电子行业OQC的工作计划展开范文怎么写
开头:为使公司的质量管理工作全面贯彻落实,并达到预期目标,特制定以下OQC工作计划:
产品质量与管理的重要。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几
给你个参考:改改吧, 校办工厂岗位责任制 为完善工厂的管理体制,明确各岗位的职、权、责、利关系,使每个工作人员都有明确的权限和责任,建立合理高效的生产和工作秩序,杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象,培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚,体现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制,制定本责任制。 一、工厂岗位分配及信息反馈网络图 二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称; 2、职权一致、责任分明; 3、任务清楚、要求明确; 4、责任到人、便于考核。 三、岗位责任制 (一)厂长 厂长是工厂的第一责任人,对工厂的生产组织、质量控制、安全管理、生产与教学协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 在实际工作中,厂长必须履行如下职责: 1、根据学校的发展目标,结合校办工厂必需的社会效益和经济效益目标,制定工厂的中长期发展规划。 2、牢固树立“安全第一,预防为主”的工作方针,着重加强全员的安全意识教育,完善特殊工种的安全操作规程,重视安全隐患的查找和整改,把“隐患险于明火,责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中,必须做到“三同时”(布置工作,必须同时布置安全生产工作;检查工作,必须检查安全生产工作;总结工作,必须总结安全生产工作)。 3、把“质量第一,用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程,切实加强全过程、全员参与的质量管理工作;重视QC小组活动的正确引导,为校办工厂的发展壮大积累经验,为校办工厂在不远的将来完成ISO9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。 4、重视设备管理,完善规范、科学的设备维护保养制度。 5、加强订单管理,着眼于未来的发展,制定切实可行的市场开拓规划。 6、建立健全政治思想工作保证体系,牢固树立“以人为本,协调发展”的工作指导思想,加强员工队伍的团队精神培养,增强企业的凝聚力。 7、加强人事管理,重视人才培养。 8、切实贯彻我校“宽基础、多技能、有特长”的办学方针,建立健全生产管理和教学实习的协调机制,确保工厂既能完成市场的产品加工订单,又能完成学校的人才培养订单。 (二)车间主任或工厂负责人 车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人,对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。 在实际工作中,车间主任或工厂负责人必须履行如下职责: 1、根据工厂的订单情况,及时完成订单目标分解,确定流水线的开工计划,及时完成工期规划和人员的组织调整。 2、完善原材料品质的入库检验制度,加强原料库的管理,严格原材料入库、出库的登记管理制度,重视库存情况的统计分析。 3、切实做好设备的维护保养,确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性,焊锡炉、检测仪、烤箱、带式炉、空压机等设备的完好率必须保证100%。 4、加强生产全过程的监控管理,根据实际生产进度情况,及时调整流水线之间的订单分配,确保生产任务的均衡和协调。 5、加强安全生产工作,严格执行安全操作规程,及时完成安全隐患整改,重视全员的安全意识教育,实现“要我安全”向“我要安全”的转变。 6、建立健全方针目标管理体系,加强全过程的产品质量控制,提高全员参与质量管理的意识,切实做到用工序质量保证产品质量,降低不良品率,提高工厂的综合效益。 7、重视员工的思想政治工作,慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实习学生的工作、学习和生活情况,并经常向同学们阐述学校的办学方针;对于学校在发展过程中存在的暂时性问题,要经常作耐心细致地解释工作,解决同学们思想上的疑虑,激发同学们奋发向上的热情。 (三)流水线线长 线长是流水线生产全过程的第一责任人,对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、帮扶实习生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。 在实际工作中,线长必须履行如下职责: 1、及时掌握工厂的订单情况,合理调整各工序的技术标准和生产目标。 2、配合学校的实习生轮换安排,合理调配本线技术骨干力量,辅导实习生尽快上手开展工作。 3、掌握本线全体员工的基本信息,了解员工的长短优劣和技术技能优势,及时调整各工序的力量配置。 4、加强员工的思想工作,妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难,增强团队的凝聚力。 5、充分理解学校和工厂的生产激励机制内涵,探索生产组织管理的方式方法,提高工效。 6、严格执行厂规厂纪,创建“团结紧张,严肃活泼”的工作环境,营造“团结进取,奋发向上”的企业文化氛围。 7、积极支持并协助QC和作业组长开展工作,在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题,总结生产管理的内在规律,制定相应的管理措施,提高各工序的工作效率。 (四)车间质检员(总品管) 车间质检员是工厂产品质量控制的第一责任人,对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。 在实际工作中,车间质检员必须履行如下职责: 1、根据工厂的发展规划,制定工厂的方针目标管理措施,完善工厂的质量保证体系。 2、健全工序质量控制标准,建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序,用工序质量确保产品质量。 3、充分发挥QC的作用,及时协调各流水线之间的关系,妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题,要及时和线长、QC会商,及时采取有效措施予以防范。 4、对产品入库前的检查,必须严格执行订单要求的品质目标,把“质量第一,用户至上”的质量目标落到实处。 5、切实加强全员的质量意识培养,建立并逐步完善QC小组的登记、注册和活动细则,广泛开展全面质量管理活动,推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。 6、加强对各流水线的巡视,重视各流水线QC之间的协调,统一各流水线技术标准和工序操作规范。 7、充分利用工余时间,组织各流水线的QC和技术骨干集中学习,共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式,研究对特殊品质问题的解决措施,促进工序质量的提高。 (五)流水线质检员(QC) 流水线质检员(QC)是流水线产品质量控制的第一责任人,对原材料品质检验、各工序(站点)的产品质量控制、各工序(站点)的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责任。 在实际工作中,流水线质检员必须履行如下职责: 1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。 2、重视工序之间的衔接,避免工序转过程中出现人为的不良因素。 3、加强对各工序、各站点的巡视和作业指导,把产品订单的品质目标落实到各操作站点中去。 4、重视对工序产品(半成品)的品质检查、检验工作,教育员工牢固树立“杜绝不良品流入下道工序”的质量意识。 5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作,组织并参与各工序的QC小组活动,激发全体员工参与质量管理的积极性。 (六)仓储管理员 仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人,对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。 在实际工作中,仓储管理员必须履行如下职责: 1、根据现有的仓储条件,完善物品存放的分类规划,做到台帐明晰,类别清楚,摆放整齐。 2、原料入库,必须经过严格的清点验收,并通知工厂质检员对原料品质进行检验,及时登记上账。然后摆放到指定位置,贴上物品类别清单标签。 3、各流水线领用原料,必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理,并办理领用签收手续以后,原料才能出库。设备管理人员领用备件,必须办理领用手续,并交回更换的部件。 4、各流水线在生产过程中形成的不良品(比如铜丝、磁芯等),下班后应及时回收入库,并按照线号登记造册。 5、原料库存情况,每天都必须做好统计分析,并向工厂负责人汇报,如有额外损耗,必须以文字材料的方式说明原因。 6、成品入库,必须当面清点数目,并由交货人办理移交手续,双方签字。成品出厂,也必须由经办人签字才能出库。 7、加强仓库内务整理,协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。 (七)设备管理员 设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人,对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。 在实践工作中,设备管理员必须履行如下职责: 1、根据工厂的发展规划和生产经营目标,运用各种组织、技术和经济措施,对设备的选型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案,并付诸实施。 2、制定并实施各类设备的安全操作规程,严禁违章指挥,违章操作。 3、经常巡视各流水线的设备运行情况,及时收集各流水线对设备运行情况的汇报,针对工厂的生产情况,及时提出改进方案。 4、加强对工厂现有设备的维护保养,提高设备综合经济效率。鉴于流水线作业的特殊性,焊锡炉、检测仪、烤箱、带式炉、空压机等设备必须保证100%的完好率。 5、加强备件管理,妥善解决设备故障。对于现场无法解决的重大设备故障,应及时向工厂负责人汇报,并及时和生产厂家联系,取得厂家的技术支持,尽快恢复生产。 6、在订单间歇期,应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养,消除隐患,防患于未然。 (八)统计分析员 统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人,对工厂各流水线的产量统计、不良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。 在实际工作中,统计分析员必须履行如下职责: 1、制定和实施工厂的统计调查计划,搜集、整理、提供统计资料。 2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。每天按照规定程序和规定时间统计各流水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况,及时、准确地汇总上报各类报表。 3、开展统计分析,弄清不良品的分布规律和波动规律,掌握物资消耗规律,反映物资供应情况,当好领导参谋,配合作好计划工作。 4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。 5、管理工厂的统计调查资料,做好原始资料的保存和归档工作。 6、做好工厂考勤统计工作,编制每月出勤情况统计表和工资、实习补贴发放表。接受学校财务科的各项审查。 四、本责任制由广西梧州怡华电子发展有限公司编制,经学校中干部会议讨论通过后付诸实施。 五、本责任制涉及到的相关工序和管理岗位,由校办工厂编制相应的操作规程和管理办法,报学校审批后实施。nxaoqc是什么职位
OQC主要负责产品在出货前的最终品质检验。这是一个确保产品符合既定品质标准,从而保障客户满意度的关键岗位。他们的工作涉及检查产品的外观、性能、安全性等方面,以确保产品没有任何缺陷。OQC的职责和工作内容 1. 最终产品检验:OQC需要对每一批准备出货的产品进行详细的检验,确保产品符合品质要求。2. 品...
oqc工作职责是什么
一、OQC工作职责:1、根据作业指导书、检验规范、样板进行成品及出货检验负对成品进仓品质及出货产品品质负责。2、负责将检验结果如实记录,并做好日、周、月报表记录。3、产品成品进仓后,需监督仓储条件,化学反应及有效库存期限的控制,提前做好预防工作,对库存品的品质鉴定负责。4、有权对制程中的...
oqc是什么工作岗位
oqc是产品在出货之前为保证出货产品满足客户品质要求所进行的检验的工作岗位。oqc工作岗位职责如下:1、做好质量检查和报表工作。2、积极参与公司的各项业务培训,努力提高自身修养和业务素质,确保生产质量。3、做好入库原材料质检,成品质检,外包质检的定期质检和报检。4、参加生产过程中各类使用产品的质量...
oqc岗位职责以及工作要求有哪些
oqc岗位职责以及工作要求有哪些 篇1 1、根据检验标准、样品、图纸或客户要求之标准进行成品及出货检验,对产成品进仓品质及出货的产品品质负责;2、根据客户要求或产品需要而需性能测试的产品,抽样交理性测试员,并跟进检验结果;3、负责将外观、尺寸、实配检验结果与性能测试结果结合填写在《成品检验报告...
IQC\/ OQC\/ IPQC\/ OPQC\/ FQC之间的区别是什么?
OQC是Outgoing Quality Control的缩写,意思是出货质量控制,主要负责对产品出厂前的最后一道质量检验,确保产品符合客户要求的质量标准。OQC的主要工作包括对成品进行外观、性能、安全等方面的检查,以及出具质量证明文件等。IPQC是In-Process Quality Control的缩写,意思是过程质量控制,主要负责对生产过程中的...
oqc的工作职责是什么
oqc的工作职责:1、负责按成品检验规范要求对检验产品进行判定工作。2、负责合格产品的包装与检验确认工作。3、负责按成品检验规范要求对检验产品进行记录工作。4、负责按包装作业规范完成成品包装及检查。5、负责顾客退换货产品的检验确认工作。6、负责检验不合格品的反馈工作。7、负责工作区域的5S工作。8、...
我在电子厂品质部OQC做,怎么样做好品质这份工作?
OQC,是Outgoing Quality Control的简写。即:成品出厂检验(OQC) 成品出厂前必须进行出厂检验,才能达到产品出厂零缺陷客户满意零投诉的目标。检验项目包括: 成品包装检验:包装是否牢固,是否符合运输要求等。 成品标识检验:如商标批号是否正确。 成品外观检验:外观是否被损、开裂、划伤等。 成品功能性能...
oqc是干嘛的啊,上班舒服吗
oqc是out-goingquality control的缩写,指企业中的出货检验控制。从其定义我们可以看出,oqc负责公司所有最终成品入库和出货前的检验与测试及标识,库存超期品的复检验以及资料的反馈,各报表的填写汇总统计分析资料等。职责主要包括职务和责任两个方面,不同企业对其职责的要求有差别。工作内容:1、执行国家...
oqc是什么职位
OQC工作职责 1、根据作业指导书、检验规范、样板进行成品及出货检验负对成品进仓品质及出货产品品质负责。2、负责将检验结果如实记录,并做好日、周、月报表记录。3、产品成品进仓后,需监督仓储条件,化学反应及有效库存期限的控制,提前做好预防工作,对库存品的品质鉴定负责。4、有权对制程中的不良...
电子厂的IQC IPQC QC TQC FQC QA OQC哪个最轻松,工资最好
QA\/QE最大;OQC最累,IQC和OQC工作量差不多,但是有决定权,工作环境较好;IPQC有一定的技术员的成分,能学到整个制程和管理方法;FQC不是太了解,工作同IQC,但比IQC次之。iqc:incoming quality control-来料质量控制。ipqc:input process quality control-制程控制。qc:quality control-质量控制。tqc...
康之奥美: 开头:为使公司的质量管理工作全面贯彻落实,并达到预期目标,特制定以下OQC工作计划:
古交市18058373287: 我是做OQC及IPQC检验员,没有写过工作总结和工作计划,现在公司要工作总结和工作计划,哪位大大帮帮忙啊.我们公司最主要是电子机顶盒品的半成品主板 请问我该怎么写这个总结和计划啊 - ?
康之奥美: 生产量.检查量.合格品量.做一个总结好的坏的写上《好的可以多写点》.然后目标计划.实行过程.怎么改善.
古交市18058373287: 电子行业生产计划员的工作计划怎么写?(急求)?
康之奥美:生产计划的编写内容如下:(1)收集资料,分项研究.编制生产计划所需的资源信息和生产信息. (跟各部门沟通确认其所有状态是否READY)(2)拟定优化计划方案统筹安排.初步确定各项生产计划指标,包括产量指标的优选和确定、质...
古交市18058373287: 怎样做好电子厂里的OQC - ?
康之奥美: 其实也没有什么技术方面的要求. oQC既是出货检验,只要IPQC把好关,你后面稍微看下,没有什么的.如果,IPQC怕得罪人没有把好关,后面只要不是致命不良,然后货又很急的话,还是要出货的,这是没有办法的. 你只要按抽样标准检验就没关系的.因为是抽检嘛,百分之一的不良品很难抽到的,但是到客户那里,不小心抽到了,那也是没有办法的. 多看一些关于这方面的书,我想你们公司应该有那检验规范吧,多看,多向你“老大”请教,提醒你一下,生产部与品质部是对立的.“千万不要问生产部的人”要不然,死都不知道怎么死的.其实,还是要看你的运气. 品质的三大要素:外观尺寸性能 外观尺寸有一点偏差没有关系,电测就不行,一条也不行.
古交市18058373287: 电子公司经常用的“SQE”、“OQC”、“IOC”、“PQC”是什么意思? - ?
康之奥美: 一、产品的过程检验!负责流水线相应工位的全检及不良品标识和记录;根据控制计划要求,在产品制作过程中对某工位产品或工艺参数的全检. 1、OQC:Outgoing Quality ControI,出货品质稽核/出货品质检验/ (出货品质管制) 2、SQE:...
古交市18058373287: QC主要的工作?
康之奥美: 一、原材料检验(IQC) 1、原进厂检验包括三个方面: ① 库检:原材料品名规格、型号、数量等是否符合实际,一般由仓管人员完成. ②质检:检验原材料物理,化学等特性是否符合相应原材料检验规定,一般采用抽检方式. ③试检:取小...
古交市18058373287: 我是做IQC来料检验的.现要写一份工作计划,真不知道怎么写能帮我开个头弄个大纲吗,检验的是各种电子料. - ?
康之奥美: 工作计划 为贯彻质量方针,确保物料上线的合格性及配合生产需要,将本部门的质量目标加以实现,特定工作计划: 1:加强品质意识 2:做好产前准备 3:把好质量关 4:供应商管理 哎~~~真是抱歉~~文本的东西真是太伤细胞了.本人也只给了一个概括,细节你自己想想吧~~~
古交市18058373287: 怎样做好电子行业的IPQC? - ?
康之奥美: 我就是一家外企的QA LEADER,我个人认为要做好一个IPQC一定要时刻警惕生产线上的产品信息,要及时发现问题,本来QC部门的岗位都跟重要,IQC,OQC,FQC,IPQC~~~~所以做事情细心跟责任心很重要~~~~~因为各个厂的产品类型不一样,所以检验的依据都有所不同~
古交市18058373287: 我是在电子企业单位工作,是个中层干部,的2010年工作计划怎么写??
康之奥美: 工作计划主要围绕所在部门的工作目标. - 逐一展开所有的工作目标 - 对该目标的现状/发展趋势作出分析、存在哪些问题和改进潜力(要识别和强化企业2010年工作重心) - 提出可行的解决方案,包括需要投入人力、物理 以上就是部门2010年你部门的工作计划.经批准以后就可以付诸实施了. 谢谢采纳.
古交市18058373287: 五金行业品检人员的工作安排! - ?
康之奥美: 五金品检员岗位内容:1、负责来料质检IQC,成品质检OQC,实时发现问题,反馈问题,落实纠正预防和持续改进措施; 2、负责外协组装厂的品质监督、审核和责任裁定及质量处罚的工作; 3、负责主要供应商的考核和审批;及对原料供应商...