余世维讲座学员如何评价？
[余世维讲座观后感]
看了余世维教授讲座实录，录像已结束，还在回味，考虑，明白了许多道理，余世维讲座观后感。
余世维先生提出了一个尖锐的成绩：为什么看似雄心勃勃的方案，常常一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流？为什么企业刚刚做大了一点，贯彻就成了成绩，投入超过方案几倍，而收益却达不到方案的几分之一，……等等，成绩的缘由集合到一点：施行力不足！战略能够复制，差别在于施行。
施行力是一种任务态度
说起来施行力也不是什么新东西，就是一种优良的任务态度，是全体任务人员应具有的认真的任务形态，是贯穿任务全工程的对待本职任务的理念和奉献精神。值得留意的事，很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的任务态度好，有一个例子很说明成绩，德国人在任务中，以为讲“差不多”、“还能够”、“说得过来”、“马粗心虎”是让人感到耻辱的言语，而我们却常挂在嘴边也不以为然，中国是大国，和德国、日本、韩国等相比，生怕最大的区别就是任务态度，也就是说我们的施行力与他们相比还有很大差距。更让人担心的还有我们在层层解码进程中的衰减和走样成绩，监视进程不力，碍于人情关系，大家“和睦”相处，有标准，有请求，也被“论的过来”抹平了，这是我们各项任务获得成功的一个致命的障碍，也是我们中华民族的一个弱点，观后感《余世维讲座观后感》。
成功的企业家都看重施行力，说法各异，主旨相反。对我们有一定的启示。联想创始人说：“所谓施行力，就是把合适的人放到恰当的岗位上。”用人是根本。美国通用公司原总裁说：“通用最恨官僚主义。我们回绝把资源浪费在行政体系上。”这是当今世界的通病。戴尔电脑老总说：“施行力就是员工在每一个阶段都敷衍了事。”我们的任务人员假如到外企则有能够逼之这种“敷衍了事”，否则，做得很不够，特别是在每一个环节都“敷衍了事”，否则，做得很不够，特别是在每一个环节都“敷衍了事”太难做到。
不管做什么事情都不能敷衍，尤其是我们医务工作者，人命关天的大事，如果敷衍了事，或粗心大意，延误病情，那后果该有多么严重，给病人造成多大的痛苦，说的严重点或许是一个家庭的毁灭性打击。
很多事情都怕认真二字，认认真真做事，有了认真细心，大夫才能准确的给病人下诊断，如果诊断下错了，就成了南辕北辙，耽误了病人的病情，如果护士不认真，可能在用药时张冠李戴，铸下大错，后悔晚矣。在领导的带领、指导下，认真的做事，大夫及时正确的下诊断开药护士认真的核对用药，及理疗师的物理治疗，使病人得到及时正确的治疗，早日康复病情，回归家庭社会，对医护人员来说，是一件多么有意义而快乐的事情！
〔余世维讲座观后感〕随文赠言：【人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。】
余世维现在主要帮助企业做转型升级，不再把工作重心放在做企业培训了。
主要是因为这么多年的培训，他发现其实企业需要的更具有实际操作性的东西，需要有国际资源，需要手把手的指导，所以他从2016年开始组建了一个国际团队，有很多海外专家，专门帮国内企业引进技术、人才、资金和管理经验，进行对外投资、对外拓展市场、对外发展等工作。
讲座的效果可能也是有的，但是现在的中小企业，在国内和国际市场里面临很多选择和问题，而每个人的问题又不一样，所以面对面的，一对一的指导可能效果更好些。
—— 中国柯达公司
据记者粗略估算，余世维博士平均每2分钟就要列举一个鲜活的案例来解剖；平均每5分钟就会掀起一个小高潮，让在场听众兴奋起来；平均每10分钟让在场听众情不自禁地鼓次掌；平均每15分钟让镁光灯闪烁一回。
——《大连新商报》
作为管理培训方面的大家，余世维讲座精华已经引起国内诸多企业的关注和践行，并借互联网的快速传播，给那些原来对于管理知之甚少的人做了最好的管理启蒙。同时，余老师还能针对传统文化熏陶下的中国人的种种弊病做鞭辟入里的批判，这无疑对膜拜儒家思想的中国企业和企业家有着醍醐灌顶的醒脑作用，促成他们更正确地认识自身。
——《北大商业评论》
余老师是我接触了解的明星讲师中最有特色﹑最令人尊重﹑授课效果最好的一位,也是我们重复邀请最多的讲师。他的授课不仅内容丰富，案例实在，时间紧凑，哲理分析透彻，实用性强，容易记忆，形式活泼，生动风趣，而且讲师形象佳，集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果，又能对企业管理产生长期的影响作用。余世雄是我们企业倍受欢迎的老师。
—— 原上海贝尔有限公司发展部经理 沈延鹤
联华全国的加盟商，每一位都是企业主，每年的加盟商大会，是我们最重视的聚会。今天，余博士的课，的确把这些加盟商给震住了，不仅懂得了同业联盟和异业联盟的重要，而且还知道沃尔玛和seven-eleven进入中国市场联华该做什么准备，同时和这些企业的差距在哪里。虽然这些道理我们联华的领导也跟他们交流，但真是隔靴挠痒，余博士可谓见多识广，能用很小的案例来说明一个很大的道理，加盟商服了，我们太感谢了。
—— 联华超市股份有限公司副总经理 施卫
我们经常搞企业内训，震撼很大，收获不小，培训也有不少，但像余博士这样的课程给我们的员工有这么大的触动还是第一次，今天整个香溢大酒店上下（连电梯里）都在谈论余博士的课，我们的管理层都知道了以前我们做的不够之处，同时也知道今后将怎样做。感谢余博士的精彩演讲。
—— 杭州商业资产经营公司董事长 孟令昕
我作为一位获得MBA学位的管理人员，管理的技能和管理的思路，应该来说还是很超前的，但每一次听余博士的课都给我又一个崭新的理念，我每次听他的课，都能使我在管理上找到自己的差距。这次我们部长级的培训，上下一致对余博士的管理理念震动颇深，都说自己是井底之蛙跳出了井坛，思路开阔，眼界打开了，知道了怎样把恒源祥的百年老牌再塑辉煌。企业要良性运转看来观念的改变是不可少的，但扭转观念的大师余博士这样的人才却不多。我们非常珍惜这样的人才。
—— 恒源祥集团行政总裁 朱廷杰
对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。能否将既定的战略执行到位是企业成败的关键！
—— 联想集团总裁兼CEO 杨元庆
余世维是一个咨询培训界的奇迹，短短时间红遍全中国、享誉培训界，受到普遍欢迎的培训专家， 2004 年最具影响力的头衔非余世维莫属，对于咨询业，他的影响是最有价值的，广博的见闻、严谨的治学、渊博的知识、一流的表达、良好的口碑是余教授的几大法宝，值得借鉴。咨询业如何做好知我的产品、营销、品牌也是我们要思考的问题。
—— 李朝曙
余世维老师是我接触了解的明星讲师中最有特色、最令人尊重、授课效果最好的一位，也是我们重复邀请最多的讲师。他的授课不仅内容丰富，案例实在，时间紧凑，哲理分析透彻，实用性强，容易记忆，形式活泼，生动风趣，而且讲师形象佳，集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果，又能对企业管理产生长期的影响作用。 余世维老师是我们企业倍受欢迎的老师。
—— 上海贝尔
通过余世维博士深入浅出的生动讲课，我们发现了自身在管理当中的一些误区和问题，为日后的工作的改进提供了很大的帮助。
—— 美的集团
每一次听余博士的课都能给我一个崭新的理念； 每一次听余博士的课都能使我在管理上找到自己的差距； 每一次听余博士的课都觉得自己是井底之蛙跳出了井坛，思路开阔，眼界打开了。
—— 上海恒源祥集团行政总监 朱廷杰
不要来无锡开会行不行，烦死了，作为江苏百拓（无锡百度推广）的员工被老板逼着卖门票，每天加班到8点钟还给客户打电话，能不能做点好事，求你了别来无锡了，为什么非要为难我们呢
求“这个世界上没有什么神明可以祈求，有的话也是要我们感恩”的链接
毕俗津博： 余世维现在主要帮助企业做转型升级,不再把工作重心放在做企业培训了.主要是因为这么多年的培训,他发现其实企业需要的更具有实际操作性的东西,需要有国际资源,需要手把手的指导,所以他从2016年开始组建了一个国际团队,有很多海外专家,专门帮国内企业引进技术、人才、资金和管理经验,进行对外投资、对外拓展市场、对外发展等工作.讲座的效果可能也是有的,但是现在的中小企业,在国内和国际市场里面临很多选择和问题,而每个人的问题又不一样,所以面对面的,一对一的指导可能效果更好些.
围场满族蒙古族自治县17826879537： 于世维的有效沟通,听了有什么感受? - ？
毕俗津博： 余世维讲座看后感 今天看了余世维先生的成功经理人讲座,讲得非常好.以下是我的一些看后感,如若说得不对,请大家指正; 首先,在学校,我们都是学生,大家都是同学,是校友,不存在着管理者与被管理者的关系,因此他说的“做人就...
围场满族蒙古族自治县17826879537： 你如何看待余世维? - ？
毕俗津博： 比较不错,我还是认可,但是听他演讲的内容需要到一定的层次的观众,才能理会其意义,...
围场满族蒙古族自治县17826879537： 余世维执行力观后感 - ？
毕俗津博： [余世维执行力观后感]这两天抽了点时间把余世维博士关于企业管理中执行力的问题的讲座看完了,余世维执行力观后感.讲座大约有六个小时,看完以后受益匪浅.我是一名普通的教师,我的目标是成为一个最好的自己,所以对一些能提高自...
围场满族蒙古族自治县17826879537： 余世维领导商数好不好 - ？
毕俗津博： 怎么说呢.之前本人看过挺多营销管理的讲座,觉得都挺悬乎的.尤其是火了相当一段时间的“陈安之”,就我个人来说,感觉不对我胃口,无法理解他的“精髓”.但余世维的系列讲座就大不相同,感觉非常朴实无华,且易于用到实际生活和工作中.可实际操作性强.至于他的视频好不好也其实因人而异,我建议你亲自看看他的讲座吧.我个人觉得是国内营销管理讲座中比较不错的.
围场满族蒙古族自治县17826879537： 余世维的讲座怎么样?有价值吗? - ？
毕俗津博： 就像你的签名,有人觉得迪拜好,有人就不喜欢迪拜,各有各的感悟吧,余世维博士的讲座难得在他真的做过企业,做过高管,格局不一样,局限就是总讲课就有点雷同了吧
围场满族蒙古族自治县17826879537： 求一篇余世维《有效沟通》心得体会 - ？
毕俗津博： 原发布者:蓝胖子 [标签:标题] 篇一:读余世维《有效沟通》有感 读余世维《有效沟通》有感 假日的午后在咖啡店里偶遇到几年未见的朋友,因都是来悠然思索事情的,又无他事不免一起聊了许久,除问候近况外说起了最近有读哪本好书相互...
围场满族蒙古族自治县17826879537： 公司组织看了余世维的《管理者的情商》和《赢在执行》,要我们写读后感,怎么写,各位帮我荡点东西吧 - ？
毕俗津博：[答案] 余世维最有自己的思想了,眼光独到自创一派,他的语言肢体表达 举例说明 分析能力 是学习的重点 当然 他只是在教别人怎么做事情 他自己也承认 很多东西自己也做不到位 我个人的看法~他很了不起 我很崇拜他! 中国加油!
围场满族蒙古族自治县17826879537： 陈安之、余世维的课程讲得好不好? - ？
毕俗津博： 余世维不错,讲的基本都是实际的东西,就看适不适合自己.陈安之之类的演讲有煽情的成份,类似于心灵鸡汤.
围场满族蒙古族自治县17826879537： 求一篇学习余世维博士成功经理人系列培训心得体会 - ？
毕俗津博： 观看了＂余世维＂教授的>讲座.我被他的风趣讲座深深的吸引住了. 余教授是＂美国诺瓦大学公共决策博士,美国哈佛大学企业管理博士后,英国牛津大学国际经济学博士后＂他的讲座给我的启示很大: 我总结了一下.第一点:现代战争的胜利取...
