员工招聘计划书怎么写

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企业招聘计划书范文
企业招聘计划书范文写作要点：　　企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。
企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。
制作企业招聘计划书的基本要求是：
　　（1）企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。
　　（2）企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。
　　（3）企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

企业招聘计划书范文：一、企业简介（略）

二、招聘岗位及条件
　　
1、IT工程师：20名
计算机及相关专业大中专以上学历；要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础；有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作；勤奋好学，工作积极努力；有责任感和团队精神，能承受工作压力。2、美工设计人员：3名
男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑；大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先；善于沟通，工作主动；形象良好，为人亲和；诚实守信，性格务实。3、会计：2名
会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗；受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训；1年以上财会类工作经验；能熟练使用财务软件及其他办公软件；熟悉企业会计工作流程及国家财政法规；有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神；本地户口。4、销售人员：6名
大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业；具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方；有相关行业知识，熟悉培训流程；具备良好的沟通能力； 能独立开展工作并承受较大工作压力；积极、自信、敬业，具有开拓精神；有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先，男女不限。　三、招聘组成员　　
组长：______（公司人力资源部部长）　　
副组长：______（公司综合部部长）　　
成员：______（销售部副部长）　　　　　
_____（生产部副部长　）　　　　
_____（行政管理科科长）　
　
四、招聘信息发布渠道　　
1�______日报；　　
2�______晚报；　　
3�本公司网站，网址：____________　
4、江西德林人才网www.jxrczpw.com五、招聘工作方案及时间安排　　
1�销售代表　　
负责人：______销售部副部长　　
资料筛选：______月______日　　
初试(笔试)：______月______日　　
复试(面试)：______月______日　　
2�软件工程师　　
负责人：______生产部副部长　　
资料筛选：____月____日　　
初试(笔试)：____月____日　　
复试(面试)：____月____日　　
3�行政管理人员　　
负责人：______，行政管理科科长　　
资料筛选：____月____日　　
初试(笔试)：____月____日　　
复试(面试)：____月____日　　
4�业务主管　　
负责人：______，公司人力资源部部长　　
资料筛选：____月____日　　
初试(笔试)：____月____日　　
复试(面试)：____月____日　
　
六、费用预算　　
本次招聘需经费____元，其中：　　
广告费用____元；　　
招聘人员补助费____元；　　
会议费用____元。
　　
七、招聘时间安排　　
____月____日撰写招聘广告　　
____月____日联系刊登广告　　_
___月____日接待应聘者　　
____月____日通知应聘者参加笔试　　
____月____日笔试日　　
____月____日通知应聘面试　　
____月____日面试日　　
____月____日发放录用通知　　
____月____日新员工持通知书报到　　_
___月____日正式上班　　(时间安排亦可用表格列明)　
　　　　　　　　　　　　　
________公司人力资源部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
年　月　日　　 　　
招聘工作计划书范文 公司从08年10月份起受到金融风暴一定影响后，公司订单数量有一定减少，但影响并不太大，另有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，根据各车间填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订2009年招聘工作计划。 第一、需要招聘人数及工种
　　
　　根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2009年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。 xx车间 注塑工 男（5）、女（10） 15人　　xx车间 操作工 男（20）、女（180） 200人　　xx车间 操作工 男（15）、女（25） 40人　　总 计 男（65）、女（381） 446人　　　　第二、招聘要求及条件　　1、初中以上文化，年龄18~35周岁,商业计划书模板下载；　　xx车间 操作工 女（70） 70人　　2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上,商业计划书，手脚灵活,商业计划书模板，反映灵敏；　　xx车间 操作工 女（10） 10人　　3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,食品商业计划书范文，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。
　　第三、招聘时间及方式　　
　　1、招聘信息发布时间：　　2、招聘途径及费用：
江西德林锦绣前程招聘大会全年11场 xxxx元
江西德林人才网www.jxrczpw.com全年
　 xxxxxx公司人力资源部
xxxxx年x月x日

人事文员的招工计划书具体如下：
招聘职位：规定招聘职位的名称，部分管理规范的企业也有可能用职位编号的表现。招聘计划书中可以同时出现几个招聘职位。
招聘渠道：招聘渠道是对获取简历信息或发布招聘公告的途径(载体)进行规定。招聘渠道可以分为内部渠道或外部渠道;就具体的途径或载体而言如：人才市场、人才交流会、网站广告、电视广告等。
招聘成本：对招聘活动所发生的广告费用、人工费用、测试费用等直接成本进行明确。
选拔流程：根据不同的岗位特点，企业所采用的选拔流程不同。一般情况下，大部分岗位的选拔要经历初试、复试、决策面试三个环节。
测试项目：对选拔的初试、复试和最终决策等环节所采用的选拔技术进行明确。但随着各种选拔技术的应用，每个环节所采用的方法将愈来愈丰富，例如：初试环节采用笔试和面试，复试环节采用情境测试和面试。企业招聘的职位越高，招聘流程越繁琐，所采用的选拔技术越复杂。
领导审批：对于没有将业务主管的人力资源管理职责进行制度化规定的企业而言，“领导审批”是明确业务主管在招聘活动中的具体职责的权宜之计。招聘计划书能够保证人力资源部门在招聘与选拔活动中获得业务主管必要的支持。

写作思路：可以从三个主要方面进行写，制定招聘计划的意义，招聘原则，招聘准备阶段，将每一项详细地罗列出来。

正文：

一、制定计划的意义

人员招聘录用计划是制定人力资源规划的重要组成部分，其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀的人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证。同时弥补人力资源的不足。人员招聘录用计划作为组织人力资源规划的重要组成部分，为人员招聘录用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法，能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。

二、招聘原则

坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则，严格把握德才兼备的用人标准，面向社会公开招聘单位所需各岗位人才。

三、准备阶段

1、参照2011年人员组织机构分析， 2012年度人员定编xx人。需招聘人员求xx人，根据我公司目前人员需求情况，内部竞聘比较困难，所以必须加大外部招聘力度。

2、招聘渠道开发，网络招聘方式现占主要方式，年前年初利用免费招聘网站发布信息；人才市场和招聘会。

四、招聘会和人力资源市场渠道开发分三步走

1、通过网路、电话、报纸等宣传广告收集长沙市各人力资源市场情况：包括地址、主办单位、举办周期、针对人群、招聘效果等信息。

2、实践调研：到各个招聘会现场调研，拿到第一手准确的实时的信息资料，并携带招工宣传资料分发宣传；第一轮周期为1个月。

3、综合分析上述所得信息，确定其中一到两个招聘渠道，然后再进行下一轮的比较筛选，最终选择最优秀的其中之一招聘渠道，并高效使用。

思路：写明招聘的要求以及招聘原因即可。

招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。

企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。

扩展资料：

制作企业招聘计划书的基本要求是：

（1）企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。

（2）企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。

（3）企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

一般要具有这几个要素：招聘时间、招聘地点、招聘方式、基本招聘条件，具体职位、具体条件、薪酬福利待遇（不便说明的注明面议），招聘要求（含按时、服饰、简历等方面要求）。

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紫德外用： 首先对你要招聘的岗位进行了解(岗位说明说);然后就是你招聘的目标(人员需求)、招聘信息发布的时间和渠道、招聘组的成员、选拔的要求及方案、招聘时间安排表、招聘会前工作、招聘会中工作、招聘会后工作、招聘预算及人员上岗安排.

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紫德外用： 原发布者:马睿涛2014年公司招聘计划书随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2014年度发展战略及相关计划...

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紫德外用： 具体的方法如下:1、人力规划是年度计划,还是季度计划,还是就一个特定的时期... 我估计多半就是针对于特定事情的招聘,如果是这样,你就要弄清楚,需要招聘那些...

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紫德外用： 一、招聘计划的内容招聘计划一般包括以下内容:1、人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容;2、招聘信息发布的时间和渠道;3、招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责;4、应聘者的考核方案...

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紫德外用： 一般要具有这几个要素:招聘时间、招聘地点、招聘方式、基本招聘条件,具体职位、具体条件、薪酬福利待遇(不便说明的注明面议),招聘要求(含按时、服饰、简历等方面要求).

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紫德外用： 一、公司摘要: 介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况. 二、公司业务描述: 介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略. 三、产品或服务: 介绍公司的产品或服务,描述产品和服务...

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紫德外用： 可以参考一下这个招聘计划书的范本,比较详细.http://tieba.baidu.com/f?kz=683171536