如何做好安全管理工作
检查内容包括查思想、认识、查制度、查措施、查事故隐患、查劳动纪律、查安全技措经费提娶查劳保用品使用发放、查三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)、查遗留问题的整改等多项内容,其中检查方式分为日常检查、定期检查、专项检查、季节性检查和突击性检查五大类。安全检查的方法有自查、互查、抽查、辅助查。安全检查是提高认识,了解情况,发现问题,排查隐患的一项有效措施,通过检查,可以达到相互沟通,增强防范能力,交流经验,推动安全工作,促进安全生产。
安全生产职责重于泰山,如何做好自身安全工作,要从以下几个方面入手:
一、牢固树立“安全第一,以人为本”的思想。要做到这一点,务必要从维护社会发展和稳定的大局出发,牢固树立爱护人、关心人、尊重人的观念,这是做好安全生产工作的根本所在,把职工当成自我的兄弟姐妹,从工作上、生活上关心他们,让职工感受到企业的关怀,自觉自愿地做好自我的本职工作。
二、健全安全生产规章制度及各类操作规程,贵在贯彻落实。要做好安全生产,建立健全各类安全生产规章制度是关键,有了制度职工上岗操作时才有章可依,有据可循。各类制度都是以往的经验和教训的累积,遵守规章制度才能安全生产。
三、生产职工要做到“四勤”,安全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”。实业公司厂点多,工种繁杂,像机修、铸造等生产品种多、工艺复杂,遇到这种状况,要及时向技术人员请教,向有经验的老师傅请教,细心观察,认真学习,多动脑筋,严格按照操作规程操作,就会避免一切安全隐患,使事故防患于未然,有力地保障了安全生产。
四、加强职工安全教育、加大安全培训力度,提高职工整体素质。要利用班前会及周五安全活动时光,对职工进行安全教育,坚持一日一题、一周一案的学习,结合事故案例向职工宣传安全的危害,让职工牢固树立“安全为天、生命至尊”的安全理念,让职工明白:安全就是效益、安全就是幸福。转变职工安全理念,变“要我安全”为“我要安全”,让职工自觉自愿地遵章守法,这样安全生产才能持久,安全生产才有保障。
单位还要经常对职工进行安全培训,加大职工技能培训力度,让职工熟记本岗位各种规程,熟练操作。 只有抓好了职工的培训与教育,提高了职工的安全意识和安全技能,才有可能避免各类安全事故的发生。
企业是安全生产的责任主体,容不得一丝一毫的松懈和侥幸。但安全意识不高、责任不落实、基础薄弱、专业人员缺乏、安全投入不足等仍是企业存在的普遍现象。如何做好企业安全生产管理工作,谈几点浅见。
1、强化责任落实
企业是安全生产的责任主体,法定代表人是安全生产的第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,分管领导负具体的领导责任。要强化安全生产的主动意识,由过去被动抓安全变为自我主动抓安全,牢固树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念,充分认识企业的安全主体责任,建立纵向到底,横向到边的各类人员的岗位责任制,从高层管理人员到项目经理人员、现场操作人员,把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节,形成人人抓安全的局面。企业各级安全管理机构要认真履行其监管职责;项目经理是施工现场安全的第一责任人,是落实主体责任的具体组织者;项目技术负责人、工长和安全员是施工现场安全措施的制定者,对作业人员进行安全技术交底。施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的,必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,发动广大职工参与现场管理。控制自身不安全行为,减少人为失误。
2、加强安全教育培训
人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全教育,不断强化人的安全意识,提高人的安全文化素质,增强人的防范意识,规范和提高从业人员的安全行为,才能筑起牢固的安全生产的思想防线。
单位领导要增强做好安全工作的责任感、紧迫感,切实负起责任,把"安全第一"的方针真正落到实处。根据施工特点进行安全教育,针对不同工种和不同部位,告知他们本岗位存在哪些危险及危害因素,如何消除隐患,控制不安全行为,减少人为失误。
3、建立健全安全管理机构、配备安全管理人员
企业应严格按照《安全生产法》的规定,设置安全管理机构和配备安全管理人员。现代安全管理对安全管理人员提出了很高的专业素质要求,他们不仅要组织开展风险防范工作,还必须了解本单位的施工生产,掌握并熟练应用系统安全工程的理论和方法,参与并指导,监督危害辨识、风险评价和风险控制的具体实施,高素质的安全管理队伍建设变得越来越迫切。企业要建立健全安全管理机构,把责任心强、具备专业知识、业务能力强、熟悉管理知识的人员充实到安全管理岗位上来,让他们充分发挥职能作用,提高安全管理工作水平。
4、强化施工现场管理
企业生产施工现场是动态的,要结合施工现场环境,合理布置施工设备、确保机械设备安全运行,确保各项安全防护和用电设施到位,做到施工标牌化,材料堆放标准化、安全标志规范化、环境防治意识化、作业过程有序化,对施工机具和人的各种不安全行为等进行全面检查,及时发现设备隐患,及时整改,认真排除物的不安全状态。对于检查出的问题,必须按照“三定”原则(定人、定时、定措施)进行整改,及时消除事故隐患。
5、加大安全投入
安全投入是企业和工人的“救命钱”,也是预防事故的最有力保障。安全投入减少,导致安全技术装备、防护设施不能到位,不安全因素不能及时消除,极易导致安全生产事故的发生。因此,要预防和杜绝事故的发生,就必须持续有效地进行安全投入。购买新设备时,必须同时购买与其配套的安全防护装置,必须对安全设备进行经常性维护、保养,并定期检测,使之处于良好的技术状态。维护、保养、检测应当作好记录。在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志,提醒操作人员对不安全因素的注意,预防事故的发生。为员工提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监管教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
工伤保险是劳动安全的“保护伞”,企业要依法参加工伤保险,保障员工的合法权益。
6、加强部门间协调配合
安全生产工作涉及到企业各个部门和各个生产环节的系统工程,安全不是单纯哪一个部门的工作,单靠某个部门的努力是绝对不行的。这就要求各部门结合自身工作性质,在履行好自身职能的基础上,加强协调配合,形成合力。如安全培训作为提高员工安全素质的手段,是一项涉及面广而又复杂的工作,不可能也不应该由人力资源部单独完成。如果将安全工作看作是某个部门的事情,那么安全工作肯定做不好。
7.
严格奖惩,增强员工爱岗敬业的责任心
安全生产同时建立奖罚机制,目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。对那些提出重要建议,消除事故隐患、避免重大事故发生的,要给予奖励。尤其对那些对认认真真、任劳任怨、在工地上正确履行安全生产监督、管理责任的专兼职安全员,要给予必要的激励和奖励,使他们在安全管理的岗位干的更踏实、更有干劲。
如何做好安全管理工作,你讲的应该是企业安全管理工作吧。首先建议你参加当地的安全生产专项培训,安全管理人员或注册安全主任的培训。这个前不能少!
如何管理呢?一是必须对整个企业非常了解,知道有什么重大危险源,也就是可以发生群死群伤的场所,二是要加强对企业员工的全员安全教育,定期不定期开展,三是加强检查巡查,及时发现和治理安全隐患,针对企业可能发生的事故,比如火灾,触电=机械伤害等等,四是定期开展事故应急演练,提高员工的应急自救和救援能力。
在当前的形势下,我建议:让安全生产评价机构来一次安全生产现状评价,或者在企业推行安全生产标准化建设,我想效果都是非常好的。
如何搞好施工安全管理工作?
要做好项目施工现场安全管理工作,可以从以下方面入手:1.注重项目安全生产管理策划工作,计划先行 在整个项目管理过程中,对于安全管理方面只是一笔带过,没有结合项目在各不同施工阶段存在的特点编制详细的安全管理策划方案,使在安全生产管理过程中没有预见性、管理起来及其被动,因此做好安全管理策划工作是...
安全工作建议和意见
2、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象,而且安全教育的投入很少,没引起公司领导的重视。 3、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特备是每周一案、每日一题活动...
怎么做好一个安全生产的管理者?做好一个管理者要做什么??
安全生产管理人员的职责可以概括为8个字即“监督、指导、管理、服务”,具体包括4个方面工作:代表上级监督有关安全工作的方针、政策、规程、的执行情况;指导各部门健全各种安全管理制度,落实各级人员安全责任,保证安全生产;做好日常的管理工作;深入生产现场及时了解、发现生产过程中威胁人身、设备安全的问题并协调解决或向...
大型专案管理人员怎样做好安全管理?
大型专案管理人员怎样做好安全管理? 一、建立和完善专案安全生产责任制 建立和完善专案安全生产责任制是安全管理的首要工作。根据“管生产必须管安全”和“谁主管,谁负责”的安全管理原则,施工现场要建立以专案经理为首的安全生产管理机构,建立专案安全管理目标,并将目标分解到专案各成员,明确专案各管理人员、班组各成员...
安全管理工作有何建议
结合现在的现场安全文明施工形象建立,建议公司按照发放安全帽的形势联系施工服装生产厂家,对现场的协作单位进行服装统一,多项目实行费用也会降低,同时适应现在的高标准安全文明施工形象,通过对协作单位调查,大多数协作单位欢迎实行服装统一。2、实行协作单位结算会签制度 在现场安全管理中出现个别协作单位拖延...
如何做好建筑工程安全管理?
下面是中达咨询带来的关于如何做好建筑工程安全管理的主要内容介绍以供参考。一、承接项目必须考虑自身实力,项目负责人必须真正重视安全工作现阶段建筑市场竞争激烈,建筑市场是卖方市场,建设单位说了算,承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委曲求全,一旦中标,则容易发生以下两种情况:一是承包价格...
如何做好施工现场安全管理工作?
需要从以下几方面入手进行管理:1、加强安全教育和交底,提高作业人员安全意识;2、加大巡视检查力度,抓住重点(危险性较大分部分项工程);3、公司及项目部(项目经理)的大力支持, 建立奖惩制度和细则;实施步骤为:一、首先人员。人员是否满足好符合现场施工要求,可从资质、证件、精神状态等方面入手;...
新形势下如何做好安全管理工作?
为此,如何提高全社会高度重视安全的思想意识,把安全生产管理工作当作一项重要工作来抓,探索创新与当今社会发展相适应的科学的管理新模式,提高安全生产管理水平更显得尤为重要。\\x0d\\x0a安全生产管理对我们来说是即重要而又往往容易被忽视的一项工作,无论何时何地,安全工作是否高度重视、做的好不好,...
如何做好物业安全管理工作
安全工作是项目在日常管理中的重中之重,但往往又很容易被忽视,出现抓一下就严格一刻,不跟进督促就会松懈的情况,所以想要做好安全管理工作需要我们投入更多的精力。那么具体又该如何做呢?下边我结合日常工作给大家分享一下——一、识别安全隐患和危险源 要想做好安全管理工作,首先我们要知道哪些工作是...
怎么做好一个安全生产的管理者?做好一个管理者要做什么??求答案
安全生产管理人员的职责可以概括为8个字即“监督、指导、管理、服务”,具体包括4个方面工作:代表上级监督有关安全工作的方针、政策、规程、的执行情况;指导各部门健全各种安全管理制度,落实各级人员安全责任,保证安全生产;做好日常的管理工作;深入生产现场及时了解、发现生产过程中威胁人身、设备安全的问题并协调解决或向...
焦甄丝萸: 一、建立健全安全生产责任制 安全生产责任制是企业安全管理的核心.要明确企业一把手对安全生产负总责,狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行,经常督促检查.二、坚持安全生产一票否决权 在总结、评比、晋级时,使用安全生...
贡觉县17091029645: 如何提高安全管理工作 - ?
焦甄丝萸: 牢固树立安全第一的思想不仅仅体现在口号上,更重要的是在贯彻落实上.对于各级领导,特别是基层单位的一把手,安全第一必须在安排工作计划和工作重点时体现出来,而不能停留在报告上与安全检查中,其检验标准是要看当安全与工作进...
贡觉县17091029645: 如何做好安全管理工作. - ?
焦甄丝萸: 安全管理工作高责任、高风险的特点,要做好一个单位的安全工作,首先要靠领导对安全的重视和支持.包括思想方面、会议上的安全指示、对基层单位的安全要求,对安全的投入以及对报告的隐患的整改措施的支持力度,其次安全管理人员要...
贡觉县17091029645: 结合实际论述如何搞好你单位的安全管理工作 - ?
焦甄丝萸: 第一,完善单位的安全管理制度.这个公司领导层占主要责任,但却是必不可少的,不以规矩不成方圆.这方面包括公司安全生产许可证,相关来人员的安全管理资格证,安全生产责任制度自,各种安全管理制度,安全管理机构的设立,安全资金的投入等等都要规范严格,安全管理工作才能顺利开展. 第二,人员的安全管理.包括人员的安全教育培训,安全技能及安全操作规程的遵守情况,进行安全奖惩等. 第三,设备设施安全管理.确定危险源并百制定事故预防措施,设备的安全防护情况,安全应急预案及演练. 第四,环度境安全管理.作业空间布局比如安全通道等畅通情况,照明,安全警示标语,6S管理,劳动防护用品的佩戴. 第五,安全检查.严格落实单位的安全管理制度.
贡觉县17091029645: 怎样搞好安全管理工作 - ?
焦甄丝萸:一、提高认识,强化安全管理 1、安全生产管理的目的 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对单位正常运行的最根本要求. 长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展.但不能不注意到在长期安全生产...
贡觉县17091029645: 如何做好安全生产管理工作 - ?
焦甄丝萸: 做好安全生产管理需要集中解决下述问题:1.建立科学、有效的安全管理体系.主要问题是:建立健全安全过程管理组织机构、完善管理机制及制度体系,并明确业务联系和权责关系.2.在管理体系健全、完善的前提下,通过权责关系建立全...
贡觉县17091029645: 如何搞好安全管理工作 - ?
焦甄丝萸: 众所周知,安全员在一个生产单位的安全生产工作中居于上传下达、具体落实的中枢地位,可谓任重道远.要履行好"不容有失"的职责,"万无一失"地做好工作,既要具有高度的责任心、高强的专业能力和朴实的工作作风等基本素质外,...
贡觉县17091029645: 如何做好安全管理 - ?
焦甄丝萸: 安全生产是社会和企业永恒的主题.新形势下,安全生产氛围不浓、安全意识不高、安全管理不到位等仍是一个普遍的社会现象,个别单位仍存在着安全生产走过场,不重视的现象.笔者认为,要想让管理到位,必须确保做到“七个突出”. ...
贡觉县17091029645: 怎样做好一个安全管理员工作? - ?
焦甄丝萸: 一曰眼勤:安全员到基层单位就是要用眼观察机器设备、电气及线路、防护装置、员工是否按规定佩戴防护用品、女工的长发是否盘在安全帽内以及有无穿高跟鞋等等,切不能“睁只眼,闭只眼”.二曰耳勤:机器设备运转时有异声,...
贡觉县17091029645: 怎样做才能搞好安全管理工作? - ?
焦甄丝萸: 1、领导重视;2、职责落实;3、考核机制;4、经济挂钩.