名词解释：｛管理学概论｝里的 管理 计划 管理幅度 管理控制 请帮我解释一下，谢谢大家。
管理:在一定的环境中,管理者为例实现特定的目标,合理和高效地运用有限资源而进行的计划,组织,和控制等活动的过程.
控制:是指管理者按照组织目标和计划的要求,对组织运行状况进行检查,监督和调节的活动.
沟通:就是信息交流.是将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象做出相应反应的过程.
管理幅度:又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。
决策:为了实现某一特定目标，借助于一定的科学手段和方法，从两个或两个以上的可行方案中选择一个最优方案，并组织实施的全部过程。
管理:在一定的环境中,管理者为例实现特定的目标,合理和高效地运用有限资源而进行的计划,组织,和控制等活动的过程.
控制:是指管理者按照组织目标和计划的要求,对组织运行状况进行检查,监督和调节的活动.
沟通:就是信息交流.是将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象做出相应反应的过程.
管理幅度:又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。
决策:为了实现某一特定目标，借助于一定的科学手段和方法，从两个或两个以上的可行方案中选择一个最优方案，并组织实施的全部过程。
管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项只能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
“计划”既可以是名词，也可以是动词。从名词意义上说，计划是指用文字和指标等形式所表述的，在未来一定时期内组织及组织内不同部门和不同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。从动词意义上说，计划是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。
组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。
控制是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能，主要内容包括确定目标
、衡量绩效和纠正偏差。
激励是由动机推动的一种精神状态。它对人的行动起激发、推动和加强的作用。
组织设计就是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。
授权是组织为了共享内部权利，激励员工努力工作，而把某些权利或职权授予下级。
管理幅度也称组织幅度，是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。
管理环境，斯蒂芬.P.罗宾斯定义为对组织绩效起着潜在影响的外部机构或力量。（
管理学名词解释?
1. 计划：根据组织内外部的实际情况，通过科学的预测，在未来一定时期内提出组织所需达到的具体目标以及实现目标的方法。2. 管理职能：管理过程中各项行为的内容的概括，是对管理工作应有的一般过程和基本内容的理论总结。3. 领导：在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，运用法定权力和自身影响力...
管理学 名词解释
4、组织平衡：内外平衡的统一，是正式组织与组织内外全部制约、影响因素的平衡。包含组织内部平衡、组织与环境之间的平衡、组织动态平衡三方面的内容。5、个体行为：集体协作活动或组织生活中个体的基本方面、最基本的要素，是组织管理必须把握的对象。6、个体学习：个体在行为过程中和通过行为的结果，可以获得...
管理学名词解释汇总是什么?
管理学名词解释汇总：1、管理：组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。2、技术技能：掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。3、人际技能：成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。4、概念技能：产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维...
管理学名词解释求翻译
2、许诺原理：该原理表明，任何计划都是对完成某项工作所做的承诺。承诺的范围越大，所需时间越长，因此实现目标的可能性就越小。3、组织结构设计：这是指通过对组织资源的整合与优化（如人力资源），来确定企业在某一阶段的最优管控模式，以实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。4、管理宽度：也...
急!管理学概论??
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理活动自有人群出现便有之，与此同时管理思想也就逐步产生。事实上，无...
管理学基础名词解释是什么?
1. 管理：管理涉及为实现个人难以达成目标的组织通过各项职能活动，合理分配和协调资源的过程。2. 正式组织：正式组织以成本和效率为标准，要求成员为提高效率和降低成本而合作，并通过正式的奖励和惩罚引导行为。3. 非正式组织：非正式组织是基于工作联系而在正式组织中形成的无形组织，拥有自己的看法、习惯...
管理学的名词解释
2控制贯穿于生产系统运动的始终。生产系统凭借控制的动能，监督、制约和调整系统各环节的活动，使生产系统按计划运行，并能不断适应环境的变化，从而达到系统预定的目标。生产系统运行控制的活动内容十分广泛，涉及生产过程中各种生产要素、各个生产环节及各项专业管理。其内容主要有：对制造系统硬件的控制（设备...
管理学原理试题(名词解释)
管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。1、管理：就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。2、控制：是指管理人员为了保证组织目标的实现，对下属工作人员的实际工作进行测量、衡量和评价，并采取...
管理学基础名词解释是什么?
管理学基础名词解释是：1、管理—是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。2、正式组织—其活动以成本和效率为标准，要求组织成员为了提高活动效率和降低成本而确保形式上的合作，并以正式的物质与精神奖励或惩罚来引导他们的行为。3、非正式组织—在正式组织中...
管理学名词解释什么是科学管理,统一指挥,权变理论,还有就是X,Y理论...
二、统一指挥（Unity of Command）统一指挥原则由法国管理学家亨利·法约尔（Henri Fayol）提出，认为一个下属只能向一个上级汇报，以避免权责不清和混乱。这一原则强调领导层在下达命令时需要协商一致，确保命令的统一性。三、权变理论（Contingency Theory）权变理论认为管理实践应根据不同的情境因素来调整...
张狠帅克：[答案] 管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项只能活动,合理分配、协调相关资源的过程. “计划”既可以是名词,也可以是动词.从名词意义上说,计划是指用文字和指标等形式所表述的,在未来一定时期内组织及组织内不同部门和不同成...
弥渡县19250233548： 管理学基础 名词解释 1.管理 2.管理学 3.归纳法 4.实验法 5.演绎法 - ？
张狠帅克：[答案] 管理 是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达 到组织目标的过程. 管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程. 广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会...
弥渡县19250233548： 管理学原理,解释名词,管理 - ？
张狠帅克： 管理:就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程.
弥渡县19250233548： 管理学:周三多第五版名词解释 - ？
张狠帅克：[答案] 朋友好,我先把第二版百度文库有的发给你.名词解释.管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程.管理对象是相关资源,即包括人力资源在内的一切可以调用的资源.可以调用的...
弥渡县19250233548： 管理学原理试题(名词解释)1.管理:2.控制:3.沟通:4.管理幅度:5.决策: - ？
张狠帅克：[答案] 管理:在一定的环境中,管理者为例实现特定的目标,合理和高效地运用有限资源而进行的计划,组织,和控制等活动的过程.控制:是指管理者按照组织目标和计划的要求,对组织运行状况进行检查,监督和调节的活动.沟通:就是信息交流.是将某...
弥渡县19250233548： 管理学的知识,名词解释1,管理 2,行为科学 3,企业文化 4,战略管理 5,目标管理 6,领导 7,激励 8,现场控制 9,前馈控制 10,冲突 11,非正式沟通 ... - ？
张狠帅克：[答案] 1.管理:是指组织中的管理者,通过实施计划,组织,人员配备,领导,控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程. 3企业文化,可分成三个层次:表层、中层和深层.表层的企业文化是指厂容...
弥渡县19250233548： 管理的含义是什么 什么叫做管理 - ？
张狠帅克： 一、管理的含义: 1、管理是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程. 2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要...
弥渡县19250233548： 管理学考试重点？
张狠帅克： 一般就是课后题,特别是大学老师出题,一般是课后题~~
弥渡县19250233548： 管理学20多个重要的名词解释浙江大学出版社出版的 - ？
张狠帅克： 名词解释: 1.管理学:是一门系统地研究管理过程的普遍规律,基本原理和一般方法的科学. 2.管理:组织中的管理者,通过实施计划,组织,人员配备,领导,控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程. ...
弥渡县19250233548： 管理学名词解释 - ？
张狠帅克： 正强化: 又称积极强化,即利用强化物质刺激行为主体,来保持和增强某种积极行为重新出现的频率.如表扬、奖励、提薪、提升等.负强化: 又称消极强化,即利用强化物抑制不良行为重复出现的可能性来运用管理手段.如批评、惩罚、降职、降薪等.激励因素: 满足需要的各种诱因中,那些通过改善可以使职工获得满足感,产生强大而持久的激励作用的诱因.保健因素: 通过改善可以预防或消除职工的不满,但不能直接起到激励的作用的诱因.
