如何做一个称职的基层领导干部

怎样做一个称职的基层管理员？~

随着经济竞争日益加剧，企业的发展与生存将面临更大的挑战。企业唯有建立科学的管理机制，提升管理队伍的素质，优化内部管理，充分激活广大干员工作潜能，增强自身的综合能力，才能使企业在竞争中取得优势。那么如何造就一批称职的管理人员已成为企业的重大课题，下面结合本人多年在物业管理的实际情况浅谈个人的一些看法： 一，管理人员应具有个人修养。 品德修养：德才兼备是选才的唯一标准，而“德”则是第一位，对于“有德无才”、“有才无德”之人的选择，前者占据优势，它是受人尊重的源泉，所以管理人员应有良好的职业道德：即爱岗敬业、团队合作、以公司为荣；良好的家庭道德，社会公德：即诚信负责、对家人家庭负责、对个人行为负责、对社会负责。 文化素质：学历并不代表一个人的文化素质，只能说明一个人受教育的程度。只有具备一定的文化知识，加之不断的学习，工作中才能发挥更多的聪明才智，作出更周密的良策，更科学有效地管理部属，提高工作效率。 个人形象：它是在点滴的生活和工作中塑造起来的，管理人员应表现出工作积极主动、任务完成出色、仪表端庄、善于沟通、胸怀宽广、自信、善于接受批评和自我批评。 二，管理人员应具有的知识。 专业知识，比方物业知识： 1，国家政府部门的法律法规。 2，所在物业公司的文化与规章制度。 3，物业各部门的工作流程。 4，所在小区的情况，人员的运用。 管理知识：所谓管理，不外乎管人、管财、管物、管事、管时。管理人员应该具有相应的管理知识和技能，并有效的计划、组织、控制、领导才能达到管理目标。 心理学知识：管理中最关建是管人，所以许多成功的企业家说：“办企业就是办人”。管理人就应该先识人，只有充分的了解员工，下属的心理状况，心理需要、需求，才能采取有效的激励措施，才能达到管理目标，所以一个合格的管理者必须具备足够的心理学知识。 三，管理人员必须具备的能力。 综合规划能力： 1，公司内的每个部门，每天都有许多工作指导，同时进行往往会顾此失彼，所以管理者须将自己的工作统一分类，然后规划执行。如将工作分为例行性的〈环境；人员纪律〉及阶段性的〈某段时间内须完成重点工作的〉，例行性的工作必须将它当成生活中的一部分，随时在做；阶段性的则必须配备忘录，随时提醒自己。 2，针对自己所负责范围的工作进行有效的统筹安排，分成阶段完成。〈工具的配备、人员组织与控制、系统的培训与训练〉 3，各班组及至各部门的流程协调管理，各班组及各部门流程中的上下环节应树立起“顾客至上”的观念，即将自己的下一环节作为自己的顾客对待，并且有激励每一流程环节之间持续改善的能力。 教育训导能力： 员工及公司之本,拥有一支专业、高素质的员工队伍，我们的公司才能顺利的发展。所以我们要长期坚持不懈地，对员工进行思想教育、知识技能传授。每一个管理人员都必须具有教育训导能力，并付诸实施。 1，培养副手：通过观察，绩效比较，选择副手，需制度一个详细的培训计划，并付诸实施，增强其业务能力，提高其管理水平，让下层有广阔的发展空间。 2，新进员工的教导：以亲切和蔼的态度真诚欢迎新进员工，缓和其紧张的情绪，让其了解工作的整体流程及性质、了解公司文化、每天的作息时间、其日后的工作性质与发展、树立工作信心与敬业精神。 3，对所有员工的教育训练：对公司规章制度、工作流程、上班注意事项、如何做好我们的服务工作、服从管理等方面进行教育训导；训练按照军队规定进行。重点做好亲和建设，用情感、用思想团结员工队伍，提倡动作标准化、工作专业化，可以极大的预防人员流动时造成的困难。 有效沟通及配合能力： 有效沟通及配合能共享资源，达成共识以提高工作效率，改善服务品质，更好的发挥团队总体绩效，所以必须做到： 1，严格要求自己部门配合好其他部门，使其他部门顺畅地工作。 2，各部门内部出现由于其他部门的原因带来的问题时，应主动告知对方，莫待问题扩大。 3，各部门因工作需要或有特殊状况急须解决时，大家应伸出双手共度难关，不可心存本位主义。例如：其他部门人手不足时，人力支援；借助其他部门做到群防群治。 学习创新能力： 随着社会的发展，人员素质的提高，作为一个管理人员具有相当的管理知识、处事经验固然重要，但更重要的是对新知识、新事物、新环境的接受领悟能力，并在此基础上不断的创新。这样才能走在时代的前沿，控制新的制高点。管理人员应结合个人工作岗位的实际情况，以及个人生涯规划，制度短期和中期的学习计划，并付诸实施。 总之，作为一个称职的管理人员，应明确自己的职责所在，须尽到持续改善管理品质、服务品质、工作流程品质之责任，并保证其向前发展，不后退。提高工作效率，激励员工及改善部属的思想与行为。注意安全问题以避免事故的发生及保持环境卫生。 做一名出色的管理人员并非一蹴而就，一天两天就能做好。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”它需要大家长期潜心投入到工作中去，不断的努力地探索、总结、创新。

首先，基层党员干部要找准自己在基层工作的目标定位。作为一名基层一线工作的党员干部，就要有踏实认真的工作态度，主动向老党员、老干部多学习。只有这样，才能真正的扎根基层，深入群众，了解他们的困难，获得最真实的基层信息；作为一名基层一线工作的党员干部，就要认真践行党全心全意为人民服务的宗旨，为农村老百姓多做事、做好事。

其次，基层党员干部要扑下身子干事创业、磨炼意志、提高能力。要积极接受各种任务和挑战，遇到困难不打退堂鼓。要融入农村、熟悉农民、服务农民，培养对群众的深厚感情。要边干事、边读书，养成理论联系实际的好习惯。要想干事、肯干事、干好事、干实事。志存高远、脚踏实地，在农村这个大熔炉里经受锻炼和考验。

再次，基层党员干部要把脱贫攻坚作为当前的中心任务。到2020年，我们的国家要全面消除贫困，建成小康社会，作为基层党员干部，就要将脱贫攻坚工作作为当前基层工作的首要任务、中心任务。要深入贫困户，充分了解其基本情况，坚持从贫困村、贫困户的实际出发，因村（户）制宜，搞好规划，努力走出一条适合本村特点、发挥贫困户自身优势的发展道路，指导和引导农民增收致富，从而早日脱贫摘帽。

最后，基层党员干部，要坚持在工作中学习、在学习中进步。在基层工作中，要学会和不同的人打交道，处理不同的纠纷事件，走进不同的家庭，倾听不同的故事，体会到人生的酸甜苦辣，这些都值得我们深深的学习体会，有利于历练我们的人生。

　　1、听取人民的意见，维护人民的利益，做人民希望做的事；
　　2、负责向人民群众宣传党的路线、方针、政策，让人民群众知道党和政府正在做什么和打算做什么；
　　3、要成为人民群众的引导者，带领和团结人民群众实施社会主义建设。

如何做一个合格的基层干部

上面千条线，下面一要针。在实现“中国梦”的征途中，基层干部责任重于泰山，基层干部直接引领亿万群众创业创新，实现梦想。如何做一个合格的基层干部，笔者认为要做到以下六个“讲”：
讲政治。讲政治是基层干部最基本的要求。讲政治就是坚持中国共产党领导，做到按章办事，令行禁止。基层干部必须自觉学习中央及上级党委政府工作报告政策文件，认真执行上级党委政府各项规定，始终与中央及上级党委政府保持高度一致。要在落实好上级党委政府政策文件的同时，要结合本地实际，创造性地开展工作，努力做到对上负责和对下负责的统一。
讲学习。学习是人类进步的阶梯。总书记深刻指出：“我们的干部要上进，我们的党要上进，我们的国家要上进，我们的民族要上进，就必须大兴学习之风，坚持学习、学习、再学习，坚持实践、实践、再实践。全党同志特别是各级领导干部都要有加强学习的紧迫感，都要一刻不停地增强本领。”当前，各种各样的新问题出现在基层，基层干部必须有“基础不牢，地动山摇”的危机感，基层干部必须抓紧学习、善于学习，不断提高解决问题的本领，在学习科学技术的同时，更要到群众中去学习，在群众中汲取力量和智慧。
讲团结。团结出力量，团结出智慧。讲团结是一个人政治品德的集中体现。基层干部在干事创业中碰到难题并不可怕，可怕的是干事的人心离力散。基层干部要敢于共同面对所遇到的困难和问题，要群策群力，共同去解决难题，从而为发展创造条件，赢得机遇。同时，讲团结也是在人民群众中树立良好形象的需要，只有基层干部能团结一心干事，人民群众才会跟着干，经济社会才能得到健康快速发展。
讲正气。党风带政风，政风促民风。基层干部的工作作风、生活作风好坏，直接影响一个地方的发展环境，影响一个地方的民风。作风问题始终是一个至关重要的问题。基层干部始终要树立正气，自觉抵制斜气，坚决守住法律法规的底线，生活道德的底线，以浩然正气的正气干事创业，以浩然正气带领一方群众创业致富。
讲感情。基层干部直接为群众服务，讲感情是做好群众工作的前提和基础。要带着浓厚了感情去深入了解群众的所思所想，带着深厚的感情为群众解难释疑。当然也要杜绝无原则地讲感情，庸俗的感情不仅害人害己，最终害党的事的形象，害党的事业。
讲廉洁。腐败问题事关经济社会的健康发展，事关我们党的生死存亡。基层干部必须有高度的警觉，群众看党的形象，首先看基层干部的言行。基层干部所做的事，必须符合法律法规，必须符合党章各项规定，要自觉杜绝对群众吃拿卡要，做到勤勤恳恳办事，老老实实做人。

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建瓯市17043279306： 如何当好一名基层干部 - ？
邴肃复方： “上边千条线,下边一根针”,这就是对乡镇工作的真实写照.那么这个拿“针”的人就是乡镇干部了.可是这根“针”拿在手里该怎样去运用呢?就因为它联系着上边的千条万条的“线”,所以拿在手里还真的不轻松呢! 作为一名乡镇干部...

建瓯市17043279306： 如何当好基层干部 - ？
邴肃复方： “上面千条线,下面一根针”,基层工作特别是街道工作,可以说是事无巨细,千头万绪.既要直接面对居民群众,服务群众,做好民生工作,也要忙于上级政府和职能部门的各类行政性事务工作,难免造成部分基层干部工作疲沓,应付差事,...

建瓯市17043279306： 如何做好一个基层领导? - ？
邴肃复方： 作为一个基层管理人员,我想首先要摆正自己的心态,端正自己的态度,知道自己在工作中的角色.知道自己既是管理者,又是操作者.既是指挥员又是战斗员,明确自己在工作中的任务:做好与原料仓库和成品仓库的沟通,控制成本提高效率...

建瓯市17043279306： 怎么样做好一个基层领导! - ？
邴肃复方： 我觉得首先要要了解我们所待得基层是属于什么性质.其次我们要在基层要听基层的声音,为他们办实事,办要事.还要无论呆在那个位置,我们做事都要积极、认真、细心、负责任.这是我的想法.

建瓯市17043279306： 如何做一名优秀的基层领导者 领导强调怎么去影响别人,管理靠来管人 - ？
邴肃复方： 第一、过硬的业务能力.基层管理者肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”的前提.第二、十足的亲和力.基层管理者必须尊重自己组织中的每个员工,还要懂得关心和体恤员工.第三、团队建设能力.基层管理者要充满激情,在适当的时候激励员工,并且善于将具有不同技能和性格的员工组合在一起.第四、领导力.优秀领导的影响力主要来自非职位权力,依靠个人的魅力去影响他人,依靠的是远景规划、激励去实现目标.第五、与上司相处的能力.要充分尊重领导,并且在遇到困难时要善于获得领导的支持.

建瓯市17043279306： 怎样做好一个基层领导,在领导和员工的圈子里,真的很难做... - ？
邴肃复方： 首先,你如果是中层领导的话,最起码先得跟自己的同事们相处好,让大家觉得,你这个领导是真的在为大家做事.在领导那里,你应该多从公司角度客观的考虑问题,针对自己的员工的一些客观性的意见,去给高层领导合适的意见.这样,领导才会觉得你是一个可靠的人! 希望,你会成为一个好领导!

建瓯市17043279306： 怎么作好一个基层领导?？
邴肃复方： 要做好基层管理工作,我想以下几个方面需要注意: 1、了解基层员工的需要和疾苦,针对性满足他们的需要! 2、不要讲太多的理论,运用他们能理解的办法,在不违背原则的情况下实施管理,他们更容易接受你,这样你的工作也好开展,与大家打成一片,会调动基层员工的积极性; 3、作为管理者要敢于承担责任,在员工中才有威望,你的工作就会得到支持!

建瓯市17043279306： 如何做好一名基层干部？
邴肃复方： 解群众之所困,急群众之所难,让人民群众满意,也是我们在工作中保持同群众血肉联系的具体体现,也是牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识.

建瓯市17043279306： 怎么做才能成为一名合格的基层管理人员? - ？
邴肃复方： 基层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任. 当然还有常规的基层管理要...