,责任感的定义是什么啊?

作者&投稿:策琛 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
什么是责任感?~

“责任感”是人自觉自愿地把自己应该做的每一件事情尽力做好的一种情感,同时也是一个人为人处事的态度,一种高尚的道德情感,一个人对自己应尽的责任认识得越早,就越能健康快速的成长。而一个真正成熟的人,也会在履行责任中实现自己的人生价值。

责任感:是自觉把事情做好的心理。
——老师为把教育的对象教会、教好,这是老师的责任;农民把地种好,多产高产,是农民的责任;军人练就一身过硬的本领,站好岗,放好哨,保卫祖国的领土,这是他们的责任。
我们干的并非轰轰烈烈的事,可是我们需要培养为将来事业尽献责任的习惯。现在要从以下几个方面做起。

1、培养热爱集体,自觉维护集体利益的责任感。
集体是我们每个同学成长的环境,集体的利益靠我们大家维护。对集体尽责任,就要不惜从小事做起,如值日,遵守纪律等,看似很小的事,但正是这小事形成了集体外在的风貌和内在的凝聚力。集体的活动要勇于参加,在活动中培养与同学的感情,在活动中培养自己的责任心,在活动中也会发挥出挖掘内在的潜力,发挥自己的才智。例如,我们的许多学生干部,他们也并非天生就是当干部的料,正是在活动中,他们比别人更多一份责任心,逐渐锻炼培养了能力。

2、建立自信,要有毅力,勇于面对失败。
正在成长中的每个人,一切都在学习,学做人,学本领,成长之路不可能是一帆风顺的。在此期间,必须对自己有信心,有毅力,特别要勇于面对失败。
有这样一件事:世界著名的大科学家爱因斯坦读小学的时候,有一次上劳技课,同学们都交上了自己的作品,泥鸭、布娃娃等,爱因斯坦交上去的是一只做得很粗糙的小板凳。老师看了很不满意说:“我想,世界上不会有比这更坏的小板凳了……”爱因斯坦回答说:“有的。”他不慌不忙的从课桌下面拿出两只小板凳,举起左手说:“这是我第一次做的。”又举起右手说:“这是我第二次做的……刚才交的是我第三次做的。虽然不能使人满意,但总比这两只强一些。”爱因斯坦这个例子告诉我们一个人必须有自信,敢于正视困难,不断克服困难,终究会有收获的。爱因斯坦之所以能做出巨大贡献,这种精神品格起了很大作用。在困难面前勇于进取,责任感才不会因此而减退。

3、培养学习的责任感
学生的天职就是学习,特别是中学阶段的学习,是未来更高层次的学习的基础。对自己现在的学习负责,就是对将来的学习负责。现在的学习和未来的目标相联系着的,未来的目标是现在学习的动力。“大凡有志之人,无论年长、年幼,不管顺境、逆境,只要心中且怀有宏大的目标,就会有永不枯竭的动力之源和永不气馁的行动。”一个人生活的层次的高低,意味着实现价值,付出努力的程度,这正如俄国作家契诃夫所说的“我们以人们的目的来判断人的活动,目的伟大,活动才可以说是伟大的。”只要考取一所大学就行和考取一流大学的同学付出的努力是不同的,对自己承担的学习责任也就不同。当然,目标未必都能实现,确立目标,主要是给我们提供了一个乐观、积极进取的人生观。“驼负千斤,蚁背一粒”,一个人只要竭其所能,尽可能最大限度的实现自己力所能及的目标,那么他就是对自己负责,就会焕发出极大的创造性,最终攀上成功的顶峰。
培养学习的责任感,还要具备顽强刻苦的精神。这点已是被大家认可的,此处就不再多讲了。只送给大家两段话。美国心理学家特尔曼宣称:只有中等的智力水平,加上刻苦耐劳,坚韧不跋等良好品质,就可成功。我国伟大的教育家徐特立说:“学习——不管是总结实践中的经验,还是接受书本上的知识,都要花出很大的劳动。只有不断劳动,才能使我们变得聪明。”
生活是美好的,而创造美好生活的,正是那些富有责任感的人们。同学们,趁青春大好时光,抓住有利时机,尽现自己的风采吧!“今日之责任,不在他人,而全在我少年。少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,……”

什么是员工责任感   员工责任感是指员工对自己在企业中所承担的责任、义务的高度自觉,表现为对本职工作尽职尽责,充分发挥自己的积极性、主动性、创造性。 员工责任感的影响因素   在现代企业管理中,员工的责任感越来越受到企业的重视。然而,员工责任感的培养是一个   长期过程,并且员工责任感受到许多因素的影响,这些影响因素之间也存在着或多或少的联系。这些因素总结起来,主要有以下几种:   1.工作结构的影响   工作结构会深刻影响员工对外部控制或内部激励的反应程度。如果企业工作结构不合理,员工就不能对工作产生满意感,就不能全心全意的踏实工作,从而员工就会对企业产生不满,就不能很好的服从企业的各项规章制度的外部控制。另外,企业工作结构不合理,员工对工作不满,就更不能对工作产生责任感,员工内部自发控制就无从谈起。现在的研究表明,如果企业工作结构合理,员工对工作满意,就会对工作结果富有责任感,从而有利于企业的各项工作的开展。   2.企业员工的影响   许多企业家在管理实践中采取了不少的改进措施,以提高企业的运行效率,比如不断地对企业的组织架构进行调整,引入新的激励机制,出台各种规章制度等。但令人遗憾的是,大多数企业的运行效率并未得到真正的提高。问题的核心是,一个企业组织运行效率的高低,除了与组织架构、规章制度、激励机制有关之外,还与企业员工的责任感密切有关。而且,企业员工的责任感关系到组织成员的工作态度问题,他对企业运行效率的影响更大一些。如果一个员工在责任感上没有达到一定的高度,仅靠机械的架构设置或强制措施的制约,绝不可能达到我们预想的效果。所以,一些企业将提高企业运行效率的手段聚焦在了组织成员的个人责任感的养成上。   3.企业考核和奖励的影响   一个企业的员工如果有强烈的责任感,那么它的绩效考核和奖励制度一定做的很好。一方面,绩效考核的公平合理性直接影响企业员工的工作积极性,只有企业的考核制度公平合理,员工才能对企业有责任感。另一方面,把绩效考核和奖励挂钩可以使员工有多劳多得,付出总有回报的感受,从而工作更加努力。但如果企业的考核和奖励不公平合理,员工就会为这些事情分心,不能全心投入工作,也不能形成高度的责任感。   4.企业文化的影响   企业文化对员工责任感的形成意义重大。企业文化的人文力量,可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩的生活和宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标,把员工凝聚在企业周围,使员工具有使命感和责任感,自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上,把个人的行为统一于企业行为的共同方向上,从而凝结成推动企业发展的巨大动力。所以,建立健全一个企业的文化机制对员工责任感的培养意义重大。 提升员工责任感的途径  有责任感而能力差的,我们可以通过后天的企业培训进行能力强化,对于有能力而责任感差的人,企业应该通过哪些途径对其进行强化呢?   1.用构建和谐企业对员工的责任要求来教育员工,倡导员工进行责任意识的重塑。   首先,响应国家构建和谐社会的要求,企业也要创建和谐企业,企业自身要承担以下责任:一是企业管理者要以身作则,管理者凭借自身的权威和魅力可以有效地带动责任的传递性。管理者首先自身要具备高度的责任感,事事为企业着想,积极主动地工作,并且在工作中勇于承担责任。只有在工作中起到表率的作用,才能令员工信服,才能感染下属员工,从而带动员工提升自身的责任感。二是依法经营、民主管理的责任。企业管理者要适当地放权,做决策时要广泛征集意见,为员工创造一种民主的氛围,员工参与管理,自然愿意承担相应的责任。三是让员工积极应对企业面临的不和谐境况,引导员工感受肩负责任的份量。有压力才有动力,企业如能善于引导员工在困难中挺进、在挫折中坚强,员工必然会充满斗志并主动承担责任。其次,要求员工承担以下主要责任:一是科学发展、和谐发展的责任。在做好本职工作的同时,要考虑完成工作的其他有效途径,充分在工作中引人成本效益原则。另外,在工作中要做到不孤立地看待本职工作,要从整体看待企业各职能工作,做到个人与个人、个人与部门、部门与部门的协调配合。二是忠诚企业、维护企业的责任。员工是企业的一员,企业的兴衰决定了员工的发展,所以对于员工来说,只有对企业忠诚,积极维护企业的责任,才能保证企业的良好发展。   2.以建设企业的责任文化来推动和谐企业的构建。   实现员工责任意识的升华。一个企业组织运行效率的高低,除了与组织架构、规章制度、激励机制有关之外,还与企业的理念体系及文化建设密切有关。而且理念和文化关系到组织成员的工作态度问题,他对企业运行效率的影响也许更大一些。一是责任文化制度化。将责任文化贯穿到企业管理的各个方面,让制度约束和规范员工的行为,以此来强化员工的责任感。企业可以建立责任风险保障制度。对员工的负责表示出奖赏是带有很大的激励性,但是一旦负责的工作出现失误的时候,不要一味地严惩。因为负责的员工不会怠慢工作,应重点分析其失败的原因。风险保障制度应当有效保证员工对企业的信任,勇于承担自己应负的责任。如:首先企业要明确员工的工作职责,问题出现在哪里,应当由谁来承担,要让员工做事之前就一清二楚,一旦问题出现之后,就不会出现互相推诿的现象。如果员工在问题出现后,能在有效的时间内顺利解决,可以免除对员工失误的惩罚。对于勇于承担责任的员工,企业应当给予一定的奖赏,采取赏罚并重的措施。企业还可以根据每一次员工的绩效大小,从企业的利润当中提出一定百分比的资金,作为员工的风险保障资金。当然,管理者必须根据问题出现的原因选择有效的方法。为了保证责任文化制度化,企业在绩效考核上一定要做到公开、公平、公正。二是建立多元化的责任文化建设网络,多方位、多层次地推动责任文化建设,营造责任文化建设的浓厚氛围。(1)企业可以通过板报、宣传册、公司网站等途径,对企业高层管理者、中层领导到底层员工进行责任文化的宣传和教育。(2)精心设计责任文化教育系列活动,不仅通过课堂传授相关责任文化的知识及重要性,还可用丰富多彩的活动吸引员工。如,举办上下级之间、平级之间的责任文化交流会,给员工提供一个探讨责任、感知责任的平台。设计承担责任的情境模拟,让员工了解承担责任的意义。也可让相关岗位的员工参与客户满意度分析报告,以此强化在自身岗位中承担责任的重要作用。(3)要发掘责任文化建设的典型事例,从精神榜样上深化员工对责任的理解,引导他们正确地实践责任文化。   3.加强宣传,将员工责任感与员工的职业生涯发展联系起来。   员工对企业的责任与员工自身的竞争力之间呈正相关关系。一个负责的员工,有着高度的敬业心、积极的工作态度,在工作中,可以有效地克服员工的惰性,避免一系列事故发生。因此,高度责任感的员工在劳动力市场上必然会比他人更容易吸引优秀的企业青睐。而且,一个人承担的责任越大,证明他的价值就越大。如果员工不愿意对企业负责,不愿意在工作中承担责任,可以推断出此员工缺乏积极进取心,做事喜欢投机取巧,在员工素质测评中必然得分较低,故自身竞争力就会下降。负责的员工在工作中愿意倾注热情,善于发现工作中的细节和热点,如果配合企业的奖励和培训,对于员工的技能提高会带来很大的帮助,从而有利于员工的职业生涯发展。   4.通过培训加强员工的责任感。   首先,通过培训加强员工的团队精神。根据“社会助长”原理,个体与别人在一起活动或有别人在场时,个体的行为效率会得到提高。团队协作导致的效率提高,可以促使员工积极承担责任。与他人工作取得较高效率,会增加员工的自豪感与自信感,故在他人面前愿意承担积极主动责任。如果员工所在的团队绩效良好,员工会为自己所在的团队感到骄傲,愿意留在该团队中工作,那么对团队所需要完成的工作和任务,必然会倾注自己的热情,愿意努力付出,并主动承担责任。另外,团队中的成员是可以相互影响的,根据责任的传递性,看到其他人的负责精神,自己也会受到感染而提高自己的责任感。   其次,加强员工的技能培训。尤其是那些认为自身素质不强而不敢承担责任的员工,企业在员工掌握本职工作技能的基础上,为员工创造条件,使员工不断地接受新的知识,掌握新的技能,提高他们承担责任的资本。   5.激励制度是提高员工责任感的有效后盾。   人首先是“经纪人”,尤其是在物质文明仍占主流的社会情境下,员工在负责的同时一定会考虑是否有相应的制度做保障。企业可根据岗位的不同,对于负责的员工采取不同比例的激励形式。对于一线员工,本身工资水平就不高,可主要从物质角度进行奖励。对于文化层次、岗位较高的员工,可主要从精神层次上进行激励,尤其是从职业生涯角度进行激励。   当然,有奖励就必然要有惩罚。对于不愿意承担责任的员工,逃避责任的员工,一定要实施惩罚,除了罚款、批评教育等,对于情节严重的要毫不犹豫地予以开除处理。   责任感是一种精神,是价值观的具体体现,加强员工的责任感不是一朝一夕可以完成的。企业要认真分析每一位不负责任员工的真实原因,对症下药。并且,企业除了做好自身的责任文化建设,还要对员工责任感的培养倾注较大的热心,更要在制度上,尤其是绩效考核制度和激励制度上为提高员工的责任感提供保障。

责任感指的是对组织的安排抱着尽善尽美的态度去完成,对于那些组织需要却不一定需要自己去完成的任务能够勇敢的承担下来并尽心完成。

就是看你对一些事情会不会很看重,对它很有责任,觉得做好它是你应该做得


你知道什么是责任感吗?
责任感是指对自己义务的知觉,以及自觉履行人生义务的一种态度或意愿。责任感既包括对自己言行和人生道路承担责任的态度,又包括对自己履行职责的过失和责任的态度;既包括对自己负责的意识,也包括对他人和社会负责的意识。责任感是决定一个人能否健康发展的核心品质之一,可以派生出诸如敢担当、自律、守信...

什么是责任感?
“责任感”是人自觉自愿地把自己应该做的每一件事情尽力做好的一种情感,同时也是一个人为人处事的态度,一种高尚的道德情感,一个人对自己应尽的责任认识得越早,就越能健康快速的成长。而一个真正成熟的人,也会在履行责任中实现自己的人生价值。

什么是责任感?什么是责任心?
责任感是主体对于责任所产生的主观意识,也就是责任在人的头脑中的主观反映形式。人责任感的形成和增强除受意识形态和社会文化环境的影响外,主要靠教育,包括自我教育。2、所属范畴上的区别 责任心从根本上是面向自己的。责任心是一个人应该具备的基本素养。它是健全人格的基础,是家庭和睦,社会安定的...

什么是责任感
责任感指的是对组织的安排抱着尽善尽美的态度去完成,对于那些组织需要却不一定需要自己去完成的任务能够勇敢的承担下来并尽心完成。字典上说,责任感是自觉地把分内的事做好的心情。有的人概括为:责任感是:应该做的(或承担)事情勇于面对.值得做的事情(或承担)和有必要做(承担)但可以不做(承担)的...

责任感属于什么心理?
把责任感定义为一种精神是恰当的,精神指人的意识、思维活动和一般心理状态,其范围要比表示情绪和感情状态的“心情”一词广泛得多,能够涵盖“责任感”的丰富内涵。作为心理学概念,责任感与一般的心理情感所不同的是,它属于社会道德心理的范畴,是思想道德素质的重要内容。人责任感的形成和增强除受...

什么样的责任感
责任感包括以下几个方面:1、自我责任感:对自己的行为和决策负责,尊重自己的价值观和信仰,努力实现自己的目标和梦想。2、家庭责任感:对家庭的责任和义务,关心家人的健康和幸福,为家庭的稳定和发展做出贡献。3、职业责任感:对工作的责任和义务,尊重职业道德和规范,努力提高工作效率和质量,为公司和...

什么叫做责任感
责任感 [ zé rèn gǎn ]生词本 基本释义 详细释义 [ zé rèn gǎn ]自觉地把分内的事做好的心情。也说责任心。近反义词 近义词 责任心 百科释义 责任感从本质上讲既要求利己,又要利他人、利事业、利国家、利社会,而且自己的利益同国家、社会和他人的利益相矛盾时,要以国家、社会和他人...

什么是责任感?
责任感是一种对于个人职责和任务积极主动承担和认真对待的态度。责任感体现在日常生活和工作中,主要是指个体对于自身行为的后果愿意承担相应责任的自觉意识。以下是 1. 责任感是一种人格品质。它表现为个体对自己所承担的义务和角色有清晰的认识,明白自己的行为会对他人或社会产生影响,因此积极主动地承担...

什么是责任感
责任感是一种对于个人行为、决策和承诺的自觉承担和积极履行的态度。责任感是一种重要的心理素质和社会品质。它体现在个人对自己、对家庭、对工作、对社会等方面的义务和承诺上。具体表现为自觉承担自己的行为后果,积极履行自己的职责和义务,以及对他人和社会负责的态度和行为。首先,责任感是一种自我驱动...

什么是责任?责任心和责任感有何区别?
1、性质不同:责任感从本质上讲既要求利己,又要利他人、利事业、利国家、利社会,而且个人利益同国家、社会和他人的利益相矛盾时,要以国家、社会和他人的利益为重。责任心是具有责任感的心态,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。2、特点不同:责任心是一个人应该具备的基本素养...

岳阳市17777213346: 责任感(汉语词语) - 搜狗百科
佐狡多维: 责任心,也可称为责任感,即个体对责任的感知和感受.它 是社会个体从责任赋予者那里接受责任之后,内化于本人内心世界的一种心理状态,这种心理状态是个体履行责任行为的精神内驱力.责任心是干好工作的前提,拥有责任心才会拥有细...

岳阳市17777213346: 请问责任感是如何定义的?
佐狡多维: 责任感是人们对自己的言行带来的社会价值进行的自我判断,并从中产生情感体验

岳阳市17777213346: 责任心到底是什么? -
佐狡多维: 责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度.它是一个人应该具备的基本素养,是健全人格的基础,是家庭和睦,社会安定的保障.具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标.责任心的培养方法:要求孩子对自己的事情负⍌/p>

岳阳市17777213346: 责任感在字典中的解释 -
佐狡多维: 责任感是指对自己义务的知觉,以及自觉履行人生义务的一种态度或意愿.责任感既包括对自己言行和人生道路承担责任的态度,又包括对自己履行职责的过失和责任的态度;既包括对自己负责的意识,也包括对他人和社会负责的意识.责任...

岳阳市17777213346: 什么是责任感???
佐狡多维: 一个人成熟的标志,它的第一层含义是对自己负责,即一个人要懂得尊重自己的感情,尊重自己的理想,珍惜自己的宝贵年华和生命的活力

岳阳市17777213346: 责任感的含义
佐狡多维: 责任感从本质上讲既要求利己,又要利他人、利事业、利国家、利社会,而且自己的利益同国家、社会和他人的利益相矛盾时,要以国家、社会和他人的利益为重.人只有有了责任感,才能具有驱动自己一生都勇往直前的不竭动力,才能感到许许多多有意义的事需要自己去做,才能感受到自我存在的价值和意义,才能真正得到人们的信赖和尊重.

岳阳市17777213346: 什麽事责任感?
佐狡多维: 其实责任感的定义并没有大到一定要为社会做出什么贡献才算有责任感.比如吧,自己要找份好工作,让自己过好点,那就是对自己负责,就是自己对自己的一种责任,在往大一点点的地方想,自己有一份好工作,收入高了就可以照顾父母,甚至还有亲友,这就是一种责任感.

岳阳市17777213346: 责任感的定义 -
佐狡多维: 责任感:是自觉把事情做好的心理. ——老师为把教育的对象教会、教好,这是老师的责任;农民把地种好,多产高产,是农民的责任;军人练就一身过硬的本领,站好岗,放好哨,保卫祖国的领土,这是他们的责任. 我们干的并非轰轰烈烈...

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