如何运用企业决策理论的八个步骤为自己选购一台洗衣机？
在决策过程中，他的行为可以说是教科书版的级别。他卖碧桂园的事件在营销界一直广为流传。1，明确问题杨国强在他刚开始创业的时候，他低价买入了很多荒地，然后以“碧桂园”的名义开始进军房地产，但不凑巧的是，当时内地的楼市泡沫破裂，4000户的碧桂园只卖出了3户，就差一点就成为了烂尾楼。当时王志纲一眼就看出了核心问题，买房的其他行为存在缺失，没有卖点。2，决定目标为了有卖点，王志纲决定了，既然没有需求，那就创造需求，在他看来，既然碧桂园卖给普通人的路子行不通，那就一条路走到黑，不惜成本，把碧桂园建成贵族小区。3，收集有用信息在当时网络并不是太发达的年代，王志纲为了知道客户群体到底想要什么，挨家挨户的询问，做记录，调查了大量有用信息。4，创建各种可能的解决方案为了让碧桂园变成贵族小区，他提出了很多大胆的设想，将小区周围建一个商业中心，将小区改造成交通纽带中心，将小区改造成面积巨大，功能齐全的“小社区”等等。5，仔细评量筛选出的选择方案在他们的精心隐秘的商讨下，除去了很多没有用的方案，最终确定建造一些设施，把目标群体放在有钱人身上，把有钱人吸引过来居住。6，确定最佳的方案在商量了几个星期之后，王志纲和其他老板们一致决定，那就是建一所贵族学校，并且在学校周围建住宅楼，以此来吸引有钱人的儿女来读书，并且让学生的家属购买附近的楼房。7，拟订行动计划确实执行在建造了一座奢华的学校之后，时间和结果证明了，他们成功了吸引了无数的有钱人来居住，获得了一笔巨额资金。8，检讨成效的确取得了很大的成效，碧桂园成为当时炙手可热的楼盘，贵族学校高昂的学费也给碧桂园带来了很大一笔流动资金，解决了当时碧桂园的经济问题，可以说当时这个事例成了一桩美谈，王志纲也因为这次事件一举成名。他被后世称为，“中国学区房第一人”。
你累不？有病啊？买一个大一点的全自动滚筒洗衣机就行了。不要太在意大容量。容量大，衣服洗的干净。和在河里洗衣一个道理。正常洗衣量不过标量的50%
运用企业决策理论购买一台洗衣机的决策过程 基于原有洗衣机已旧、各项功能已经退化等原因，我家想换一台洗衣机。主要考虑的因素有价格、耗电量和耗水量、噪声和故障率、洗净度和磨损率、使用寿命、售后服务等。其中噪声和故障率是更换洗衣机的主要原因，因此在购买新的洗衣机时会更多的考虑这一因素。根据这些因素，我帮我家购买洗衣机的决策过程如下。一、诊断问题：购买一台洗衣机二、确定决策评价标准：价格、耗电量和耗水量、噪声和故障率、洗净度和磨损率、使用寿命、售后服务三、给决策标准分配权重： 购买洗衣机的决策指标和权重 指标权重（满分为10分）价格7耗电量和耗水量9噪声和故障率10洗净度和磨损率7使用寿命5售后服务3 四、提出备选方案： 购买洗衣机的备选方案 序号洗衣机型号1三星滚筒洗衣机WF0600NHM/XSC 2西门子滚筒洗衣机WM170XS 3海尔洗衣机XQG50-E7004松下 滚筒洗衣机 XQG60-V63NW 5小天鹅滚筒洗衣机 XQG55-1006E6三洋 XQG55-L832G 洗衣机 五、分析备选方案： 根据决策标准对备选方案的价值评价 洗衣机型号（备选方案）价格耗电量和耗水量噪声和故障率洗净度和磨损率 使用寿命售后服务三星滚筒洗衣机WF0600NHM/XSC6888 74西门子滚筒洗衣机WM170XS698976海尔洗衣机XQG50-E70010887 77松下 滚筒洗衣机 XQG60-V63NW587866小天鹅滚筒洗衣机 XQG55-1006E778877三洋XQG55-L832G 洗衣机998956 注：由于一开始就已经决定买滚筒式洗衣机，因此上表所列备选方案全部是滚筒洗衣机，而波轮式洗衣机未加以考虑。在各考虑因素中，是按说明书上各个参数给分，其中使用寿命是根据各品牌在当地的信誉度来给的分。 评估备选方案的相对重要度（每项得分与每项标准的权重相乘） 洗衣机型号（备选方案）价格耗电量和耗水量噪声和故障率洗净度和磨损率 使用寿命售后服务 总分三星滚筒洗衣机WF0600NHM/XSC42728056 3512 297西门子滚筒洗衣机WM170XS428180633518319海尔洗衣机XQG50-E70070728049 3521327松下 滚筒洗衣机 XQG60-V63NW357270563018281小天鹅滚筒洗衣机 XQG55-1006E496380563521304三洋XQG55-L832G 洗衣机638180632518330 六、筛选备选方案：根据对各个备选方案的综合分析，价值评价最高分是三洋XQG55-L832G 洗衣机，次高分是海尔洗衣机XQG50-E700。而海尔洗衣机所在的商场正举行“庆国庆，买家电赠家电”的促销活动，如果购买海尔洗衣机XQG50-E700，则可以获得该商场赠送的电饭煲一个，由于我家正需要新的电饭煲，更因为海尔是中国品牌，因此最终决定还是购买海尔洗衣机XQG50-E700。 七、执行备选方案： 经过前面六个步骤的综合考虑之后，我妈最终决定购买海尔洗衣机XQG50-E700。 八、评估决策效果： 从理论的角度讲，三洋XQG55-L832G 洗衣机是最好的选择，如果做决策的是我，我会选择三洋而非海尔，因为购买海尔所获得的赠品并不是有很高的价值，如果因为一点点赠品而改变最佳决策，我认为是不值得的。但是海尔洗衣机在当地的知名度要远高于三洋，而且它是国产的，因此更受我妈妈那一辈人的亲耐。因此，从我妈的角度来看，选择海尔洗衣机XQG50-E700是一个不错的抉择。如何运用决策理论解决问题
决策理论方法主要有定性决策和定量决策。定性决策方法主要包括头脑风暴法、专家会议法、德尔菲法和电子会议法等等，定性决策的运用就不详说了。定量决策主要有线性规划法、盈亏分析法、表格法和决策书法等等，主要说一下决策树法吧，这个很多都能用得到。（1）决策树法 风险决策是指在不确定情况下的决策，...
决策理论在企业管理中有哪些应用
1.企业老板分析外部环境确定进入哪些行业时;2.企业老板和合伙人分析确认如何进入目标行业的决策的时候；3.企业经理包括营销、人力、财务、生产等部门在分析围绕老板的目标如何开展自己部门工作的时候。
企业如何将领导理论运用于实践中提出建议对策(至少一千字)
1. 决策能力：领导者处理组织管理细节的能力，包括决策的远见性、果断性、创新性以及对他人建议的接受程度。2. 组织管理能力：领导者如何贯彻决策计划，涉及组织结构改进、人事调整以及与员工建立友谊关系等。3. 愿景构建能力：领导者如何理解组织目标与战略，如何理解企业价值观，如何适应和改革价值观、战略...
怎么理解赫尔伯特·西蒙建立的现代企业决策理论?
决策虽然自古有之，按照资产阶级古典经济理论，每家公司都是一架榨取利润活动的自动机，每个企业在决策时，所考虑的问题只应该是如何攫取最大限度的利润。但西蒙的决策理论与此有较大差别。他认为，企业在制定计划和对策时，不能只考虑“攫取利润”这一目标，必须统筹兼顾，瞻前顾后，争取若干个相互矛盾的...
什么是管理经济学
管理经济学是一门研究如何将经济学原理运用于企业管理决策的学科。一、管理经济学的基本概念 管理经济学主要关注企业在市场经济环境中的决策问题。基于微观经济学原理，结合企业实际情况，为企业提供科学的决策依据。管理经济学的研究对象是企业的经营管理与经济决策，强调运用经济理论、数学模型和统计分析方法来...
行为决策理论行为决策理论的实践意义
政府及相关职能机构同样从中受益，他们需要理解企业的投资决策行为，以便制定有效的法规和政策。通过深入了解公司的实际决策行为，政府可以针对性地引导企业进行积极、健康的投资决策，维护市场稳定，推动国民经济的发展。高校和研究机构在行为决策理论的研究中扮演着关键角色。他们将理论研究成果应用于公司管理实践...
企业如何将领导理论运用于实践中提出建议对策(至少一千字)
1、决策能力，指领导者在处理组织管理的细节上表现出来的能力，如决策的远见性，果断，决策的创新性，接受他人的建议等。2、组织管理能力，指领导者是怎样贯彻决策计划的，包括对组织结构的改进，人事调整，与员工建立友谊关系等。3、愿景构建能力，指领导者是怎样理解组织目标与战略，怎样理解企业价值观，...
对策与决策类模型的特点与适用场合
决策是企业的命脉所在。在关键时刻,一个正确的决策能使公司起死回生,而一个错误、不切实际的决策会使公司濒于破产。很多情况下,决策者需要具有一种远见卓识的能力,而这种能力取决于决策者长期的经验积累。成功商人做出正确决策必备的五种能力:1.提出问题的能力及时发现现实生产管理活动中所存在的问题,并运用各种理论...
决策理论学派的主要观点
1、新的管理职能 从管理职能的角度来说，决策理论提出了一条新的管理职能。针对管理过程理论的管理职能，西蒙提出决策是管理的职能，决策贯穿于组织活动全部过程，进而提出了“管理的核心是决策”的命题，而传统的管理学派是把决策职能纳入到计划职能当中的。2、管理行为分析 首次强调了管理行为执行前分析的...
企业如何制定有效的决策?
制定决策的方法如下：1.便利直觉：使用容易得到的信息做出决策。信息是决策的前提，管理者能否便利地获得需要的信息对决策有很大影响，这包括近期的信息、眼前的信息、秘书提供的信息等。尽管这些信息未必真实反映了事物的本质，但是管理者工作的繁忙特征决定了这些信息最可能被用来做决策。2.表象直觉：将某些...
戴终凯伦： 运用企业决策理论购买一台洗衣机的决策过程 基于原有洗衣机已旧、各项功能已经退化等原因,我家想换一台洗衣机.主要考虑的因素有价格、耗电量和耗水量、噪声和故障率、洗净度和磨损率、使用寿命、售后服务等.其中噪声和故障率是更...
长宁县13689896568： 如何运用决策理论解决问题 - ？
戴终凯伦： 决策理论方法主要有定性决策和定量决策. 定性决策方法主要包括头脑风暴法、专家会议法、德尔菲法和电子会议法等等,定性决策的运用就不详说了. 定量决策主要有线性规划法、盈亏分析法、表格法和决策书法等等,主要说一下决策树法...
长宁县13689896568： 怎么进行经营决策? ？
戴终凯伦： 可以按以下步骤和方法进行:第一步,决策准备.决策是一个运筹帷幄的过程,就像军队打仗一样,首 先要摸清敌情,要知己知彼,不能有任何的随意和盲目性.决策的准...
长宁县13689896568： 战略管理的步骤 - ？
戴终凯伦： 战略管理是指围绕战略生成和实施而展开的一组活动、一组工作.战略管理是一个连续循环的过程.战略管理的目的是提高战略的成功率,主要包括:环境分析、设定目标、生成战略(战略策划)、战略实施和战略控制五个步骤. (1)企业环境...
长宁县13689896568： 谈谈工作中如何应用现代企业管理理论 - ？
戴终凯伦： 工作中试验理论效果. 在工作中有适合的环境和条件时用该方面的理论进行实验. 实验出真理,科学认证理论. 见效的保留使用,不见效的暂时放下.根据你的环境尝试性运用理论知识结合现实情况. 也就是所谓的随机应变. 最实在,最实用,最有效.
长宁县13689896568： 差量分析法的差量分析法的运用 - ？
戴终凯伦： 利用差量分析法进行决策分析 (1)、差量分析法 在决策分析中,差量是指不同备选方案之间的差异,差量又分差量收入、差量成本和差量利润.差量分析是指在充分分析不同备选方案差量收入、差量成本和差量利润的基础上,从中选择最优方...
长宁县13689896568： 如何实现企业战略决策的科学化 - ？
戴终凯伦： 1.推行企业管理职业化.企业管理职业化,是指具有一定专业经验、良好的管理技巧、清晰的管理思路和丰富的管理经验的企业管理者.以企业管理为终生职业或首选职业的过程.也就是说企业应由职业管理人来管理.如果找不到合适的职业管...
长宁县13689896568： 如何推进全面质量管理 - ？
戴终凯伦： ERP是Enterprise Resources Planning Enterprise(企业资源计划)的缩写 ,最初是由美国的Gartner Group公司在90年代初提出的.根据Gartner Group 的定义,ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”...
长宁县13689896568： 战略决策与战术决策、程序决策与非程序决策的区别高层管理者在上述? ？
戴终凯伦： 首先,讲一下企业战略决策与战术决策的区别.很明显,对企业来说,战略决策,不是一般的企业经营和管理问题的决策,所谓战略决策是指涉及企业命运和前途的、重大...
