商业模式主要包括几个需要叙述的模块？
前阿里巴巴中国区财务总监师爷——商业模式的9个构造模块，教你企业怎么挣钱？
商业模式，是管理学的重要研究对象之一。企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。
商业模式六要素：
一、战略定位
战略定位是企业战略选择的结果，也是商业模式体系中其他几个部分的起点。战略定位需要考虑三个方面，即：长期发展、利润增长、独特价值。商业模式中的“定位”更多地是作为整个商业模式的支撑点，同样的定位可以有不一样的商业模式，同样的商业模式也可以实现不一样的定位。
二、业务系统
业务系统是指企业达到战略定位所需要的业务环节、各合作方扮演的角色以及利益相关者合作方式。企业围绕战略定位所建立起来的业务系统将形成一个价值网络，明确了客户、供应商／其他合作方在通过商业模式获得价值的过程中扮演的角色。
三、关键资源能力
关键资源能力是指业务系统运转所需要的重要资源和能力，任何商业模式构建的重点工作之一就是了解业务系统所需要的重要资源和能力有哪些，如何分布，以及如何获取和建立。不是所有的资源和能力都同等珍贵，也不是每一种资源和能力都是企业所需要的，只有和战略定位、业务系统、盈利模式、现金流结构相契合、并能互相强化的资源和能力，才是企业真正需要的。
四、盈利模式
盈利模式是指企业获得收入、分配成本、赚取利润的方式。盈利模式是在给定业务系统价值链所有权和价值链结构的前提下，相关方之间利益的分配方式。良好的盈利模式不仅能够为企业带来利益，还能为企业编织一张稳定、共赢的价值网。
五、现金流结构
现金流结构是指企业经营过程中产生的现金收入扣除现金投资后的状况。不同的现金流结构反映了企业在战略定位、业务系统、关键资源能力以及盈利模式方面的差异，决定了企业投资价值的高低、投资价值递增的速度以及受资本市场青睐的程度。
六、企业价值
企业价值是指企业的投资价值，是企业预期未来可以产生的现金流的贴现值。企业的投资价值由其成长空间、成长能力、成长效率和成长速度等因素共同决定。
1、价值主张（Value Proposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。
2、消费者目标群体（Target Customer Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分（MarketSegmentation）。
3、分销渠道（Distribution Channels）：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。
4、客户关系（Customer Relationships）：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理（Customer Relationship Management）即与此相关。
5、价值配置（ValueConfigurations）：即资源和活动的配置。
6、核心能力（CoreCapabilities）：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。
7、价值链（Value chain）：为了向客户提供产品和服务的价值，相互之间具有关联性的，支持性活动。
8、成本结构（Cost Structure）：即所使用的工具和方法的货币描述。
9、收入模型（Revenue Model）：即公司通过各种收入流（Revenue Flow）来创造财富的途径。
10、裂变模式(Business Name Consumer):也即BNC模式，公司商业模式转变的方式、转变的方向。
扩展资料
传统比较
1、网购诚信度越来越高 以个人姓名信产部注册、公安部体系真实身份认证的独立网站，加上没有授权不能上架，第三方保险公司三倍双方信誉赔付担保，扼杀恶意差评等；
2、电子商务大量烧钱 世界所有网站都大量烧钱，那是因为他们都是在为自己做推广，为了抢夺用户，最终羊毛出在羊身上。
3、几家独大的现象 智能商城是每个人自己推广自己的商城，总部1年之内不开通网站，即使开通也不做会员注册和产品交易，只推广销售量大、流量高的产品和网站，并免费为所有企业和产品全球做推广；
4、极少人会电子商务 现有电子商务都是有一定门槛的，任何一个企业和个人都需要有专业的技术人员管理和维护。
5、出现大量的偷税漏税 电子商务也是偷税漏税的平台，销售8000多亿，但实际税收某公司才不到10亿，上百亿的税收就流失了。
6、互联网没有核心技术 我国的互联网发展看似快速，但却没有核心技术做基础，迟早会被其它相关强大的大鳄吞噬。
7、商家产品大多都有费用 许多成型的平台都收取上架费或保证金，要么打压产品价格，让商家苦不堪言。
参考资料来源：百度百科——商业模式
价值主张（Value Proposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。
2、消费者目标群体（Target Customer Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分（MarketSegmentation）。
3、分销渠道（Distribution Channels）：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。
4、客户关系（Customer Relationships）：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管
价值主张：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。 消费者目标群体：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分。 分销渠道：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。 客户关系：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理即与此相关。 价值配置：即资源和活动的配置。 核心能力：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。 价值链：为了向客户提供产品和服务的价值，相互之间具有关联性的，支持性活动。 成本结构：即所使用的工具和方法的货币描述。 收入模型：即公司通过各种收入流来创造财富的途径。
业务模式有哪些
业务模式主要包括以下几种：1. 直销模式 直销模式是一种直接面向客户的销售方式，通过减少中间环节降低成本，提高盈利能力。这种模式下，企业直接接触消费者，了解他们的需求和反馈，能够更有效地满足个性化需求，并建立良好的客户关系。2. 经销模式 经销模式中，企业通常将产品通过经销商进行销售。经销商负责...
商业模式都有哪些
商业模式主要包括以下几种：1.产品盈利模式。这是大多数企业选择的模式，通过研发、生产并销售具有竞争力的产品来获取利润。企业需要关注产品创新、质量控制以及市场营销等方面，以提高产品的附加值和市场占有率。2.服务盈利模式。这种模式主要依赖于提供高质量的服务来获取利润。企业需要建立良好的客户服务体系...
商业模式主要包括几个需要叙述的模块?()a三b四c五d六
商业模式主要包括六个需要叙述的模块 1.商业模式主要包括：价值主张、消费者目标群体、分销渠道、客户关系、价值配置、核心能力、价值链、成本结构、收入模型、裂变模式的模块。2.创业公司在商业模式上常见的失误有:做出来的解决方案没有市场需求，产品缺乏特定的市场，产品总是免费赠送。一个好的商业模式至...
公司的业务模式有哪些
公司的业务模式主要有以下几种：1. 产品销售模式。这种模式是大多数公司主要的业务模式，专注于产品或服务的研发、生产和销售。公司生产和销售某种产品或提供某种服务，通过赚取差价获得利润。在这种模式下，产品质量和市场营销是关键。2. 服务盈利模式。这种模式主要依赖于提供专业服务来盈利，如咨询服务、金...
公司的业务模式有哪些
公司的业务模式主要包括以下几个方面：1. 产品销售模式：这是最为常见的业务模式之一，涉及产品的研发、生产和销售。公司通过销售产品或提供服务来获取利润，其中产品的质量及市场推广是成功的关键。2. 服务盈利模式：此模式侧重于提供专业服务以实现盈利，例如咨询和金融服务。公司依靠其专业知识和经验为客户...
商业模式包括哪些模式
商业模式的要素：商业模式通常包括定位、资源与能力、业务系统、盈利模式、现金流结构、企业价值等要素。1.定位：揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素；2.资源与能力：企业拥有的、商业模式运转所需要...
商业模式包括哪些内容
商业模式主要包括以下几个核心内容：1. 价值主张：这是商业模式的中心，描述了企业为顾客创造的价值。它涉及到产品或服务如何解决客户的问题或满足他们的需求。价值主张需要清晰、独特，能够吸引目标市场的注意力。2. 客户细分：企业需要识别并定义其目标市场，了解不同类型的客户群体及其需求。这有助于企业...
商业模式主要包括几个需要叙述的模块?()a三b四c五d
商业模式主要包括六个需要叙述的模块。企业实现盈利和增长的方式。一个完整的商业模式通常包括以下几个模块：1. 客户群体：商业模式的核心为特定的客户群体提供价值，并在此基础上实现盈利，因此确定目标户群体是至关重要的。不同的客户群体有着不同的需求、行为和付费能力，因此针对不同的客户群体需要采取...
商业模式包括哪些
商业模式包括以下几个主要方面：收入来源。商业模式中必须明确企业从哪里获取收入，即收入来源。这可能包括产品销售、服务费用、广告收入等。企业需要确保有一个可持续的、稳定的收入来源来维持日常运营和盈利。价值主张。企业需要有明确的价值观或独特的产品或服务特性，即价值主张，来吸引并留住客户。这个价值...
业务模式有哪些内容
企业业务模式主要包括以下几个方面：1. 产业链环节定位：企业在其所在的产业链中，如运营商、设备制造商、终端提供商、ISP等环节，扮演着各自的角色，并与其他环节保持着密切的合作关系。2. 捕捉市场机会：企业需深刻洞察客户需求的变化，准确判断业务模式的发展趋势，并有效地把握挑战与机遇，以实现企业的...
夷牵硒宝： 商业模式,顾明思义,指企业与企业之间、企业的部门之间、顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式,想清楚公司通过什么途径或方式来赚钱,公司所能为客户提供什么价值?公司的内部结构怎么管理?合作伙伴网络和关系资本怎么做?那怎么落地我的商业模式呢?做不同的行业产品,落地的方法肯定不同,“筹人筹钱筹资源”很难?我看不一定,我们可以通过一群人,连接一帮人,成就一番事业,做到商业温和,连接自然,成交于了无痕迹之间,那新零售模式,爆品模式,现金流模式等该如何做呢?建议你了解下销派,一家有很多可以落地的商业模式案例,全面解析.
原阳县15112144076： 如何建立好的商业模式 - ？
夷牵硒宝： 商业模式是一个非常宽泛的概念,我们听到的跟商业模式有关的说法很多,包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等,不一而足.如此宽泛的概念对于我们理解和把握商业模式带来了困难,因此...
原阳县15112144076： 怎样找到适合的商业模式 - ？
夷牵硒宝： 成功寻找商业模式的方法总结为三个步骤:首先,提出假设,需要了解产品如何创造价值,如何为客户服务,目标用户群到底是哪些人.这个过程大多是在办公室里进行.第二步,也是非常关键的一步,就是要做实验去证明自己的假设.没有商业计划会在第一次和用户接触后还存活,创业者需要走出自己的办公室,与大量用户进行面对面的沟通,从各种方法验证自己的产品和商业模式是否可行.第三步,就是提炼数据,要从和用户的交流中提取出有效的数据,分辨噪音和信号,从而用这些数据去不断验证最初的猜想和假设,对产品进行调整.把商业模式设计、用户交流和敏捷开发三者结合起来,是创业者们寻找商业模式最有效的方法之一.
原阳县15112144076： 怎样建立商业模式 - ？
夷牵硒宝： 用你的大脑思考~思考是世界上最难的工作,因此很少有人从事这项工作.提醒~现有的商业模式很多,如连锁超市(沃尔玛))、加盟店与加盟店地产出租(麦当劳)、B2C网店、视频网站等等;你要做的就是想出一个与众不同的商业模式,从大众的角度出发,考虑大众的需求.
原阳县15112144076： 名词解释:商机,创业过程,新创业生命周期,创业机会,机会之窗,商业模式,商业模式的构成要素 - ？
夷牵硒宝： 创意服务类 以创意想象、执行为主要工作内容的职业,适合需要自由、不受拘束的创意工作者,由于在工作地点上非常具有弹性,因此也适合想兼顾家庭的SOHO族,包括企划公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、广告、音乐创作...
原阳县15112144076： 商业模式核心是什么? - ？
夷牵硒宝： 商业模式的核心是顾客、价值和利润. 一个好的商业模式,需要考虑几个方面:企业的顾客、企业能为顾客提供的价值和服务、企业为顾客提供价值的合理价格. 一个商业模式是否成功,必须首先理清楚商业模式的三要素有没有.如果有了,第...
原阳县15112144076： 怎么更好的理解和表达什么叫商业模式? - ？
夷牵硒宝： 商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系,包括每一个参与者和其在其中起到的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式.在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流.
原阳县15112144076： 现在的市场需要哪些商业模式的调整? - ？
夷牵硒宝： 业模式的类型都有哪些 根据上述理解أ可以把商业模式分为两大类 (1)运营性商业模式.重点解决企业与环境的互动关系أ包括与产业价值链环节的互动关系.运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识أ主要包含以下几个方面的主要内容. 产业价值链定位ؤ企业处于什么样的产业链条中أ在这个链条中处于何种地位أ企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位. 赢利模式设计(收入来源、收入分配)ؤ企业从哪里获得收入أ获得收入的形式有哪几种أ这些收入以何种形式和比例在产业链中分配أ企业是否对这种分配有话语权. (2)策略性商业模式.策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用.应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面.
