5S管理能够给企业带来什么效益

企业实施5S管理有什么好处?能带来什么效益?~

5S的管理主要是加强企业对资源的有效管理和配置，达到规范操作、减少质量风险、降低生产运营成本以及提高生产效率的目的。华天谋5S管理经过十几年的推广与应用研究，已经为很多企业带来了良好的经济效益，增强了员工的自主规范性，树立了良好的企业形象，形成了良好的企业文化。5S管理是一种管理理念，在具体运用5S管理过程中，需要随着环境以及条件的变化来变通使用，最终达到管理的目的。

　　5S管理不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等，是减少浪费、降低成本的有效方法，也是其他管理活动有效开展的基础。

　　5S管理的作用可以总结归纳为以下几点：
　　1、改善和提高企业形象
　　整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；顾客满意工厂，增强下订单信心；由于口碑的相传，很多人来工厂参观学习，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望和知名度。

　　2、促进工作效率的提高
　　良好的工作环境和工作氛围，提高工作质量和效率。清洁明朗的环境，留住优秀员工。5S管理推动作业标准化，整洁规范的工厂机器正常运作，人们能正确地执行各种规章制度，任何岗位都能规范地作业，作业效率可以大幅度地提升。模具、夹具、工具经过整顿随时都可以拿到，不需费时寻找，工作效率大幅度提高。现场目视化，减少了分析判断时间，能迅速发现问题，提高工作效率。5S管理是提高效率的利器！

　　3、减少浪费，降低生产成本
　　推行5S管理，摸清家底，各类物资登记在册，现在没有不要品，节约了空间和厂房，降低成本。通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，需要时能立即取出有用的物品，供需间物流通畅，就可以极大地减少那种寻找所需物品时，节省很多宝贵时间。

　　4、减少直至消除故障，保障品质
　　优良的品质来自优良的工作环境，只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的高效率。
　　干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识，产品严格地按标准要求进行生产。机械设备的正常使用和保养，可以大为减少次品的产生。环境整洁有序，异常现象一眼就可以发现，5S管理提高生产品质。

　　5、保障企业安全生产
　　整理、整顿后，物资储存明确，东西定位摆放，通道和休息场所都不会被占用。工作场所的宽敞明亮使物流一目了然，人车分流，道路通畅，工厂有条不紊，意外事件的发生自然就会相应地大为减少。危险操作警示明确，员工能正确地使用保护器具，遵守作业标准，不会违规作业，不会发生工伤事故。所有的设备都进行清洁、检修、预防，能预先发现存在的问题，消除了安全隐患。消防设施的齐备，灭火器放置定位，逃生路线明确，消防通道无阻塞，万一发生火灾，员工的生命安全必然会有所保障。

　　6、改善员工的精神面貌，使组织活力化
　　5S管理可以明显地改善员工的精神面貌，明亮、清洁的工作场所让人心情愉快，使组织焕发一种强大的活力。员工动手做改善，员工都有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，企业组织的每个成员都能由内而外地散发出团队及合作精神，并促进自主改善意识。一目了然的工作场所，没有浪费，无勉强而不拘束，岗位明确、干净，没有灰尘、垃圾，工作已成为一种乐趣，员工不会无缘无故地旷工，凝聚力强增，工作更愉快。通过推行5S管理，使企业能快速健康地发展。
　　内容摘自天行健咨询。

5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。
推行5S管理可以给企业带来以下效益：

1、改善和提高企业形象：整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望。
2、减少直至消除故障，保障品质：优良的品质来自优良的工作环境。工作环境，只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的高效率，提高生产品质。
3、保障企业安全生产：通过推行5S，企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒；因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生；因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。
4、降低生产成本：通过推行5S，一方面减少了生产的辅助时间，提升了工作效率；另一方面因降低了设备的故障率，提高了设备使用效率，从而可降低一定的生产成本，可谓“5S是一位节约者”。

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丰满区13973399253： 企业实施5S管理有什么好处?能带来什么效益? - ？
拓诚金替： 5S的管理主要是加强企业对资源的有效管理和配置,达到规范操作、减少质量风险、降低生产运营成本以及提高生产效率的目的.华天谋5S管理经过十几年的推广与应用研究,已经为很多企业带来了良好的经济效益,增强了员工的自主规范性,树立了良好的企业形象,形成了良好的企业文化.5S管理是一种管理理念,在具体运用5S管理过程中,需要随着环境以及条件的变化来变通使用,最终达到管理的目的.

丰满区13973399253： 5s的五大效用是什么 - ？
拓诚金替： 【5s的五大效用】 【一】是最佳推销员,被顾客称赞为干净整洁的工厂,对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习;整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作. 【二】是节约家,降低很多不必要的材料...

丰满区13973399253： 企业做5S管理的目的是什么,能有哪些效果 - ？
拓诚金替： 企业实施5S管理,得到的效果作用可以总结归纳为以下几点: 1、改善和提高企业形象 整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;顾客满意工厂,增强下订单信心;由于口碑的相传,很多人来工厂参观学习,企业会成为其它...

丰满区13973399253： 5S的效用是什么 - ？
拓诚金替： 5S管理的效用 1、5S管理是节约家,实现了成本优化. 2、5S管理是最佳推销员,提升了企业形象. 3、5S管理不仅是安全保障者,也是品质守护神. 4、5S管理是标准化的推动者. 5、5S管理形成令人满意的职场,提高了工作效率.

丰满区13973399253： 公司实施5S咨询项目有什么好处? - ？
拓诚金替： 5S咨询项目可以让企业的各项活动井井有条,有效的提高企业的产能,降低成本和风险,给企业带来诸多的效益,使企业的质量Q(quality)、成本C(cost)交期D(delivery)、服务S(service)、创新I(innovation)、管理M(management)这六大要素都达...

丰满区13973399253： 工厂实施5S管理有什么作用 - ？
拓诚金替： 仅供参考: 在工厂中推行5S管理应先做足准备工作.5S管理几乎适合现代所有工厂的管理,工厂不良品多、交期经常延误、浪费严重、设备经常出故障、员工难以管理,同样的问题、错误总在重复发生.所有这些问题的根源,往往与现场的5S...

丰满区13973399253： 推行5S对公司有什么效应? - ？
拓诚金替： 一、 5S管理对公司的效益 一种管理制度能够受到重视并持续不断的运用及推广,自有其优点,5S管理制度亦然.列举5S管理的效能如下: (一) 5S是产品的最佳推销者 1. 洁净、明朗的生产工作环境是品质的保证书,使顾客对产品有信心. ...

丰满区13973399253： 做5s能给企业带来什么好处? - ？
拓诚金替： 为您转载以下资料,供您参考:生产现场是生产企业生产活动进行的命脉,是企业了解生产过程中存在问题的主要来源,越来越多的企业已经意识到现场管理的重要性,纷纷操刀推行了5S管理,这样给生产企业带来很多好处:1.企业生产成员...

丰满区13973399253： 5s管理有什么好处?? - ？
拓诚金替： 推行5S的作用(好处)1、提高企业形象 2、提高生产效率 3、提高库存周转率 4、减少故障,保障品质 5、加强安全,减少安全隐患 6、养成节约的习惯,降低生产成本 7、缩短作业周期,保证交期 8、改善企业精神面貌,形成良好企业文化

丰满区13973399253： 企业推行5S管理,实施后的效果有哪些?？
拓诚金替： 5S管理的五大效用可归纳为5个S,即:Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(标准化)、Satisfaction(客户满意)、Saving(节约). 1.确保安全(Safety) 通过推行5S,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵...