如何组建自己的创业团队?
创业中如何组建自己的团队?听听阿里原6年铁军P7管理者的经验,学会在企业中运用。
创业中如何组建自己的团队?听听阿里原6年铁军P7管理者的经验,学会在企业中运用。
真心的对待每一位队员的话,让他们感觉领导是可以信赖的,这样就会很快组建和管理好自己的创业团队。
首先,团队的组织者,在充分领会企业的管理及发展意图后,应本着“博采众长,宁缺勿滥”的原则进行人员挑选,通过待聘人员的资料(资料必须要由组织者与人力资源部门一一遴选,而不能只依靠人力资源筛选)进行初选。人员的应聘(个人)资料虽然如所谓“资深人力资源顾问”所说的可以“看出”很多东西,但是一个优秀的待选人员的应聘资料不一定很符合“人力资源”的“口味”,受文字水平或表述方式限制,也会让人产生错误判断。也就是说,组织者必须全程参与人员招聘;
初选、面试、录用结束之后,就是看其在实际工作中的表现。录用后还要由组织者(管理者)对录用人员进行“再培训”,以使其尽快适应新的工作环境、工作岗位,让新员工尽快融入到团队中;这是一个合格的、优秀的管理者所必须做的;现在的很多中小企业往往忽视人员的“再培养、再培训和再教育”,而宁愿花高价去外面挖人。结果,由于引进人员的不适应,水土不服,或从业者的短视,短期行为,而导致企业(隐性)损失惨重。
其次,人员的选择,要不一而足,不一定非要多高的学历。一个团队是一个整体,虽然要求每个人都是“精英”,但不是单方面的体现;我们在观看美国影片“兄弟连”的时候,就可以看出,他们来自各个部队,并且各有所长。在部队中,在军人以“服从命令是军人的天职”的深刻影响下,由指挥官统一领导,相互协调,合作,共同完成任务;那么,我们的团队中,同样需要有各种人员的存在。相互间以互补的形式完成工作任务;一个由完全的、纯粹的“精英”组建起来的团队,其存在的时间是不会很久的。美国职业篮球联赛(NBA)会在各俱乐部中挑选优秀队员,组成明星队(梦之队),但其比赛成绩往往是胜少负多。一个优秀的团队,队员间必须构成互补,相互间取长补短,才能达到最佳状态。
管理团队既是技术的,又是艺术的。所谓技术,是指我们要善于使用已有的管理工具,诸如权限、制度、表格、流程等。作为管理者,要善于灵活使用这些工具,当然这完全是一副职业面具,或者叫做理性面具。所谓艺术性,一般而言是指日常沟通及具体工作中的方式方法。善于观察和分析下属的性格特点及其需求,帮助团队成员进行职业规划,在生活上尽可能的给与适度的关心与帮助,这些是获得团队成员支持的一副良药。沟通能力强,才能更好的发挥和表现出自己的管理才能。那么这一张,就是的情感面具,或者说是人性面具。
要成为一个团队的核心,不单单是公司授权就可以的,我们在具体工作中要了解团队中非正式组织的构成。对于这些了解,并不是要我们去瓦解,而是作为管理者参考的一个佐证。当然,若感兴趣也可以走进他们,融入其中。这会让获得意想不到的收获。
1、首先团队的所有人都要志同道合,大家有统一的目标和想法。
2、其次创业团队最好都是自己了解透彻的多年朋友或同事。
3、创业团队中的每个人应该分工明确,各有优势,并能互补。
4、创业团队中的每个人对自己都要很认可,并能在将来的创业中积极配合合作。
5、根据你所选择的创业内容去选择所需的各类人才形成精简、高效、富有激情的创业团队。
创业7,8年,做过才财税,互联网,夜场。迄今一直做财税。总结下这些年来团队的组建
第1次和同事一起创建公司。因为和同事能力互补,有人擅长后勤,有人擅长营销,外加一点管理,所以就组建了一个初创团队,但是,由于没有创业经验,在股权分配上,和职权分配上不够明确,导致后期发展,没有动力
第2次,和朋友一起组建团队。所谓的朋友,不是像发小一般纯粹的朋友,而是有利益牵扯的朋友。因为相互认可,所以在一起,共同创业,大家有共同的目标,相同的价值观,所以在一起,方便沟通,学到了很多,对创业有价值的手段和技巧
第3次和朋友的朋友组建团队。基于朋友的认可,推荐导致朋友的朋友,也信任,所以在一起组建团队,对方出资金资源,我出运营经验,团队
第4次和客户组建团队。因为都是有创业经历的人,有很多创业原则的共识,在一起更多的诉求是资源互补,资源整合
一路走过来,有几点深刻的体会,想跟大家分享一下
第一点,一定要,能力互补,而且价值观相近,就这样,团队才能走在一些重大的决策上,不至于相互扯皮
第二点,先做小人再做君子,在股权,职权,利益的分配上,不能含糊,必须明确。只有这样子,先把小人做足,才不会在后期利润分配的时候,大家心里不舒服,产生隔阂
两点深刻的体会送给大家,如果想了解更多创业知识,可以关注我
如何组建创业团队答案 论述题
创业者需要为团队成员提供培训和发展机会,以帮助他们不断提升自己的技能和知识。这不仅有助于提高团队的整体能力,还可以促进个人成长和发展。6.建立沟通渠道 创业者需要建立一种有效的沟通渠道,以确保团队成员之间的信息流通畅。这可以通过定期的会议、邮件和Instant Messaging等工具来实现。在组建创业团队...
要创业怎样才能组建一支好的创业团队?
(3) 努力避免有成员在公司运转的关键环节,特别是生死攸关的环节贸然退出,使团 队能保持相当意义上的稳定性与联系性,维护公司利益、规避风险,也维护坚守者的合 理利益;(4) 退出成员在公司工作期间的成果与资源应能由公司掌握。以我所了解的一个创业团队为例,为保证团队成员为公司服务1年以上,...
创业团队的组建步骤
创业团队的组建步骤(一)制定战略目标与重点 明确自己事业的方向与工作重点,至关重要。这对于选择创业合作者以及后期整个团队章程的制定等,都起着决定性作用。(二)创业者自我评估 主要指就创业者的各项能力、素质以及现有的资源进行自我测评,明确自己的优势与劣势,为后期寻找“相似性”或者“互补性”的...
大学生创业团队组建的渠道和方法
学生可以在微博、知乎、LinkedIn等平台上发布自己的创业想法和招募信息,吸引有兴趣的人加入。此外,加入与创业相关的群组或论坛,也能增加与潜在团队成员的接触机会。例如,一个设计专业的学生在知乎上发布了自己的产品设计理念,并寻找市场营销方面的合作伙伴,最终成功组建了一个多元化的创业团队。创业孵化器...
怎样组建一支优秀的创业团队
但是在创业公司当中,个人对整个公司的影响则是可以被充分感知的,那给一个年轻人带来的成就感是非常强烈的。而且,创业公司往往要求员工三头六臂、啥都能干,员工的成长速度就会非常的快。我们如果想最大程度的激发出一个员工的工作积极性,就一定不要让他感觉他只是在为公司出卖自己的体力和时间,而要...
创业应该怎样组建自己的团队
共同为组织的愿景及目标努力,同时也能为组织的变革从事规划及设定议程。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
如何组建自己的创业团队?
1、首先团队的所有人都要志同道合,大家有统一的目标和想法。2、其次创业团队最好都是自己了解透彻的多年朋友或同事。3、创业团队中的每个人应该分工明确,各有优势,并能互补。4、创业团队中的每个人对自己都要很认可,并能在将来的创业中积极配合合作。5、根据你所选择的创业内容去选择所需的各类...
创业团队怎么组建
搭建一支优秀的创业团队对任何创业者而言,都是一项至关重要的工作,它决定着创业的成败。优秀团队的标准是高度责任感,成功的行业经验,合作的心态。那么,我们怎样才能组建一支优秀的创业团队呢? \\x0d\\x0a NO.1 既要讲独立,也要讲合作 \\x0d\\x0a 创业者在创业过程中,既要讲独立,也要讲合作。适当的合作(包括...
如何组建创业团队
有些创意,一旦错过了这个村,就没有这家店了。曾经有一个创意摆在我面前,我却没有行动,被别人抄走之后,才感到后悔。有一个想法,自己确信能做,那就要去做。想法和团队是在一起的,产生想法之后,首先要组建团队,然后就要确立激励机制,分配股权,寻找合伙人,说清责权利。组建创业团队,有一个...
组建创业团队的程序有哪些
组建创业团队的程序和方法 创业者在有了创业点子后,可以采用以下方法组建创业团队。1.撰写出创业计划书 通过撰写出创业计划书,进一步使自己的思路清晰,也为后来的合作伙伴的寻找奠定基础。2.优劣势分析 认真分析自我,发掘自己的特长,确定自己的不足。创业者首先要对自己正在或即将从事的创业活动有足够...
典富大黄: 原发布者:dayliurant简述怎样组建创业团队创业团队并非一般意义上的群体.创业团队中的成员所做的贡献是互补的,而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的,由于团队中工作的互补性,使得不同团队成员之间的优势资源和能力得到...
余姚市18481794747: 组建一个完整的创业团队具体应该怎么做一个 - ?
典富大黄: 团队必不可少的四类人才 一个团队需要具备四种人才,才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施. 一个团队需要具备四种人才,才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施. 组织领导能力教练罗尔斯顿(Faith Ralston)发...
余姚市18481794747: 创业人、如何打造一支精英团队 - ?
典富大黄: 关键在于建立核心团队,跳出你平时的生活圈,选出有创业思维并具有很强的团队理念的人做为你的助手.创业理念为: 一、加入团队;二、做自己该做的事;三、在做好该做的事的同时提高自己;四、做好了事就为团队添加了一点血液;五、个人离开了集体寸步难行,团队是大集体的有机组合,更能发光发亮;六、在团队里从来不是为了某一个人,是为了团队总体的发展和自己的进步;七、前提是做好自己该做的是,关键是做好自己该做的事,要有结果也是做好自己该做的事.只要你团队里的人都有这样的理念,那你所带的团队一定是精英团队.
余姚市18481794747: 我该如何创建一个创业团队(创建方案)? - ?
典富大黄: 朋友说的太过简洁了,按您所描述的.您现在的事业正如日中天.同时随着公司发展的不断壮大.肯定会有更多的问题需要解决.汽车培训, 不干胶 ,贸易销售礼品.这三个是否有必然的联系呢?在我看来,这三个行业都有各自的专业性....想必您下面...
余姚市18481794747: 如何创业,建立团队 - ?
典富大黄: 1、用共同的梦想串起团队.不见的每个人都是最优秀的,而必须是你们组合在一起是做优秀的.激情,艰苦,努力是必需的. 2、在进入一个行业之前,首先要详细的了解该行业的信息,通过各种途径,比如网络,同事,合作伙伴......对着所有的...
余姚市18481794747: 创业公司如何组建强大的团队求解 - ?
典富大黄: 招聘是大部分公司创始人最关注的问题之一.而他们需要弄清楚招聘和人才之间的区别.大部分企业将招聘视为工作重点,而忽视了人才培养.如果企业只专注于招聘,那么企业员工的流动性就会加大;如果以人才培养为重点,企业可以通过制...
余姚市18481794747: 怎样组建创业团队 - ?
典富大黄: 创业团队首选的是自己的好友圈,比如高中同学,大学同学,同事还差一点,因为三年大学或者三年高中,都容易建立比较深厚的友谊,又彼此熟悉了解脾气性格.方便沟通,创业团队很大一部分时间是在沟通上.这部分人从好友圈里选,主要选择和自己性格互补的,不要性格一致的,那样不容易发现一些问题,因为角度都一样,出现偏差,无法挽回.其次在股份上,要公平 公正, 谁出资多,就按比例给予分红,写成协议的形式,那样不容易日后出现问题. 其他就是保持 合作,互信的关系, 团结一起克服困难..
余姚市18481794747: 如何组建更适合自己的创业团队 - ?
典富大黄: 1、首先团队的所有人都要志同道合,大家有统一的目标和想法.2、其次创业团队最好都是自己了解透彻的多年朋友或同事.3、创业团队中的每个人应该分工明确,各有优势,并能互补.4、创业团队中的每个人对自己都要很认可,并能在将来的创业中积极配合合作.5、根据你所选择的创业内容去选择所需的各类人才形成精简、高效、富有激情的创业团队.
余姚市18481794747: 如何理解和构建创业团队 - ?
典富大黄: 推动一个创业项目往往依赖项目发起人,但一个创业项目能否持续发展下去则更多地取决于这个创业者能否逐步建设起一支优秀的创业团队,而不仅仅是获得足够的资金、有盈利的前景.事实上,很多创业团队恰恰是在看到盈利的曙光时因为利...
余姚市18481794747: 创业教育大学生怎样创建一个属于自己的团队 - ?
典富大黄: 第一,作为领头人物,团队的目标要明确.第二,吸引或召集对目标感兴趣的同学一起讨论,组建团队.剩下的就是干了,走出第一步就开始了