项目实施的依据是什么
执行项目计划的主要依据就是项目管理计划，包括范围管理、风险管理、采购管理等具体领域的计划、辅助资料和组织方针。《项目管理指南》（GB/T 37507-2019）是2019年12月1日实施的一项中华人民共和国国家标准，归口于全国项目管理标准化技术委员会。拓展资料：《项目管理指南》（GB/T 37507-2019）给出了项目管理的指导性内容，适用于企事业单位、机关和社团等任意组织的任意复杂程度、规模或持续时间的项目。该标准提供了项目管理概念和过程的最佳实践的顶层内容。项目通常处于项目群、项目组合的背景中，但该标准未给出项目群、项目组合的详细指导性内容。仅在描述项目管理背景时提出项目群、项目组合的一般性管理主题。编制进程标准计划2018年1月9日，国家标准计划《项目管理指南》（20173881-T-469）下达，项目周期12个月，由TC343（全国项目管理标准化技术委员会）提出并归口上报及执行，主管部门为中华人民共和国国家标准化管理委员会。?[2-3]?发布实施2019年5月10日，国家标准《项目管理指南》（GB/T 37507-2019）由中华人民共和国国家市场监督管理总局、中华人民共和国国家标准化管理委员会发布。?[3]?2019年12月1日，国家标准《项目管理指南》（GB/T 37507-2019）实施。?[1]?制定依据国家标准《项目管理指南》（GB/T 37507-2019）依据中国国家标准《标准化工作导则—第1部分：标准的结构和编写规则》（GB/T 1.1-2009）规则起草。?[3]?起草工作主要起草单位：中国航空综合技术研究所、上海市质量和标准化研究院、山东陆宇塑胶工业有限公司、兴科迪科技（泰州）有限公司、广东汇策标准化服务有限公司、中国标准化协会、杭州市标准化研究院、深圳斯坦达咨询有限公司、新疆维吾尔自治区质量技术监督干部教育中心、中国国际贸易促进委员会商业行业委员会、深圳市麦斯达夫科技有限公司、浙江省标准化协会、汉尔姆建筑科技有限公司、杭州方信企业管理有限公司、广东碧然美景观艺术有限公司、温州网牌电线电缆有限公司、京中（厦门）科技服务有限公司、青岛豪德博尔实业有限公司、温州佳合标准化信息技术事务所、广东博阳建筑规划设计有限公司、上海航天测控通信研究所、北京智泽惠通科技孵化器有限公司、北京汇通启达文化传播有限公司。
依据：
1，国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等。
2，经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等。
3，由国家批准的资源报告，国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划、对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等。
4，国家进出口贸易政策和关税政策。
5，当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料。
6，有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等。
7，由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定。
8，包含各种市场信息的市场调研报告。
范围：
1，投资必要性。
2，技术可行性。
3，财务可行性。
4，组织可行性。
5，经济可行性。
6，社会可行性。
7，风险因素及对策。
扩展资料：
作用：
1，可行性研究是建设项目投资决策和编制设计任务书的依据。
2，可行性研究是项目建设单位筹集资金的重要依据。
3，可行性研究是建设单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据。
4，可行性研究是建设项目进行工程设计、施工、设备购置的重要依据。
5，可行性研究是向当地政府、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据。
6，可行性研究是国家各级计划综合部门对固定资产投资实行调控管理、编制发展计划、固定资产投资、技术改造投资的重要依据。
7，可行性研究是项目考核和后评估的重要依据。
参考资料：百度百科——项目可行性研究
参考资料：百度百科——可行性分析
法律分析：工程项目实施需要依据1、法律法规及工程建设标准;2、建设工程勘察设计文件;3、建设工程监理合同及其他合同文件。
法律依据：《中华人民共和国建筑法》 第三条 建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。《中华人民共和国建筑法》 第四条 国家扶持建筑业的发展，支持建筑科学技术研究，提高房屋建筑设计水平，鼓励节约能源和保护环境，提倡采用先进技术、先进设备、先进工艺、新型建筑材料和现代管理方式。《中华人民共和国建筑法》 第五条 从事建筑活动应当遵守法律、法规，不得损害社会公共利益和他人的合法权益。任何单位和个人都不得妨碍和阻挠依法进行的建筑活动。
《建筑工程质量管理条例》 第五条 从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。《建筑工程质量管理条例》 第六条 国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。
项目的目标是什么
项目目标是指一个项目为了达到预期成果必须完成的各项指标标准。主要表现为：(1)质量目标。(2)工期目标。(3)投资目标。通称三大目标，它们的目标值由合同界定，彼此之间存在着相互联系和制约的关系。项目目标制定的依据是合同的要求目标、反映项目特征的资料、反映建设条件的资料、国家的政策、法规、标准、...
编制施工项目实施性成本计划的主要依据是
编制实施性成本计划的主要依据是施工预算。工程施工招标人是依法提出施工招标项目、进行招标的法人或者其他组织。按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目，其招标范围、招标方式、招标组织形式应当报项目审批部门审批、核准。项目审批、核准部门应当及时将审批、核准确定的...
工程项目范围确认的依据内容包括( )
【答案】：A, C, D, E 工程项目范围确认的依据内容包括：①完成的可交付成果。在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划，项目采购计划，项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等...
目标管理的实施原则是什么
目标管理体系中,信息的管理扮演着举足轻重的角色,确定目标需要获取大量的信息为依据;展开目标需要加工、处理信息;实施目标的过程就是信息传递与转换的过程。信息工作是目标管理得以正常运转的基础。 如何进行目标管理的设置 步骤1:高层管理预定目标 这是一个暂时的、可以改变的目标预案。既可以上司提出,再同下属讨论,...
施工总平面布置依据
施工总平面布置是项目实施的重要环节，其依据主要包括以下几点：首先，是对建设项目进行全面的规划，包括建筑总平面图、竖向布置图和地下设施布置图。这些图纸详细描绘了建筑物的布局、空间关系以及地下设施的分布，为施工提供准确的导向。其次，施工部署和主要建筑物的施工方案是关键。它涵盖了施工过程中的任务...
施工项目管理:设计策划的编制依据应包括哪些
1 了解项目相关各方的要求。2 分析项目条件和环境。3 熟悉相关的法规和文件。4 组织编制。5 履行报批手续。二、项目管理实施规划可依据下列资料编制：1 项目管理规划大纲。2 项目条件和环境分析资料。3 工程合同及相关文件。4 同类项目的相关资料。三、项目管理实施规划应包括下列内容：1 项目概况。2 ...
幼儿园课程目标确立的依据是什么呢?
幼儿园课程目标确立的依据包括介绍如下：1．依据社会发展的客观要求 首先，幼儿教育具有社会属性。教育是人类特有的社会活动，其职能是把人类历史上积累的知识、经验、技能、思维方式、精神文明、优良素质、民族传统等，有计划、有组织、有目的地传播给下一代，培养为社会服务的人。这种人类特有的社会活动，...
施工方案编制依据是什么
编制依据 1、计划文件；2、设计文件；3、合同文件；4、建设地区基础资料；5、有关的标准、规范和法律；6、类似建设工程项目的资料和经验。单位工程施工组织设计的编制依据 1、建设单位的意图和要求；2、工程的施工图纸及标准图；3、施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本控制要求；4、资源配置...
项目介绍是什么
项目介绍通常包含以下内容：项目的背景、项目的目标、项目的主要任务、项目的实施计划以及项目的预期成果。下面进行详细解释。项目介绍的意义和构成：一、背景介绍 项目介绍的首要部分是对项目背景的阐述。这部分内容主要描述项目产生的社会环境、市场需求以及技术发展趋势，为后续的项目实施提供合理的依据。背景...
实施性施工成本计划应当以()为主要依据编制。
【答案】：B 2021\/2020版教材P102页 实施性成本计划实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。因此，正确选项是B。
拔君珍母： 项目实施的依据和指南是:(D) A、项目控制B、项目评估C、项目背景D、项目计划
延寿县15524555931： 项目执行的首要依据是什么 - ？
拔君珍母： 首要工作是: 根据项目全面质量控制的需要,编制一套程序文件体系(管理程序和作业程序),并在项目施工过程依照程序规定对施工活动进行管理和对质量实施检查、监督及不合格控制.
延寿县15524555931： 项目管理实施规划应由什么人组织编制?和编制程序是什么? ？
拔君珍母： 项目管理实施规划应由项目经理组织编制. 项目管理实施规划的编制依据如下: 项目管理规划大纲. 其编制依据 项目条件和环境分析资料. 工程合同及相关文件. 同类项目的相关资料. 项目管理实施规划的编制程序如下: 了解项目相关各方的要求. 分析项目条件和环境. 熟悉相关法律和文件. 组织编制. 履行报批手续.
延寿县15524555931： 工程建设监理实施细则的依据是什么?详细点. - ？
拔君珍母： 依据: 1、已批准的工程建设监理规划. 2、相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料. 3、施工组织设计. 工程建设监理实施细则作用: 1、对业主的作用:业主与监理是委托与被委托的关系,是通过监理委托合同确定的,监理代...
延寿县15524555931： 项目管理实施规划原则有哪些 - ？
拔君珍母： 1、项目综合管理计划编制的原则 (1)合理性原则 计划的合理性主要是指所有的资料、数据是基于项目的环境分析而得到的.在项目的实施过程中,必须重视项目实施与环境之间的关系. (2)整体最优化原则 项目计划过程应对从各种制约因素...
延寿县15524555931： 战略计划的制定和实施要以什么为依据 - ？
拔君珍母： 经营战略计划的制定和实施,要以特定的 【目标】为依据.
