如何让文化的力量来统一思想

如何利用先进的文化的力量发挥意识能动性~

按照中国邮政集团公司北京市分公司企业文化建设的部署和要求，该分公司机要通信局以机要安全文化为主线，不断探索机要安全文化的内涵和外延，以先进文化为引领、以严密制度为保障、以宣传教育为抓手、以“建家工程”为助力，不断推进安全文化建设，增强了全体员工的使命感和责任感，为促进机要局和谐稳定发展提供了强有力的文化支撑和机制保障。
安全文化感召人
为适应机要通信发展的新常态，努力推进安全文化建设，该机要局提出了“通信质量是生命、安全保密是根本”的工作宗旨，明确了质量安全、生产安全、保密安全、交通安全“四大核心安全”的概念，总结了“早、细、实”和“预、快、结”的机要工作方法，提炼了“首尾相连、快慢适中、环环相扣、安全稳妥”的16字机要通信生产工作节奏。
在安全文化宣传教育方面，该机要局利用“安全生产月”、“通信质量和保密安全教育月”等契机，开展了多种形式的保密安全意识教育和征集活动，征集到“文化警示语”40条、“质量安全红线、黄线警示行为”138条，整理编印了《北京机要通信局安全文化手册》，明确了机要安全的“禁区”和“底线”。
安全文化规范人
该机要局将安全文化建设与机要安全管理有机融合，努力创新管理理念，以安全文化促进安全管理意识的提升，以安全管理体制机制的健全促进安全文化的落地。该机要局安全委员会成立后，从更高层面统领协调质量安全、生产安全、保密安全和交通安全，统一调配全局人、财、物等各方面资源，形成了统领“四大核心安全”的安全工作新机制。同时，该机要局还专门成立了监督检查与安全保卫部，建立了“局、部、科、班”四级质量安全管控机制，编制了《质量安全保密管理制度汇编》，加大了对“四大核心安全”的绩效考核力度，用制度规范约束了干部员工的各项行为，促进了机要安全管理过程和方式的科学化、制度化和精细化。
安全文化激励人
为了将企业文化根植于干部员工的心中，促进干部员工队伍素质整体提升，该机要局出台了《员工职业生涯管理纲要》，将安全文化理念纳入教育培训工作中，先后建立了“岗位能手”选拔机制、“首席员工”评比机制、“轮岗交流”培养机制和“双岗多能”激励机制，为员工搭建了发展平台，打通了晋升通道，激发了员工学业务、练技能、守规范的主动性和自觉性。
该机要局将安全文化的宣传贯彻融入“建家工程”和精神文明创建的各项活动中，通过员工易于接受的形式，促进安全文化入脑入心，成为“聚人心、鼓干劲、促和谐”的强大精神动力。近年来，该机要局相继组织了“质量安全在我心中”演讲、“唱红歌，听党话，跟党走”红歌会、灿烂笑容摄影展、职工趣味运动会等主题活动，建立了员工台球、乒乓球、羽毛球、健步走4个俱乐部，这些活动不仅营造了良好的安全文化氛围，也让员工感受到了“家”的温暖。
通过文化、制度、教育、关爱等多方面的机要安全文化建设，该机要局的凝聚力和战斗力明显增强，被市国家保密局授予“保密工作系统先进单位”荣誉称号，被全国总工会授予“全国模范职工之家”荣誉称号，被市委、市政府授予“北京市模范集体”荣誉称号，并荣获集团公司2015年度新华社内参发行工作一等奖。

我国是一个有13亿多人口、56个民族的大国，靠什么来统一思想、凝聚力量，对这个问题人们有不同的看法。
有人认为：“各种思潮相互激荡、各种文化相互交融、各种观念相互碰撞，是当今时代的特征。用一种思想观念来统一人们的思想，实在没有必要，也是不现实的。”
也有人认为：“现代社会生活的多样化扩展了人们选择的空间，但人们的选择都是受一定的价值观主导的。如果没有社会主义核心价值体系的引领，我们的社会就会陷入无序或混乱。”
请你谈谈你对社会主义核心价值体系的认识。

答：
（1）社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现，是全国人民团结奋斗的共同思想基础。
（2）社会主义核心价值体系的基本内容有：马克思主义指导思想，中国特色社会主义共同理想，以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，社会主义荣辱观。
（3）建设社会主义核心价值体系，就要巩固马克思主义指导地位，坚持不懈用马克思主义中国化的最新成果武装全党、教育人民，用中国特色社会主义共同理想凝聚力量，用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志，用社会主义荣辱观引领风尚。
（4）在意识形态领域，多种文化并存是客观事实。但是，任何社会、任何国家都不会对文化发展方向采取放任的态度。推动社会主义文化大发展大繁荣，必须坚持 以马克思主义为指导，用社会主义核心价值体系引领社会思潮，既尊重差异、包容多样，又有力抵制各种错误和腐朽思想的影响，不断增强社会主义意识形态的吸引 力和凝聚力。

认识类的问题要把握好回答的基本思路，即“是什么”、“为什么”“怎么样”，并能结合材料进行作答。

一提起企业文化，许多专家、学者、企业管理者都是振振有词，滔滔不绝。可以说是众说纷纭，仁者见仁，智者见智。然而，尽管有很多人在研究，但至今也没有统一口径，没有一个统一的标准定义。而我本人则对以下的定义比较认同：“企业文化是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成，并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，企业文化是一种管理文化、经济文化及微观组织文化。”
从以上的定义可以看出，企业文化主要包含四方面的内容，即：“企业的最高目标或宗旨、共同的价值观、作风和传统习惯、行为规范和规章制度。”而这些内容，都是可以实实在在的引导、规范、固化于员工的意识形态和日常行为中的。
关于企业文化，杰克韦尔奇曾经说过这样的话：“我们必须让正确的处事态度渗透到公司每一个员工的头脑里。我们要创建一种环境，允许人们——事实上，应该是鼓励人们——按照事情的本来面目看待事情，要按照事情自身的方式，而不是自己的主观愿望的方式，来处理事情。”由此可见，企业文化在管理中渗透与根植的必要性与重要性。
说白了，企业文化就是一种思想、一种思维方式、一种处事方式和作风、习惯。而企业文化的落地，就是要让全体员工都认同、并且都养成本企业的一种正向的思维、作风与习惯，让这种正能量成为员工自身思想、工作、生活的自觉行动，以此增强员工的工作积极性、主动性和凝聚力、向心力，激发员工的士气、斗志和创造力，以这种文化的力量推动企业的进一步发展，从而实现企业、员工乃至社会的共赢。
在回答“应该如何才能将企业文化建设真正落地”以及我们“具体做了哪些有益的措施来帮助和实现公司文化的落地”的课题之前，我想先谈一下“怎样才算是落地？”对于“怎样才算是落地”，大家的衡量标准肯定不尽相同。
而我认为的落地，可能标准并不是很高。譬如：我们的员工在外面代表公司开展业务时，他的思维方式、言谈举止、工作风格，处处都显示了我们公司的“做派”；一位员工离职以后来到一家新的公司，不自觉的就会把我们的这种“做派”带到新的公司，并且影响了他们；员工在业余时间、在日常生活交往中，不经意的就会从口中流露出诸如“我们公司怎样、我们是怎么做的云云……”这样充满自豪感的语言等等。我认为：这样，我们的企业文化落地就算是“卓有成效”了。就像是一个优秀的职业军人，尽管他没穿军装，但他的一言一行、一举一动都彰显着一个军人的作风、素质与品格，因为他经过了军队文化的塑造与洗礼，军队文化已深深地“凝固在他的头脑中、融化在他的血液里、绽现在他的行为上。”这就是文化真正的落地。
“企业文化建设不是空喊口号，真正落地才是关键。那么，如何做到文化落地？我们可以在制度层面、物质层面、行为层面和精神层面等，通过采取各种有效举措，借助各种文化网络，去宣导、实施和落地。”具体我们是这样做的：
我们认同“企业文化是一个生态系统，保持核心价值观在一定时期内稳定的同时要不断随内外环境的变化作出相应的调整。企业文化是个动态的概念。”因此，我们根据企业文化的结构（“制度层、物质层、行为层、精神层”）、性质（“无形性、依托性、相对稳定性和连续性、个性”）和作用（“导向作用、约束作用、凝聚作用、激励作用、辐射作用”），结合公司不同的发展阶段，采取不尽相同的措施，以便使企业文化建设不断推向深入。
我们认为，通过各种形式、借助各种文化网络去传播、宣导、培训、实施，那只是方法，而要使企业文化真正有效落地，以下几方面是必须的：
1、“一把手”重视是关键。因为企业文化很大程度上反映了企业家的价值诉求，并且由上而下进行才会更有效，所以，关键是企业家（或领导人、老板）首先要重视；并且要率先践行；
2、统一思想是根本。企业高层、中层必须统一认识、统一思想。只有先在公司管理层形成共识、达成一致，才能为之后的有效推进，奠定有力的基础；
3、规划设计是前提。要较好的推进企业文化建设，必须做好规划设计方案，尤其是要确保企业文化建设方案的可行与可操作性；
4、制定标准作指导。要根据规划方案，制定规范的“工艺”“操作”标准与流程，以便于实施过程中的“作业指导”、跟进落实，以使其顺利进行；
5、营造环境搭平台。营造良好的工作环境与浓厚的企业文化氛围，强化企业文化仪式，使企业文化与日常工作有机融合，让员工在潜移默化中受到熏陶；
6、领导催化很重要。高中层管理者不仅要率先垂范，更要言传身教，并且要起到“催化师”的鼓动、拉动、推动作用；
7、形成制度有保障。建立健全检查、监督和考核机制，形成制度保障，确保企业文化推进过程的顺利执行与有效监控；
8、评估体系促成效。建立企业文化评估体系，定期对企业文化实施效果进行评价与信息反馈，并将企业文化建设成效与部门领导绩效挂钩，以此形成强有力的抓手，确保企业文化建设真正落地，发挥出应有的作用。

“企业文化的落地是个系统的工程，从狭义上说是企业文化理念的推广、渗透、考核与完善过程，但广义上看，是企业本身成长的过程，是一个长期动态演变的过程。”因此，如何根据企业战略发展需要、结合企业实际，在继承优秀传统文化的基础上，以先进的理念、制度、行为、形象推动企业文化的不断演变、升华并真正落地，使之成为企业不可或缺的软实力，为实现企业的长远目标提供强大的文化支撑，尚需我们HR们不懈的去努力！

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扎兰屯市18685166235： 如何让文化的力量来统一思想 - ？
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扎兰屯市18685166235： 结合材料分析中华文化走出去的战略意义 - ？
征旺萨敌： 1.文化作用于经济.材料体现在成为我国文化产业发展的助推器. 2.文化的力量,深深熔住在民族凝聚力、创造力和凝聚力中,成为综合国力的重要标志. 3.经济与文化相互交融,使文化生产力在现代经济的总体格局中的地位越来越突出. 4.①将中国先进文化推向世界,有利于扩大中华文化在国际上的吸引力和影响力,提高我国的文化竞争力,增强我国的综合国力.②促进文化事业的发展.

扎兰屯市18685166235： 1.文化的本质是什么?2.文化、政治、经济的关系?3.文化对人的影响来源于哪里?对人的影响?文化的特点?4.文化如何塑造人生?5.为什么要尊重文化多样... - ？
征旺萨敌：[答案] 文化的本质是什么 (1)文化是一种精神现象 “文化”是相对于经济、政治而言的人类全部精神活动及其产品.其中,既包括世界观、人生观、价值观等具有意识形态性质的部分,又包括自然科学和技术、语言和文字等非意识形态的部分. (2)文化...

扎兰屯市18685166235： 如何认识文化的功能?如何认识文化的功能、地位和作用? ？
征旺萨敌： 文化具有引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的功能. 总的说来,文化是民族的血脉,是人民的精神家园,是民族凝聚力和创造力的重要源泉,是综合国力竞争的重...

扎兰屯市18685166235： 为什么说文化是综合国力的体现 - ？
征旺萨敌： 文化在综合国力的竞争中 1.文化在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出 (1)综合国力是一个国家生存和发展所具有的全部实力(物质力和精神力)及国际影响力的合力.它包括政治力、科技力、经济力、国防力、文教力、外交力、资源...

扎兰屯市18685166235： 运用文化生活说明科学理论和先进文化建设在中华民族复兴中的作用 - ？
征旺萨敌：[答案] 先进文化是实现民族伟大复兴的旗帜 文化是一个民族的思想旗帜和精神标志.任何一个民族都要以一定的文化作为自己的思想旗帜和精神力量,并用这种文化去凝聚人心,影响社会发展.坚持什么样的文化,建设什么样的文化,反映着一个民族的理想...