新员工为什么要进行岗前培训

为什么新员工要培训呢？~

因为公司要给新员工一个适应的时间，而且培训能增加新员工对公司的了解，作为一个企业，就像一个人，随时要面临来自外部环境或内部环境发生变化，企业要不断去适应这种变化才能生存和发展。其实员工的素质就是制约提升企业抵抗力的主要因素。而培训是提高员工素质的重要途径和手段。当然这里所说的培训一定是有效的，是针对性的。 要使培训有效，首先就要明白培训的价值。 企业的每一个行为和计划都需要有清晰的目的和意义，切不可为了培训而培训，不可为了跟风、炫耀企业实力而做培训。 在做培训计划之前，首先要对企业的人力资源发展战略很清晰，这也是企业的发展方向。 人力资源管理者应该对每个部门的发展重点，或者某一个层级的发展计划非常明了，仔细分析每个职能，或者每个事业部、项目部所分解出来的目标。比如说销售部今年的目标之一是完成销售业绩的120%的增长，那么要完成这个目标，需要整体销售人员的综合能力提升，接着在绩效考核的结果中找出销售人员所普遍欠缺或不足的能力范围，如客户服务能力、客户关系管理等等。这样就发现了培训的需求、培训的对象以及培训的定位，把这些和培训的目的联系起来，就构成了培训的价值。 明白了培训的价值所在了之后，如何达到和提高培训的效果，要注重以下几点： 一、来自管理高层的支持和重视是关键 首先高管要支持培训，并且认可培训的价值所在，还要要搞清培训对象，并对其分类。因为培训最忌讳人员水平的参差不齐，设计好的课程很难满足具备不同水准的中、高层管理人员。 二、把握培训对象的需求是提高培训效果的关键一步 需求分为个人需求和组织需求。对于管理规范的企业，都鼓励员工的个人发展，结合员工个人发展所提供的培训课程，无疑会受到员工从内心深处的欢迎，培训效果的提高从主观上来讲就没有问题。这一部分的培训关键是要看培训的形式。对于受教育程度高的员工，互动式培训会较高，而对于教育程度低的员工，课堂式会更合适一些。 三、需要制定一个有效的培训计划 针对不同的培训对象，采用适当的主题、深度及培训形式是很重要的。一刀切式的培训不会收到预期效果。对高级经理强调培训也同样重要。培训往往是为提升低层员工而设。如果高级经理不称职，那么整个培训预算将会付诸东流。 四、课程设计要有针对性 课程设计要要根据对方的学历，工作背景，性别等因素来制定7 五、培训的师资要同时具备专业知识和工作热情 专业知识的丰富与否直接影响培训内容。而工作热情对教师同样重要，它意味着是否该教师热爱这份工作。

岗前培训的目的和意义，主要就是为了让他掌握更大的职业能力，发挥出最大价值来提高效率。

正因如此，才会进行岗前培训。

　　新员工入职培训的目的
　　1. 降低员工流失率

　　企业的培训工作做得越好，新员工越愿意留下来为企业工作，从而使得企业 在获得自己所需要的人才同时，也节约了多次培训的成本和二次招聘的费用。

　　2.减少新员工适应岗位的时间

　　为使新员工尽快适应工作，以便节省时间，降低工作中的失误率，就可以通过安排培训活动把新员工需要的工作以及公司的规章制度等都告诉新员工，从而使公司效率能得到相应地提高。

　　3.展现清晰的职位特征及组织对个人的期望

　　企业要告知新员工自己所在职位的工作内容，以及企业对他的期望，起到激发其工作热情的作用。

　　4.增强企业的稳定程度

　　积极有效的新员工入职培训可以降低企业的人员流失率，使新员工对企业产生信赖感，愿意为企业的发展贡献出自己的力量。

　　5.减少新员工对企业的抱怨

　　如果新员工在刚进入企业时没有受到良好的关照，就会产生抱怨。而一次好的入职培训，会减少新员工的焦虑和抱怨，使其真正地专心为企业工作。

　　6.最重要的目的是使新员工融入企业文化

　　企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面的内容，它是公司员工长期积累并得到大家认可的价值观和行为体系。将公司的文化传授给新员工，可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解，从而树立“企业是员工与之共同生存和发展的平台,是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭，当员工为之奉献的同时，自身素质也会得到提高”的理念，发自内心爱企业，快速融入公司。这才是新员工入职培训最重要的目的之所在。

岗前培训肯定是为了让新员工更了解公司的情况的，毕竟，新员工对于公司的事情一点都不清楚，所以搞点培训让他们尽快融入到公司集体里面去很有必要的。

1.
让新员工掌握干好本职工作所需要的方法和程序,让员工工作起来更富有成效,犯错误的可能性更小;

2.
使新员工不仅了解本职工作,而且了解企业,了解企业的价值观和发展目标;

3.
使新员工增加对工作和企业良好的感觉,使员工胜任自己的工作,还因为企业关心员工,能够帮助员工获得成功;

4.
打消新员工对新的工作环境不切实际的期望;

5.
避免企业管理人员过多地行驶权威

新入职的员工进行岗前培训，主要有以下5点好处。
1、让新员工掌握干好本职工作所需要的方法和程序，让员工工作起来更富有成效，犯错误的可能性更小；

2、使新员工不仅了解本职工作，而且了解企业，了解企业的价值观和发展目标；

3、使新员工增加对工作和企业良好的感觉，使员工胜任自己的工作，还因为企业关心员工，能够帮助员工获得成功；

4、打消新员工对新的工作环境不切实际的期望；

5、避免企业管理人员过多地行驶权威。

新员工必须对自己所从事的岗位了解，熟悉，以免在岗位上犯错。有时候犯错是无法估量，无法挽回的。所以，必须在培训中提高岗位责任感，是很有必要的

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南山区13627444117： 新员工为什么要进行岗前培训 - ？
端木舒普罗： 新员工对工作内容、流程、及注意事项都不甚了解,如果不进行岗前培训,很容易出现差错,严重的可能造成无法挽回的事故,因为有的操作可能不是你想的那样去做的,所以你觉得呢

南山区13627444117： 新员工为什么要进行入职培训 - ？
端木舒普罗： 让他了解企业,了解岗位操作流程,以免出现安全事故和错误工作.

南山区13627444117： 为什么必须对新职工进行岗前安全教育? ？
端木舒普罗： 新职工初来乍到,对岗位、陌生环境不熟悉,存在好 奇、紧张、侥幸、逞能、莽撞等一些不安全的心理因素,存在这 样的不安全心态就会在工作中表现出一些不安全的行为,很容易 发生安全事故.

南山区13627444117： 新员工为什么要进行入职拓展培训 - ？
端木舒普罗： 1、对于员工来说刚刚进入企业,还没办法很快的融入公司,拓展是最快使大家熟悉彼此2、对于企业来说在拓展中也多少会发现各个员工更有哪方面的能力,比如领导力,执行力等

南山区13627444117： 为什么参加岗前培训?目的何在? - ？
端木舒普罗： 岗前培训是对这一行业的熟悉,也是对这一行业的基本规范多一层了解,同时也对未涉入其中行业的一种新认识,上正规的职业培训机构还有其它方面的好处,一是爱劳动法的保护,二是可以扩大...

南山区13627444117： 为什么新员工要培训呢?有没有专业做这方面的机构 ？
端木舒普罗： 给新员工做培训是很有必要的,可以提高员工对企业的信心,更加深入更快的了解企业.现在有很多做这方面的培训的机构,很专业的,可以找他们做培训.

南山区13627444117： 新员工入职培训应该培训什么? ？
端木舒普罗： 新员工的岗前培训的目的是要使新员工感到他们加盟公司是受欢迎的,他们为自己的这一决定感到满意,并且要让新员工了解公司的运作程序,熟悉公司的设施和岗位职责,了解工作必要的知识和技能,因此,新员工的培训应该包含以下几个方面:组织的设置、员工福利、工作职责、把新员工介绍给别人、培养新员工的归属感和忠诚度. 华恒智信整理提供

南山区13627444117： 新员工入职前进行安全教育培训的重要意义 - ？
端木舒普罗： 1.企业安全生产的必备条件;2.企业安全生产管理的重要环节;3.员工在职安全生产的前提;4.生产安全法律法规的要求;5.为企业降低安全用工的风险.

南山区13627444117： 为什么想去大润发上班还要培训, - ？
端木舒普罗： 肯定要培训.岗前培训是企业招聘新员工的必修课.岗前培训就是向新员工介绍企业的规章制度、文化以及企业的业务和员工.就其本质来讲,岗前培训只是培训的开始.岗前培训是新员工在组织中发展自己职业生涯的起点.岗前培训意味着新...

南山区13627444117： 银行新开业员工上岗前需要培训吗 - ？
端木舒普罗： 最好是培训一下,“良好的开始是成功的一半”.新员工进入企业最初阶段的成长对于员工个人和企业都至关重要. 新员工岗前培训的意义: 1、融入企业文化.有一句名言:“如果你犯了一个诚实的错误,公司是会宽恕你的,把它作为一笔...