用管理学原理论述凡是预则立，不预则废与老子的无为而为之间的辩证关系
这两者是统一的。是同一个行为体系在不同境界生命中的体现，当然，“无为而为”的境界更高，而“预则立，不预则废”，就是对相对思想层次比较低的人所讲的。
下面先讲“无为而为”。无为并非什么都不做，而是不要执着的去做，当人的生命达到“知常曰明”的境界时，就能够做到无为而为了。所谓“知常曰明”，就是知道生命的真实内涵和存在意义，知道“天命所在”，因此就不会做自己天命之外的事情，这就是无为了。也就是说，这个生命能够时刻体悟到自己需要做什么，同时也知道自己不能够做什么，这样表现出来就是他一直在按照天命而行，就如同孔子所言：七十从心所欲，不逾矩！所谓“从心”者，知天命，顺天时者也！圣人心于天合，故从心所欲，即是从天命也！
“ 预则立，不预则废。”这里的“预”是指《周易》中“豫卦”而言。豫卦上为震卦，下为坤卦：“郑玄曰：坤，顺也。震，动也。顺其性而动者，莫不得，得其所，故谓之豫。”也就是说，所有事物只有经历”预“之卦象，才能够最终确立，而豫卦其实就是指顺天应人，天地阴极，而人之一阳动于中，以应阴极必阳，否极泰来之义，故为顺，事可立。
由此我们可以看到，”无为而为“，是生命达到圣人的境界时，就可以时刻同于天命，不测而至，不行而成，顺天应人，无为而成。这是非常高的生命境界。
而”预则立，不预则废“，是对大多数普通人而言的，因为古代圣人给我们留下了《周易》这样的宇宙真理，那么普通人只要按照其中的卦理来推测，也是可以勉强做到顺天命的，从而最终也到达圣人的境界吧。
总结，两者只是思想层次的不同，是针对不同思想境界的生命而言的。
顺便说一下，所谓辨证，其实就是《周易》中的阴阳法理，阴阳往复，否极泰来，古人早就总结了，而现代人狂妄自大，竟然说古人的思想中辨证的内涵，就如同说：老爸长得像儿子，是非颠倒，黑白不分！
古人把能够讲的都讲完了，现代人只不过是拿了一些零碎在咀嚼而已，真的有兴趣，建议朋友多看看《道德经》《易经》《黄帝内经》，都是国宝，那些所谓的辨证，就免提了。。。。。。
预：预先，指事先作好计划或准备；立：成就；废：败坏。不论做什么事，事先有准备，就能得到成功，不然就会失败。
二、无为而为
首先，“无为”是针对“有为”而言的，而且主要是指向君主的“无为”。其次，“无为”不是“不为”, 要真正做到“无为”，首先是任人民自然发展，而不要做有悖于自然、有悖于人民的事情。所以，“无为”虽然是针对“有为”而言，但并非“不为”，而是希望通过“无为”的方式来达到“有为”的效果
三、从管理学角度而言，预，指的是计划，“凡事预则立，不预则废”强调了计划的重要性，从公司层面而言，企业发展战略对于企业至关重要，从部门层面而言，公司年度经营指标、工作任务等是考核一个部门绩效的关键两，而对于每个员工而言，完善的工作计划则是其有效完成工作的充分保证。所以，“凡事预则立，不预则废”有一定的道理。
老子的无为而为更多强调的是国家不要过多干预民众的生活，例如明朝万历年间，万历皇帝几十年不上朝，反而是中国历史上资本主义萌芽最为突出的时候，反映老子无为而治的道理。这符合了中国当前政企分开的政策，政府尽量减少对企业的干涉行为，由市场自发进行调节。从管理学而言，管理是一门科学，需要科学的计划，合理的调度，但也是一门艺术，更需要用领导者的智慧去完成各个计划，这个时候老子的无为而治也是有一定道理的，符合了管理学中授权和分权原理。例如在某些大型集团公司，子公司、孙公司众多，这个时候集团董事长只需要控制好子孙公司的发展战略、重要人员任命、财务即可，不应该过多干涉其经营细节，否则会陷入繁杂的日常事务之中，难以从全局对集团做出指挥，同时也容易造成子孙公司领导人的不满，这也是老子无为而治在企业中的体现。
四、总的来说，凡是预则立，不预则废与老子的无为而为都有一定道理，从不同角度表明了管理具有科学性和艺术性的特点，二者是相辅相成的，而不是背道而驰的。实际应用中，对于不同层次员工，应该采用不同策略，上层可偏用后者，下层则是前者。同时，对于不同的对象，也是有着不同的方法，不能一概而论，只用1种。
以上是个人的一点见解，希望对你有所帮助
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季窦伤痛： 不破不立,破字当头,立也就在其中了
荔城区15877603410： 论述凡是预则立则立,不预则废与老子的无为而为之间的辩证关系 - ？
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季窦伤痛： 凡事预则立,不预则废——预:预先,指事先作好计划或准备;立:成就;废:败坏.不论做什么事,事先有准备,就能得到成功,不然就会失败.
荔城区15877603410： 凡事豫(预)则立,不豫(预)则废是什么意思 - ？
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荔城区15877603410： 论述:“预则立,不预则废”与老子的“无为而为”的辨证关系 - ？
季窦伤痛： “凡事预则立,不预则废”是唯物主义的观点.预,是预测、预先做出对策的意思.而预先作出预测、预先做出对策,都是基于对实际情况的调研、掌握、正确分析的基础上的,这正是从实际出发、唯物主义的行为.不预,则是不根据情况作好...
荔城区15877603410： 凡事预则立,不预则废 原出处?在现代企业管理的典型案例? - ？
季窦伤痛： 出自《礼记-中庸》. 现代管理理论对于该点已经得到证实,规范的、效益较稳定增长的企业均设立了规划部门(或计划管理部).如华为的品牌规划部营销经理的工作职责如下,4点有3点是计划或规划职能.可见计划工作不可或缺啊! · 负责组织行业品牌分析及制定品牌传播规划, · 负责挖掘和包装公司和产品特点,进行广告、宣传材料内容的策划和撰写 · 负责重大品牌营销活动的策划和组织. · 负责品牌传播渠道,代理管理和关系维护.
荔城区15877603410： 凡事预则立 不预则废用通俗的话怎么理解. - ？
季窦伤痛：[答案] 预 :预先,指事先作好计划或准备;立:成就;废:败坏.整句翻译:不论做什么事,事先有准备,就能得到成功,不然就会失败.
荔城区15877603410： 1管理既是科学,又是艺术.古人云:“预则立,不预则废.”理解 - ？
季窦伤痛： 这句话的意思是,在做事前一定要有很好地规划,并在实施中不断根据实际变化进行适当地调整,以致达到目的,如果不事前做好必要的规划,不能在运行中根据情况而适当地调整,什么事都可能以失败告终.
