺乏
施工现场的人员众多,从管理人员到班组操作人员,现场人员的工作内容不同,人员本身的素质和文化程度不同,施工的经验也不相同,同时施工现场的人员流动性又比较大,这就导致了在进行施工现场的人员管理过程中存在着很多问题。很多现场操作人员没有上岗证,没有进行岗前培训就直接进行作业,作业前交底不到位。一些人员缺乏安全和质量意识,在施工过程中不注意对自身安全的保护以及对操作工程质量的控制。有些人员的施工操作水平本身不够,都会导致施工现场中的安全、质量事故,以及影响施工的进度等问题的发生。
安全管理不到位
建筑工程的安全管理涉及到很多方面,人员的意识、机械的安全操作、现场的安全设施防护等,都是现场安全管理的一部分。很多施工现场的管理人员对于成本和工期的控制往往比较重视,却忽视了安全管理。一些施工人员未按规定佩戴安全帽,高空作业不系安全带,安全网被损坏。在楼道口、洞口以及通道口等处尽管己设置防护装置,但均未达到规范要求。还有一些安全防护和警示的设施都没有布置到位,安全警示牌悬挂数量偏少等,这些现场的管理问题都有可能导致施工现场的安全事故。
环境污染问题
当期我国建筑行业都提倡进行绿色施工,因此对于环境的保护也是施工现场管理所需要注意的一个问题。然而当前的建筑施工过程中各类大型机械的施工密封不够严密,并且也未按照规范要求建设沉淀池,这样容易导致施工现场粉尘飞扬。施工现场的围挡达不到要求,导致施工过程中的噪声和灰尘对周围的环境造成了影响。还有一些施工过程中的废水废渣,施工单位没有进行处理就任意排放,土体回填未进行加固处理,绿化施工工作未及时落实到位等等,都是施工现场造成环境污染问题的原因之一。
建筑工程施工现场管理的对策
注重与设计单位的沟通与变更管理
施工现场的管理一方面要减少设计变更对于施工的影响,另一方面则是要及时进行变更的管理。施工单位应与设计单位做好设计交底工作,合理分析施工现场的需求,制定合理的施工组织设计保证设计的顺利实施。在工程进行过程中发生变更,要及时进行处理修改施工方案,尽量减少设计变更对现场的不利影响。
进行施工人员的教育
加强施工人员的教育能够更好地提高现场管理的效率,在施工的开始前进行人员的操作技能培训以及安全、质量意识的教育,进行合理的施工交底工作。施工过程中和施工完成后也要对施工人员进行合理的考评与奖励,从而更好地促进施工人员自身素质的提高与对施工现场管理工作的配合。
加强施工管理组织体系的构建
合理的管理组织体系能够有效的对施工现场的管理任务进行分解,让不同的人员明确各自的责任以及权力。因此需要对施工现场的管理进行组织体系的设立,建立项目以生产副经理为首的现场施工管理领导小组,各工序工长及材料、机械、行政管理员为兼职施工管理员,每个班组也设立兼职施工管理负责人一名,各个不同级别的管理人员积极配合更好地促进施工现场的管理工作。
促进施工现场的环境保护
施工现场的环境保护从施工现场的整体布置,各类节水节电机具的使用,实际施工现场的扬尘、噪声的控制等各个方面综合进行。做好施工场地的平面布置,合理安排场内临时设施,使场地内排水顺畅。根据各类材料、人员以及机具的使用情况,配合实际的工程进度,对场地进行合理的分区。现场的材料有统一的堆放区域,现场的施工机具要及时进行检查和清理,现场的废水废渣要进行处理后排放到指定的区域,减少对周围环境的影响。
要加强建筑施工现场的管理就必须明确当前我国建筑业的发展趋势和要求,努力发现施工现场管理存在的问题,从加强设计变更的管理、进行施工人员的教育、加强施工管理组织体系的构建以及现场环境的保护等方面促进施工现场管理效率的提升。
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建筑工程施工现场管理制度有哪些?
建筑工程质量管理条例对工程施工单位的总要求是其能够对工程的质量负责。施工单位不仅要有严格的质量检测的标准,而且还要定期对工程的质量进行检查,并要做好相关的纪录。建筑工程质量管理条例对工程的监理单位也有一定的要求。要求其不断要对工程所使用的各种材料、配件、机器等进行监理,而且进驻施工现场...
如何做好建筑工程施工现场安全管理
一、做好建筑工程施工现场安全管理的步骤 1、承接项目必须考虑自身实力,项目负责人必须真正重视安全工作 2、建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员 3、建立健全安全生产责任制和各项管理制度,严格落实 4、明确安全生产目标,编制安全施工组织设计 5、加强教育培训,做好安全技术交底和班组安全活动 6、...
建筑施工现场工程管理工作探讨?
建筑工程通常需要用到许多施工材料,施工现场材料管理作为建筑工程施工现场管理的重要内容,也是提升建设企业施工建设效益的关键。建设企业的相关材料负责人在选择购进建筑材料时,需要对材料市场的价格变化以及供求关系能够有一个很好的把握,按照建筑工程的施工设计方案和施工设计图纸来合理选择材料类型与数量,...
建筑工程施工现场管理规定有哪些?
现场安全生产的顺利进行,特制定安全生产管理制度如下:1.建立安全生产管理领导小组,建立健全安全生产管理责任制,形成网络管理.2.认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育,凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业.3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽,严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场,施工...
建筑工程施工现场管理途径?
分析了影响施工现场管理的各种因素,提出了改善现场施工管理的对策。施工现场管理是施工项目管理的关键环节,它对建筑公司的发展和建设起着至关重要的作用。强化施工现场管理力度,确保工程质量,节约材料,压缩工期,建筑公司的市场竞争力就会提高。1建筑工程施工现场管理存在的问题 1.1现场工人素质不达标,...
建筑工程施工现场管理有哪些要点
一般应具备以下几点。1.施工现场的安全生产管理制度;2.施工现场文明管理制度;3.施工现场机械设备、建筑材料管理制度;4.施工现场消防管理制度;5.施工现场例会制度;6.施工现场考勤制度;7.施工现场工程档案管理制度;8、施工现场重大责任事故预案。
建筑工程施工技术和现场的管理?
2施工技术与现场管理的原则 2.1经济效益原则 企业在追求经济效益时,其原则重在节约,工程中用到的很多资源都属于不可再生资源,面对超大型消耗的情况,我们要在具体的施工过程中注重节约,要求施工技术人员充分利用每一种施工材料,并及时掌握施工现场的情况,针对一些可以二次使用的或多余原材料要及时地...
建筑工程土建施工现场管理与优化?
这就为建筑工程项目的施工质量制定了约束标准,在这样的规范下,有力保障建筑工程项目的施工质量。并且,在建筑工程技术现场施工管理中,把一些施工科学方法和施工条件有机结合,也能够有效提高建筑工程项目的整体质量。1.2提高施工企业的经济效益和社会效益在建筑工程项目施工过程中,需要加强对整个过程的各环节进行专业技术...
建筑工程施工现场安全管理制度?
8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识,提高职工防火警惕性。9、定期实行防火安全检查制度,发现火险隐患必须立即消除,对于难于消除的隐患要限期整改。10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。以上建筑工程施工现场安全管理制度由中达咨询搜集整理 更多关于工程\/服务...
如何做好建筑工程建设中的现场施工管理工作
施工现场管理是在工程项目由设计蓝图转化为工程实体的进程中,根据现场的地形状况、水文地质条件、气候环境合理的组织和安排人力、材料、机械设备,利用科学的方法和管理手段,保证项目实施前既定的质量、安全、进度等各项目标实现的过程。在此过程中,设计、施工、技术等等方面的问题都会一一凸现出来,给管理...
锺常感冒: 你好· 建筑工程施工现场质量管理的主要内容 1、建筑所需材料的管理 加强施工材料的监督管理,需要贯穿整个工程的始终,这要求在购买原材料时货比三家,争取用最少的资金购买最多的、品质最好的材料,同时要加强对购买人员的监督,...
公安县15039765714: 如何做好建筑工程施工现场管理 - ?
锺常感冒: 在整个建筑工程中,现场管理工作是重中之重.作为现场管理工作人员,首先要重视管理在整个建筑中的重要性.为我确保安全生产,管理人员要做到标准化管理,切实从现场的管理办法出发,加强现场管理并做好相关防范工作,同时,还要建...
公安县15039765714: 如何加强建筑工程施工现场的管理 - ?
锺常感冒: (一)管理要遵循经济效益的原则 施工现场管理一定要避免只抓进度和质量而不计成本的做法.现场应力争少投入多产出,杜绝浪费和不合理开支.其次必须遵循科学合理原则.施工现场的各项工作都应做到管理科学化、合理化.施工操作方法...
公安县15039765714: 如何加强施工现场管理 - ?
锺常感冒: 工程项目的现场施工管理,必须从施工技术、施工材料、质量、安全等各方面严格监控.在实际施工过程中,经常存在着计划安排不合理,技术水平不高,质量、成本控制不严格等现象,只有在各环节施工中加强计划、技术、质量方面的管理,才能确保工程达到质量、进度、文明施工等各项指标,按时保质完成施工任务.
公安县15039765714: 做好施工现场管理的主要方法有哪些 - ?
锺常感冒: 施工现场管理工作规律和工作方式: (1)抓好施工现场管理,选好项目经理.企业管理要靠管理人员来完成,项目经理是工程管理的关键人物,是技术经济管理的复合型人才,从一定意义上讲,先有称职的项目经理,才会有优质低耗的工程....
公安县15039765714: 如何加强建筑工程施工管理 - ?
锺常感冒: 建筑工程施工管理工作是指:从建筑工程项目立项开始,经过招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理,最终保证建筑工程项目实现“质量良好、成本低、效益高”的根本建设目标. 1、当前建筑工...
公安县15039765714: 现场施工管理如何做好 - ?
锺常感冒: 加强现场施工管理,是促进建筑企业科学管理的一个重要方面.怎样搞好现场管理呢?我体会应从以下六个方面来抓. 1、抓现场管理,做到六有、六净、五不准 六有是:有施工队标牌;有平面布置图;有创优质工程标准;有三率考勤报;有现...
公安县15039765714: 怎样优化建筑施工企业的现场管理? ?
锺常感冒: 对于建筑施工企业来说,天天要跟“现场管理”打交道.现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础.同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理. 从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现.因此,施工企业应该内抓现场,外抓市场,以市场促现场,用现场保市场,并在此基础之上,不断优化现场管理. 优化现场管理的基本原则
公安县15039765714: 施工现场安全管理措施有哪些 - ?
锺常感冒: 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动.施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的. 控制是对某种具体的因...
公安县15039765714: 如何做好现场施工管理 - ?
锺常感冒: 施工现场管理是一篇大文章. 从宏观来讲,要做好现场施工管理,先要做好现场施工组织设计,其次做好现场文明施工策划,第三是完善场管理的各项制度和工作流程,四是找到能够较好执行前三项工作的人. 就现场而言,首先要充分发挥设...