pdca循环的四个阶段中分析各种影响因素或原因常用的方法有排列图、直方图等

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PDCA循环的四个阶段中分析各种影响因素或原因常用的方法有排列图、直方图等

何谓PDCA循环?

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)。

在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。

PDCA循环的背景

PDCA循环是威廉.爱德华.戴明上个世纪五十年代提出的,主要为解决问题的过程提供一个简便易行的方法。

1950年,戴明到日本担任产业界的讲师及顾问,其间帮助整顿、创立日本产业制度,塑造了风靡世界的日本企业管理模式。

他的主要目的是,在持续改善的过程中运用PDCA循环,重建日本产业,从而使他们在不久的将来在世界市场中具备竞争力。

PDCA循环的特点:大环套小环,小环保大环,互相促进,推动大循环。

PDCA循环常用QC七工具

1、检查表

检查表就是以简单的数据、容易理解的方式,制成图表或表格,必要时记上检查记号并加以统计整理,作为进一步分析或检查核对用的工具。

2、柏拉图

柏拉图又称排列图或帕累托图,是根据归集的数据,以不良原因、不良状况发生的现象,有系统地加以层别分类,计算出各项目别所产生数据(如不良率、损失金额)及所占的比例,依照大小依次顺序排列,制作成累加计值的图形以分析原因的一种QC手法。

3、层别法

层别法就是将得到的数据资料和调查对象,以设备别、产品别、方法别等进行分类,通过一层层的对比、分析以发现真正的问题所在。它是一种借助于简单和直观的分类,来比较同级间各要素差异所在的方法。

4、特性要因图

特性要因图就是根据结果(特性)来寻找原因(影响结果的要因)的一种QC手法。特性要因图最早是由日本品管大师石川馨提出来的,故又叫石川图。同时因其形状,又叫鱼刺图、鱼骨图。

5、散布图

当两组特性值或数据中的一组发生变化时,会对另一组有所影响,这两组特性值称之为相关,用图形表现其关系的图形就是散布图。

6、管制图

管制图是用于分析和控制过程质量的一种方法。它是一种带有控制界限的反映过程质量的记录图形,图的纵轴代表产品质量特性值(或由质量特性值获得的某种统计量);

横轴代表按时间顺序(自左至右)抽取的各个样本号;图内有中心线(记为CL)、上控制界限(记为UCL)和下控制界限(记为LCL)三条线,图中还有记录点及记录线。

7、直方图

直方图又称品质分布图,它是根据生产过程中收集来的品质数据分布情况,画成的以组距为底边、以次数为高度的一系列连接起来的直方型矩阵图。在品质管理中,可以根据图形的分布情况来判断和预测产品品质及不合格率。

PDCA循环的四个阶段

1、P(Plan)计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。

2、D(Do)执行,根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。

3、C(Check)检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。

4、A(Act)处理,对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。

PDCA循环的八个步骤

步骤一:分析现状,发现问题;步骤二:分析质量问题中各种影响因素;步骤三:分析影响质量问题的主要原因;步骤四:针对主要原因,采取解决的措施;

步骤五:执行,按措施计划的要求去做;步骤六:检查,执行结果与目标进行对比;步骤七:标准化,总结经验,制定标准;步骤八:把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中去解决。




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pdca中的p是指什么
DCA循环是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入...

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DCA循环是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入...

pdca是什么意思
行动方案有两类:一类是通过开展标准化活动控制已达成目标的有效措施能被严格遵照执行,这类行动方案可称为控制循环(SDCA);另一类是通过新一轮的PDCA循环找出问题的根本原因并重新制定新的行动计划(Action Plan).因此,严格来讲PDCA循环应改称为P(S)DCA循环.

2个回答 - pdca是什么意思?
行动方案有两类:一类是通过开展标准化活动控制已达成目标的有效措施能被严格遵照执行,这类行动方案可称为控制循环(SDCA);另一类是通过新一轮的PDCA循环找出问题的根本原因并重新制定新的行动计划(Action Plan)。因此,严格来讲PDCA循环应改称为P(S)DCA循环。

pdca是什么概念
行动方案有两类:一类是通过开展标准化活动控制已达成目标的有效措施能被严格遵照执行,这类行动方案可称为控制循环(SDCA);另一类是通过新一轮的PDCA循环找出问题的根本原因并重新制定新的行动计划(Action Plan)。因此,严格来讲PDCA循环应改称为P(S)DCA循环。

如何简述PDCA循环过程的质量管理思路
行动方案有两类:一类是通过开展标准化活动控制已达成目标的有效措施能被严格遵照执行,这类行动方案可称为控制循环(SDCA);另一类是通过新一轮的PDCA循环找出问题的根本原因并重新制定新的行动计划(Action Plan)。因此,严格来讲PDCA循环应改称为P(S)DCA ...

恒山区17313377897: 质量管理中PDCA循环的四个阶段是什么?请帮忙一下?谢谢大家 -
蓝容天新: 全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的. PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母,PDCA循环...

恒山区17313377897: PDCA循环的八大内容 -
蓝容天新: PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用.P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下: ① P(Plan)——计划.包括方针和目标的确定以及活动计划的制定; ② D(DO)——...

恒山区17313377897: PDCA循环的四个阶段、八个步骤 -
蓝容天新: PDCA循环的四个阶段:“计划”、“执行”、“检查”、“处理” 八个步骤:P阶段:1、分析现状,找出质量问题;2、分析产生质量问题的原因;3、找出影响质量问题的主要因素;4、制定措施计划.D阶段:5、执行措施计划.C阶段:6、调查效果.A阶段:7、调查效果;8、提出未解决的问题. 1 分析现状,找出质量问题

恒山区17313377897: PDCA管理循环内容是什么? -
蓝容天新:[答案] PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的,它反映了质量管理活动的规律.P(Plan)表示计划;D(Do)表示执行;C(Check)表示检查;A(Action)表示处理.PDCA循环是提高产品质量,改善企业经营管理的重要方法,是质量保证体系运转的基本方...

恒山区17313377897: PDCA 循环工作法第一阶段的工作内容可分为四个步骤;第一... - 上学吧
蓝容天新: PDCA来源 是最早由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为“戴明环”.PDCA的含义如下:P(PLAN)--计划;D(Do)--执行;C(CHECK)--检查;A(Action)--行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;...

恒山区17313377897: PDCA循环指的是什么? -
蓝容天新: PDCA循环,也称戴明环,是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出的.这个循环主要包括四个阶段:计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action),及八个步骤.八个步骤是四个阶段的具体化. (1)计划(P...

恒山区17313377897: PDCA原则的四个阶段 -
蓝容天新: ·P (计划 PLAN) :从问题的定义到行动计划 ·D (实施 DO) :实施行动计划 ·C (检查 CHECK) :评估结果 ·A (处理 ACT) :标准化和进一步推广

恒山区17313377897: 在PDCA循环中关键环节是什么阶段 -
蓝容天新: 在PDCA循环中,A是一个循环的关键. P—Plan(计划)步骤:(1)分析质量现状,找出问题.(2)分析产生质量问题的各种原因和影响因素.(3)在上一步的基础上,找出主要影响因素和原因.(4)针对主要原因制定措施计划.D—Do(实施)...

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