公司的核心竞争力是什么
企业的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。
核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
扩展资料：
一、内容构成
1、具备创新的技术
企业是否具备创新技术往往对其发展有着决定性作用。技术创新，它要求实现的是产品的功能性、独特性以及超越行业平均水平的尖端性。这种优势的技术，会为企业带来超过普通企业的客户关注度以及市场广泛度。
2、具备创新能力的人才
即便是在信息时代，各种智能化设备的出现大大降低了对人力资源的要求，但是具备创新能力的人才依旧是这个时代不可多得的财富。
因为创新技术，最终也必须是有创造才能的人才来完成开发设计。所以，在一个企业中，创新人才始终是一个企业能否引领行业潮流最重要的因素，它是企业构建核心竞争力的必要条件。
3、优秀的企业文化
企业文化，同样属于抽象意识的范畴，与一些生产要素相比，企业文化的价值往往是很难被评判的，尽管如此，在现代化的企业制度中，企业文化的地位却是被普遍认可和尊重的。
二、构建方法
1、企业的规范化管理
企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。
2、资源竞争分析
通过资源竞争分析，明确企业有哪些有价值的资源可以用于构建核心竞争力，如果有，具体应该怎样运用。
3、竞争对手分析
对竞争对手的分析能够让企业知道自己的优势和劣势，企业平时要留意收集竞争对手的信息和市场信息，及时掌握对手的动态。
参考资料来源：百度百科-企业核心竞争力
企业的核心竞争力通常包括三条：
1、客户满意度高
2、内部运营好，管理好，非薪酬包的费用占比不断降低
3、核心员工薪酬与能力不断提升
所以，企业只要做到这三条，就会不断持续发展，就像刺猬一样，狐狸永远吃不掉它。
企业首先要解决的问题是如何提高客户满意度
企业提高客户满意度最重要的是做好产品和服务，要求产品性价比好、解决客户的问题、有核心卖点，而不是拼命做营销，“好的产品即营销”就是这个理念。
华为公司坚持“好的产品即营销”的理念，通过IPD体系建设，所有的产品必须要基于市场需求，必须要有卖点，必须解决客户的问题，并不断试用，持续改进，当设计产品的时候就站在客户的角度考虑，没有理由客户不满意。所以华为做交换机成功，华为的手机MATE7更是将这一理念做到了极致。因此，提高客户满意度最好的办法就是“好产品、好服务”。
企业第二个要解决的问题是如何做好内部运营
企业做好内部运营的评价标准是，非薪酬包的费用占比不断降低。要求企业提高运作效率，做好产出流程，提高项目管理能力和员工的单兵作战能力并简化组织层级，决策权向一线倾斜，让听得见炮火的人进行决策，并呼唤一线的资源，按项目进行分层进行成本分析，不断降低成本，提高效率。
比如，双胞胎集团坚持卓越运营理念，通过内部虚拟分层核算和打包经营，始终做到了销管财费用比行业低20%，通过卓越运营节省的钱让利给客户，让利给核心员工，带来的规模效应进一步地使得销管财费用降低，公司进入了正向循环，即使行业低迷，也取得了持续增长。
企业第三个要解决的问题是如何实现核心员工的收入和能力同步增加
做企业不是比人数，而是核心员工的收入和能力是否可以同步提升，只有核心员工收入和能力提升，才能不断提升客户满意度。做好内部运营，提高核心员工的收入和能力必须做好任职资格，做好增量战略绩效管理，同时企业去行政化，让做得好的一线的员工依靠增量也能得到公司高层的待遇。只有核心员工在一线不断努力，并能获取公司高层的待遇，实现“少将连长”的机制，企业才能基业长青。
什么是核心竞争力?
企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容。我们姑且称之为十大竞争力。 （1）决策竞争力。 这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业...
企业核心竞争力包括哪些东西
一个企业的成功，是没有标准模式可以复制的。单纯依靠模式复制来获得发展的企业，在最初阶段可能会取得迅速的成果，一旦企业停留在模式复制的阶段，没有形成自己的核心竞争力，那么这个企业最终必然会面临被淘汰的结局。对于一个企业而言，不管它是否具备完善的公司架构，只要它在某些项目或者领域中拥有出类...
什么是企业最核心的竞争力
企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握全局、审时度势的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，博采众长、开拓进取的文化力，保证质量、诚实守信的亲和力。企业的作用和理念：一、企业是市场经济活动的主要参加者市场经济活动的顺利进行离不开企业的生产和销售活动，离开了企业的生产和销售活动，市场...
一家公司的核心竞争力到底是什么?
有能力专业性强，能把自己的分内的工作完成，且能尽量的不麻烦其他人，就算是因为自己的工作的是也能自己处理或者是不会让别人来收尾擦屁股。同事，合作是一方面，其实很多时候不给对方增加额外的工作就是最好的，这是大家在公司立足的根本，也是同事愿意共事的前提，毕竟谁也不喜欢有一个需要一直帮助救火...
什么是企业核心竞争力
企业的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。
什么是职场的核心竞争力?
职场核心竞争力是什么,人际交往的准则也是很重要的,在职场上不能将这些问题一概而论,不拘小节才能够进步,求职的过程中要注意一些小细节,学会职场核心竞争力是什么,职场达人非你莫属!职场核心竞争力是什么1职场核心竞争力之一:学习力其实,职场和上大学一样,都是不断学习新知识,以跟上潮流或者引领潮流的的平台,只...
核心竞争力是什么
核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力，一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，使产品和服务的价值在一定时期内得到提升。核心竞争力是竞争力中一...
什么叫企业核心竞争力麻烦告诉我
最后，公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。正如海尔集团总裁张瑞敏所说的那样：“创新（能力）是海尔真正的核心竞争力，因为它不易或无法被竞争对手所模仿。”核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有...
企业核心竞争力体现在哪几个方面
关于更一般的竞争力理论的贡献应当归属于麦克·波特。最初关于这一理论的讨论都是定性的。经过学术界、众多的管理咨询公司和企业界的努力，有关核心竞争力的模型已经走向定量化，变成一种问题解决方法。分析企业核心竞争力，要运用以价值为焦点的思维，考虑什么是公司的目标，以及如何将之最大化。最大化...
如何理解企业的核心竞争力?优势体现在哪里?
由这一定义分析，在世界上，最有核心竞争力的企业，就应该是诸如普华永道、毕博、德勤、埃森哲、麦肯锡等世界级的咨询公司，在中国，最有核心竞争力的企业，应该是诸如北大纵横、新华信等咨询公司。2、举例 企业核心竞争力定义五花八门，莫衷一是。究竟什么是企业核心竞争力？蒙牛的奇迹已经为我们作出了...
亓软双灵： 核心竞争力是一个企业(人才,国家或者参与竞争的个体)能够长期获得竞争优势的能力.是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力. 核心竞争力,又称“核心(竞争)能力”、“核心竞...
安顺市17537761903： 请问什么是企业核心竞争力? - ？
亓软双灵： 1990年,美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念,他们认为,随着世界的发展变化,竞争加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略,...
安顺市17537761903： 核心竞争力(为企业带来比较竞争优势的资源) - 搜狗百科？
亓软双灵： 企业核心竞争力:执行力.案例故事:给猫挂铃铛 有一群老鼠开会,讨论怎样应对猫的袭击.一只被认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛.这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是一个好主意.可是,由谁去给猫挂铃铛呢?怎样才能挂得上呢?这些细节问题却无从解决.于是,“给猫挂铃铛”就成了鼠辈空话,人类笑谈.对于执行力的影响因素还很多,上面的案例故事是从细节方面来体现的.在具体的企业执行力中影响因素还有:计划、领导、制度、组织结构、个体、沟通等.这里不一一列出.
安顺市17537761903： 什么才是企业的“核心竞争力” - ？
亓软双灵： 企业的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力.核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程.企业核心竞争力就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力. 构建方法1、企业的规范化管理2、资源竞争分析3、竞争对手分析4、市场竞争分析5、无差异竞争6、差异化竞争7、标杆竞争8、人力资源的竞争 内容构成具备创新的技术具备创新能力的人才优秀的企业文化品牌影响力
安顺市17537761903： 企业的核心竞争力是什么 - ？
亓软双灵： 不同的企业,其核心竞争力是不同的. 不同的人,对企业的核心竞争力是什么,有不同的观点. 我认为,企业最重要的核心竞争力是知识产权,包括著作权、专利权、商标权等.
安顺市17537761903： 什么是企业核心竞争力? - ？
亓软双灵： 企业核心竞争力界定为:企业独具的、长期形成并融于企业内质中、支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心能力.这个定义涵盖了这么几层意思: 1、它是一种竞争性的能力, 具备相对于竞争对手的竞争强势; ...
安顺市17537761903： 企业最重要的核心竞争力是什么? ？
亓软双灵： 楼上说的差不多,,就是:创新!包括管理的创新,技术的创新,质量服务的创新等等!竞争力就是企业拥有的能为企业带来收益的资源.所谓核心竞争力,就是别人不能模仿或者需要很大代价的企业拥有的资源!因为创新的东西,别人不可模仿,或者需要很大代价(产权费?给创新企业缴的钱!)
安顺市17537761903： 企业的核心竞争力是什么? ？
亓软双灵： 假命题.真命题是:企业的终极目标是什么?企业的核心竞争力是个假命题.理由:核心竞争力归属于:企业资源范畴.这可能使软资源如专利权,商标.也可能是硬资源如特殊人才,矿产.但这些需要得到企业中的所有人认可,才能发挥最大竞争力.所以我认为企业的核心竞争力是,所有人在“企业终极目标”这个问题上的回复的理解一致性和理解层次.从这个层面谈核心竞争力就容易形成真正的竞争力.
