运营团队占股比例多少合适
创业初期种子轮一般创始人的股权比例为100％，如果有多个合伙人，创始人作为核心大股东的股份不能低于67％，才能绝对控股公司。
到天使轮的时候，一般同比例稀释10％-30％，引入天使投资，这个时候管理团队依然占有公司的大部分股份，团队对公司有控制权。
A轮融资，可以同比例稀释，或者用增资扩股的形式，来引入风投，保证核心灵魂人物至少拥有51％的表决权。
除了给资本股东，公司还应该预留10％-15％的期权池，用于团队激励。
如果创始团队股权比例没有达到绝对控股和相对控股的状态，可以采取一致性动人或者AB股（同股不同权）的方式治理公司，确保对公司的控制权。
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按照我们谈合同的经验来看，可以跟投资方商谈，既然合作就坦诚一点。但要给自己留一点空间，比如：1、前期投入上可以算上你的成本（人力成本、推广成本等等）找到双方都认可的一个估价，或者是找第三方评估（这样比较公平点）；2、股权上可以让，但是经营管理权一定要在你手里，对方可以持干股，利润分红（当然经营管理权在你手里，你可以通过别的方式稀释掉成本，利用手中的权利稀释掉你的利润，不分红都有可能的哦。） ----以上纯属个人经验之谈。
法律分析：创业初期种子轮一般创始人的股权比例为100％，如果有多个合伙人，创始人作为核心大股东的股份不能低于67％，才能绝对控股公司。
到天使轮的时候，一般同比例稀释10％-30％，引入天使投资，这个时候管理团队依然占有公司的大部分股份，团队对公司有控制权。
A轮融资，可以同比例稀释，或者用增资扩股的形式，来引入风投，保证核心灵魂人物至少拥有51％的表决权。
除了给资本股东，公司还应该预留10％-15％的期权池，用于团队激励。
如果创始团队股权比例没有达到绝对控股和相对控股的状态，可以采取一致性动人或者AB股（同股不同权）的方式治理公司，确保对公司的控制权。
法律依据：《中华人民共和国公司法》
第三十三条 股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。股东可以要求查阅公司会计账簿。股东要求查阅公司会计账簿的，应当向公司提出书面请求，说明目的。公司有合理根据认为股东查阅会计账簿有不正当目的，可能损害公司合法利益的，可以拒绝提供查阅，并应当自股东提出书面请求之日起十五日内书面答复股东并说明理由。公司拒绝提供查阅的，股东可以请求人民法院要求公司提供查阅。第三十四条 股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
关于投资的股权分配问题。
合伙人股份分配，我们从原则上讲，创始人或者能紧密联系到一起的其他合伙人，所占股份要保持在67%以上，才能保证创始团队对公司起到绝对的控制作用。另外，《公司法》规定：持有33.3%以上股权比例的股东是有否决权的。比较常见的情况是：合伙人平均分配股权，比如50%对50%，或者33%、33%、34%这样的...
创业团队的股权分配与退出都有哪些坑
大家按照各自出资比例,简单直接高效地把股权给分了,即合伙人团队总共占股49%,外部投资人占股51%。公司发展到第3年,合伙人团队发现,一方面,当初的股权分配极其不合理;另一方面,公司想引进外部财务投资人。多个投资人做完初步尽调后,表示不敢投他们这类股权架构。创业投资的逻辑是:(i)投资人投大钱,占小股,用真金...
公司股权分配比例如何规定?
《公司法》规定：持有33.3%以上股权比例的股东是有否决权的。从原则上讲，创始人或者能紧密联系到一起的其他合伙人，所占股份要保持在67%以上，才能保证创始团队对公司起到绝对的控制作用。比较常见的情况是：合伙人平均分配股权，比如50%对50%，或者33%、33%、34%这样的比例。但这样分股的弊端比较...
餐厅合伙经营技术和管理股占多少合理
工资加不超过1%的技术股
有人要投资我公司,请教注意事项,万分感谢!
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会计上的合营企业和联营企业?
联营企业只强调“重大影响”，一般是20~50的持股比例，做经营决策时，只是有“发言权”合营企业强调“共同控制”，就是做决定时，是合营方“一起”“决定”经营策略
...万本人出30万,但本人负责店内所有业务运作,该如何占股?
解决这个问题很简单，只要我们能分得清股权收益和薪酬是两套体系就行了。投资者是公司股东，但不代表他天然是公司员工。所以，你们合伙做生意，首先需要确定的是股份比例，股份比例一般就确定了分红比例。股东有投票权和分红权，股东天然的权益是公司盈利，他可以分红。即10万占股11%，分红比例也就按11%...
营业执照占股比例
法律分析：营业执照股份占比办营业执照，两个股份各一半，营业执照可注明股份各占百分之五十 法律依据：《中华人民共和国公司法》 第十三条 公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记 ...
股份公司实际经营方投资入股多少比例合算
股份，代表对公司的部分拥有权，分为普通股、优先股、未完全兑付的股权。一.股份一般有以下三层含义：1.股份是股份有限公司资本的构成成分；2.股份代表了股份有限公司股东的权利与义务；3.股份可以通过股票价格的形式表现其价值。二.投资股份比例怎么算1.投资占股比例的计算方法是以股东在投资入股时的出资...
公司股权怎么分配?
两个关键点 一是保证创业者拥有对公司的控制权；创始人最好具有绝对控股权，能达到67%以上的股权最好，达不到这个比例，也得超过50%以上，因为公司需要有一个能够拍板的领导者，这样才能更好地把握公司的发展方向，也能激发团队做大企业的信心和动力。二是要实现股权价值的最大化（吸引合伙人、融资和...
茶浩硫酸： 2、如果都没拿钱,那么建议你现在不要做股权分配,顶多可以给予分红奖励.股权一旦让出去,即使有一天他开小差,你也拿他没折; 3、如果未来计划融资,建议你还是要多保留一些股份,否则资方一旦介入稀释你的股份,你基本就丧失了对公司的掌控权. 最后提醒一句,哥们儿关系再好,千万不要分封股份,尤其在创业初期,没有经过时间验证,你看不出来谁会一直跟你走下去,也看不出来谁将对公司的贡献最大,谁将会祸害公司.
赫山区15231786754： 一个项目在刚开始运作的时候投资者与经营者如何进行股权分配? - ？
茶浩硫酸： 1、按投入现金分配.总投入为5万+5万+40万=50万,则其它股东40万占80%的股份,你和你的朋友每人5万各占10%的股份.这里有个问题你可能没弄明白,经营是不能计算股份的,只能领工资 .例如你们全部股东都不经营,而是聘用一职业...
赫山区15231786754： 初创团队合理的股权结构是怎样的 - ？
茶浩硫酸： 1、不患贫而患不均:如何让贡献和收获成正比? 初创公司在发展过程中,团队的变化是无法预料的,那么早期股权架构尽量要保留一个“动态”调整的能力,既能保持公正,又能有效激励团队. 建议一开始把公司的发展定一个初级阶段,初级...
赫山区15231786754： 创业公司,如何分配股权最合理 - ？
茶浩硫酸： 公司初期股权分配,无非三个标准的综合:1、出资比例;2、能力和经验;3、其他资源投入.如果有以下三个情况,建议综合考虑.可以将资金投入,作为一个盘子(例如,70%折算),其他情况具体协商.1、市场资源,这个对一个公司起步...
赫山区15231786754： 我是项目方,带运营团队、技术、推广、管理、投资方投资100万,我20万,投资方应占多少股份合适! - ？
茶浩硫酸： 按照我们谈合同的经验来看,可以跟投资方商谈,既然合作就坦诚一点.但要给自己留一点空间,比如:1、前期投入上可以算上你的成本(人力成本、推广成本等等)找到双方都认可的一个估价,或者是找第三方评估(这样比较公平点);2、股权上可以让,但是经营管理权一定要在你手里,对方可以持干股,利润分红(当然经营管理权在你手里,你可以通过别的方式稀释掉成本,利用手中的权利稀释掉你的利润,不分红都有可能的哦.) ----以上纯属个人经验之谈.
赫山区15231786754： 创业团队如何进行股权分配 - ？
茶浩硫酸： 如何给各个成员分配股份,是一个非常重要并且要认真考虑的问题.如果某成员的股份太低,他的能动性就无法完全发挥;如果某人的股份太高,那一旦犯错代价太高.实际上,一切关于利益和表决权分配的问题,对于小团队来说,都是足以影...
赫山区15231786754： 创业股份应该如何分配 - ？
茶浩硫酸： 不让B和C投资参与项目,从你资金介绍情况看,他们两个的投资可以说占的并不大,并且是朋友又是多年积蓄,不论从对朋友负责的角度考虑,还是为公司发展以后股权的混乱考虑,都不宜让他们两个投入.另外,你现在的股份考虑完全都是站在创业成功的基础上,去考虑和筹划的,还需要考虑的是,创业前谁都对自己的创业方案或计划信心十足,可是创业过程中太多的失误又会让创业行为困难重重、甚至举步维艰,多想想可能发生的问题有利于你的创业项目成功.
赫山区15231786754： 3个人股份怎么分配? - ？
茶浩硫酸： 首先要确定你们公司的注册资本和法人代表,然后在公司章程里确定你们商量好的投入比例(如50W的公司,比例为70%、20%、10%),按比例分红;投50W的为董事,投7W门市的为监事,你为总经理(经理).你们三人组织一次股东会,...
赫山区15231786754： 创业团队初期,底层股权结构如何设计? - ？
茶浩硫酸： 一直以来,很多创业者,甚至已初具创业规模的创业者,都问我同样一个问题,就是怎么确定合伙人的股权比例,即股权架构设计.口头咨询回复,不可能周详;且,每个人问一次,就回答一次,没有效率.现在呢,我就结合我的经验,对于初...
赫山区15231786754： 互联网创业,我是一个创始人,现有营销团队5人,技术团队5人,请问一下大家股份如何分配 - ？
茶浩硫酸： 两个必须要平衡好,否则队伍很容易散的... 建议技术团队多分一点股权毕竟你团队的生死存亡要靠技术团队 而且技术很难有一个量化的标准 不过既然是大家共同创业 肯定都是靠谱的人 而营销团队可以通过kpi考核的方式 进行返点或者奖励
