850元/瓶“中国最贵光瓶酒”为何突然停货？李渡此举意欲何为？

理财沥青传销~

是不是传销，要根据其具体的运营、操作模式才可以进行判断。以入会员的模式,再介绍朋友入会员,公司给返现金，这种情况就是拿亲朋好友下手 ，因此需要谨慎。
　　根据《禁止传销条例》中规定，下列行为，属于传销行为：
　　（1）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的；
　　（2）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。

原油与沥青是一种新的投资产品，的确可以赚钱，但是投资产品会有投资的风险，懂得把控风险就可以了

相信很多人对李渡酒业都是有所了解的，因为他们公司在发展方面一直都是采取另辟蹊径的办法。就是在大的环境推动之下，在这种窘迫的环境之下里度宣布了核心单品停止供应到底是什么原因呢？

一、850一瓶的李渡高粱1955

在这种疫情之下，中国的人民都是面临着非常大的挑战的。即使是我们国家得到了控制，但是外国还没有得到控制，现在各行各业都不好做，而且已经做好了长时间战斗的准备。酒业企业同样也面临着困境，标杆一样的存在，茅台的批价也下跌了很多。在同行们都选择用促销的办法去挽救一下，而李渡却选择了停止供应。其实停止供应这件事情，在酒的行业是比较常见的一些事情。尤其是一些高端的酒，在这背后是代表着调价格。要知道从2016年开始上市还卖318元一瓶到现如今850元一瓶，可以说是一瓶难求。 李渡高粱1955，因为具有独特的风味，还有那优秀的品质，受到了很多消费者的喜欢。

二、核心产品停止供应

如果是平常的情况之下突然间停止供应了，也许也没有什么太大的问题，但是在这种大环境的推动之下，连茅台的价格都已经不稳定了，很多的行业已经面临着生死存亡。李渡做出这样的决定，实在让人有些惊讶和想不明白。可以说现如今酒类的零售销量还不如去年同期的20%，有很多的零售厂商已经积压了很多的库存，承受着相当大的经营方面的压力。这种情况是人们始料未及的，在这种大的环境之下，居然将自己的核心产品给停止供应了。

三、未雨绸缪，能够预想到风险是最好的

现在全国的各行各业几乎都属于渡劫难的阶段，而李渡销售量没有下降，反倒是升了上去。尤其是两个大王牌已经断供了。可以说是逆势而为，在汤司令的带领之下，酒业发展的很好，而且度过了这次艰难的时间段。这一次又是超额完成任务，而且又因为货物不足而停止了发货。主要是因为核心产品是很有底气的，同时又是不断发展的。

在酿酒方面一直是恪守着古法，传承着匠心，在销售方面更是屡屡创新，从来也不拘一格，并没有陷入到销售困境当中。他们抵御风险的最佳方法就是提前预赏住风险是什么样的，抓住了消费者的心理，然后注重品质的输出。又及时捕捉到了制造企业方面的动态和冲突。在这种大的环境之下，是风险和机遇并存的一件事情，依然能够在两难的境地杀出一条血路，并具有自己独特的风格和风味，这也是能够在这场战争当中生存下来的一个原因。

疫情期间很多的酒业的的情况都不太好，很多的酒业开始了降价销售的活动。李渡的突然停货可能想要保住酒的价格与地位。

青花30的停货，有经销商表示，此举或许是为了给另一款核心大单品“青花20”留出更好的市场价格空间。 有专家认为，在茅台、五粮液等高端白酒价格纷纷走高、业绩增长均不慢的背景下，现在是经过调整，已经在低调中复苏的汾酒实现品牌价值回升的好机会。而青花30年停货就是发出了这样的信号。

由于疫情原因导致的产量不足，而且这个举动也意味着后续会提高价格，李渡提前未雨绸缪，想把风险降到最低，毕竟这个酒是他们的王牌。

李渡酒业的发展道路往往另辟蹊径，疫情之下一连贯的动作使之成为最活跃的“逆行者”。如今危局之下李渡却突然宣布核心单品停供，背后有着怎样的缘由？往往逆势而为、敢为人先的李渡酒业为酒业破除疫情危局带来怎样的新思考，新契机？

疫情仍在继续，将14亿中国人拖入泥沼的新冠病毒已上升到人类命运共同面临的一大挑战，如今国内基本得到控制，国外却大面积爆发，全球截止今日已直逼70万确诊！人类对新冠的未知带来太多的不确定性，疫情何时彻底完结？难有权威发声。对于医疗体系、经济体量、商业企业都是一个重大的挑战，各行各业均需做好长期斗争的准备。

酒业企业同样面临生死危局。酒业标杆茅台的批价也曾跌下2000关口，在接下来的长期战役中，会有多少酒业同仁止步，亦是不可预知之数。因此迫于压力之下的酒企动作，是八仙过海各显神通，云约酒、线上促销、转战直播……很多酒企囿于餐饮冻结，初涉线上，促销走量、全员营销，都只能止损熬过寒冬，反亏为盈仅是奢望。

可是有意思的是，频频不走寻常路的李渡酒业，在疫情之下，却又突然发布“停货通知”！一石惊起千层浪，是逆势而为？在同行都在大力促销的关头，李渡停供！汤司令的葫芦里卖的什么药？这一举又旨在释放什么信号？

01 如火如荼，销售竞赛节点下李渡核心单品缘何突发停货通知？

“稀缺品质、国宝守护”，“自3月28日19：00起，停止供应52度李渡高粱1955、50.8度李渡高粱1975。”

停货本身在酒业而言已然见怪不怪，停货甚至在酒行业就像“套路”般存在，特别是高端酒层面颇为常见，而套路背后的“醉翁之意”通常指向调价。自2016年上市初期318元/瓶还买一送一到如今850元却一瓶难求，李渡高粱1955因为其独具特色的风味及优秀的品质，深得重度消费者的厚爱，包括后面延伸出来的李渡高粱1975，之前都发生多次因配额不足多次停货。

若是平常而言，停货之举或许也没什么，然而联系当前大环境，如今就连飞天茅台都价格动荡不定，甚至许多行业都面临生存困难之际，李渡这一纸公告难免叫人匪夷所思！

据深圳市酒类行业协会信息显示：截止3月10日，深圳复工酒类流通企业不足45%，预计到4月底酒类零售销售量不及去年同期的20%。深圳市场2万余家酒类产品经销商（零售商）面临库存积压、现金流锐减等困难，承受巨大的经营压力。

另外，据多位酒业经销商表示他们企业流通渠道2月份销售为零，甚至也做好3月吃零的准备。这样的情形始料未及，在突发的疫情影响下，2020年也被酒行业判定为发展的元年，这样的大背景下，李渡缘何却突然叫停他们的核心单品？如果说这次停货意味着李渡高粱1955、李渡高粱1975将面临再一次涨价，那这一次逆势涨价的李渡涨幅又会是多少？同时，李渡酒涨价的底气是什么，停货的两款酒又是什么酒？

02 逆势停货，李渡高粱1955、1975到底是两瓶什么样的酒？

52度李渡高粱1955是李渡酒业的王牌大单品，一个外表普通的光瓶酒，如今卖到了850元/瓶的高价！史上最贵光瓶酒无疑！可为之买单的人却络绎不绝。在于这一瓶酒的背后，有着远超850元的售前售后沉浸式的全新体验，有着与飞天茅台同获布鲁塞尔大金奖的品质背书，有着元代古窖的中国酒业留存下的最古老传承，也有着“一口四香”让醉客沉醉的绝佳独一风味。可以说，李渡高粱1955是品质与文化并重的好酒，源头无出其古，荣耀无有其上，酒香也怕巷子深，如今汤司令的沉浸式体验营销正在将之带离深巷。

50.8度李渡高粱1975是1955的风格延续，既延续李渡高粱1955的优质酒体和口感风格，又与李渡高粱1955有所区别。这款酒的诞生还与杂交水稻之父袁隆平院士有着不小的渊源，李渡高粱系列由90%的大米与10%的高粱酿造而成，因此汤司令正是在拜访了袁老之后，突发灵感，才有了1975的问世。自问世以来，50.8度更贴合消费者口感的匠心打造，使其销售势头直逼1955！并荣获“2017年影响中国酒业十大创新品牌奖”。

李渡高粱1975降生之后，汤司令带着这款酒再度拜访袁老，袁老开心的在酒标上签写了“荣获国际金奖，袁隆平”9个字表达祝愿…

如果说，飞天茅台是中国白酒的价值标杆，拉高了行业的高度，那么与之有着同等品质优势的李渡高粱1955、1975，就是价值保障，凭借最古老的元代窖池，拓宽了行业的深度。这么好的两瓶酒，为何在这个紧要关头停货？饥饿营销？调研下来，才发现是我们想得太复杂了，李渡只是单纯的面临供不应求的无奈局面罢了。毕竟好酒难酿易销，可在疫情期间仿若丝毫不受影响的李渡，还是得益于他“逆行者”的姿态和企业前期所做的大量铺垫。

03 未雨绸缪，抵御风险的最佳方式永远是预想风险。

全国酒企都在求生存的渡劫阶段，李渡的销量不降反升？甚至超配额，致使李渡高粱1955与1975两大王牌单品断供。李渡是那只抓到老鼠的黑猫，这只黑猫缘何能在风浪潮汐中屹立不动？是酒业应该去思考的命题。

日前酩阅已发表了《“酒业醉美逆行者，李渡。”》一文，阐释了李渡在疫情当下的快速动作与逆行精神。李渡向来敢为人先，关于“云店不打烊”的线上销售渠道，和“无接触配送”的应景配送模式，以及视频约酒送酒、沙发封坛文化节、公益捐赠等本篇就不再赘述。而在这一切“逆行”的动作和汤司令带领下的李渡酒业连年发展的结果，换的的正是李渡一季度的超额完成任务和此次的李渡高粱1955、李渡高粱1975配额不足而不得不停货。

不惧冲突，李渡以核心品质为底气，不断创新发展，而在汤司令率领下的李渡本身就是一个冲突产物。酒的酿造上，恪守古法，传承古道的匠心坚守，与销售上屡屡创新、向来不拘一格的沉浸式体验营销形成对冲，敢做敢玩敢担当。李渡不是第一个吃螃蟹的企业，它是第一个每天吃螃蟹的营销奇葩。国粉节、封坛文化节、C端营销、全酒宴、酒糟产品、知味轩……我们看到的李渡是一个爱玩的企业，冲突之下的李渡却是个与真实消费者有同理心的企业，本就是社群团购为主的李渡通过前期几年的积淀，由点即面，吸纳了一大批的忠实粉丝客户，在丰富消费者文化体验和生活方式上面，李渡不计成本，售前售后对于粉丝无私奉献，所以同样也于冲突中求得发展。

未雨绸缪，抵御风险的最佳方式是预想风险。抓住核心消费者，着重品质输出，积极捕捉时代动态制造冲突，李渡成为风浪中屹立的酒业标杆源头便在于此。武学中有一个体术的概念，炼体者千锤百炼自身筋骨，在任何穷山恶水的环境下都能有一战之力，不至于顺风则昌、逆风则亡。捕捉风口抢占是快速成长的契机，但如李渡这样对内精炼体魄，对外捕捉风口的“双修”才是疫情下依然销量走高的关键。

风险与机遇并存。墨守成规已然不是如今酒业的生存法则。7年前江小白的横空出世为酒业创新提供了一个范本，如今的李渡又在粉丝社群营销层面为酒业开创全新路径。创新才是生存根本，一味地对标“茅五泸”等名酒极有可能陷入高不成低不就的两难境地，区域酒企的发展路径本应该具有自身独特的风格与风味，才有可能在疫情中后残酷的生存战中幸存。

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