如果我是综合办主任，我应如何抓好本部门并配合其他部门做好相应工作

作为一名部门领导，你如何与下属配合工作？如何与其它部门协调合作？~

部门领导的话，第一要与主管领导打好关系。帮助主管的领导分忧解难，要明白自己身上的职责所在，有重大事项要及时通知上级领导，勤沟通勤汇报。当领导交办任务时，要明白自己如何去完成，里面的困难能解决的尽量自己悄无声息的解决，不能解决的一定要委婉的提出来。当领导有忽略的时候，要暗示出来让领导自己去改正。
第二要与下属打好关系。要明确分工。下达任务时要让下属能充分领会，遇到重要工作要做出表率。要恩威并俱。有责任需要承担时，不能逃跑，这样才会让人信服。
第三要与其他部门搞好关系。平时为人就要和蔼可亲，不要把与其他部门的责任权利分的太清楚。有时如果不是太大的利益不要斤斤计较。要与其他部门领导打好关系，说话不能尖酸刻薄，这样合作会更愉快。

　　不知道你从什么岗位晋升到综合办主任，听你的叙述，应该职场经历还不多。一般来说，综合办公室会出现在一些小企业或者大企业在某地的新项目，除了主营业务和财务，剩下的人事行政以及杂七杂八的事情都归到综合办公室。
　　综合办的核心职能当然就是人事和行政两大块，我不知道你下面有几个人归你安排，但一般来说行政方面人会多一点，人事方面人会少一点，但是从工作的重要程度来看，人事工作的重要程度要高于行政。如果你下面根本没什么人供你支使，那么很不幸，你这个办公室主任其实就是个打杂的，整天忙于琐碎的人事行政事务，不大可能接触到一般中层的管理工作。
　　你问综合办主任工作干什么，岗位职责你可以在百度上搜，千奇百怪的都有。就像你说的这些方面，就是领导安排给你的工作范围呗。想干好这个职位，最好是逐渐理清人事工作和行政工作的区分和关联，安排下属各司其职，指导他们进行相关工作。核心工作在于制定和执行公司的各类管理制度，完善一整套适合公司运营发展的制度管理体系。未来发展方向无非是本公司的高管或者其他公司的人事类或行政类管理岗位。

如果我是综合办主任，我应如何抓好本部门并配合其他部门做好相应工作 一、你应该首先按总经理给你的职能权力范围做一份职能工作表，也就是你个人的（职位说明书）；（职位说明书）；应该很清楚的描述你的职位职责、职位权力等。 二、将你的职能内大部分操作性的工作都分配到你的下属，自己主要是对他们进行培训，对他们的工作要负责，也就是他们做的不好，不要骂他们，因为那是你的责任，他们在你的领导下完成，他们做得不好，是你没有指导培训好，或者没有招聘好人。 三、每周、或每月组织部门召开例会。制度周、月的工作计划，工作计划落实到人，每周检查工作计划完成情况，没有按时间、按要求完成工作的要有绩效考核。 四、最重要的工作就是你与上级、平级的协调沟通：1、综合办应该服务在先，管理在后。做好了服务工作，再做管理工作。千万不能树敌。2、每个部门都是你们部的服务对象，把各部门领导看成你的客户。 五、把总经理布置你的工作看成是你最最重要的工作，第一时间完成，第一时间汇报。 其实很多综合办的事情都是打杂的事情居多，我觉得综合办的主要职责是加强横向交流和沟通。

制度化、文件化、执行力

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咸丰县13896061197： 怎样做好综合办公室的工作?怎样做好一个办公室主任? - ？
柴常重酒： 既然是综合办公室涉及的业务也就比较多,首先你要分工明确,把业务分类落实到人头各负其责.这样你管理起来就有了头绪.作为办公室主任平时你要完成领导交办的一些临时工作,负责接待来客来访并将他们所谈事情及时汇报有关领导.作好领导办公会议的准备工作并作好记录.负责公文的批转呈阅.对主要领导安排布置的工作要督察督办并及时反馈.最重要的是要协调好你与主要领导和其他领导之间的关系,协调好与各个部门之间的关系.因为你要经常参加一些领导层的会议知道了解的事情比较多,千万记住这时候你是只长着耳朵没长嘴.平时也是这样不要让你的办公室成为新闻发布的场所.

咸丰县13896061197： 怎样可以做好一个办公室主任的工作? - ？
柴常重酒： 1.根据公司发展规划,编制出一套科学合理的管理方案.2.认真履行公司“检查小组”的工作职能,加大对各部门工作的指导和监督力度.3.组织各部门定期进行绩效考核.4.紧紧围绕公司全年的工作目标,当好参谋,提供优质服务.5.加强对全员工的培训,建立一支高素质的管理队伍,确保部门工作目标的实现.6.做好表率作用,全面推行降本节支工作.7.组织人事科制订合理的人员招聘计划、培训制度、工资体系.8.加强企业文化建设,做好员工的思想工作,稳定人心控制人员流动.9.对总务工作进行细分,全面提高后勤保障水平.10.加强对门卫的管理,着重对公司财物、人员的安全及消防工作的管理.11.强化ISO900、14000的全面运行.

咸丰县13896061197： 综合办公室主任工作应该怎么干 能干什么 工作做了什么 今后怎么干 - ？
柴常重酒： 不知道你从什么岗位晋升到综合办主任,听你的叙述,应该职场经历还不多.一般来说,综合办公室会出现在一些小企业或者大企业在某地的新项目,除了主营业务和财务,剩下的人事行政以及杂七杂八的事情都归到综合办公室. 综合办的核...

咸丰县13896061197： 如何做好综合部办公室主任 - ？
柴常重酒： 综合部字面就和其他部门都搭界,有别于其他单一性的部门.主要在于沟通协调和理解,要发现部门间运作相互的矛盾和漏洞,而后有好的方案慢慢起到正向作用.好比关节让各个具体性的部门很好的连接起来.这样一个企业才能算一个健康人,可以走远走好.

咸丰县13896061197： 如何干好办公室主任 - ？
柴常重酒： 主要做好以下工作:1、组织起草公司的规章制度,主持办公室全面工作; 2、负责公司会议决议督办、部门之间关系的协调工作; 3、指导或办理公文处理、档案管理、公关接待工作;4、负责公司招聘事宜;5、负责员工社保增减办理;6、协助工资核算.

咸丰县13896061197： 我是新办公室主任,怎么开头做好工作 - ？
柴常重酒： 为领导好好服务,为职工争取利益.

咸丰县13896061197： 我是一个办公室主任,如何管理这个团队! - ？
柴常重酒： 办公室主任处在承上启下、沟通内外、联系左右、兵头将尾的特殊位置,具有十分重要的作用.从大方面讲要做到以下三点:一、加强学习锻炼,提高综合素质 二、认真履行职能,讲究工作艺术 三、坚持内外兼修,树立良好形象总之,要当好办公室主任,必须适应形势和任务的要求,内强素质,外树形象,出色地履行基本职能,以坚定的信念激励人,以高尚的人格感染人,以良好的作风凝聚人,以模范的行为带动人,把班带好,把人用活,把事办实,把家管好.说白了就是 少说话,多做事且会做事,帮领导排忧解难,又不能得罪周围的同事.呵呵,我也在了解相关方面的知识,我们共享了!需要的话,我还有哦

咸丰县13896061197： 本人刚上任办公室主任之职,请各位指点如题我现在手忙脚乱的,请各位 ？
柴常重酒： 办公室主任一般向单位一把手负责,但也有副职分管办公室的,要把你单位的性质等搞清楚才好讲,但可以讲几点共性的事项. 一,要加强往来文件的管理,通常称之为机要或文件收发,要专人负责,不能你管我管大家都管,否则就会乱七八糟. 二,加强公章管理和接待,管公章一般不外出,可以同接待按排在一个人身上. 三,要有专人负责秘书工作,起草各种文件,领导讲话稿等,单位不大,文件不多的话,可以主要协助主任工作,直接由主任调度. 三,要合理安排工作量,不要忙的忙,闲的闲,这样会伤害大家的积极性. 四,办公室要经常安排吃饭喝酒,注意是帮领导跑腿,不要一上餐桌就什么都不管了 五,你讲要多提供点资料,怎么提供呀,还是要针对单位的实际情况才好说,对吗?

咸丰县13896061197： 综合办公室主任的工作内容 - ？
柴常重酒： 综合管理部管理制度一、总则 第一条 综合管理部是公司负责人事行政事务及后期保障的工作人员,是公司有效运作的重要支持部门.综合管理部工作的有序开展对公司的正常运行,保证公司的工作规范化、程序化,及提升公司的整体工作水平...

咸丰县13896061197： 如何才能做一个好的办公室主任? - ？
柴常重酒： 我是我单位办公室的一名科员,每个单位的办公室主任不好当,要起到承上起下的作用,各科室之间的协调,本科室的管理等等.有些关系稍微处理不当,就会有矛盾.办公室这活,就是好人不愿干,赖人干不了.我想你们领导既然让你干,说...