战略 策略 谋略有啥区别
策略是方法，方略，大的清晰的路线。某略是某种高智慧的陷阱迷惑敌人，让敌人误解的心计，攻城为下攻心为上，即使自己不怎么强，也可谈笑自若的身处险境而笑话清晰点评别人的短板和不足，让别人摸不清自己的虚实。当然不一样了。
战略与策略的相同点与区别比较分析
战略应该是方向性的把握，而策略则是具体的动作。策略是从属于战略的，没有战略指导的策略不会有太大的价值；而战略也是需要各种策略支持的，没有看准时机，及时出牌，战略永远只是空想。所以，战略和策略第一个区别是：战略要看方向，策略要看时机。
其次，战略和策略的区别在于：战略需要减法，而策略需要做加法。战略的目的是要在众多的道路中选对一条，然后走下去；而策略则是面对一个具体的目标，应该从哪些方面进行攻打，最终占领它。
再次，战略是长远而简单的，复杂的不叫战略；策略是短促而复杂的，不短促不足以把握时机，不复杂不足以取得完胜。
战略与执行是我们每一个利润中心的两个基本点。我想说的是，战略+策略+执行，可能会更清晰的描述在战略之后执行层面的内涵。
战略一旦确定，执行是至关重要的。有些时候即便战略不清晰甚至不成熟，良好的执行将会使战略升级。战略之后是执行，执行之前不应该简单说成是战略，而是战略导向下的策略。策略是战略的执行，但更是执行前的执行战略。
策略，即策划、谋略。尤其在面临选择时，面临行动前，策划、谋略尤为重要，对战略的成功实施起着决定性的作用，否则一旦选择错了，或选择时机不当，或选择顺序有差，均会导致战略的实施不力。甚至于后来，人们会怀疑战略是否正确。诸多时候，大凡策略出问题时，我们都去怀疑战略，其实不然，我们应该检讨策略是否正确。有些时候，我们不怀疑战略，我们不怀疑团队的具体执行力（这里具体执行力指的是策略后的执行力），但公司或多或少出些问题或者说不能令投资者满意，为什么呢？我认为，是对战略项下的策略没有研究好，没有执行前的策划和谋略，或者说，策划起来草率些，谋略起来简单些。所以，把“战略+执行”细分为“战略+策略+执行”，将会使我们的思路更清晰，将会使我们的战略步入快车道。
我们经常研究战略，实际上应该是经常检讨策略。在面临选择时，避免战略项下的盲动，管理层应做更多地思考。有些时候，管理层未做好恰当的策划和谋略，就会出现战略的执行不力。所以，将策略提出来研讨，将大家思想集中起来，第一步做什么，第二步做什么，什么时候进去，什么时候出来，什么时候我们可以暂时承担一时之亏损，什么时候改变模式弥补战略项下的一时亏损，都需要管理层深度思考和谋划。作出了恰当的选择，才能去推进执行。
战略是有策略的战略，执行是策略项下的执行；战略是本，策略是纲，执行是目。
战略不常变，策略会时常调整，执行更是千变万化；没有战略，策略和执行就成为无本之目；没有策略，战略就挂在墙上，没有策略，执行就只知干活。策略是战略与具体执行之间必不可少的环节。
今天我们讲的内部协同，这是一个战略思考，大家都会认同，都会打起精神去执行领导的要求。但有些时候，真的是停留在领导的要求下，或者盲目去执行领导要求。譬如，我们见到万家的同事时，经常谈到我们的产品能否摆在万家的货架上，万家的同事说“好啊”。分手时说保持联系，看如何干。分手后，就没有下文。再见面时，上次说的话又说一遍，时间长了，再也不说了。我认为这里面就缺乏策划，所以没有执行。
又譬如，我们有些事情是“求”我们的客户（如用户、政府、金融等部门），但一味的去“求”，可能收效一般。如果经过策划，既使事情朝着我们的预期发展，同时，对方还感觉到事情已体现出我们的支持，这有多好，这就是真正的双赢。
再譬如，我们收购目标企业，这既符合战略要求，同时内部资源或集团资源又能满足并购后的发展所需。目标企业得知后非常积极，乃至于地方政府都会出面表示，华润收购后，政府提供什么样的支持等，由于地方政府与目标企业的策划，我们又可能缺乏精心细致的策划，而“落入”对方的“策划圈”，最后导致我们的战略实施受阻。上面定了可以干，但上面不会去定如何干，最后由于策略欠妥我们没能干好，上面还可能检讨是否定错了，其实非也。既非上面定错了，也非我们不努力，而是我们没有去认真策划，认真选择、认真谋略。
所以，策略比具体执行更重要，甚至于比战略更重要。急于求成，不考虑风险，再好的具体执行，战略就成了误导。精心策划、认真谋略，我们的目标就离我们不远了。
1、概念不同
战略一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方意为军事将领、地方行政长官。后来演变成军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略。
谋略是一个汉语词汇，指通过对眼前和长远的问题思考而制定的解决对策和方案。.辛亥革命时军政府职官名也称谋略。
策略，指计策；谋略。一般是指可以实现目标的方案集合；根据形势发展而制定的行动方针和斗争方法；有斗争艺术，能注意方式方法。
2、出处不同
战略出自唐高适《自淇涉黄河途中作》诗之十一：“当时无战略，此地即边戍。” 清 叶名沣 《桥西杂记·杨忠武公训子语》：“公一生战略，具载国史。”
谋略出自《后汉书·崔駰传》：“时鲜卑数犯边，诏三公举威武谋略之士，司空黄琼荐寔 ，拜辽东太守。”
宋周煇 《清波别志》卷下：“以太宗之神武， 赵普之谋略， 彬美之为将，百战百胜，征伐四方。”
《明史·曹文诏传》：“ 曹大诏，大同人，勇毅有谋略。”
策略出自三国魏刘劭《人物志·接识》：“术谋之人以思谟为度，故能成策畧之奇，而不识遵法之良。”
唐杜甫 《送灵州李判官》诗：“将军专策畧，幕府盛才良。”
明陈汝元 《金莲记·射策》：“诸生有何策畧，就此披宣。”
清孙枝蔚 《赠安肃梁明府木天》诗：“怀古诗篇进，忧时策畧新。”
3、内容不同
战略是指总纲，比如一个公司准备在今年实现上市，战略针对全局问题、长期问题和宏观问题。策略是指该公司具体每个月应该做什么，这就是具体的策略。策略既可以是战略，也可以是战术，总体偏战术的成分较多。谋略是指怎么用最简便、最快速、最有效的方法实现上述策略和战略。
参考资料：
百度百科-战略
百度百科-谋略
百度百科-策略
战略：总纲，比如一个公司准备在今年实现上市，这就是战略。
策略：该公司具体每个月应该做什么，这就是具体的策略。
谋略：怎么用最简便、最快速、最有效的方法实现上述策略和战略。这就是谋略。
没啥区别！一样都是智慧型态
在军事战争中，分为战略、策略和战术，为西方文化的范畴。很多人把战术理解为谋略，这也是被西方文化侵蚀的可悲之处。
谋略是中国传统管理学的最高智慧，中国自古也是搞谋略的鼻祖。很多人谈到谋略认为就是搞阴谋，其实不然，谋略是一个中性词。
谋略高于西方文化中的战略的，三国时期的《隆中对》是谋略的典型代表，但很多人认为是西方文化中的战略。
柴牧威哌： 谋略:计谋策略权谋.为创造有利条件实行全盘性行动的计划和策略,以长期、综合性观点来看,即是“创造致胜条件”.谋略目的所追求的效果就是以最小的代价赢得最大的胜利. 策略就是为了实现某一个目标,首先预先根据可能出现的问题制定的若干对应的方案,并且,在实现目标的过程中,根据形势的发展和变化来制定出新的方案,或者是根据形势的发展和变化来选择相应的方案,最终实现目标.
桂林市18642564717： 战略与策略的区别 - ？
柴牧威哌： 战略与策略的相同点与区别比较分析 战略应该是方向性的把握,而策略则是具体的动作.策略是从属于战略的,没有战略指导的策略不会有太大的价值;而战略也是需要各种策略支持的,没有看准时机,及时出牌,战略永远只是空想.所以,战...
桂林市18642564717： 策略和谋略有什么不同? - ？
柴牧威哌： 策略是方法,方略,大的清晰的路线.某略是某种高智慧的陷阱迷惑敌人,让敌人误解的心计,攻城为下攻心为上,即使自己不怎么强,也可谈笑自若的身处险境而笑话清晰点评别人的短板和不足,让别人摸不清自己的虚实.当然不一样了.
桂林市18642564717： 策略与战略各是什么意思,有何区别 - ？
柴牧威哌：[答案] 战略 1 对战争全局的筹划和指导.它依据敌对双方军事、政治、经济、地理等因素,照顾战争全局的各方面、各阶段之间的关系,规定军事力量的准备和应用 2 泛指对全局性、高层次的重大问题的筹划和指导. 例经济发展~ 战术 1 进行战斗的原则和方...
桂林市18642564717： 这些词语有何不同与相同?？
柴牧威哌： 战略与方略、方案:都是事物具体操作或执行前的策略. 战略:处于决策层面,掌舵大方向; 方略:处于规划层面,描绘出全面的计划; 方案:处于计划层面(它是执行层面的依据,是执行层面的顶层). 改进与改正和改善:都有“改”的动作或行为. 改进:其行为有技术性进步; 改正:其行为针对的是错误或缺陷; 改善:其行为是锦上添花.
桂林市18642564717： 战略与策略的异同 - ？
柴牧威哌： 【概要定义】: 战略:对全局性、高层次的重大问题的筹划和指导. 策略:为实现一定的战略任务,根据形势的发展而制定的行动准则和方案.它是战略的一部分,并服从于战略. 【相同之处】:都是支持发展、解决发展问题的思路. 【不同之处】: 1、战略应该是方向性的把握,而策略则是具体的动作. 所以首先战略不能错,战略错了,策略再正确,也不可能产生好的结果. 当然策略也很重要,好的战略部署,要有务实可行的行动方案(策略)支持,才能实现战略目标. 2、战略是对长期的展望,所以不常变;策略则是短期的执行方法,时常会根据环境变化进行调整.
桂林市18642564717： 战略和战术的区别是什么?？
柴牧威哌： 战略和战术都来源于军事学,在中国语义环境下,谋略有大有小,大谋略叫“战略”,小谋略叫“战术”.战略与战术的区别是:战略针对全局问题,战术针对局部问题;战略针对长期问题,战术针对短期问题;战略针对宏观问题,战术针对具体的微观问题.1965年,战略这个词进入企业管理领域.“企业战略”是企业中各种战略的总称,其中包括发展战略、竞争战略、营销战略、技术开发战略等.这些战略的基本属性是相同的,都是对企业整体性、长期性、基本性的谋略.你提到的成本领先、差异化和聚焦三种战略其实属于竞争战略范畴.
桂林市18642564717： 策划、策略、计划的区别? - ？
柴牧威哌： (1)计划Plan,一般是指制定的可以按照执行的行动步骤和内容,即时间表和行动内容;(2)策略、战略Strategy,一般是指一种目标与达到目标的方法,是指可以遵照执行的行动方向与指导精神,但不一定是一种可直接执行的行动指令,相对比较原则性;(3)策划,一般是指设计、制定战略、策略、计划或一种特定行动的行为本身.以上回答仅基于本人自身的理解,并不取材于任何教科书,也不可能成为教科书式的定义,仅供参考交流.
桂林市18642564717： 策略和战略有什么区别 - ？
柴牧威哌： 战略是全局性的、根本性的.策略是为战略服务的,也就是实现战略目标的手段(具体方法),通常战略在相当长的时期不会有变化,策略经常因时势而改变.策略不能违背战略,战略错误会导致策略失败,而策略成功并不意味战略成功.
桂林市18642564717： 策略战略战术的区别 - ？
柴牧威哌： 区别主要就是三点 一 战略战术针对局部性问题; 二 战略针对长期性问题,战术针对短期性问题 三 战略针对基本性问题,战术针对具体性问题.策略的话就比这2个更深入细致一点.策略主要就是去解决战略或者战术上的一个具体问题具体情况所采用的方法.
