知识管理最重要的技能是什么
电子笔记本是用来干什么的?
记笔记的。
记录的是什么?
是期末划的重点,是易错的题。
是觉得不错的诗句,是文献中大牛给出的那道光。
总之,是记录知识的,或者广义的说,是记录信息的。
记录的这些知识和信息,最重要的是什么技能呢?
是记录这件动作本身?还是各种炫酷的模板颜值?
是纠结工具,OneNote还是印象笔记?
还是研究哪款触控笔不错?
谁写的笔记最规整?
等等不一。
上面说的统统都不是。
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这个技能其实很常见却很重要。
这个技能就是「整理」。
没错,就是整理衣服,将一件件的衣服好好的放置在衣柜里的“整理”。
就是整理你的书橱,将文史理工按类放置的“整理”。
为什么要整理?是为了好看吗?
记住:好看只是整理这个基本技能的附加好处。
我们整理我们的知识信息,是为了体系化的知识管理。
没人会喜欢一个乱糟糟的衣柜,对待你的电子笔记本而言,也是一个道理。
我们需要将我们的知识信息以一个体系化的方式管理起来。
要用的时候,能很快的找到。
而成系统的知识,才是通往智慧的唯一阶梯。
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而整理的第一步,就是「归类」。
当然,归类还有一个前置的条件,就是你应该知道有些什么类?
衣柜简单,按上衣外套、裤子小件,都是可以很直观的区分出类别来。
电子笔记本在整理的第一步归类也是必须的。
你自己高中时候的错题本,估计没人会在数学错题本里记录下文言文常见通假字。
这就是基本的类别。
可以学我,规划类就是两个笔记本,按时间尺度,长时间的,是「发展规划」,五年以上的规划都在里面,而短时间尺度的,就是「具体规划」,一年以内的规划放在这里。
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而笔记类,按文献、读书、专业来区分。
文献笔记就记录文献知识,读书笔记就做好摘录和心得,至于专业,就记录工作上的一些信息。
实在不好归类的就放在其他笔记里就行。
当然,记录下自己关于学习或者工作的总结,也可以单独的建立一到两个笔记本。
这就是最最基本的归类。
设置我们的归类的基本原则,不外乎两个,即「面面俱到」和「彼此独立」
「面面俱到」就是要涵盖我们的工作、学习、生活所需。
「彼此独立」就是要一个类的笔记本就记录这个类的知识点或者信息点。
你看,我的「发展规划」和「具体规划」实际上按原则是应该合并的,因为这些都是规划笔记。
一点经验,参考你自己的OneNote,先好好整理下吧。
概念技能对于哪个管理层最为重要():
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总之,作为管理者,要想做好自己的工作,需要具备一定的技能和能力。领导、组织和决策能力是管理者必备的三种基本能力,同时,其他能力的提升也非常重要。通过不断学习和实践,管理者可以不断提高自己的能力和水平,从而更好地应对企业的挑战和机遇。而《经理人参阅:企业管理实务》这本书,则是管理者不可...
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首先,要了解和掌握管理者必备的能力,推荐你看下《经理人参阅:企业管理实务》这本经典教材,虽然比一般的书要贵但确实很有参考价值。 下面分享一下管理者必备的三种基本能力。 在现代商业世界中,管理者是企业成功的关键。然而,作为管理者,要想真正做好自己的工作,需要具备一定的技能和能力。这些技能和能力可以帮助管理...
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5、 团队建设能力 团队建设是管理者的重要任务之一。一个高效的团队需要由管理者进行合理的角色分配,激发团队成员的潜力,并确保团队的协作和凝聚力。管理者需要通过培训和辅导,提高团队成员的专业素养和工作技能,使其能够胜任各自的工作岗位。6、 时间管理能力 时间管理是管理者必备的一项能力。管理者...
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者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时,随着他同下级直接接触的次数和频率的减少,人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说,对于中层管理者来说,对技术技能的要求下降,而对思想技能的要求上升,同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言,思想技能和设计技能特别重要,而对技术技能、人事...
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