如何根据面积计算餐厅人员配置,从而达到合理的人均产值

作者&投稿:玉俘 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
面试时对方要求根据面积来安排餐厅的桌数、人员配置,有没有公式之类的,就一般的大众餐厅。~

这个没有固定的公式可以套用,只能根据具体的情况、餐厅的定位、服务水准要求等指标灵活设置。提供几个大众餐厅的指标做为参考:
1、客人配比:1.5-3平方米一个人,越宽敞,舒适度越高。
2、餐位配比没有固定情况,大小中桌各异,基本参照餐位数和舒适度设置,100平方米约设置50餐位,但不要超70人和少于10人,多和少都会降低舒适度。
3、服务人员设置,原则上是1:10-15,配置越高,服务水平越高。服务人员中新手和实习生除外。
4、现场管理人员设置,原则上100人以上设置1餐厅经理,少于80人,有一个主管或领班可以搞定。

建议不要再说桌数,没有前提条件的情况,餐位数更准确。

按等级指标乘于就餐人数,即为餐厅设计面积。
已知就餐人数可按如下方法计算:
1、确定餐厅的等级,等级不同,每座的最小使用面积不同。
2、按规定:
一级:1.3平方米/座。
二级:1.1平方米/座。
三级:1.0平方米/座。
3、按等级指标乘于就餐人数,即为餐厅设计面积。
例如:拟建餐厅,同时100人就餐,餐厅等级为二级,则:餐厅最小的设计面积=100x1.1=110平方米。

食堂分1、2级,同时用餐人员每座总建筑面积按3- 2.3 平方米计算,餐厅按1.1- 0.85平方米计算,厨房按0.8- -0.6 平方米计算。公用面积按0.16- 0.09 平方米计算,交通、结构按0.8- -0.46平方米计算。一般食堂分3批。

先算公摊系数,公摊系数=需要公摊的共有建筑面积总和除以参加公摊的各单元的建筑面积总和;通过公摊系数计算,每户的公摊面积=公摊系数×各户套内建筑面积。


扩展资料

常用的面积单位有平方厘米、平方分米和平方米。

(1)边长是1厘米的正方形,面积是1平方厘米。

(2) 边长是1分米的正方形,面积是1平方分米。

(3)边长是1米的正方形,面积是1平方米。

一般测量较大的面积用到公顷和平方千米。

(1)边长是100米的正方形,面积是1公顷。

(2)边长是1千米的正方形,面积是1平方千米。



举例!北京地区、品牌认知高、生意火爆,经营面积300平方的烧烤店,要想足够支撑每天午、晚2个峰值的前厅服务,确保餐厅整体运营效率,如何合理配置人员?1名店长+3名服务员(同时负责传菜)+2名临时工(下划线文字突出下),这是聚点串吧北京五道口店最新调整后的人员配置组合。据说,数字公开后,商圈内同在烧烤业的各大品牌均惊呼,“不可能!”说到底,聚点这套“省人配置”真能达成餐厅对省人、增效、盈利的综合预期吗?

第1招:从顾客流失倒逼出一套提高翻台的运营“利器”

等位时间长导致顾客流失,让不少餐厅为引流绞尽心力的付出最终还是“竹篮打水一场空”。高人气餐厅具备商圈流量优势,同时,要确保将更多流量转化成提升营业数据的“推手”,前厅效率至关重要。检验餐厅前厅运营效率的第一关卡,即等位时间。

聚点串吧上线‘天财商龙’的智慧餐厅一站式解决方案,采用排队预点餐模式,即食客扫描排队单二维码,查看排队进度的同时,可直接进入预点单界面,浏览菜单,预点菜品,入座后即刻下单,提高了等位入座后的下单速度,整体缩短高峰时段桌均用餐时间,减少排队流失,提高餐厅服务翻台。

根据聚点串吧老顾客反馈,“排队过程中就能扫码点餐,相比从前大大缩短了等位时间,即便排十几个号,也不觉得要等很久,入座后,快速下单,节省了就餐时间。”

第2招:点餐即会员,提升随客会员转化

在聚点串吧,手机扫描桌位二维码自助点餐,且系统支持多人同时互动点餐,不仅减少了服务员的工作压力,同时点餐过程食客即可成为会员,大大提升了随客的会员转化。从‘天财商龙’的crm会员系统反馈的数据来看,自2015年系统上线以来,聚点串吧年新增会员数量均呈现环比增长趋势,并且伴随品牌规模扩张与智慧餐厅的成功落地,进一步推动了会员的快速发展。

第3招:互动营销,提升会员活跃度,拉动餐厅复购

通过上线‘天财商龙’的crm会员系统,除了会员价的常规性会员福利,聚点串吧为了提升会员消费活跃度,促使食客多次到店消费,针对公共节日、热点事件等时间节点定时推出趣味性会员互动营销活动,借助微信平台电子券的定向发送,与食客随时产生互动,增加品牌曝光,加深食客对品牌的认知,吸引食客再次进店,确保会员消费黏性。同时,食客可及时接收餐厅活动通知的推送,了解餐厅活动详情,产生重复性消费欲望,引发复购行为,从长期角度,提升餐厅整体营收。

具体情况需要具体分析,关于餐厅经营的方方面面,不定期的案例分享,欢迎采纳、关注,向我们发起提问,共同探讨!




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福贡县13865156123: 160平方米的中餐馆聘多少员工最合适 -
唱毅怡美: 160是营业面积还是总面积呀? 一般总面积和营业面积是2:1,若160是营业面积,大概可设40到60个座位,做快餐的可能70到80个座位,若换班工作,大概需要20到40个员工. 你要搞清楚你的营业面积,你的中餐类型,并根据经营状况,才能最终确定工作人员.

福贡县13865156123: 火锅餐厅前厅面积为600多平方的前厅人员该怎么配置 -
唱毅怡美: 配置要根据营业面积规模,生意情况,休假天数,营业时长,工作时长,要求的服务水平等决定.如果是生意差,最低要13个人,休4天假,9个小时每天,两班倒,少于这个人数,就没必要开了.如果生意正常,队伍配合较好的话18-20个人,如果是新店,队伍没有实战磨合过的就要22-25人.如果对服务水平还有更高的要求,人数还需要上调.

福贡县13865156123: 怎么配服务员 -
唱毅怡美: 这个要根据你的餐厅实际情况来决定.如:餐厅面积,类型,餐桌数,工作时间长短,一般餐厅面积在500平,中餐,大概需要服务员加跑菜40人左右

福贡县13865156123: 100平方米的家常炒菜餐馆都需要配备哪些人员 -
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福贡县13865156123: 2000平米餐厅如何配备服务员 -
唱毅怡美: 你提问最起码也得认真些吧? 2000米分百几层?大厅餐台摆放什么形状?大概多少张桌子?几人台?多少个包房?一般按照3间包房2个服务员度为准,贵宾专包1间包房1~2个服务员.大厅餐位大概是一个服务员4~6张台,快餐的话2~3张台一个服务员.估计你这是接红白喜事的餐厅吧?多准备几个传菜员,记得给他们订死规矩,传菜员上菜后返回时不许空手,这条是重中之重.属

福贡县13865156123: 1000平的餐厅.人员怎样配置才合适.包括勤杂工、服务员、厨师、大堂经理. -
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福贡县13865156123: 餐厅面积和餐位数和服务人员比例 -
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福贡县13865156123: 饭店里的人员设置 -
唱毅怡美: 根据饭店的规模才能回答 例如: 一个1000平方的中档(人均25-40元左右消费水平)餐厅,上座率85%(已经很高了). 人事配置如下: 前厅\后厨\总务后勤 前厅: 领班或前厅经理1人 迎宾2人(送台), 知客2人(点菜推酒) 收银1人,水吧1...

福贡县13865156123: 求教餐饮业内人士 300平米西餐厅的员工配置 -
唱毅怡美: ,弄个餐厅领班, 2,弄个餐厅经理 3,餐厅全体员工 员工要协助经理负责前厅的日常运转和管理工作,保证舒适的就餐环境和优质的食品,和良好里服务,来吸引顾客来源,通过向客人提供规范的优质服务,来获得最好的经济和社会效益,同...

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