如何提高客户的忠诚度?

作者&投稿:祁别 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何提升顾客忠诚度?~

每个管理者都面临着这样一个现实:产品差异性越来越小,促销手段也大同小异,竞争对手却越来越多,而客户正在变得越来越挑剔。在这种环境下的企业到底给如何生存?但是万变不离其宗,企业获得稳定发展的驱动力还是不外乎三点:运营效率、市场份额和客户保留。而CRM所需要解决的两个重点问题是:提高市场份额,并增加客户保留度。而这两个问题的解决还是要归集到一个核心的问题上,客户忠诚度的维护与提升。
  激发客户对企业的忠诚的重要因素主要有:内在价值,交易成本,各种关系利益人的互动作用,社会或感情承诺。但是企业只是拥有了这些品质,还不一定能够获得太多的高忠诚客户,因为企业必须首先要有一种"以客户为中心"的文化,并且把这种文化反映到企业各个业务部门的业务流程中。

  那么,现在的问题是企业在培养客户忠诚上投入多少才最具有经济效益?企业面临着一个共同的问题:如何提高客户的忠诚度? 以下我们将归纳一些在客户忠诚培养过程中经常使用到的一些策略与方法,仅供大家参考!

  建立员工忠诚

  有一个不争的事实:具有高层次客户忠诚度的公司一般同时也具有较高的员工忠诚度。如果一个企业的员工流动率非常高,该企业要想获得一个较高的客户忠诚度,那简直就是不可能的;因为客户所获得产品/服务都是通过与员工接触来获得的。因此,客户忠诚的核心原则是:首先要服务好你的员工,然后才有可能服务好你的客户。

  确定客户价值取向

  要提升客户忠诚度,我们首先要知道哪些因素将影响客户的取向。客户取向通常取决于三方面:价值、系统和人。当客户感觉到产品或者服务在质量、数量、可靠性或者"适合性"方面有不足的时候,他们通常会侧重于价值取向。期望值受商品或者服务的成本影响,对低成本和较高成本商品的期望值是不同的。但当核心产品的质量低于期望值时,他们便会对照价格来进行考虑。

  实践80/20原则

  企业实施客户忠诚计划时应该要好好应用一下80/20法则。概括地说,企业80%的收入来源于20%的客户。所有的客户对于企业来说价值都不是一样的;其中一些客户为公司带来了长期的价值。明智的公司应该能够跟踪客户、细分客户,并根据客户的价值大小来提供有针对性的产品和服务。因此我们在推行客户忠诚计划时,应该把重点放在20%——30%的高价值客户上,但同时我们应该考虑有一些有价值潜力的客户,并采取相应的策略。

  让客户认同"物有所值"

  只有保持稳定的客源,才能为品牌赢得丰厚的利润率。但是,当商家把"打折"、"促销"作为追求客源的唯一手段时,"降价"只会使企业和品牌失去它们最忠实的"客户群".促销、降价的手段,不可能提高客户的忠诚度,"价格战"只能为品牌带来越来越多的"毫无忠诚可言"的客户;而当商家、企业要寻求自身发展和高利润增长时,这部分客户必将流失。 培养忠诚的客户群,不能仅做到"价廉物美",更要让客户明白这个商品是"物有所值"的。由于"经营同质化",企业只有细分产品定位、寻求差异化经营、找准目标客户的价值取向和消费能力,才能真正培养出属于自己的"忠诚客户群".

  根据客户忠诚现状确定提升办法

  客户忠诚于企业必然会处于一种状态上,因此企业理解客户目前所处的状态就能够清楚地认识到,如何才能够提升客户的忠诚度。一般来说,客户忠诚度可以划分为5个阶段,猜疑,期望,第一次购买客户,重复购买客户,品牌宣传客户。如果你的客户关系建立与维护流程不能确保提升客户的忠诚度,应该要重新考虑一下。

  服务第一,销售第二

  在消费者意识抬头的时代,良好的客户服务是建立客户忠诚度最佳方法。包括服务态度,回应客户需求或申诉的速度,退换货服务等,让客户清楚了解服务的内容以及获得服务的途径。因为当今的客户变得越来越挑剔,并且在购买了产品后会非常"敏感",他们在与公司交易时,希望能够获得足够的愉悦,并且能够尽量减少麻烦。当这些客户获得了一个很好的客户服务(大服务)体验时,他们自然会形成"第二次购买";不过,如果他们获得了一个不好的体验时,他们会向周围更多的人宣传他们的"不幸".因此,企业要想提升客户体验,必须要把与产品相关的服务做到家,然后才是真正的产品销售。

  化解客户抱怨

  对于大多数公司而言,客户抱怨中只有10%客户可以有机会向公司明确表述出来;而剩下的90%是客户没有机会向公司表述出来的,这些抱怨只能反应到一些行为中,例如拖欠公司的应付帐款,对一线的客户服务人员不够礼貌,等等。而且,借助于Internet,这些不开心的客户很容易会让上千人知道她的感受。因此企业必须要在这个不愉快的事情发生之前快速解决,尽量给客户一个倾诉抱怨的机会,让他们有机会说出心中的不畅,同时尽量解决这些不畅的问题。企业可以根据客户响应时间、客户趋势分析来设立公司的准则。在国外,"职员抱怨监控"是高层用来决策的一个重要工具。另外,服务不周造成的危害是显而易见的。弥补这种危害带来的影响,应被视为是一次机遇而不仅仅是痛苦的例行公事。我们解决客户抱怨的时候,从两方面入手,一是为客户投诉提供便利,二是对这些投诉进行迅速而有效的处理。

  获得和保留客户反馈

  研究表明,客户反馈与客户对优质服务的感知是密切相关的。Internet的到来已经改变了客户对反馈的感知。逐渐地,客户开始期待企业能够获得一个全程的24小时服务。而且,现在的客户也已经习惯了访问网站,并期望能够在网上获得问题的答案。一些最新出现的技术工具,例如基于Web的自助式服务、E-mail管理、chat/Web call-back,逐渐成为公司客户服务部门关键应用之一。

  知道客户的价值定义

  "客户忠诚密码"是非常有价值的。知道客户的价值取向对于建立较高的客户忠诚是非常重要的。但是,公司要想真正知道客户的价值定义也绝不是易事,因为客户的价值定义也是不断变化的。投资于客户忠诚研究有助于公司理解"能够为客户带来多大的价值".

  主动提供客户感兴趣的新信息

  一对一个人化的服务已经成为一个趋势,例如可以设计一个程式,请客户填入他最感兴趣的主题,或是设计一个程式自动分析客户资料库,找出客户最感兴趣的主题。当有这方面的新产品时便主动通知客户,并加上推荐函,必能给客户一个不一样的个人化服务感受。

  做好客户再生

  研究学者研究发现,向一个流失客户销售产品的成功率是向一个新客户销售成功率的两倍。在很多公司,挽回流失客户通常是最容易忽视的、可增加收入的策略。一般情况下,公司每年平均流失客户的20%-40%;因此公司不仅需要建立客户获取和客户保留策略,还需要建立"客户再生"策略。因为没有一家公司能够实现100%的客户保留,因此,每一家公司都需要重新获取这些已经流失的高价值客户。

  针对同一客户使用多种服务渠道

  研究者研究表明,通过多种渠道与公司接触的客户的忠诚度要明显高于通过单渠道与公司接触的客户。不过这个结论的前提是,客户通过进入实体商店,登入网站或者是给呼叫中心打电话都可以获得同样的服务。为了实现这种多渠道的产品交付和产品服务,公司必须要能够整合这些多种渠道的资源和信息,只有这样才能够清晰地知道客户到底在何时喜欢何种渠道,并且无论客户使用何种渠道,企业相关的与客户接触的人员都能够获得与客户相关的、统一的信息。客户的善变性、个性化追求,使得我们的企业不得不改变渠道;别无选择,否则,客户只会流向竞争对手。另外,企业应该与客户建立多层联系。企业所具有的和于客户接触的知识决不应该来自单一的如客户服务人员的联系,这种狭窄的接触会使企业易于造成信息失真,并产生不准确的判断,而且这种委托关系是很脆弱的,当联系发生变化时,会为竞争者敞开大门,理想的情况是客户与企业之间有多层的联系,并且多层联系的信息能够得到整合。

一、及时为客户解决问题
在这个市场上最不缺的就是产品,但是想要维护、提高客户的忠诚度,提升服务很关键。因为,忠诚度并不是一次的交易就可以形成的,而是通过客户购买产品后,不管客户在哪种情况下遇到产品难题,企业都能在第一时间站出来为客户解决问题。

二、保持联系
与客户时常保持联系,例如在节假日或者重要的日子里,通过发信息或者邮件的形式给客户发送祝福,经常刷刷存在感。

三、了解客户需求 针对性提高服务质量
根据客户以往的购买记录,分析、聆听他们所需要的产品,胡乱介绍一推产品,这样会让客户觉得你在浪费他们的时间及对他们的不重视。所以,要重视对客户需求的调查分析,让客户告诉你,他们最需要怎么样的产品及服务。同时,企业人员做出准确的产品分析发送给客户,服务好、沟通好客户,为他们提供更多的选择。

客户服务

四、提高产品质量 提供质优价廉的产品
质优价廉的产品一直是客户所需要、所追求的。所以,企业需要根据客户的产品追求,在提高产品质量的同时,合理地制定产品价格,从而提高顾客忠诚度的重要手段。除此,企业要树立正确“利润观”,不要盲目追求利益的最大化,尽可能考虑到顾客心中对该产品的“预期价格”定价。

五、重视后期售后服务
想赢得顾客的信任,除了善于听取客户的意见和建议之外,还要善于及时处理好顾客的投诉。因为,客户有时候并不会在意此时此刻的你在干什么,他们只关心自己的诉求是否能得到快速的解决,自己的感受被人在意。所以,及时为客户解决问题,通常情况下,帮助客户解决问题,往往可以提高客户对企业的忠诚度。

六、遵守信诺
诚信经营是每一个企业必须遵守的规则,所以,当企业答应什么时候给客户解决问题,或者什么时候给他们发送产品,都应该按期完成,这样会让客户觉得诚信而信赖。

企业高层

提高客户的忠诚度,可以留住客户的“心”,可以为企业的经济发展起着促进作用。因为对企业来说,产品销售出去,最终转变为钱,能让企业的资金链周转下去,促进经济发展。

做好客户服务,提高顾客忠诚度有十大原则,企业只有把握好了这些原则,才能真正地获得服务为产品带来的附加价值:

控制产品质量和价格。产品质量是企业开展优质服务、提高顾客忠诚度的基础。世界众多品牌产品的发展历史告诉我们,消费者对品牌的忠诚在一定意义上也可以说是对其产品质量的忠诚。只有过硬的高质量产品,才能真正在人们的心目中树立起“金字招牌”,从而受到人们的爱戴。当然仅有产品的高质量是不够的,合理地制定产品价格也是提高顾客忠诚度的重要手段。企业要以获得正常利润为定价目标,坚决摈弃追求暴利的短期行为;要尽可能地做到按顾客的“预期价格”定价。所谓“预期价格”,是大多数消费者对某一产品的“心理估价”。

了解企业的产品。企业必须要让服务人员完全充分地了解企业的产品,传授关于产品的知识和提供相关的服务,从而让企业赢得顾客的信赖。同时,服务人员应该主动地了解企业的产品、服务和所有折扣信息,尽量预测到客户可能会提出的问题。

了解企业的顾客。企业应该尽可能地了解相关顾客的情况,这样你就可以提供最符合他们需求和消费习惯的产品和服务。和他们交谈,倾听他们的声音,这样你就不难找到使他们不满的根源所在。当顾客对服务提供者相互了解后,如企业了解顾客的服务预期和接受服务的方式等,服务过程就会变得更加顺利,时间也会缩短,而且服务失误率也会下降。由此,为每个顾客提供服务的成本会减少,反过来企业的利润就会增加。企业常陷在自己的世界里,就会察觉不到顾客的实际感受。花些时间站在另一个角度上,或当一次竞争对手的顾客,对企业会有很大的帮助。

提高服务质量。企业的每位员工,都应该致力于为顾客创造愉快的购买经历,并时刻努力做得更好,超越顾客的期望值。要知道经常接受企业服务而且感到满意的顾客会对企业作正面的宣传,而且会将企业的服务推荐给朋友、邻居、生意上的合作伙伴或其他人。他们会成为企业“义务”的市场推广人员。许多企业,特别是一些小型企业,就是靠顾客的不断宣传而发展起来的。在这种情况下,新顾客的获得不再需要企业付出额外的成本,但显然又会增加企业的利润。

在行业中确定“常规”,然后寻找常规以外的机会,给予超出“正常需要”的更多的选择。顾客是会注意到你的高标准服务的。也许这些可能被企业的竞争对手效仿,但企业只要持续改进就一定不会落于人后。

正确处理顾客问题。要与顾客建立长期的相互信任的伙伴关系,就要善于处理顾客的抱怨或异议。有研究显示,通常在25个不满意的顾客中只有一个人会去投诉,其他24个则悄悄地转移到了其他企业的产品或服务上。因此,有条件的企业应尽力鼓励顾客提出抱怨,然后再设法解决其遇到的问题。

一个最好的顾客往往是受过最大挫折的顾客。得到满意解决的投诉者,与从没有不满意的顾客相比,往往更容易成为企业最忠诚的顾客。一般而言,在重大问题投诉者中,有4%的人在问题解决后会再次购买该企业产品,而小问题投诉者的重购率则可达到53%,若企业迅速解决投诉问题,重购率将在52%和95%之间。

服务内部顾客。所谓内部顾客是指企业的任何一个雇员。每位员工或者员工群体都构成了对外部顾客供给循环的一部分。如果内部顾客没有适宜的服务水平,使他们以最大的效率进行工作,那么外部顾客所接受的服务便会受到不良影响,必然会引起外部顾客的不满甚至丧失外部顾客的忠诚。如果企业对这一问题不给予足够的重视,势必会导致较低的顾客忠诚度和较高的顾客流失率,最终导致企业赢利能力降低。

——建立客户忠诚度

以满足客户不断变化的需要这种方式来回应客户,这种办法与建立客户忠诚度相去甚远。倾听他们的需要并做出反应,发展正在进行的互动关系,运用客户评估分析技术将是我们下面将要谈到的。很多企业已经开始通过以客户为中心来改变整个商业战略,并将客户数据库作为最有价值的资产。

1. 与客户对话(包括中间商和最终用户)

忠诚度指标——确定相对于竞争对手的忠诚度水平。询问客户的再购买的意向,是否他们会将公司推荐给朋友,是否相信公司,以及他们是否感到公司及时回复了他们并关注他们的需要。

属性评估——让客户告诉你什么样的产品和服务对他们最重要,并指出每项产品和服务的重要程度。满意度评估应该包括这些属性的等级(同竞争对手相比);让中间商告诉你他们需要什么样的资源,你怎样才能帮助他们销售并对其客户进行营销。

发现抱怨——因为多数抱怨并没有登记,对公司而言,在引起客户不满和客户流失之前就发现这些抱怨,这样对公司是有利的。

丢失客户访谈——确定客户为什么会流失,是否有办法可以挽回。也可以发现客户转向了哪家竞争对手,他们的服务与你公司相比如何?

感谢电话——对你的最有价值的客户表示感谢,并征求他们的意见:还可以为他们做什么?

2. 客户关系流程

最终用户——分析所有的客户接触点和机会,以增加互动。让客户教你怎样去迎合他们的要求,怎样服务客户并与他们沟通,给他们多种选择。跟踪客户的选择和行为方式,以避免使客户两次回答同样的问题;整合所有的媒介关系,包括销售人员,电话服务中心,邮寄及互联网。

中间商——寻求增值服务,使分销商更有效率、利润更高,或者对客户更有价值。对最终用户的服务可以减少分销商的工作量。

3. 客户评估分析

那些对忠诚度和流失率很感兴趣的企业应该计算客户持有率和流失率。他们还应该计算并评估客户终生价值或客户终生利润率。而客户占有率表明了公司的业务构成。一旦确定了基准线,你就能够确定现阶段客户忠诚度和客户保留努力的结果。

时代变迁,各类社交产品在迅速迭代。如今,要想拉新、促活并留住客户群,需拥有强大的在线形象。社交媒体对于与目标受众建立良好价值关系体系以及赢取用户信任至关重要。在年轻消费群中探索最大的潜在客户群并非易事,不过只需要足够了解社交媒体平台的工作方式,以最敏捷迅速的方式吸引目标用户,企业便可树立良好的品牌形象,形成良性循环,提高用户忠诚度。
一、建立目标
第一步是明确目标用户,选择与您的目标相符的社交媒体策略,探索行之有效的方法论并坚持下去。不要只是入局社交媒体的世界,认为抖音火,就盲目尝试。在选定宣传策略的同时,要考虑经营成功企业的所有重要方面,例如客户忠诚度、潜在客户转化、营销、品牌知名度等。
二、倾听顾客
宣传产品毋庸置疑占据重要地位,但如果您不听取用户的意见,那么会导致许多无效宣传,导致成本增加。留住客户的一种方法是通过社交软件倾听用户需求,在社交网络提取有效信息。例如,您可以在社交媒体上的什么地方找到最多的客户,他们在讨论哪种产品或服务,他们赞美或抱怨的东西以及他们分享最多的内容是什么?
三、专注于特定平台
社交媒体实在是太多,无法专注于所有社交网络。考虑长期目标,聚焦到符合自己定位的媒体平台。竭尽所能,将品牌在线形象融入到社交媒体中。过多的尝试反而会削弱效果,缺乏足够冲击力。因此,您应该专注于产生最大ROI的产品。
四、创建独特的内容
发布高质量的内容是社交媒体营销的最重要方式之一,通常“质量胜于数量”。“内容产出”绝对是一个经久不衰的话题,随着网络的发展,人们对内容的需求越来越精准,“独特的内容”永远是一个突围利器。维护内容的同时,请行业领域的专家或KOL编写和传播内容。
五、分析结果
创建和共享内容很重要,但是您还必须花时间来分析复盘社交媒体传播的结果。您需要知道哪些内容是没什么效果的?哪些帖子最成功?哪个平台最适合您?这可以帮助您确定自己的优点和缺点,以便可以将这些知识应用到您的策略中。
六、建立社区
设置好社交媒体资料并制定好策略后,您可以开始围绕他们建立自己的社区。您可以关注其他人并与他们建立关系,定期发布内容,并与粉丝进行互动。收到用户反馈,不断优化产品,并与用户建立更深厚的关系。定期与您的受众互动将建立一个强大的追随者社区。
七、获得社交
建立社区后,您将在社交媒体赢得一个信任您的客户群,并在随时与您同在。

提高客户的忠诚度的方式有很多,主要是要让客户感觉从你这得到实惠,有一种方式很有效果,就是做积分兑换,听说上海力远科技有限公司在积分营销这方面还蛮有研究的!




如何提高顾客忠诚度,提升顾客忠诚度的重要性
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