如何做好消防安全工作?

作者&投稿:机曲 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何做好消防安全工作~

每当我们看到一些火灾、爆炸画面时,现场的裂火、滚滚浓烟和或听到失去亲人时哪撕心裂肺般的痛哭时。你是否会为平时工作中的疏忽、大意而落下的隐患而自责呢?当你看到哪一幕幕惨烈的场景,人们的惊慌失措、小孩的哭喊,到处是一片狼籍。你会为你身处环境的安全而庆幸呢?让我们大家都关注消防工作,珍爱生命。消防——预防为主、防消结合。记得曾经问个别人一个问题,什么是消防?得到的回答是“消防就是灭火”,其实不然。***同志曾为消防工作题词“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山!”,深刻指出了消防工作的重要性和严肃性。化工企业生产过程中涉及到化学原料,大多数具有易燃、易爆特性。这就更加要求我们在平时的消防工作中更加认真仔细,结合自身工作实际,谈谈自己的几点感想:1、加强消防安全意识培训,提升员工消防安全意识。工作中发现我们现有的消防安全培训过于简单,培训过程中只能简单的讲讲消防知识和一些灭火器的使用原理,让员工去现场操作灭火器材,遇上下雨天,连现场操作都不能实现。过后,员工可能都忘记了。在现有培训的基础上加强消防安全宣传,不断提高员工消防安全意识。通过定期举行消防演练、举办消防安全知识宣传栏、张贴消防安全标语和火灾事故案例,来营造良好消防安全氛围,提升员工消防安全意识和消防技能。2、加强消防器材的维护保养,确保其完整好用。检查中发现,有时候消防检查牌上面的日期指明已经检查过了,当打开消防箱却发现灭火器已经过期、没有压力、连接管老化、保险销被拔掉;消防通道被堵、消防箱内水带、枪头丢失、监火过后灭火器材随意丢在现场,等等……每当看到这一幕,我都很害怕,如果发生意外,我们该怎么办?如果我们多一点责任心,多抽出一点时间用来检查,我相信这些都不会出现。忙?疏忽了?这些都不应该成为理由。3、完善应急机制,强化消防基矗公司于去年成立了应急救援队,由于人员流失等原因,应急救援队没能有效发挥其职能。只有让队员加强日常消防检查,努力消除火灾隐患;参加体、技能训练;熟悉了解公司内的消防水源、通道及灭火器材、消防设施的配备及操作情况;熟练掌握各种消防装备的性能、用途和使用方法。才能提高公司抵御突发事故灾害能力,预防和减少火灾等事故危害。4、全员参与消除火灾隐患,营造安全的工作环境。一个隐患不可怕,可怕的是成百上千的隐患;一个人再怎么用心去查找消除隐患也没有大家都来查找消除隐患有效。

1、易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。

2、易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时,必须采取妥善的防护措施,并经有关领导批准,在专人监护下进行。
3、对从事电气、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证后,才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员,必须进行经常性的安全教育。

扩展资料:
安全生产责任必须“纵向到底,横向到边”,这就明确指出了安全生产是全员管理。“纵向到底”就是生产经营单位从厂长、总经理直至每个操作工人,都应有各自己明确的安全生产责任;
各业务部门都应对自己职责范围内的安全生产负责,这就从根本上明确了安全生产不是哪一个人的事,也不只是安全部门一家的事,而是事关全局的大事,这体现了“安全生产,人人有责”的基本思想。“横向到边”,这里分为四个层面,就是: 决策层,管理层,执行层,操作层 。
参考资料来源:百度百科-安全生产管理制度

一、落实消防安全管理责任制

  宾馆内部管理中应建立“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的消防安全责任体系,责任体系建立后,各级应在抓落实上下功夫,责任到人,层层落实责任制。

  (一)落实领导消防安全管理责任制。按照“管生产必须管安全”的原则,实行领导集体责任制,成立“三级”管理组织网络,建立一套完整的“消防班子”,明确主要领导为消防安全第一责任人,分管领导为直接责任人,领导班子人人有责。领导干部应站在实践“三个代表”思想的高度,自觉摆正消防安全工作中的位置。一把手每天上班前的第一件事就应深入现场,察看消防安全情况,及时处理安全生产中的急难险事。分管领导忠于职守,抓“主业”、务“正业”,全身心地扑在消防安全工作上,该抓的抓实,该管的管住,该协调的协调到位。班子其他成员做有心人、细心人,管好各自的“责任田”。

  (二)落实基层消防安全管理责任制。宾馆法人代表与下属各部门签订消防安全管理责任书,明确消防安全管理的目标、任务和职责,推行消防安全一票否决制,严格规定消防安全管理不达标的部门,不仅要在物质上予以重罚,而且还要取消所有“评先评优”的资格。在中层干部中要实现消防安全意识的“三个转变”,即“被动型”向“主动型”转变,“应付型”向“实干型”转变,“随意型”向“规范型”转变。

  二、强化消防安全管理机制

  宾馆应充分利用机制来管消防安全,坚持不懈地推进消防管理的规范化、制度化建设,消防管理中可通过“六强”来推进消防管理的规范化、制度化建设。一是强组织。宾馆在健全“一把手”挂帅的三级安全组织网络的同时,可通过“三个优先”来提高消防管理的组织化程度,即:机构优先、位置优先和经费优先。二是强协调。消防工作涉及到方方面面,仅凭行政管理、消防安全部门、消防安全干部单刀独战难以奏效,宾馆应整合管理资源、通过强化“一岗双责”(安全责任制和责任负责制)、“三个体系”(政治工作体系、工会监督体系和安全生产体制),形成消防安全工作的合力。三是强队伍。为了提高消防工作人员的业务水平,宾馆除通过当地消防部门对消防责任人、管理人员进行培训和业务指导外,更应提高单位内部消防培训力度,加大对员工的培训考核力度,特别是对新员工、重点部位、重点岗位的员工,更应强化培训,切实提高职工的消防业务素质。四是强班组。宾馆班组消防工作的好坏直接影响到整个宾馆的消防工作,加强班组消防管理尤为重要,可从三个方面去提高班组的消防工作。首先,为班组配好遵章守纪,懂管理、会管理、能带头的班组长,充分发挥“领头羊”的表率作用;其次,制定切实可行的创建计划和工作方案,广泛开展创建消防安全合格、无事故班组和消防安全文明管理岗位等活动;第三,抓住岗位中的隐患苗头,专题整改,举一反三,因事施教,化消极因素为积极因素。五是强台帐。按照消防台帐规定的要求,宾馆的消防台帐要及时、原始、真实、规范,在日常的消防监督检查中要认真做好收集、记载、归纳、整理,努力做到消防工作有证可查、有据可考、有“史”可鉴,使消防台帐成为消防管理的重要工具。六是强教育。宾馆教育员工应牢固树立“以人为本、安全第一”的观念,紧紧围绕学习贯彻《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》这根主线,以“消防日”、“消防安全管理月”活动为载体,强化消防文化建设,多措并举,努力提高职工队伍的整体素质。不断凸现消防教育“三大”特点,即氛围大营造、活动大容量和职工大参与。

  三、狠抓消防安全防范措施

  宾馆抓消防安全管理工作就是落实消防安全防范措施,注意抓要害,抓关键,才能取得事半功倍的效果。

  (一)抓重点方面的管理。在消防安全管理中,始终把注意力集中在制度落实、人人重视、整改显效等方面。根据各个时期、各个季节消防安全管理的特点,狠抓事故易发、多发阶段的消防安全管理。精心部署,把节假日和高温严寒期作为消防管理重要时段,确保消防安全万无一失。

  (二)狠抓消防安全隐患的检查整改。宾馆消防安全工作变数大、隐情多,因此把消防安全监督检查作为查隐患、堵漏洞、防事故的常效武器,对工作环节中的“危险源点”和事故隐患紧盯不放。为了保证消防安全检查踏实、务实、真实,检查人员必须对检查过程、检查项目、整改结果全权负责。检查的方式可采取:一是无约定检查,检查不打招呼,随时抽查,专找问题,对未发现隐患的检查,一律视为无效检查;二是推行“对口”检查,各部门互相寻找工作中难以察觉的疑难杂症;三是自查,推行当班职工对事故隐患“谁在岗、谁检查,谁发现、谁报告,谁漏查、谁负责”的六谁责任制,让职工成为消防安全防范的“嘹望哨”和“监督岗”,对事故苗头能够早发现、早预防、早处置。对消防监督检查中发现的问题,责成相关部门在规定时间内彻底整改到位,对由于技术和客观原因一时无法整改的,应采取严密的防范措施,置于可控的范畴。

  (三)狠抓安全管理的工作质量。宾馆要提高消防安全管理的质量,就要彻底改变在日常消防监督检查中“头痛医头,脚痛治脚”的方法,对宾馆的消防安全管理现状进行全方位的“体检会诊”,对照消防部门下发的评价标准,采用定量与定性相结合的方法,对影响消防安全的内部环境和外部环境、软环境和硬环境进行综合评估。查找消防管理中存在的盲点,剖析对消防安全潜在的威胁,提出解决问题的对策意见,对确认存在重大火灾隐患的部位,应及时采取针对性的防范、整改措施,确保“体检会诊”的全面性、合理性和客观性,切实提高管理质量。

  消防安全工作只有起点没有终点,消防管理只有更好没有最好。为了把消防工作抓紧抓实抓好,宾馆消防管理工作应以科学发展为指导,坚持“一个方针”、锁定“双控目标”、强化“三项责任”、提高“四种能力”,确保消防安全无事故。坚持“一个方针”。即始终牢记和遵循“安全第一,预防为主”的方针,一切工作以安全为先,一切精力以安全为先,一切需求以安全为先,防范事故力求先知、先觉、先行,做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。锁定“双控目标”。即严格控制事故起数和控制死亡人数,坚决杜绝群死群伤重特大事故,确保宾馆长期处于安全平稳的态势。强化“三项责任”。首先是强化政治责任,从事关党和政府的形象,事关宾馆形象,事关维护广大人民群众根本利益的高度来对待消防工作;其次是强化发展责任,把消防管理作为宾馆最好的管理、最强的竞争力和最大的效益,坚持做到抓发展务必抓消防;三是强化法律责任,严格遵守《消防法》,依法办事。提高“四种能力”。一是提高调查研究的能力,紧贴消防管理的热点、难点、疑点问题,深入调研,从根子上查原因,管理上找不足,机制上拿对策,为消防管理提供准确的导向和正确的思路。二是提高综合防御能力,完善消防组织协调、消防工作机制、消防文化建设、消防技术防范、消防应急救援五大支撑体系,努力实现消防安全的长效管理;三是提高管理创新能力。更新观念,与时俱进,不断寻求消防管理的新模式,通过创造性的工作来挖掘潜能,打造宾馆消防更多的亮点工程、精品工程。四是提高预控监控能力。将“监控法”渗透、辐射到宾馆的所有方面,静态监控与动态监控相结合,有形隐患监控与无形隐患监控相结合,织密监控网络,做到似疑当察,消防监管不留盲区死角,把消防安全工作密监控网络,做到似疑当察,消防监管不留盲区死角,把消防安全工作搞得有声有色,卓有成效,为经济建设做好服务。

安全检查是电力行业安全管理工作的主要内容,其目的就是消除安全隐患,防止事故发生,改善劳动条件。班组员工的安全更是安全生产的基础,是企业更好更快发展关键所在,只有全体员工具备良好的安全思想素质和安全工作能力,才能真正达到供电的安全正常运行。
一、思想上要"重"。安全工作是人命关天的大事,班组是安全生产事故的多发地带,员工往往是事故的行为人或伤害对象。因此,保安全就是保生命、保利益、保稳定、保发展,要高度重视对安全工作的重要性。时刻保持清醒的头脑,以对企业强烈的责任心和主人翁的姿态做好本职工作。
二、工作上要"责"。安全责任重如泰山,安全工作人人有责。只有大家齐心协力,个个遵章守纪,人人尽职尽责,才能实现安全生产的长治久安。员工除了履行好自己的安全职责,还要让班组全体成员都能明确岗位责任,个个都当安全人,从要我安全转变为我要安全。
三、行为上要"策"。班组安全要规范化管理,讲究策略,注重发挥全体员工的主观能力性,一些必要学习、例会要坚持,强化监督至关重要,安全生产工作不能停留口头上,更应体现实际工作中和生产现场上,扎扎实实做好自己每一项细小事情,安全警钟长鸣!
四、管理上要"情"。安全管理工作要注意人性化,要以情感人、以人为本。运用适当安全文化启发人,规章制度教肓人,同时还要主动积极关心员工思想和生活,发挥制度和机制约束的激励作用,通过检查考核、评比表彰,激发员工做好安全工作的内在动力。

以人为本,安全至上,重在检查、预防、应急。


消防安全知识 了解人人有责
1、消防工作方针:消防工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针 2、消防安全责任制度:《消防法》明确规定:消防工作实行消防安全责任制,首先是单位法定代表人及分管领导,应当对自己分管工作范围内的消防安全工作负责,各部门,各班组负责人及每个岗位的人员应对自己管辖工作范围内的消防安全工作负责,切实做到“谁主管,谁负责,...

消防安全的工作计划
四、保障消防安全疏散通道、安全出口畅通,消防安全疏散标志、消防设备处于正常状态。 五、组织教职工、幼儿开展消防演练。 六、加强消防器材、设备的管理、养护,每月进行一次全面系统的检查。 七、使消防安全工作有计划、有检查、有奖惩、有预案,把消防工作落实到实处。 我校紧紧围绕“小学生消防安全教育”主题,以“隐...

消防安全内容是什么?
消防安全内容如下:一、自觉维护公共消防安全,发现火灾迅速拨打119电话报警,消防队救火不收费。二、发现火灾隐患和消防安全违法行为可拨打96119电话,向当地公安消防部门举报。三、不埋压、圈占、损坏、挪用、遮挡消防设施和器材。四、不携带易燃易爆危险品进入公共场所、乘坐公共交通工具。五、不在严禁烟火...

消防安全方面的内容有什么?
1、火灾袭来时要迅速逃生,不贪恋财物。2、家庭成员平时就要了解掌握火灾逃生的基本方法,熟悉几条逃生路线。3、受到火势威胁时,要当机立断披上浸湿的衣物、被褥等向安全出口方向冲出去。4、穿过浓烟逃生时,要尽量使身体贴近地面,并用湿毛巾捂住口鼻。5、身上着火,不要奔跑,可就地打滚或用厚重衣物...

消防安全常识
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如何做好公司消防安全生产工作,有何意见
(5)在失火的楼房内,逃生不可使用电梯,应通过防火通道走楼梯脱险。因为失火后电梯竖井往往成为烟火的通道。并且电梯随时可能发生故障。(6)因火势太猛,必须从楼房内逃生的,可以从二层处跳下,但要选择不坚硬的地面,同时应从楼上先扔下被褥等增加地面的缓冲,然后再顺窗滑下,要尽量缩小下落高度...

学校消防安全工作方案
1、校长为学校消防工作的第一责任人,各班班主任为消防工作的直接责任人,要高度认识假消防工作的严峻性和任务的艰巨性,以强烈的责任感和紧迫感,切实加强领导,全力以赴做好本学期的消防工作,做到精心组织、周密部署、分工协作、责任到人。 2、学校消防安全工作领导小组负责对各责任区的消防工作进行检查指导。 3、学校...

发生火灾时应该怎么做
对自己工作、学习或居住的建筑物的结构和行走路径做到心中有数。身处新的环境时,如进入娱乐场所、入住酒店,应留心疏散通道、安全出口及楼梯的方位,留意消防器材和救生器具的位置,平时要想好几条不同方向的逃生路线,以便在关键时刻提供帮助。 第二诀,扑灭小火,险而无灾。消灭火险,就是最好的保护自己。小火初起...

关于消防安全26字口诀
1、父母、师长要教育儿童养成不玩火的好习惯。任何单位不得组织未成年人扑救火灾。2、切莫乱扔烟头和火种。3、室内装修装饰不宜采用易燃可燃材料。4、消火栓关系公共安全,切勿损坏、圈占或埋压。5、爱护消防器材,掌握常用消防器材的使用方法。6、切勿携带易燃易爆物品进入公共场所、乘坐公共交通工具。7、...

消防安全制度
4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。 5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。 (四)消防控制中心管理制度 1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能,保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。 2、做好消防值班记录和交接班记录,处理消防报警电话。 3、按时交接班,做好值班记录、设备情况...

伊犁哈萨克自治州13797985742: 怎样做好消防安全工作 -
赏荔威迪: 1、这是个大问题,要看是谁做好,是企业吗? 2、是的话,要从以下几面去做:一是建立组织,明确责任;二是建立制度,搞好分工,做好计划和执行;三是抓好消防设施器材的配备维护和管理;四是抓好防火检查,改正火灾隐患;五是加强消防宣传教育培训,增强员工消防素质;六是兑现奖惩,使消防工作有发展动力.

伊犁哈萨克自治州13797985742: 如何做好安全生产、消防安全工作的,主要措施是什么 -
赏荔威迪: “责任心”是安全的前提和保障,"安全第一,预防为主"是安全生产管理中的指导方针,结合安全生产的实践,通过"抓思想是核心、抓管理是方法、抓规章制度是保障、抓隐患是重点"的指导思路,方能保障平平安安过大年.

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伊犁哈萨克自治州13797985742: 浅谈如何做好消防防火工作 -
赏荔威迪: 摘要:在人们的生产生活过程中,火宅及火宅隐患极大的威胁到了人民群众的生命财产安全,做好消防工作是法律赋予各级政府、部门乃至全社会成员的神圣责任.作为消防战士,本文作者对当前防火工作中存在的相关问题进行分析探讨....

伊犁哈萨克自治州13797985742: 请结合本工种实际谈谈你认为应如何做好本岗位的安全防火工作? -
赏荔威迪: 回答您好,从源头上杜绝火种,根除隐患众所周知,火灾是由火种或隐患导致的,只有杜绝火种,根除隐患,才能把火灾消灭在萌芽状态.对本岗位来说,最大火种是烟火.员工抽烟一律到大门外,并到门卫室登记;客户进厂,烟火一律放在门卫室;值班室内严禁用电炉做饭,严禁用“热得快”烧水或用大功率灯泡取暖;车间电焊必须申请动火证,并在保安监护下进行;逢年过节,厂区禁放烟花.我认为:最大的隐患是违章.例如工作时不按生产操作规程操作;安全员没有按时设备的生产温度;现场卫生没有及时清扫;老化的电线路未及时更换,造成短路;各种化学原料等危险品未按规定储存等,都会引发火灾.更多2条

伊犁哈萨克自治州13797985742: 如何做好企业的消防工作 -
赏荔威迪: 保持良好的消防环境,更好的对企业的消防安全进行管理,减少火灾事故发生的频率,对企业的生存发展是非常重要的,企业必须要将其作为一项长期工作进行实施.结合我国企业目前的消防安全管理情况和本人的工作经验,以下就当前我国企...

伊犁哈萨克自治州13797985742: 如何做好企业消防工作 -
赏荔威迪:在社会主义市场经济的浪潮中,企业没有安全生产就没有效益.做好企业的消防安全工作,就要认真贯彻预防为主,防消结合的工作方针,认真履行消防法律法规规定的消防安全职责,争取同火灾作斗争的主动权,为企业的持续、健...

伊犁哈萨克自治州13797985742: 如何做好消防安全工作 -
赏荔威迪: 1、制定消防安全制度,确定消防安全目标2、落实消防安全责任3、制定消防安全措施,配备足够适用的消防器材4、加强消防安全巡查、检查.5、制定应急预案,定期组织开展消防应急演练6、不断总结,持续改进

伊犁哈萨克自治州13797985742: 怎样做好消防安全工作1 -
赏荔威迪: 在企业安全生产活动中,经常开展消防安全检查是及时发现和消除火险隐患,纠正违章行为,有效防止火灾发生而进行的一项安全管理工作,也是确保消防安全的重要措施之一.提高消防安全检查质量,对做好全局性安全工作具有十分重要的意...

伊犁哈萨克自治州13797985742: 施工人员如何做好消防安全工作 -
赏荔威迪: 预防为主,安全第一,平时就要仔细认真检查每个可能出现隐患的地方,及时处理.必要的话进行消防演练,遇到突发事故怎样处理.自己心里要有个底.可以上网查些资料,结合自己工厂的实际情况.这个就是多联系,不然万一有事什么都不会肯定麻烦

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