企业家理论的企业家理论的发展

作者&投稿:鄹背 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
企业家是什么概念?~

我是这样理解的:企业家就是企求创业的人,一昧地只知道挣钱的人不算是一个完整的企业家

  我相信做成功企业家的关键是:

  1.自身充分的准备,接受良好的教育。在这儿,我并不一定指大学学位。在大学里我从未学过广播电视、化妆和玩具。事实上,正因为这样,我才能对这些行业有全新的想法。“系统”的学习也有它的局限性,因为学生会过分拘泥于他们所学的东西而无法超越和创新
  。我则完全依靠自学。现在,你可以向专家学习,可以通过互联网,各种学习班或书本来学习。学习的途径太多了。虽然在大学里我学的不是广播电视专业,但我制作的电视节目在世界各地播放并被各大电视网购买——我因此赚了很多钱。最重要的是,它们影响了成千上万的人,有人说这些节目对中国的改革开放起了促进作用。 我相信你一定会赞同我的一句广告词“专为亚洲女性设计”这使其他化妆品公司竞相跟从。甚至芭比也学习羽西娃娃。尽可能多地通过学习来提高自己。我的方法就是通过自学,而别人则可能选择其他方式。我有一个朋友进入了她希望进入行业的一家公司工作。在那里她学到了该行业的很多技巧并以此很好地提高了自己。

  2.充分了解市场,选择合适的地点和正确的时机。

  我知道中国的女性可以接受使用化妆品,因为中国的经济增长使人们有了对美的需要。在世界任何地方都是如此,何况在中国呢? 如果我在美国开一家化妆品公司,就不会有很大的影响力,因为在美国已经有很多化妆品公司了。而如果我在1982年而不是在1992年向中国引入化妆品,那会是一个仓促的决定。因为在那时,国内的化妆品市场还没有成熟。

  3. 学习写好商业计划。这点很重要,因为你必须要能够写出自己的目标、市场策略、时间表、预算和盈利。在完成这些之后,再拿出他们同投资人、银行和亲朋好友来谈。实际需要的资金往往要大于预算,再多留一些时间来准备产品投放市场。这一过程往往要花更多的时间和金钱。

  4. 亲自参与实践,尤其在你事业的起步阶段。我与实验室里的化学家一起工作,了解所有的成分,参与测试产品的实验研究、设计包装、编写广告语、规划广告策略、制作所有的宣传品和电视广告。并在商店的化妆品柜台同接受过我的培训并穿着我设计的制服的美容顾问一起销售我的产品。通过这种方法,我可以感受到自己的产品并理解顾客的需求,从而提供更好的服务。对我来说,连最细小的事情也是重要的。

  5.自己理财。与科蒂合作以前,我在自己的化妆品公司中唯一不负责的是财务。我的前夫帮我打点财务。但我建议你,亲自打点。因为了解自己的财务状况尤其关键。越是了解自己的财务状况就越对自己有利。

  6.懂法。不要做违法的事情。这是很不值得的。聘请最好的律师、会计和顾问。不要和心术不正的人合作,就算你认为自己能够逃避惩罚,可出了问题一切都晚了。

  7.雇用出色的员工。我有一个朋友喜欢雇比自己笨的员工——因为她害怕她们会超越她并取代她的位置。我的看法正好相反。我希望身边都是聪明的人并且有我没有的才能。如果单靠我自己的话,是没有办法拓展业务的。我需要能够来取代我,并能承担责任的人。

  8.问自己:“什么能让我的企业倒闭?”注意:我说的不是“成功”。许多人都沉浸在 “会当凌绝顶,一览众山小”的喜悦中,而忘却了前进的道路上会有许多困难阻碍他们。我知道中国的女性领导人不习惯化妆,也许她们会反对我做的事。这样一来,我的企业就会有问题了。但我相信在中国最重要的女性如女性高层领导人都能明白我的目标:即希望能通过化妆品这个工具使中国女性更有魅力、更时尚。我知道如果我能说服他们。那么批评我的人就会越来越少。因此从我的公司开业前我就和他们联络。

  9.认识公关的重要性。过去,人们认为公关只是把客户带去吃饭或唱卡拉OK。而一个名叫杜孟(Serge Dumont)的人把先进的公关理念带到中国并建立了第一家外资公关公司(即现在的爱德蒙公关公司)。中国人由此才真正开始理解这种商业活动的实质。好的公关会成就你的事业,而差的则会葬送你。

  10.在办公室里不能勾心斗角。我想这可能是最困难的一点,因为在中国的机关和企事业单位,官僚主义严重,繁文缛节又多。但你要尽量营造一个开明民主的工作环境。在2003年,靳羽西化妆品公司同微软这样的大公司被评为20家亚洲最受员工喜爱的雇主之一。为什么呢?因为我们善待员工,并保持自身的诚信和民主。最近,我的一个经理告诉我,她喜欢在靳羽西公司工作的原因是这里没有办公室的权术斗争,她可以把精力都集中到工作上。当她在其他的化妆品公司工作时,她把所有的时间都耗费到和她的经理和同事玩政治游戏上。这个经理尤其欣赏我们的首席执行官雷荣发。因为他的开明和公平使我们的员工感到他们在一个以共同利益为目标的团队中工作。

  小贴士:

  最成功的企业家

  很多人想当老板,有自己的公司,但如果你每天都要在很大的压力下处理公司事务的细枝末节,那你并不拥有它,相反它却支配你。真正的老板是那些不需要每天都监督和处理事物却有收入的人。如果你要做到这一点,那你就要从建立公司的那天起就确立这一目标

企业家理论,从企业家诞生的时刻起,就有了研究的必要。通过回顾企业家理论发展,我们可以发现,企业家理论的发展与企业家的发展似乎并不均衡。在很长的一段历史时期内,企业家理论的总结性远远强于其前瞻性,而在其前瞻性较强的历史时期,我们又发现其理论性大于其实践性。
从以上的回顾,我们可以看到,企业家理论似乎从来没有得到主流经济学的重视,主流经济学都把企业家竞争从资本主义模型中剔除掉,因此也就削弱了专家和公众对资本家的活力的理解及尊重。但是在主流经济学的非主流一面和非主流经济学中,却得到了充分的发展。社会经济发展速度越快,企业家理论的发展就越充分;企业家理论发展的越充分,社会经济的发展速度就越快。从最开始对企业家定义的讨论到现在用契约理论对企业家加以分析,对企业家的分析,逐渐从孤立的个体分析发展到了将企业家放入一个广阔的环境中加以分析。几百年间,企业家理论经历了由点到面,由表到里的发展过程。但是,我们同时也应该看到,作为一种理论,企业家理论在实践中的实际操作性并不强。在将来的发展中,要使企业家理论能发挥更大的作用,实践性必须加强!
在新制度经济学发展的同时或之后,还有许多经济学家企业家进行了研究,他们采取了更多样的方法,在不同经济学流派、不同学科的渗透中,使企业家理论得到了更全面的发展,在社会上产生了重大的影响。
1.莱宾斯坦的企业家理论
莱宾斯坦在《企业家精神和发展》一文中认为,企业家就是避免别人或他们所属的组织易于出现的低效率从而取得成功的人。莱宾斯坦抨击了新古典厂商理论,重新审视了企业内决策制定过程。莱宾斯坦在决策的制定中引入了个人的心理和生理活动。决策的制定可能依靠习惯、常规、道德规范、模仿或惯性,这常常具有非最大化的性质。而信息的不完备(合同中可以明确规定报酬但不能规定努力程度)和惰性就会产生相对于资源配置的帕累托效率而言的非配置性低效率,莱宾斯坦将之命名为一个包容性很强的概念———X低效率,以涵盖所有非配置性低效率。企业家的职能就在于克服组织中的X低效率。
2.卡森的企业家理论
英国经济学家卡森对各种企业家观点进行了综合,并借鉴心理学、社会学等其他社会科学对企业家行为的认识,给出了企业家行为分析的一个以内生性偏好和内生性实施为特征的动态的制度分析的理论框架。卡森将企业家定义为“专门就稀缺资源的配置作出判断性决策的人。判断性决策的本质在于,在决策中不可能采用一条明显是正确的、而且只使用公开可获信息的规则”。卡森还强调了文化与个性因素对激发企业家行为的重要性。在企业家行为分析的基础上,卡森以企业家的决策是理性的为前提,保留了新古典主义的最大化和均衡分析方法,得出了企业家市场供求均衡模型。不确定性越强,越需要在经营中运用判断性决策,对企业家的需求也就越大;此外,卡森还首创了企业家市场均衡模型,不过,卡森同时指出:“‘企业家市场’中任何类型的‘均衡’,基本上是种分析性的虚构,因为把市场调整到均衡这正是企业家的任务”。
3.张维迎的企业家理论
张维迎在《企业的企业家——契约理论》中,按照资本雇用劳动的逻辑,剖析了古典企业中经营者—企业家—资本家合三为一的现象,建立了企业家的一般均衡模型,把经营能力、个人财富和风险厌恶作为三个变量函数,说明了均衡状态下企业家、工人、管理者和资本家的特征,认为显示企业家才能又同时拥有足够资本的人才能够被认为是合格的企业家。他假设不同个人的经营能力至少部分的是天赋的,无法全靠后天培育,因此,一开始就是水平不一的。正是个人间经营能力的这种差别,为人们相互合作建立企业创造了机会。企业家的重要性来源于企业面临的不确定性。资本雇佣劳动是一种保证具有真正才能的人被选作企业家的方法。把剩余索取权授与经营者可能会给企业以至每个企业成员带来更小的福利损失。 在经济高速发展的今天,作为一种具有边际报酬递增生产力价值的特定类型的人力资本,企业家在企业发展、社会经济进步的过程中,发挥着越来越重要的作用。人们也越来越深刻的认识到:企业的兴衰成败,在于是否由迎合潮流的,真正的企业家掌握了企业的运营;企业家的成长与更替是保持企业持续成长和经济持续发展的关键。
我们知道,企业家一直被定义为社会经济发展最稀缺要素的所有者,是经济增长生产力的主要来源:是企业家把各种要素组织起来进行生产,并通过不断创新改变其组合方式带来经济增长。现在,伴随着企业家的巨大作用日益为世界所认识,企业家理论必将在21世纪的经济理论中占有更重要的地位。
现在的企业家日益职能化,更替化。随着企业家社会地位的日益提高和为世界所肯定,企业家有望在经济学领域占有更重要的地位。
一种理论的价值,不仅在于它的总结性,更在于它的前瞻性,随着企业家理论的继续发展,对前瞻性的要求将更加的强烈。
现在的企业家理论,其理论化程度已经非常的高,而按照理论发展的目的,它向实践的回归将是历史的必然。




企业家政府理论的主要内容
企业家一词是由法国经济学家萨伊于1800年提出的的,他认为,企业家把经济资源从生产率和产出较低的地方转移到较高的地方,同时他还认为企业家是运用新的形势创造最大限度的生产率和实效,企业家不是追求风险,而是追求机会。于是,奥斯本等人于20世纪90年代,提出了企业家政府理论,他们主张把讲效率、重质量、善待消费者...

什么叫实业家,企业家
实业家在一定程度上可以理解为是企业家。企业家不是一个实体概念,而是 一个职能概念,不是一个持久不变的职业状态,而是一个不断变动之中的职 业选择,因而,在现有的经济理论和企业理论中,有很多企业家的定义。如,认为企业家是企业的经营者,企业家是承担企业经营风险的人,企业家 是掌握企业控制...

新时代企业家精神解读
企业家精神的核心在于实践与行动。理论无法与成功辩论,只有实践才能创造价值。企业家需要在行动中寻找机遇,用成果赢得时代。理论与实践的结合,是企业管理的本质所在。在新时代背景下,企业家还应清醒地认识到自身的局限。克制与节制是人生品格的重要方面,企业家在扩张企业规模时应考虑自身控制能力,以避免...

企业家是什么?定义?
企业家是冒险家,是把土地、劳动、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素,他承担著可能破产的风险。企业家的本质特征:冒险家,创新者。因此,我们不妨将企业家定义为:企业家是担负著对土地、资本、劳动力等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高阶管理人才。企业家与一般厂长、经理等经营...

哪些国学智慧与企业管理有启发
1)静观古中,凡善为贾者,其识必广;凡善取利者,其智亦高!商以智为本,而智以人为枢,国学智慧博大精深,当代企业家学习现代管理理念和借鉴西方论经营理论的同时,更要融合和领悟东方传统哲学智慧的伟大力量!2)注入儒家精神的企业,其企业精神必定会有和谐、忠诚、仁爱、礼让,企业的每一个员工...

实业家的意思
因而,在现有的经济理论和企业理论中,有很多企业家的定义。如,认为企业家是企业的经营者,企业家是承担企业经营风险的人,企业家是掌握企业控制权的人,企业家是企业剩余的索取者等。实业家的称号比企业家更具社会责任感,通常这个词用于上个世纪我们国家遭受列强凌辱的时候,那些以产业救国为己任的爱国...

企业家是什么?企业家的描述
10. 我国国企改革旨在建立现代企业制度,解决经营者的激励、约束、监督等问题。11. 根据产权理论,经营权与所有权分离,产生委托代理关系,企业家是资产的代理人。12. “企业家”一词于16世纪出现在法语中,原指指挥军事远征的人。13. 18世纪,法国人用这个词描述其他类型的冒险家。14. 1755年,法国...

企业理论:现代观点内容简介
它以直观的方式回答了关于企业理论的复杂问题,深入探讨了从历史到现代的企业理论演变,以及企业理论与经济学、管理学的融合趋势。通过全面而深入的分析,本书提供了企业理论的全面概览,有助于读者理解企业运作的复杂性以及企业理论的最新动态。本书涵盖了企业理论的多个方面,从斯密的分工理论到企业家理论和...

熊彼特企业家理论的主要内容
另一方面,我们的概念比传统的概念要狭一些,它并不包括各个厂商的所有的头目们或经理们或工业家们,他们只是经营已经建立起来的企业,而只是包括实际履行那种职能的人们。”我们原来认为的企业家,并不是熊彼特意义上的企业家,而原来不被当作企业家的,则属于熊彼特意义上的企业家。一个人只有当他实际上实现“新组合”时...

何为企业家?一个成功的企业家需要哪些素质啊??
企业家应该具备的十大素质 一、欲望:“欲”实际上就是一种生活目标,一种人生理想。创者的欲望而同普通人的欲望不同之处在于,他们的欲望往往超出他们的现实,往往需要打破他们现在的立足点,打破眼前的樊笼,才能够实现。所以,创业的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做到的。二、忍耐...

绥德县13618956158: 企业家理论的企业家理论前史 -
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绥德县13618956158: 企业家理论的古典经济学时期的企业家理论是什么?
市玲大克: 古典经济学的基本理论,以自由主义为中心,强调自由竞争,完全信息和完全市场,认为企业的发展不需要企业家的积极作用,管理和决策都是无足轻重的,而由分工和交...

绥德县13618956158: “社会企业家”何为 -
市玲大克: 《如何改变世界》的作者戴维·伯恩斯坦这样定义社会企业家:“为理想驱动、有创造力,质疑现状、开拓新机遇、拒绝放弃,构建一个理想世界的人.”社会企业家是用商业的眼光来看待社会问题,用商业的规则去解决问题,他的目的不仅仅...

绥德县13618956158: 什么是卡森的企业家理论?
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绥德县13618956158: 有人认为,人事管理向人力资源的转变源于管理理论的自身发展和企业家理论的自我提升.这句话要怎么理解?
市玲大克: 我觉得,大概哦,首先人事管理向人力资源管理转变首先管理理论的发展是一方面另一方面就是现实,现实要求人事管理必须转变以适应组织的变化,适应时代的变化.更好的,最大限度的利用人力资源来服务组织. 其次就是人们对于人的概念的转变,以前认为人是成本,现在认为人是资源.所以为了更好的开发利用人这个资源当然是要将人事管理转变为更有利的人力资源啦. 还有企业家理论还是管理理论都是要被别人接受了才会实施的.所以单是管理理论的自身发展和企业家理论的自我提升是没有用的,必须是深入人心被许多人接受认可才会导致人事管理向人力资源转变的 好啦,我措辞上大概不是很好大概观点明白就好.用自己的话转变一下!当然最好给我点怎么写的建议.

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绥德县13618956158: 题目与形式:运用公共关系治理理论,以“行政学的发展”为主题,撰写一篇不少于1500字的小论文. -
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绥德县13618956158: 怎么样才叫企业家~!怎么样才能成为企业家 -
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绥德县13618956158: 中小民营企业发展的作用 -
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绥德县13618956158: 如何理解企业家与企业文化的关系 -
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