什么是竞争战略，它包括哪些内容？

什么是竞争战略，它包括哪些内容？~

竞争战略最早是由“竞争战略之父”迈克尔·波特提出的。君智团队在新的竞争形势下提出了全新的竞争战略。君智竞争战略融汇“管理之父”、“战略之父”、“定位之父”思想，贯通东方儒家文化及兵学智慧，从顾客心智出发，创建竞争优势。
竞争优势包含两部分内容：认知优势和运营优势。认知优势是指品牌在顾客心目中占据有利位置，给予顾客选择你而非竞争对手的理由。而运营优势指企业运营较竞争对手更有优势，两者互相影响，相互推动，合力赢得顾客选择。
竞争战略这门学问有助于创建企业独特价值，摆脱同质化竞争，实现良性发展，让每个企业都能为社会贡献自己独一无二的价值。竞争战略帮助摆脱价格血战，避免社会资源低效浪费，致力于创造一个万物共竞，但又万物共生的商业生态环境。竞争战略在企业发展中发挥了越来越重要的作用。

什么是竞争战略？
????? 竞争战略就是要制造差异，也就是说，要故意选择不同的一套经营活动以创造一种独特的价值组合。思考运营有效性就如同一个人思考如何做好自己的本职工作，它涉及怎样才能使自己达到最佳和每项业务应该做什么、怎么做；而思考战略则是一个人去思考什么应该是自己的本职工作，这个思考建立在成本和差异性的基础上，它事关通过精心选择而达到与众不同。或者说，运营有效性告诉你该怎么做你的事，而战略则是告诉你做什么事对于你更有价值。有句话说得好，"越是民族的，就越是世界的"。战略必须代表一个与众不同的价值主张。这个价值主张事有个性的，是不同于他人的，所以是"有界限"的。这个"有界限"的意义用一个词进行概括即：定位。
????? 在战争中，指挥官就确定了必须不惜一切代价守住的高地以及为了取得战斗的胜利必须夺取的新高地。这时，我们把"旧高地"所体现的价值抽象为一种已经存在的市场价值，而把"新高地"所体现的价值抽象为企业独特的自我价值。它们相互体现彼此的价值。独特的自我价值：可能表现为你应该擅长什么而不一定是你自己已经擅长什么；也可能表现为你应该在哪方面做到最好而不一定是你已经在哪方面做得最好......，而所有这些表现最后都要以一个独特的价值为中心，即竞争对手无法模仿的价值。已经存在的市场价值：即从顾客必然存在的需求出发，决定什么样的自我价值可以经营。大多数管理者都是从他们的顾客的角度来描述战略定位的。西南航空公司的服务对象是对价格和方便性敏感的乘客，这样，西南航空公司坚持以针对独特顾客群的经营为基础，确立了独特有利的战略定位。

竞争战略被认为是企业战略的一部分，是在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。企业竞争战略要解决的核心问题是，如何通过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关系，来奠定本企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位。

主要内容：如何深层次理解企业战略管理；2管理者的心智模式研究；竞争优势与核心竞争力；当前形势下，如何进行战略规划；现阶段企业竞争战略的选择；怎样谋划企业的多元化战略等等。

扩展资料

在企业战略体系中这个战略体系中，有竞争战略、发展战略，技术开发战略、市场营销战略、信息化战略、人才战略，还有其它战略。竞争战略只是企业战略的一部分，又被称为业务层次战略或者SBU战略，它是在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。

谋略的本质特征有四个：一个是整体性、一个是长期性、一个是基本性，一个是计谋性。竞争战略就是对竞争中整体性、长期性、基本性问题的计谋，发展战略就是对发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。

参考资料来源：百度百科——竞争战略

竞争战略是企业战略的一部分，又称为业务层次战略或者SBU战略，它是在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。企业竞争战略要解决的核心问题是，如何通过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关系，来奠定本企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位。
竞争战略包括四个层次：
① 形式竞争 　　第一种竞争是产品形式竞争，这是最狭义的一种竞争，它反映了企业竞争主要是产品品牌竞争的观点。这些品牌属同类产品，具有相同的产品特征，面对同样的细分市场。
② 品类竞争 　　竞争的第二个层次是具有类似特征的产品或服务之间的竞争，称为产品品类竞争。在界定竞争对手时，企业应重点考虑这一层次的竞争对手。 　　
例如，如果不考虑目标市场的话，所有针对个人电脑的企业都可以相互视为竞争对手。
③ 属类竞争 　　竞争的第三个层次是产品属类竞争。属类竞争以更长的时间跨度为导向，着重于可替代的产品分类，是满足同一顾客需求的产品或服务之间的竞争。 　　
比如，软饮料与橙汁在“解渴”上竞争，快餐与正餐的“方便”上的竞争等等。
④ 预算竞争 　　第四个层次的竞争更广泛，是营销大师菲利普·科特勒提出的“对抗”，即预算竞争。这个层面的竞争考虑了市场上争夺同一消费者钱包份额的所有产品和服务。

竞争战略是企业战略的一部分，又称为业务层次战略或者SBU战略，它是在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。企业竞争战略要解决的核心问题是，如何通过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关系，来奠定本企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位。 竞争战略包括四个层次： ① 形式竞争 　　第一种竞争是产品形式竞争，这是最狭义的一种竞争，它反映了企业竞争主要是产品品牌竞争的观点。这些品牌属同类产品，具有相同的产品特征，面对同样的细分市场。 ② 品类竞争 　　竞争的第二个层次是具有类似特征的产品或服务之间的竞争，称为产品品类竞争。在界定竞争对手时，企业应重点考虑这一层次的竞争对手。 　　例如，如果不考虑目标市场的话，所有针对个人电脑的企业都可以相互视为竞争对手。 ③ 属类竞争 　　竞争的第三个层次是产品属类竞争。属类竞争以更长的时间跨度为导向，着重于可替代的产品分类，是满足同一顾客需求的产品或服务之间的竞争。 　　比如，软饮料与橙汁在“解渴”上竞争，快餐与正餐的“方便”上的竞争等等。 ④ 预算竞争 　　第四个层次的竞争更广泛，是营销大师菲利普·科特勒提出的“对抗”，即预算竞争。这个层面的竞争考虑了市场上争夺同一消费者钱包份额的所有产品和服务。 深入认知：http://wiki.mbalib.com/wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E6%88%98%E7%95%A5

在真实的世界里，是的，敌人和犯罪无处不在。如果，没有法律的约束，所有的正常人类将无法生存。其实，犯罪分子，也不可能继续。
是说：
在任何普通的遵纪守法的合法经商的商家和经理的生活、学习和工作里，几乎，无法，得到竞争对手，屹立江湖的独门绝技的内部竞争资料。
所以：
在世界第一大公司集团供职起自20多年前的我自己，在领导世界第一大公司集团，全部在华企业业务领域市场工作，每天汇报给全球总部世界第一职业经理人的任职上，所有的世界第一职业经理人生涯的每天工作里，对于屹立于世界第一的位置的竞争绝技，不是知道竞争对手，；。
而是：
领先 -
先进到绝对的世界第一。
国法好庄严国法很尊严

一般竞争战略分为三个：成本领先战略、差异化战略、集中化战略，这是战略管理里的

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萨尔图区17288011374： 请问什么是竞争战略?它有哪些类别? - ？
莱蓓全威： 什么是竞争战略?????? 竞争战略就是要制造差异,也就是说,要故意选择不同的一套经营活动以创造一种独特的价值组合.思考运营有效性就如同一个人思考如何做好自己的本职工作,它涉及怎样才能使自己达到最佳和每项业务应该做什...

萨尔图区17288011374： 竞争战略是指什么? ？
莱蓓全威： 竞争战略是指企业在特定的市场环境中如何营造,并最终获 得竞争优势的途径或方法.是企业在特定的市场环境中所采取的用来抵御市场 竞争压力和加强自身市场地位的策略性行为.不要把竞争战略等同于企业战略, 竞争战略只是企业战略的一部分.企业竞争战略要解决的核心问题是,如何通 过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关系,来奠定本企业 产品在市场上的特定地位并维持这一地位.

萨尔图区17288011374： 企业基本竞争战略包括什么? ？
莱蓓全威： 企业竞争战略有成本领先战略、差异化战略、集中化战略.成本领先战略与差异化战略为自我定位;集中化战略为市场细分.在三种基本战略中,成本领先战略和差异化战...

萨尔图区17288011374： 企业竞争战略包括了哪些内容? ？
莱蓓全威： 企业为了更大地占有市场、赢得用户所采取的 行动方案体系.正确的企业竞争战略是在预测和深 入分析用户及市场需求、本企业的经济实力和经营 能力、相互竞争企业的经济实力和经营能力、有关政 策及其他因素,并在多方案权衡的基础上制订的. 根据建筑生产的特点,建筑企业竞争战略一般包括: 使用价值竞争战略、价格竞争战略、技术竞争战略、 服务竞争战略等内容.

萨尔图区17288011374： 什么是竞争战略?根据迈克尔 - ？
莱蓓全威： 竞争战略是企业战略的一部分,又称为业务层次战略或者SBU战略,它是在企业总体战略的制约下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动.竞争战略类型: 1、总成本领先战略(Overall cost leadership) 2、差异化战略又称别具一格...

萨尔图区17288011374： 竞争战略是什么 - ？
莱蓓全威： 竞争战略(Competitive Strategy),“竞争战略之父”迈克尔·波特,他的书可以在很多商学院学生、大学教授、公司的首席执行官、甚至国家领导人的书架上找到;他的“竞争和战略”理论已经或者正在被全球大部分的国家和企业深入研究;...

萨尔图区17288011374： 什么是竟争战略?根据迈克尔、波特的竞争理论,有多少类型的竞争战略? - ？
莱蓓全威： 根据“竞争战略之父”迈克尔·波特归纳:竞争战略就是对竞争中整体性、长期性、基本性问题的计谋,发展战略就是对发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋.波特的企业竞争策略的研究企业的市场环境就是空前激烈竞争.如何在竞争...

萨尔图区17288011374： 企业的竞争战略有哪些呢? ？
莱蓓全威： 企业的竞争战略正从扩大生产规模,降低生产成本为主心生产型方式,向注重新技术应用,迅速推出新产品为主中心的市场经营方式转化

萨尔图区17288011374： 一般的竞争战略指的是什么? ？
莱蓓全威： 渠道战略,也称营销渠道策略(MarketingChannelStrategy/StrategyofMarketingChannel)是整个营销系统的重要组成部分,它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义.是规划中的重中之重.随着市场发展进入新阶段,企业的营销渠道不断发生新的变革,旧的渠道模式已不能适应形势的变化.指的就是营销渠道策略.

萨尔图区17288011374： 市场竞争战略的概念的是什么? - ？
莱蓓全威：属于市场营销学相关内容 对于一个企业来说,广义的竞争者是来自于多方面的.企业与自己的顾客、供应商之间,都存在着某种意义上的竞争关系.狭义地讲,竞争者是那些与本企业提供...