三阶文件（管理文件）的发放对象和数量由什么决定？
a）发放对象：
必须针对文件关联的单位或部门
例如：客诉处理流程
程序内容肯定涉及到业务、品保工程、生产技&术单位...
...
等，所以这些部门都需要发放文件。
b)发放数量：依据发放对象而定，一般只针对关联部门只发放一份文件，如果部门有多数量要求应该提出申请或他们内部解决（如2个公司分厂时就需要多一份等）
再看看别人怎么说的。
二阶文件是指程序文件(ISO)要求必须建立的程序文件。 明确各个部门及职能的具体分工及工作衔接。比如说研发程序、采购程序、生产制造程序、采购程序、不良品处理程序啊等。
三阶文件是指作业指导书(WI/SOP)、检验规范(SIP/IS)、各种操作规程等，涉及到具体执行层面了。 虽然是三阶文件，有时可以引用二阶文件的，包括技术文件，国家标准等。
扩展资料：
对于文件的核准，一阶文件由管理者代表、总经理审核、核准。二阶文件由部门最高主管审核，管理者代表或总经理核准。三阶文件由课长或经理审核，各部门最高主管核准。四阶文件由相关部门负责人审查，ISO事务局负责人确认。
各相关部门负责人负责对文件进行审查。文管中心（DCC）负责对文件的收集、编码、标识、分发、回收、查阅、销毁及管制。外来文件的确认主要由品保课长或管理者代表确认。
2、如果确定了发放对象，文件的发放数量也应该好决定了，你需要发到什么部门、那些部门、岗位或者人员，当然这个也没有什么绝对的标准，可以根据具体实际工作情况进行发放，如企业规模不大，有的一个部门只有几个人，可能只发放一份就可以了，如果是这个部门人员较多、又涉及到很多岗位可以适当多发放几份。在发放数量方面还可以结合该过程的复杂程度、人员的工作能力进行综合考虑。
3、对三级文件的管理、发放可以编制一个具体的管理办，按文件和资料控制程序进行实施。
a）发放对象： 必须针对文件关联的单位或部门
例如：客诉处理流程
程序内容肯定涉及到业务、品保工程、生产技&术单位... ... 等，所以这些部门都需要发放文件。
b)发放数量：依据发放对象而定，一般只针对关联部门只发放一份文件，如果部门有多数量要求应该提出申请或他们内部解决（如2个公司分厂时就需要多一份等）
质量手册一般包括哪些内容?质量管理体系文件又指那些东东啊?
质量手册的编号应按组织管理标准的统一编号办法进行。通常编号由组织代号、部门代号、标准性质代号、标准顺序号和年代号等五个部分组成。二、质量体系文件 质量体系文件包括：一阶文件：质量手册；二阶文件：程序文件；三阶文件：作业指导书、规范、外来文件等；四阶文件：表单、记录等。质量体系文件应该能够...
质量管理体系架构分为哪几个阶层分别是什么?
(6)所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯,执行情况如何。 质量管理体系怎么建立啊,分哪几个步骤 质量管理体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。 质量体系的策划与设计阶段主要是...
ISO9001:2008 的三级文件指哪些方面?
三阶文件包括管理类三阶文件和技术类三阶文件； 管理办法类文件如：5s管理办法，文件格式规定等 技术文件：图纸，作业指导书类
ISO内文件管制是第几阶文件?
文件管制在ISO体系文件中一般叫<文件控制程序>,属于程序文件类别,是二阶文件;(一阶质量手册,二阶程序文件,三阶工作文件)
谁有文控文员的经验,请问一、二、三、四阶文件是什么啊?急!!!_百度知...
一层文件是 管理手册 二层文件是 程序文件 三层文件是 作业指导书 四、 没有了 我们公司是这样的
iso质量管理体系文件的标准格式是什么
通常文件分为四阶：一阶文件（如质量手册），二阶文件（即我们通常所说的程序文件），三阶文件（如作业指导书，作业规范等），四阶文件（即表单记录）。制作文件除封面外，通常分为七大块：1.目的 2.范围 3.职责 4.定义 5.作业内容 6.相关文件 7.相关记录 ...
在企业中,ISO9001文件编制,是由谁负责吗?
一级文件：质量手册 由管理者代表编写，企业最高管理者批准 二级文件：程序文件 由主相关部门主管编写，管理者代表审核，最高管理者批准 三级文件：作业指导书 由车间相关人员编写，车间主管审核，部门主管审批
经典ISO文件有那些
不知道你所说的经典是指什么，是优秀的？主要的？必须的？重要的？通常ISO必须包含以下文件：1、管理手册（这就相当于一个公司的宪法），也叫一阶文件；2、程序文件（运作的基本流程，台湾人说条条框框或游戏规则），也叫二阶文件；3、三阶文件（通常指作业指导书，操作指引，规章制度以及其它临时规定...
ISO质量管理体系的文件编码规则 能发一份我给我吗?谢谢! E.MAIL:qi...
ISO国际文件编号 目的：使品质系统所使用之文件，能迅速流通、正确应用，并确保各相关部门可适时获得适当且有效之最新文件。范围：凡公司内所有与产品质量相关之文件、资料及外部客户、供货商所提供与品质系统相关文件均属之。3. 责任和权限：3.1 文件之核准颁布发行：3.1.1 一阶文件：管理者代表\/...
ISO9000质量管理体系文件阶层
网站上常常见到关于质量管理体系的四个阶层文件，为此，做一简要说明：1、应当关注质量管理体系的实体。首先要按照标准4.1条建立实实在在的一个由过程，其中包括外包的过程，组成的质量管理体系。这是实体；我们建立体系的精力应当放在这方面，不应当把精力放在写体系文件。更不要理解标准要求是：写您说的...
荆才吡哌：1、文件能够起到沟通意图、统一行动的作用.企业三级管理文件的发放对象应该为与文件的管理、组织实施、执行、监督检查有职责的部门和人员.2、如果确定了发放对象,文件的发放数量也应该好决定了,你需要发到什么部门、那些部门、岗位或者人员,当然这个也没有什么绝对的标准,可以根据具体实际工作情况进行发放,如企业规模不大,有的一个部门只有几个人,可能只发放一份就可以了,如果是这个部门人员较多、又涉及到很多岗位可以适当多发放几份.在发放数量方面还可以结合该过程的复杂程度、人员的工作能力进行综合考虑.3、对三级文件的管理、发放可以编制一个具体的管理办,按文件和资料控制程序进行实施.
头屯河区17061937500： 大家公司是如何发放一阶和二阶文件的?？
荆才吡哌： 文件之核准颁布发行: 3.1.1 一阶文件:管理者代表总经理 审核核准. 3.1.2 二阶文件:部门最高主管审核,管理者代表或总经理核准. 3.1.3 三阶文件:课长或经理审核,各部门最高主管核准. 3.1.4 四阶文件:相关部门负责人审查,ISO事务...
头屯河区17061937500： 什么是一阶二阶三、四阶文件? - ？
荆才吡哌： 二阶文件是:程序—描述整个公司各个职能之间相互联系的那些活动的途径.也就是明确各个职能之间的分工和接口.譬如设计合同评审程序、开发程序、采购程序、制造程序、不合格品控制程序、售后服务程序等.这些程序由一个职能主管,...
头屯河区17061937500： iso9000中三层次文件和三级文件都指的是那类文件,请简单说明.谢谢! - ？
荆才吡哌： 一般是四个层次啊..质量手册、程序文件、指导书和记录..你讲的三阶文件肯定是指导书、管理规范啦,,公司红头文件不属于iso9000控制范围,他属于行政类文件.外来文件一般属于二、三阶文件,,但主要还是要看是什么东西,,
头屯河区17061937500： 公司刚成立,公司的所有文件应该按什么规则编号? - ？
荆才吡哌： 文件分4阶,一阶文件——手册(HB);二阶文件——程序文件(COP);三阶文件——作业指导书、管理制度及办法等(SOP);四阶文件——表格、报告等(FM). 要编号,可以这样来: 公司分行政(XZ)、采购(CG)、品管(PG)...
头屯河区17061937500： 公司的三阶文件和公司级的发文(有效文件)有区别吗？
荆才吡哌： 有.1、三阶(级)文件指的是适用于本公司质量管理体系所使用的文件,包括质量手册;程序文件;管理性文件等;2、公司级文件可能是质量管理之外的文件,如环境、安全等.
头屯河区17061937500： ISO三层文件和二层文件是什么区别 - ？
荆才吡哌： 那个叫一阶、二阶、三阶文件吧 一阶文件就是管理手册. 二阶文件是程序文件,主要讲过程和流程. 三阶文件是作业指导书,讲的是管理规范、操作方法. 根据ISO文件的要求,有一些过程必须形成程序文件,比如文件控制,标准里说“应编制形成文件的程序”,这就要求文控一定要形成程序文件,即二阶文件.没有要求的,则形成作业指导书或管理规范,即三阶文件,当然如果你一定要形成程序文件,也是可以的.
头屯河区17061937500： 管理手册和程序文件有什么区?管理手册和程序文件有什么区别 ？
荆才吡哌： 在ISO9001质量体系文件分不同层次,它们是: 第一层次 质量手册; 第二层次 程序性文件; 第三层次 作业指导书(含检测细则、操作规程); 第四层次 质量记录(表格...
头屯河区17061937500： 简述ISO质量管理体系文件的类型? - ？
荆才吡哌： 质量手册 2阶文件:程序文件 3阶文件:制度,指导书类 4阶文件:各种与质量管理体系有关的表单和记录1阶文件
头屯河区17061937500： 请问,体系文件之间的相互关系是什么?(质量管理体系) - ？
荆才吡哌： 有的地方分为三阶文件,手册为第一阶,程序为第二阶,其他为第三阶;有的地方分为四阶,就是将表单记录归为一类. 具体建立以下质量管理体系文件,包含形成文件的质量方针和目标: a、质量手册——向公司内部和外部提供关于公司质量管理体系整体信息的文件; b、程序文件——公司提供如何完成活动的一致信息的文件; c、支持性文件——公司针对质量管理体系如何应用于某一具体产品、项目或合同的文件,包括:工艺标准、作业指导书、制度/指南、项目质量计划及其它相关技术性、管理性文件等. d、记录——对所完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件.
