怎样严格执行安全交底制度和班前活动制度?
一、项目安全检查制度
1、项目每周组织一次安全检查,由项目领导牵头,检查组由质安部、器材部、工程部、技术部、后勤保卫部等成员组成,负责检查、总结、评比。
2、安全检查内容按建设部《建筑施工安全检查标准》进行。
3、施工班组定期组织安全检查活动,认真做好班前安全自检发现问题及时解决。
4、对检查中发现的隐患应立即整改,不能立即整改的要建立登记、整改、检查、销项制度,要制定整改计划,定人、定时、定措施进行整改。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及人身和设备紧急险情,应立即停止施工,进行整改并同时上报上级主管部门。
二、项目安全交底制度
1、安全交底是单位工程分部分项工程开工前,由有关负责人对参加施工人员针对工程特点,施工应遵守的操作规程进行安全教育的一种形式。
2、单位工程开工前,由项目经理对项目管理人员进行交底,技术交底的同时进行安全技术交底,让全体管理人员,特别是工长熟悉本工程施工特点,安全技术措施。
3、分部分项工程开工前,工长在安排分项工程施工任务的同时,必须书面的安全技术交底,安全交底必须针对分项工程有重点的交待注意事项。
4、应经常教育职工,认真执行安全技术操作规程,严格执行安全技术交底。有关负责人应对安全技术交底落实情况进行检查,及时纠正违章作业。
5、安全技术交底应由参加人员的签字。
三、安全教育培训制度
1、对新入场必须进行“三级安全教育“,经考试合格后主可安排工作。
2、新工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试,考试合格后方可上岗。
3、项目每月组织一次安全教育。
4、对从事电气、焊接、起重、建筑登高架设、厂内机械驾驶、特种设备操作等特种作业工种,必须进行专业技术培训和安全规章制度的学习,经有关部门考试合格并取得操作证后方可上岗操作,并两年进行一次复审。
5、施工中采用新技术、新机具、新工人调换工作等,必须进行适就新岗位、新操作方法的安全教育和必要的实际操作训练,经考试合格后方可上岗。
6、对严重违章作业人员,由质安部门进行安全学习并合格后主可上岗工作。
7、安全教育的主要内容:
1)安全思想教育:国家有关安全生产方针、政策、法规;本企业有关规章制度;本企业的施工特点、安全施工情况;本企业事故典型案例等。
2)安全知识教育:本工种安全操作规程;机电设备、高空作业等安全基本知识;防火、防爆、防尘、防毒等安全基本知识;个人劳动保护用品的正确使用知识。
3)安全技能教育:熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。
四、班级安全活动制度
1、为加强班组安全教育,使班组了解现场作业环境,增强施工人员的安全防范能力,从而减少伤亡事故的发生,特制订本规定。
2、班前安全活动时间为每天早上上班前十五分钟,由班长对班组成员进行教育。
3、班前安全教育的内容包括:当天班组工作地点的作业环境;有针对性的安全技术措施;工作中的安全注意事项;本工种工作中的多发事故的预防措施等。
4、班前安全活动由班长负责记录,并履行签字手续;班前安全活动记录由项目安全员定期收集存档。
5、前安全活动内容必须认真填写,内容要有针对性。
6、班前安全活动情况由项目安全员负责监督、检查。
7、班前安全活动记录使用专用表格填写。
五、安全隐患整改责任制度
1、责任人对事故隐患进行的整改,不是突击性工作,必须做到制度化、经常化、每天进行检查,发现问题立即进行整改。
2、责任人收到通知后,必须立即按要求进行整改,不得无故拖延。涉及到材料、资金、人员困难不能当天进行整改的,必须书面报告项目经理。条件具备后立即整改。
3、责任人所负责的区域,如工作量大,一时无法完成,必须写出整改计划,报项目后限期完成。
4、对事故隐患无正当理由不进行整改的责任人,项目除督促其整改外,按有关规定给予经济处罚。
六、工伤事故报告制度
1、伤亡事故发生后,负伤者或事故现场的有关人员应立即报告项目负责人。
2、项目负责人和有关人员接到伤亡事故报告后,要迅速赶到事故现场,指挥抢救受伤人员,同时对现场的安全状况作出快速反应,在保护现场的前提前下,防止事故进一步扩大。
3、及时对受伤者的伤害部位做出判断,迅速有选择地送专业医院抢救,以免贻误救治机会。
4、对事故现场作紧急处置后,用最快的方式尽可能准确地向分公司(或公司)主管领导和部门报告,分公司要立即向公司领导和主管部门报告,同时由分公司或公司决定报告当地劳动部门、检察院和安全生产主管部门。
5、公司领导和主管部门接到分公司或项目负责人事故报告后,应立即派主管领导和专业人员赴现场协助处理事故,在24小时内以书面形式向局工程部报告,发生四级重大事故,必须在12小时内以快报的方式报局工程部和电告局主管领导。
6、各单位出征施工的项目发生事故后,分公司要立即向局派出机构汇报,同时正确决定报告当地劳动部门、检察院和安全生产主管部门,局派出机构的领导要迅速赶赴现场协助处理事故并在24小时内报告局工程部。
7、发生三级以上事故,分公司要立即向公司主管领导和部门(或局派出机构)报告,公司领导和相关部门(或局派出机构)负责人要立即赴现场协助处理事故。
8、发生三级以上事故,公司(局派出机构)接到事故报告后要在2小时内以快报的方式报局工程部和局主管领导,发生事故单位的经理要在一周内亲自到总公司、建设部主管部门汇报。
A.事故汇报内容:
(1)伤亡事故汇报内容
发生时间
发生地点:向项目领导汇报时必须说出事故发生的具体部位。向急救中心求救时的地址为:XXX,说明报救者姓名,电话或本人手机号码。
事故情况:事故的危害程度,受伤者人数及伤害程度,已经采取了的措施,事故的影响程度等
(2)火灾事故汇报内容
发生时间:
发生地点:向项目领导汇报时要说出发生火灾的具体总部位。重大火灾向消防部门汇报时应为:XXX,说明报救者姓名,电话或本人手机号码,以便消防车找不到所报地方时,能随时用电话联系。打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话,通完电话后,应派人在现场外等候接应救火车,同时把救护车进工地现场路上的障碍及时给予清除,以利救火车到达后,能及时进行抢救。
事故情况:人员伤亡数量和财产损失情况,已经采取了的措施,事故的影响程度等。
(3)中毒事故汇报内容
发生时间:
发生地点:向领导汇报时要说明具体哪个食堂,向120急救中心报告时的地址为XXX,并说明报救者姓名、电话或本人手机号码。
事故大致情况:中毒人数及中毒程度,已经采取了的措施,事故的影响程度等。
(4)塌方事故汇报内容
发生时间:
发生地点:向项目领导汇报时要说出发生塌方的具体总部位。重大塌方向消防部门汇报时应为:XXX,并说明报救者姓名、电话或本人手机号码。以便救护车、找不到所报地方时,能随时用电话联系。打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话,通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场路上的障碍及时给予清除,以利救护车到达后,能及时进行抢救。
事故情况:人员伤亡数量和财产损失情况,已经采取了的措施,事故的影响程度等。
B.其它情况
如遇新闻媒体(如:电视台、电台、报社、杂志社等)、地方主管部门(如:城管、建委、环保等)进行现场采访时,必须热情接待,并立即向应急领导小组组长汇报,组长不在或联系不上时,必须向副组长汇报,不得强行阻挠。
拨打“110”、“119”、“120”等电话时,必须根据事故的伤害程度情况而定。如发生项目能控制的一般事故,不宜拨打上述电话,可直接由项目领导负责统筹控制,以免影响项目经理部的正常的经营、生产、生活秩序。
分包单位发生事故后,总包单位也必须按照上述程序报局,不得不报或瞒报。
七、安全生产奖惩制度
为了确保上级有关安全生产的各项规章制度和措施的落实,表扬先进,惩治违章作业,以达到人人讲安全,人人抓安全的目的,特制订本制度。
(一)奖励
1、安全生产先进班组条件
认真遵守有关安全生产的各项规章制度。
正确使用个人防护用品,做到进入现场戴安全帽,高空作业系安全带,人人有安全生产自我保护意识。遵守安全操作规程,无违章作业。
2、安全生产先进安全员条件
项目专(兼)职安全员在安全生产工作中,工作认真负责,认真执行安全生产各项规定。
对违章作业、违章指挥行为采取有效的措施,及时制止。
工作深入,及时发现各种安全隐患并随时督促其整改。
安全资料完整真实,各种报表准确及时。
对评选出的先进班组和个人,依照上级有关规定,给予奖励。
(二)处罚
1、凡违反安全生产现场管理制度、安全纪律者,由项目安全员视情节轻重给予处罚。在项目《安全生产违章记录》中两次被记录者,除罚款外,还责令其停工学习。
2、凡经公司或上级安全生产检查后发出的《安全隐患整改通知书》,通知的责任人应按规定期限完成整改要求。如无正当理由逾期未整改者,由公司有关部门给予罚款,并在《公司安全生产违章记录》中备案,凡在备案中两次登记者,除按规定罚款外,应暂离工作岗位,经过学习考核合格后方可重新上岗。
3、对因违章作业,违章指挥而造成的安全事故,除扣发责任人当月资金外,还应按规定给予行政处分。情节严重的按国家有关法律。
(三)安全生产纪律处罚实施细则
为保证安全纪律的有效约束,强化安全生产管理,维护政党的生产秩序,特制订本实施细则。
1、所有进场人员必须服从安全管理,违反操作规程、违反劳动纪律罚款50元/人、次。
2、施工中不戴安全帽,高处作业不系安全带,酒后作业,穿拖鞋,高跟鞋,罚款50元/人、次。
3、无证操作人员操作机电设备,罚款100元/人、次。
4、接到隐患整改单不按期进行整改的,罚款100元/人、次。
5、班长不按时组织安全活动,不按时上交活动记录。罚款100元/人、次。
6、脚手架上钢管、钢筋、模板、木方、扣件及其它工具未及时清除,罚款10元/件。因上述物件未及时清理,发生坠落,罚款200元/次。
7、高处作业向下抛掷物品的,罚款500元/次。
8、擅自拆卸安全栏、门、网、脚手架、安全设施、安全标志。罚款100元/人、次。
9、在禁火区(库房、木工房)吸烟;现场明火。罚款50元。
10、宿舍内使用电炉。罚款200元。
11、电焊、气割后未及时切割电源、气源,工完场清除隐患,发生火灾。罚款1000元。
12、上下施工楼层施工严禁在外脚手架攀登,违者罚款50元。
13、违章指挥。罚款100元。
14、工长不按规定进行技术交底。罚款50元/次。
15、携带小孩进入施工现场的。罚款50元。
16、造成未遂事故,重大险情。罚款500元/次。
17、因违反安全操作规程造成伤害事故、财产损失,按上级有关规定处理,责任自负。
八、现场文明施工管理制度
1、施工现场严格按照施工总平面图设置各项临时设施,临建布置整齐,出入口设门卫;
2、施工现场设立明显的标牌,标明项目工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证审批等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作;
3、施工现场要有科学的施工组织设计,合格的总平面布置,现场施工管理制度健全,文明施工措施落实,实行现场场容场貌分片包干制,定人定岗,明确责任;
4、大宗材料、成品半成品和机具设备的堆放不得侵占场内道路及安全防护措施,各种物资标识清楚,排放有序;
5、施工现场应当保持道路畅通,排水系统处于良好使用状态,保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾堆放到制定地点,做到“工完料尽场地清”,在车辆、行人通道的地方施工,应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志;
6、施工机械、设备保持完好、清洁,实行“一机、一闸、一保、一箱”制,在操作棚张挂安全操作规程牌。施工机械进场必须经过安全检查,合格后方可使用,施工机械操作人员必须建立机组负责制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作;
7、单位工程开工前,必须编制安全文明施工措施和办法,并经施工负责人批准后执行。工长在对班组下达任务书时,必须明确文明施工要求;
8、施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按施工组织设计架设,严禁随意接线接电,施工现场必须有保证安全施工的夜间照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须符合安全要求的电压;
9、土方工程在施工前应有切实可行的存放和弃土方案,不得随意堆放;
10、建筑、安装施工应协调好,采取一定措施,尽量减少立体交叉作业,如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施;
11、焊接设备尽量集中布置,统一布线,完工后焊接线、氧气、乙炔、皮带全部收回,焊接地面无焊条或焊条头;
12、施工现场各类脚手架必须有专业架子工搭设和拆除,经验收合格后挂牌使用,特殊类型脚手架搭拆必须编制施工方案,经批准后搭拆;
13、沟道、孔洞、平面、扶梯等处要有可靠的永久或临时栏杆或盖板,设立明显标志和安全警示牌;
14、施工机械要定期检查和保养,安全制动装置必须可靠,及时消除机械故障,严禁带病运行;
15、严格执行工艺流程,控制工艺水平,做到:①砼结构内实外光,棱角平直,埋件正确牢固,模板接头平整、严密,无蜂窝、麻面等缺陷;②焊接工艺美观,焊缝表面成型好,无咬边等缺陷,焊后药皮清理干净;③地坪表面光洁平整、无裂缝、不积水、墙面平整、色泽均匀、线条平直不渗水;④各种沟道和地下室内部清洁、不渗漏、无积水、照明充足;⑤各类厂房、车间门窗整齐、干净、门锁可靠;⑥平台、栏杆制作工艺美观,焊口打磨光滑,平整;
16、不得随意在设备、结构、墙板、楼板上开孔或焊接临时结构,必要时必须取得主管技术人员的认可,并出具书面通知后实施;
17、项目每半月组织一次安全文明施工大检查,检查应备记录;
18、严格遵守厂内不准吸烟的规定;
19、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维修,及时消除隐患,保证其安全有效;
20、施工现场设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求,职工膳食、饮水供应等应符合卫生要求;
21、施工现场严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定在施工现场建立和执行防火制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持良好的备用状态;
九、文明施工管理处罚实施细则
为搞好文明施工,提高现场人员的文明意识,创建文明工地。特制订本实施细则:
1、未对所属班组进行文明施工交底、教育。罚款50元。
2、施工现场生活区乱扔垃圾,随地大小便。罚款50元。
3、施工现场打架斗殴。罚款100元。
4、未经允许在墙面及楼板上凿洞,乱写、乱画;有意损坏建筑物或半成品。除照价赔偿外,另罚款200元。
5、乱接、乱拉电线,随意动用机电设备。罚款100元。
6、破坏安全标志牌、安全网、宣传牌、宣传栏等公物。罚款100元。
7、施工楼层中吸烟。罚款20元。
8、未佩带胸卡进入现场。罚款20元。
9、未达到工完场清后“四清四不见”要求。罚款100元。
要求做到:
安全交底工作:
公布措施,监督措施实施
1.安全计划及安全交底表格
2.技术工艺交底计划和技术交底表格
班前安全制度:
一、公司所属的各施工现场(项目部),应每月开展四次以上的班前安全活动。
活动内容:总结上月的安全生产情况;布置本月安全生产任务和针对存在的问题,提出解决的办法;开展重点部位和薄弱环节的安全检查,通报工伤事故和违章乱纪情况,进行奖优罚劣。
二、各工种班组应做好班前安全交底,班后的安全检查工作,对主要情况应做好记录,把作业面的安全状况列为交换班的一项主要内容。
三、每天施工前,施工员或安全员应对施工现场进行一次检查,发现的问题及时整改,当生产与安全矛盾时,应先解决安全问题,生产服从安全。
四、班组长除每天安排人员进行检查外,每星期六应组织一次本班组全面安全检查。
五、班组长应带领工人共同遵守安全操作规程,不违章作业,不冒险施工。
六、人人都应该做到“三不伤害”:即不伤害自已、不伤害他人和不被他人伤害。
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