为什么企业热衷于薪酬保密制度 ?

为什么公司要实行薪资保密制度？~

从公司角度来说，实行薪资保密制度有利于公司的稳定，减少不必要的管理成本，同时也避免了与市场上其它同类公司的恶性竞争。从员工角度来说，实行薪资保密制度有利于保护薪资偏高和偏低的员工。每个人对公司的贡献都不同，很难在薪资上达到一个平衡，如果公开薪资，表现突出的员工就会遭人妒忌，而薪资较低的员工也会有心理负担。由此可见，实行薪资保密制度不管是对公司本身，还是对大部分员工而言，都是比较有利的，这也是薪资保密制度在现代企业管理中如此盛行的原因。

企业实行工资保密制度的原因

薪酬制度公开还是保密对目前许多企业来说都是一个令人头疼的问题，这源于企业内部员工对制度公平性的高度敏感，而在人力资源管理制度方面，与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。现在许多企业，尤其是一些中小企业都选择了保密的薪酬制度，他们的出现有许多原因，但是其根本的出发点是相同的，即在无法确定薪酬制度公平性程度的情况下，回避薪酬的公平性问题，从而减少员工与企业、员工与员工之间的矛盾。在这些企业里，工资保密制度是一项规定，这些规定灌输给新员工，不要打听别人的工资，也不能任意公开自己的工资，有的公司还要求员工在承认工资保密条款的制度表格上签字，如果泄露导致公司内部的混乱，将会被开除。这些规定实际上是禁止员工在企业内讨论自己或者别人的薪酬。尽管人们在私下还是会不断的打听别人的收入，因为一条真理对每个企业内部员工都是适用的：关心别人的薪水远甚于关心自己的薪水，但是薪酬保密制度确实模糊了不公平的界限，在这里掩耳盗铃居然起到了重要的作用。从原则上讲，一个公平合理的薪酬体系和制度应该是公开的，因为：第一，公开的薪酬体系能为组织内部的每个员工提供一个明确的职业发展道路。一个有效的薪酬制度不仅要反映每个员工的绩效和员工岗位的价值，还应该能够让每个员工明确自己在企业内部的发展的方向。通过薪酬的上升通道，反映员工的职业上升空间，使企业内的每个员工都能有职业发展的近期目标和远期目标，激励员工为达到目标而不断付出努力。同时，要求企业内部不同系列的职业发展道路对每个员工都是公开和透明的，保证大家对自己职业生涯发展的选择权利。员工正是在不同系列的薪酬上升通道的比较和选择过程中，根据自身的情况，确定自己的职业发展目标，所以一个公开的薪酬体系能够保证企业和员工稳定的、可持续的发展。第二，保密的薪酬制度模糊了收入和绩效的联系。一个公平的薪酬制度应该是能够反映员工的绩效的，应该是与企业的考核紧紧联系在一起的。根据激励理论中的期望理论，当员工认为努力会带来良好的绩效评价从而带来更多的收入(或其他奖励)时，就会受激励的驱使而付出更大的努力。同时公平理论又告诉我们，激励不仅受到绝对公平的影响，还受到相对公平的影响。因此，为使薪酬对员工激励水平最大化，员工应该了解组织是如何定义和评估绩效的，了解与不同绩效水平相联系的报酬水平。而一个保密的薪酬制度，割断了收入信息与绩效信息的直接联系，员工容易产生错误的感觉，这些错误的感觉会妨碍激励水平的提高。保密的薪酬制度不能保证分配公平，人们倾向于高估同事和下属的工资而低估上司的工资，所以实际的工资差距被缩小，削弱了收入和绩效的相关性所带来的激励效果。保密的薪酬制度同样无法保证程序公平，一个对员工不能明确的分配程序谈不上对员工有多大的激励作用。第三，公开的薪酬制度能够使不公平更有可能发现和得到纠正。让一个制度的错误暴露在大庭广众之下，自然是会让管理者难堪的。但是理性的管理者会看到，公开的薪酬制度使不健全和实施不当的工资体系带来的不公平公开化，有利于管理层发现并纠正错误，在企业内部建立起公平竞争的良好氛围。公开的薪酬体系不仅告诉员工管理部门相信薪酬政策是公平的，而且薪酬公开的行为本身就可增加公平性，因为这样能够为员工提供对管理层进行检查的机会。第四，公开的薪酬制度有利于组织内部的沟通，并有助于培养员工的信任感。我们知道，在实行保密薪酬制度的组织，从来也没有能够杜绝员工私下讨论薪酬的问题，而这种私下的讨论和交流得到的往往是错误的信息，或者是被别人欺骗，或者是自欺欺人，正是在这种员工之间的相互博弈过程中，错误的信息在组织内部传播，员工的信任感也消失殆尽。根据沟通理论，在组织中，正是因为正式沟通的渠道不畅才会导致非正式沟通的产生和盛行。由于没有正式的沟通渠道，只好曲线救国，于是小道消息也就油然而生了。非正式沟通的目的往往不是传达信息，而是表达沟通者的感情，于是小道消息自然带有沟通者的主观色彩，很难保证其客观真实性。薪酬制度的保密性和竞争性在组织中为小道消息的产生和延续创造了有利条件。如果不提供一个公开的、正式的沟通渠道，小道消息会一直持续下去。如果组织能够公开薪酬制度这样敏感的问题，不仅开辟了一个正式公开的沟通渠道，同时也使员工相信组织在其他不太敏感的问题上也是值得信任的。公开讨论薪酬往往使员工比在薪酬保密制度下的猜疑和焦虑状态产生更高的满意度。另外，如果一个组织的薪酬体系是公平和公正的，收入公开会提高员工对收入和收入差距的满意度。第五，保密的薪酬制度会让管理者在工资分配中用个人好恶来替代绩效标准，从而产生更大的不公平。组织应奖励高绩效者而不是其他高明的政治手腕，所以公开的薪酬制度可以防止管理者不合理的控制和权利的滥用。当组织的每个成员的薪酬水平和变化成为公众常识时，群众的眼睛是对公司管理最好的监督。最后，员工应该拥有足够的知情权。员工的知情权应该与其隐私权相平衡，在员工为组织付出自己努力的同时，有权利了解组织中其他人收入，因为员工只有通过比较才能获得自己是否被公平对待的信息。既然种种理由支持了薪酬制度的公开化，那么是不是薪酬制度一定要公开呢?为什么有那么多的企业热衷于采取保密的薪酬制度呢?首先，这些企业内部的许多工作的绩效是难以衡量的。组织内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩，如不同销售区域的经理，由于当地消费水平、消费倾向、销售基础的差异，往往会在很大程度上决定他们的销售额，而这并不能反映他们的个人业绩和努力。另外，绩效的差异常常由体制造成，在这种情况下，很难确保薪酬制度的公平性，组织经常是奖励环境而不是绩效，这相当于由于天气好而奖励气象预报员。保密的薪酬制度可以回避这个敏感问题。因此，企业可以考虑在薪酬制度(尤其是操作层和技术层)基本公开的情况下，对一些业绩难以衡量的工作的工资进行保密。其次，如果业绩评估体系本身不科学，会把不科学的因素引入到薪酬体系当中，当这种不科学在短时期内难以改变时，公开薪酬制度对于公平性的改善有害无益。因此，一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持，否则，薪酬还是保密为妙。第三，许多员工希望他们的工资是保密的。讨论自己的确切收入就会像给陌生人描述自己的私生活一样不舒服，特别是收入低和绩效低的员工，公开的薪酬会使他们难堪，而且收入低于平均水平的员工占很大比例，任何组织都难以对他们的存在无动于衷。员工享有隐私权，这似乎包括为他们的收入保密。最后，保密的薪酬制度可以给管理者在收入管理中更大的自由度。因为他们不必对所有的工资差异作出解释。公开的薪酬制度会使管理者趋向于将工资差距最小化，更平均地分配收入。但现实不是这样，员工的绩效并不是平均分布的，而是倾向于正态分布，因此工资收人的差距也是不可避免的。为了让管理层减少麻烦，心安理得，薪酬保密制度是一个有效途径。特别是对于工资差距非常大的企业，保密的薪酬制度往往是管理上的一个法宝，因此也就不奇怪为什么众多的企业选择了保密的薪酬制度。在我国，薪酬制度是公开还是保密，还要考虑中国企业的特殊性。首先，中国人的封建意识，以及小农平均主义的意识很强烈，大家更习惯于大锅饭，同时长期儒家思想的熏陶，导致了中国人好面子的特点，不习惯公开接受收入的差距。其次，中国企业的薪酬制度的稳定性和延续性不好，常常难以给员工稳定的期望，薪酬保密在一定程度上能够减少员工由于过高期望而带来的不稳定。此外，中国企业大多处于改革和创业阶段，难以保证薪酬制度的稳定性，薪酬体系变化比较大。为防止企业难以承受由于薪酬体系变化带来的风险，许多企业选择了保密的薪酬制度。总体来说，保密的薪酬制度在薪酬管理实践中有其存在的合理性和有效性，但它仅仅是回避了一些问题，而无法从根本上解决问题，因此，建立公开、公平、公正的薪酬体系才是大方向。作者：朋震廖斌(编辑：周正宁)

首先，这些企业内部的许多工作的绩效是难以衡量的。组织内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩，如不同销售区域的经理，由于当地消费水平、消费倾向、销售基础的差异，往往会在很大程度上决定他们的销售额，而这并不能反映他们的个人业绩和努力。另外，绩效的差异常常由体制造成，在这种情况下，很难确保薪酬制度的公平性，组织经常是奖励环境而不是绩效，这相当于由于天气好而奖励气象预报员。保密的薪酬制度可以回避这个敏感问题。因此，企业可以考虑在薪酬制度(尤其是操作层和技术层)基本公开的情况下，对一些业绩难以衡量的工作的工资进行保密。

其次，如果业绩评估体系本身不科学，会把不科学的因素引入到薪酬体系当中，当这种不科学在短时期内难以改变时，公开薪酬制度对于公平性的改善有害无益。因此，一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持，否则，薪酬还是保密为妙。

第三，许多员工希望他们的工资是保密的。讨论自己的确切收入就会像给陌生人描述自己的私生活一样不舒服，特别是收入低和绩效低的员工，公开的薪酬会使他们难堪，而且收入低于平均水平的员工占很大比例，任何组织都难以对他们的存在无动于衷。员工享有隐私权，这似乎包括为他们的收入保密。

最后，保密的薪酬制度可以给管理者在收入管理中更大的自由度。因为他们不必对所有的工资差异作出解释。公开的薪酬制度会使管理者趋向于将工资差距最小化，更平均地分配收入。但现实不是这样，员工的绩效并不是平均分布的，而是倾向于正态分布，因此工资收人的差距也是不可避免的。为了让管理层减少麻烦，心安理得，薪酬保密制度是一个有效途径。特别是对于工资差距非常大的企业，保密的薪酬制度往往是管理上的一个法宝，因此也就不奇怪为什么众多的企业选择了保密的薪酬制度。

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义县13141296815： 为什么企业热衷于薪酬保密制度?？
轩卓复安： 其实,楼上的同事并没有看出这样做的深层次含义,其实,每家公司当中都有薪酬等级和收入不均衡的情况,设立薪酬保密制度的核心是为了规避企业和员工之间的对立面以及操作税务等方面的因素.其实签保密协议的做法也比较常见,表面目的是告诉所有在职人员不许探听和沟通薪酬问题,深层目的是就算你了解了你又能怎样?向上反映吗?领导询问了解途径,你怎样作答?所以说,所有制度的设立并不是为了在出现问题以后进行补救解决,而是为了让你不能去做,就算做了,也是给自己徒增烦恼,但是得不到任何解决而已.

义县13141296815： 为什么公司要实行薪资保密制度? - ？
轩卓复安： 从公司角度来说,实行薪资保密制度有利于公司的稳定,减少不必要的管理成本,同时也避免了与市场上其它同类公司的恶性竞争. 从员工角度来说,实行薪资保密制度有利于保护薪资偏高和偏低的员工.每个人对公司的贡献都不同,很难在薪资上达到一个平衡,如果公开薪资,表现突出的员工就会遭人妒忌,而薪资较低的员工也会有心理负担. 由此可见,实行薪资保密制度不管是对公司本身,还是对大部分员工而言,都是比较有利的,这也是薪资保密制度在现代企业管理中如此盛行的原因.

义县13141296815： 公司为什么要实行薪资保密制度? - ？
轩卓复安： 从单位的角度上讲,这个是不同企业的文化所造成的,不是所有的企业都实行此制度,从个人角度上看,我觉得实行该制度有以下原因: 1.有利于员工的隐私; 2.有利于财务和平衡管理;私企较多; 3.有利于防止以同工同酬作为原因进行劳动申诉. 但是不利于单位的透明管理和团队激励.

义县13141296815： 企业为什么要对工资保密 - ？
轩卓复安： 企业有企业的的顾虑,一般的顾虑会分为以下几种: 一,层级之间的待遇,有些会因为一些福利待遇,在刚开始进入工资时谈薪资待遇时,谈的不一样;后续在发薪水时,会有些差别.二,以防同行或是外行,对于企业内部运营与收入的查询, 不利于行业的之间的和谐.三,影响员工之间的积极性,会因为大家同时操作一个项目,或是比对方付出的多收入却比对方相差很远的现象.四,员工之间攀比,影响后续给个别员工加薪水的难度.

义县13141296815： 为什么好多公司都是薪金保密?？
轩卓复安： 我所在的公司也是这样. 刚开始我有点不明白,觉得公开的话有助于员工树立目标. 后来我听一个同事和我讲,公司这样考虑是为了长远发展考虑,不引起员工间的矛盾.

义县13141296815： 为什么有些公司对员工的工资十分保密 - ？
轩卓复安： 工资不仅仅是员工收入,他还是企业的人工成本体现,五险一金待遇的计算依据,等等.而且,这也是一种个人隐私.总之,一般人事部门不会公布工资情况,只有员工个人要求查询时,有些公司也只会让员工看到自己的,甚至很多公司根本不会让员工看

义县13141296815： 公司为何要签订工资保密合同?？
轩卓复安： 可能这是公司为了适应内部及外部竞争进行的一项措施吧.对于劳动者来说劳动合同法规定同工同酬,如果劳动者从事同样的工作而没有获得同样的待遇这也属于用人单位的一种违法行为.

义县13141296815： 公司为什么实行“工资保密”的规矩 - ？
轩卓复安： 公司的工资保密制度主要是为了防止员工相互打听其他员工的工资,影响员工是工作稳定.但是公司的该规定一般是不合法的,是否告知其他员工的工资是员工的个人权利.

义县13141296815： 为什么公司要员工 保密个人工资 - ？
轩卓复安： 私营企业员工的工资是老板确定的,所属员工的工资都不一样,老板可以根据员工的工作表现及印象决定给个人的工资多少,目的是打破大锅饭、一刀切,多劳者多得,如果大家都知道了,不利...

义县13141296815： 薪酬是公开好还是保密好? - ？
轩卓复安： 就我看来,对于工资而言,我觉得保密的好,有的企业对于员工薪酬保密甚到会写进公司保密制度中的,谁要将自已的工资告诉别人,属于泄密行为,是要受到惩罚的.之所以要采取工资保密措施,除了考虑到要保护个人隐私,还有很大部分原...