如何应聘人力资源

怎么面试人力资源专员？~

人力资源是个很广义的概念
各个公司对人力资源工作的要求有不一样，一般来讲，在国企这个工作岗位主要负责人事，包括招聘，职员培训等，外资和台资企业的话可能负责的事务更杂，如人员调动，招聘，车队管理，计算工资，单位福利，培训等等一系列的事情。
这份工作的门槛不是很高，关键是要看你想去什么单位，国企和好单位可能关系和学历更重要点
台资企业，可能好进，但是比较的累人，相对来说也比较烦。你目前的情况，最好就是能进韩资企业，应聘行政助理。
我觉得，还是自己努力，踏实最重要，没工作经验先找份能干的先做起来再说，工作过程中充实自己。祝你好运。

　　你好！
　　很高兴能够为你解答,
　　希望我的回答能够给你带来帮助！
　　祝工作顺利！每天都有美丽心情！

　　试题一
　　1.选择这份工作的动机？或者这个职位最吸引你的是什么？
　　2.你认为这份工作最重要的是什么？
　　3.如何看待企业的规章制度、劳动纪律？
　　4.语言表达能力：介绍一下自己：
　　5.高度的责任感：如何理解责任感？
　　6.工作态度：你如何看待先前的那场笔试？你是如何对待的？或者说你对待考试的态度？
　　7.绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事？（肯定——批评——期许）
　　8.你以前部门组织结构是怎样的？你在工作中遇到过那些重大事情？你是怎么做的？结果怎样？

　　试题二
　　1、假设您是公司人力资源部的招聘专员，请您对所提供的应聘者资料进行审核，按您对该岗位工作要求的理解自行设计表格，对应聘者进行逐项测评以及总评，并从中挑出四位较合适的人选。
　　2、为完成这项招聘工作，还有哪些工作流程才能决定人选的录用？
　　3、名词解释——人力资源管理
　　4、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些？
　　5、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。
　　6、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。合同履行2年后，该职工提出解除劳动合同，用人单位不同意，提出：如果该职工要解除合同，就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意，发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。
　　7、王某向单位提出辞职，未经批准就擅自离职，单位因此要求其支付违约金。请针对此案例进行分析。

　　试题三
　　1.进行企业人力资源现状分析的指标有哪些
　　2.岗位评价分为哪些方面，及岗位分析的流程
　　3.背景调查的内容和流程是什么
　　4.猎头公司的评价纬度是那些
　　5.按能力与绩效如何进行薪岗匹配？可以用什么方法
　　6.任职资格与素质模型的区别是什么
　　7.衡量企业组织效能的指标有哪些
　　8.人力成本的构成有哪些，如何衡量企业人力资源运营状况
　　9.组织结构设计的因素有哪些
　　10.企业权责划分基于什么因素

　　试题四
　　1.你面试时，如何选择合适的人。
　　如果必须从叙述的角度分析，不允许其上手操作的话，那么需要面试官问一些专业性和操作性比较强的问题，一个没有实际操作经验的人，和滥竽充数的人一定会有很大区别的，尽量提一些他专业的问题。
　　2. 怎么看人力资源？
　　3. 人力中最擅长哪个模块，为什么？
　　4. 你的职业生涯规划是如何的？
　　5. 如何评价自己的性格？
　　6. 对公司有何了解？
　　7. 工资与出勤挂钩的情况下，如何保持员工高的出勤率？
　　8. 如何组织公司的招聘活动，你将会如何展开工作？
　　9. 新劳动法与旧的主要区别？
　　一、对直接涉及劳动者切身利益的规章制度的制定上要经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
　　二、劳动报酬、劳动条件约定不明，劳动者一样可以依法合理主张。
　　三、谁愿意承担双倍工资，谁就别签书面劳动合同。
　　该法第八十二条规定 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。
　　四、劳动者签订无固定期限的劳动合同权利在原来的劳动法中形同虚设，现在有了根本转变。
　　五、只允许在两种情况下，让劳动者承担违约金。
　　第二十五条 除本法第二十二条(提供培训费)和第二十三条(给付竞业限制经济补偿)规定的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。
　　六、劳动合同无效或者违法用工，劳动者一样可以主张应得的劳动报酬。
　　七、用人单位拖欠工资并非一定要诉讼解决了。
　　八、经济补偿、经济赔偿的标准首次以大法的形式固定下来。
　　九、合同解除，用人单位不得在档案和保险关系的移转上再刁难劳动者了。
　　十、劳动者解除合同更容易，用人单位解除合同更难了。
　　十一、非全日制用工的规定活跃了用工形式，适应市场经济的需求。
　　10. 写一份放假通知吧。
　　11. 测一下电脑，做一份表格出来。
　　12. 人力资源管理各模块了解多少？
　　13. 说说招聘流程
　　14. 如何开拓招聘渠道？
　　15. 如何提高招聘效率？
　　16. 怎么进行简历甄别及招聘测试？
　　17. 人事专员要具备些什么条件？
　　18. 招聘分为哪几种？分别怎么进行？
　　19. 你认为人事行政工作是一份怎样的工作
　　20. 如何做好人事专员
　　21. 人事专员工作流程？
　　22. 人事专员在录用员工上的工作流程？？？
　　23. 人事服务专员需要具备什么样的素质？
　　24. 人力资源六大模块有哪些？
　　25. 你认为作为人是专员应该具备哪些素质？
　　26. 你认为做人力工作最需要具备的品质是什么？
　　27. 说说你做人事的感想。
　　28. 你怎么看待现在企业的人力资源管理状况？
　　29. 你认为做人力资源工作最重要的是什么？
　　30. 你对做好人事助理工作有什么认识？
　　31. 招聘的表单有那些?
　　32. 员工入职的表单有那些?
　　33. 新员工入职手续的流程是?
　　34. 你对HR 系统的理解?
　　35. 怀孕期妇女可不可以解聘，法律中的相关规定是什么？
　　第四十二条　劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同：（一）从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；（二）在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；（三）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；（四）女职工在孕期、产期、哺乳期的；
　　36. 三人工资分别为800 1800 5400 他们要交的税是多少，公司要承担多少？
　　37. 假如一个女员工产假四个月后来上班,单位想和此员工解除劳动合同,应该怎么处理，公司一定要解除劳动合同,怎么赔偿？
　　38. 请列出人事助理的岗位职责和考核指标。
　　39. 请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。
　　40. 请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评

　　试题五
　　1、人力资源六大模块有哪些？
　　2、你认为作为人事专员应该具备哪些素质？
　　3、你认为做人力工作最需要具备的品质是什么？
　　4、说说你做人事的感想。
　　5、你怎么看待现在企业的人力资源管理状况？
　　6、你认为做人力资源工作最重要的是什么？
　　7、你日常工作主要负责什么？
　　8、请说一下人事档案的接收流程。
　　9、你学的是xx专业，为什么从事人力工作呢？
　　10、你在公司从事人力资源助理工作，你们部门几个工作人员，你的汇报上级是谁？
　　11、你在原公司薪资待遇多少？
　　12、公司为了提高员工的工作积极性，准备举办一个活动你应该怎么筹备
　　13、薪资是如何定位的呢？
　　14、如果有个（很好的）员工突然提出辞职，并且要求马上走，怎么办？
　　15、请拟定一份国庆节放假通知
　　16、有人说，HR为公司做了很多事但是经常会被领导说什么都没做，大家认为这是什么原因呢？有没有把HR的工作量化过，对HR的相关工作有没有做过报表？是怎么做的？如果做过，那做报表的目的是什么？
　　17、2008年10月1日，刘先生在某公司入职，入职当天与公司签订了三年合同，3个月试用期，并为其交了社保，工资也谈妥了。在试用期满前10天，公司对刘先生做了一个评估，认为其不合格，经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期，在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格，1月28日，公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同，但刘先生没有任何形式的反馈，现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人，你该如何看待这件事，该如何处理？

　　人力资源管理之“快速面试技巧”

　　任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试，录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般的面试就是问几个常识性的基础问题，然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复试，一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿不定主意。审犯人一般的面试，用来招聘普通员工还勉强凑合，而对于骨干核心员工，就很难奏效了。
　　而现实是，审犯人式的面试随处可见。没有经验的或那些责任心一般的面试官，只是把面试当成程序化地问几个问题，应聘者再机械地回答问题，回答完后面试官就命令走人，气氛真的和审犯人差不多。这种单刀直入的问，不仅气氛尴尬，一般情况下也根本问不出实质内容来，应聘者要么提前准备好了台词，要么自我保护性地回答问题，而不会主动开放性地回答问题。结果是作为面试官，对应聘者除了外表外几乎没有什么感觉，至于重要的内在思想和基本能力则一概模糊。之所以这样，问题不在应聘者，而是面试官自己用机械的面试程序把自己给框住了，应聘者只能削足适履，看起来也就很少有“个性差异”了。最后只能凭面试官自己的好恶抓阄式任意挑选一位，于是面试也就失去了意义。
　　〖如何面试核心员工？〗
　　一般的面试程序是：人力资源部门的初步面试——把握应聘者基本素质关，专业能力由专业的部门经理把握，重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序，由高层领导面试。这些身为领导的面试官，该如何面试应聘者呢？我的经验是：一聊，二讲，三问，四答。
　　〖一聊：谁聊？聊什么？聊多久？〗
　　答案：面试官聊，聊与招聘职位相关的内容，聊3分钟。
　　领导作为面试官时，应把公司的大致情况以及公司的发展前景三言两语做一简要描述，因为公司的发展变化需要增添新的人才加盟，这样顺理成章地把要招聘人的原因及重要意义叙述出来。进而可以具体叙述招聘的新人需要干什么，干到什么程度，甚至可以说出干到什么程度会有什么待遇等等。总之，作为一名领导级的面试官，应在最短的时间内把企业现状及发展前景和招聘岗位的相关要素非常连贯地告诉应聘者，整个叙述过程大概也就两三分钟时间。通过这样的聊，虽然不用发问，应聘者会立即产生共鸣，围绕面试官所聊的主题，展开下一步的阐述，这样才能最大限度地节省面试时间。不然上来就问，或问的问题很大，应聘者经常不知道该讲什么，于是只能是根据自己的理解漫无目的地讲，结果是讲了很多，面试官想听的没有听到，无关紧要的听了一大筐，浪费双方的时间。
　　为什么面试官要采用聊的形式呢？聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非正式谈话交流；聊是在小范围内轻松民主的气氛中进行，显得非常自然轻松愉快，让应聘者放松后易于发挥出真实水平。否则过于一本正经，应聘者会感觉你特别假，官僚，甚至反感。
　　〖二讲：谁讲？讲什么？讲多久？〗
　　答案：当然是应聘者讲，讲自己与所应聘职位有关的内容，时间3分钟。
　　尽管面试官什么要求也不提，什么问题也没问，当应聘者听完面试官的简短话语之后，会立即在自己的脑海里搜索与面试官所聊的内容相关联的东西，并把自己最适合招聘职位的、关联度最高的内容有选择性地、用自认为最恰当的方式表述出来。
　　为什么应聘者是讲，而不是聊或者其它表述方式呢？这是由应聘者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的，应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质，处于表现自己的心理状态，因而不可能平静地聊。如果应聘者能够和面试官轻松地聊，说明应聘者的心理素质特别好，或者心理优势特别明显，这一般是久经职场的高级别经理人。

要应聘人力资源首先要了解他们都做什么工作，具体的工作怎么去处理
具我了解，人力资源应该做如下事项：
1、考勤、考核及工资的核算
2、人力资源的招聘与培训
3、公司人事档案的管理
4、协调各部门完成各项制度的实施等

我做了这么些年的人力，为老板做好人力就是一句话：
我虽然是员工，但我看到的不是员工的利益，而是从员工中挤出企业的利益。

买本人力资源管理实务书
再回想下自己以前进公司到出公司过程中有关招聘
考勤考核
宿舍
食堂
文体
辞职是如何进行的
逆转想想

没有工作经验？那只好强烈地表示你非常想做这个职位的。
准备一下一些专业方面知识
比力资源六模块
人力资源岗位的专业面试题和面试自我介绍你去这里看吧。www
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藤县18016108441： 毕业生如何应聘人力资源岗位? - ？
莫咬伊缓： 直接投简历,面试或者电话预约面试 人力资源的工作有好多模块,百招聘、培训、考核、员工关系、薪资福利、社会保险等.个人意见你除了考核模块和薪资福利模块没有竞争优势以外,其他的工作你还是可以从基础的助理做起. 例如招聘:...

藤县18016108441： 如何应聘人力资源 - ？
莫咬伊缓： 要应聘人力资源首先要了解他们都做什么工作,具体的工作怎么去处理 具我了解,人力资源应该做如下事项: 1、考勤、考核及工资的核算 2、人力资源的招聘与培训 3、公司人事档案的管理 4、协调各部门完成各项制度的实施等

藤县18016108441： 应聘人力资源应该做哪些准备????急! - ？
莫咬伊缓： 第一、学会做人,尤其要摆脱那种势利小人的眼光去做事,因为人力资源面对的是上至领导下至普通员工,你不能用有色眼来处理问题,否则很不好办事. 第二、学会多做事,尤其是要把涉及工资、奖金、税金、劳动保险、养老保险、住房公积、医保方面的政策和具体操作办法撑握好! 第三、学会少说大话,少承诺.最好的方法是学会用数据来说话办事. 第四、力保公平、公证. 愿我的建议能给你好的指导!!

藤县18016108441： 应聘人力资源专员需要注意什么 - ？
莫咬伊缓： 你好!可以从你要应聘的岗位上来着手准备怎么说,首先招聘专员的岗位要求是什么你得知道,岗位职责是什么?你到网搜下就能找到更详细的.着重从要求上去说,比如:善于沟通协调,善于总结,熟悉劳动法和劳动合同法以及用工准则、招工渠道、使用过什么面视测评工具等等,优势就是你哪个是擅长的.

藤县18016108441： 非相关专业应聘人力资源需要做哪些准备? - ？
莫咬伊缓： 若是没有人力资源管理相关专业的背景,建议还是从以下几个方面做好应聘准备: 1. 了解人力资源人力资源管理知识体系中最核心的6大模块,这六大模块包括:招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、人力资源规划. 2. 对最基础的人力资源工作...

藤县18016108441： 请问面试人力资源,需要具备哪些条件?需要了解什么内容? - ？
莫咬伊缓： 人力资源部门是企业中核心的职能管理部门之一,要面试人力资源相关的工作,首先要了解人力资源工作有哪些内容,日常都做什么,然后再针对性的考虑自己是否具备这些工作内容的配套能力.下面是人力资源基础岗位的日常工作内容,建议...

藤县18016108441： 如何进入企业人力资源部工作? - ？
莫咬伊缓： 理论和实际是有差距的. 建议你从报纸、网络(主要是正规报纸)上获取相关招聘信息,当然你可以浏览你中意企业的官网,看有无相关职位的招聘.如你非常想进入一家企业,但他无类似职位招聘,你可以针对这家企业的情况写一份人力资源方面的策划,相信企业会加深对你的印象,在有岗位空缺后第一时间想起你,破格为你添一个职位也说不定,这是进入企业的方法. 应届毕业生实际经验少,要能够从头做起,不要急于一来就做到什么职位,从最基础的开始会对你以后的成长奠定扎实的基础. 祝你顺利.

藤县18016108441： 面试人力资源管理职位前要准备什么啊? - ？
莫咬伊缓： 了解人力资源主要做什么工作,招聘、培训、绩效考核、人事档案管理、劳资等等,你要根据这些,了解有关方面的东西,如,让你出去招人,你怎么招,如和对新员工进行培训,对老工人进行技术培训,如何考核,这包括出勤管理,岗位业绩,工作能力等,反正我认为你要好好准备下下,因为人事部能学到很多东西.一般视公司规模大小设置不同岗位,人事经理、人事助理和人事办公室.人事部主要工作是协助主管做一些实际性的工作,当然也包括文员工作.人事助理是另一种提升,发展的空间相对较大,可以接触到公司核心管理问题的规划及实施,对个人工作能力的提高会有益处.好不容易找到个我的强项,一分也不给,算了,助人是快乐之本吗?祝你好运了

藤县18016108441： 应聘人力资源专员,一般他们会问些什么问题? - ？
莫咬伊缓： 1.人力资源的一些基本知识; 2.如果您有工作经验,会问一些之前你从事的相关人力资源工作的内容 3.如果你没有人力资源相关经验的话,会问你一些之前接到到的人力资源的工作,以及你对人力资源工作的理解 4.如果你是刚毕业的学生,如果...

藤县18016108441： 我想转做人力资源,不知道应该怎样准备面试? - ？
莫咬伊缓： 没有经验,可以尝试从低做起,例如行政助理或文秘.面试这东西很灵活,不过我可以给你一点建议如下:一、了解自己的优缺点. 二、了解对方公司的背景(行业性质和文化氛围). 三、自我模拟训练,面试主要分为:自我介绍、工作经验介绍和个人远景三部分.这三点在你说的时候,面试官就可以知道你的性格,你那些东西是真的和假的,都大概有个了解.笔试的内容无非就是逻辑性和思维广义度等.好好把握机会吧!下次别人回答问题的时候,给点悬赏分吧,0分没有激励作用,要做好人力资源,从今天起你就要懂得激励鄙人!