团队的力量 文章

作者&投稿:勾独 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
融入团队,创造业绩相关的文章?~

团队协作类文章



在竞争日趋激烈的二十一世纪,为了更好地生存与发展,无论小到
一个人,还是大到一个国家,团队合作都是极其重要的一种素质,它能
够把一个个孤立的力量集中在一起,为了一个共同的目标,
齐心协力地
将团队的力量最大化,以获得大的利益。古往今来,靠团队合作而一举
成功的事例可谓不胜枚举,值得我们去借鉴。

如果没有团队合作,
一群弱小的蚂蚁不可能在成群结队而纪律严明的组
织下变成一支横扫南美热带雨林而所向无敌的大型“蚁”军;
如果没有
团队合作,
欧洲各国便不可能在联合之后在国际舞台上与强大的美国一
争高下,成为强大的欧盟;如果没有团队合作,日本的企业也不可能在
达成企业联盟以后齐心协力地瓜分世界各行各业的市场,
日本的企业也
不可能成为世界上运营能力与年度利润最强、
最高的企业。这就是团队
合作的优势与力量,
无论在人类社会还是在大自然中,
它都在竞争中显
示出了自己异乎寻常的效率与强大。

然而,我们当中的有些朋友也许会说:“二十一世纪是一个张扬自我,
展现个人才华与能力的时代,
团队合作会不会就此埋没了个人的才华与
创意呢?”

不错,
个人才华与个性的充分展示与体现的确是当今民主社会所追求和
认可的。
正是因为注重了个人能力的体现与发挥,
我们社会的精英阶层
才有了充分展示自我与才华的空间,造就了社会的一大批成功人士;正
是因为尊重每个人的个性发展与利益,
西方民主社会才会有今天百家争
鸣的文化体现与强大的实力。
美国也正是因为具有突出的“个人英雄主

   户外拓展训练实践的目的及意义

户外拓展训练是指通过专业的机构,对现在久居城市的人进行的一种野外生

存训练,但是基本上只能学到一些常识的东西,并不能学习到真正的户外生存知

识,更多的是通过一种野外的生存环境来刺激原本麻木的精神,从而达到团队合

作的目的。让人更加珍惜现在的生活。

户外拓展训练实践的目的:

1、综合活动性。

户外拓展训练的所有项目都以体能活动为引导,引发出认知活动、情感活动、

意志活动和交往活动,有明确的操作过程,要求学员全身心的投入。

2、挑战极限。

拓户外展训练的项目都具有一定的难度,表现在心理考验上,需要学员向自

己的能力极限挑战,跨越“极限”。

3、集体中的个性。

户外拓展训练实行分组活动,强调集体合作。力图使 野外拓展训练 每一名

学员竭尽全力为集体争取荣誉,同时从集体中吸取巨大的力量和信心,在集体中

显示个性。

4、高峰体验。

在克服困难,顺利完成课程要求以后,学员能够体会到发自内心的胜利感和

自豪感,获得人生难得的高峰体验。

5、自我教育。

教员只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员

讲清楚,活动中一般不进行讲述,也不参与讨论,充分尊重学员的主体地位和主

观能动性。即使在课后的总结中,教员只是点到为止,主要让学员自己来讲,达

到了自我教育的目的。

通过户外拓展训练,参训者在如下方面有显著的提高:认识自身潜能,增强

自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创

造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;

改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作;学习欣赏、关注和爱护大自

然。


户外拓展训练的意义:

1、个人心理训练

户外拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练

课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员

建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级

与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热

诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。

2 、团队合作训练

户外拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。

是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练,这是

当今欧洲、美洲及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式;训练内容丰

富生动,寓意深刻,以体验启发作为教育手段,学员参与的训练将成为他们终身

难忘的经历,从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念,能牢牢地扎根

在团队和每个成员的潜意识中,并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。通

过拓展训练,学员在以下方面将有显著的提高:认识自身潜能,增强自信心,改

善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高

解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际

关系,更为融洽地与群体合作;学习欣赏、关注和爱护自然。

3、现实社会意义

现代社会是一个高度人际互动的社会,是一个团队英雄主义的时代。如何实

现团队的整体优势和优势互补?在这个生活节奏越来越快,工作分工越来越细,

工作压力越来越大,人与人的情感交流越来越困难的竞争环境中,企业、组织和

个人更需要团队。户外拓展训练揉合了高挑战及低挑战的元素,学员从中在个人

和团队的层面,都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提

升。拓展训练强调学员去“感受”学习,而不仅仅在课堂上听讲。
拓展训练的意义
拓展训练并非体育加娱乐,也不是所谓的"魔鬼训练";它回答我们这样一个问题:知识和技能只是有形的资本,而强烈的进取心、顽强的拼搏精神与意志力、良好的沟通与合作精神,才更是一种无形的力量。在什么样的情况下能使有限的知识和技能释放出极大的能量;如何开发出那些一直潜伏在每个人身上、而人们又未必真正了解的能力和情趣;怎样才能实现与他人的良好沟通和弄清这种沟通能够深入到什么程度;怎样有效地破除个人自我中心概念,改变对于他人和社会的冷漠心态……这就是拓展训练的真正意义所在。
拓展训练强调体验式学习(Experiential Learning),至今已发展成为培养现代人和熔炼现代组织的一种全新的学习方法和训练方式。它以合作意识、进取精神的激发和升华为宗旨,利用户外特殊的场地和崇山峻岭等自然环境,配合各种精心设计的各种"挑战极限"性质的活动和团队游戏,使参与者更深入探索自我,挖掘自我潜能,体会个人与团队的关系,突破自己的固有模式,学习如何面对恐惧和困难,确立信心,培养团队合作精神,增强团队活力、创造性和凝聚力,提升团队生产力,提高团队绩效,巩固客户关系,从而达到提升企业的整体竞争力的目的。
在拓展中展现自我,在生活中,我们往往要做出许多抉择,有些抉择需要的是勇气。在事业上,我们往往去面对很多机遇,把握机遇需要的是决心。越出窘境后的海阔天空是令人向往的,但是否有勇气和决心迈出至关重要的一步是最关键的。经历这一切之后,你会发觉人的潜能是巨大的。
拓展训练,是一种对生活的感悟,一种对艰辛的体验。参加拓展训练时,从学员们做项目之前的组队到做项目时的同生死、共患难的拼搏精神,能真正体会到个人与个人,团队与团队,个人与团队,这之间的关系。拓展训练更多的是对团队合作精神的体现,对个人心理的挑战,让人直面真实的自我,体会团队的力量。
现代社会的竞争中,并非你死我活,而应该是“你活我也活”,大家应共同发展,一种合作共赢的局面。拓展是在告知你我,在现实社会中,“天马行空,独来独往”是不可能的,成功需要合作。没有完美的个人,只有完美的团队,要想卓越,只有合作。其实,团队合作中最主要的是个人心理素质的表现,自己的能力能否正常发挥,并不是大胆的行为,而是一种认知行为。未来有不可预知的情境,用什么样的心态去面对是最重要的,拓展只是带给你一个认识自己、挖掘自己的机会;让自己清晰的认识到如何更好的融入到团队工作中。
拓展,更是一种对自我素质的再提高,一种推动企业整体发展的动力。经历过拓展训练,将自己的真实能力展现在工作岗位中,是对自我价值的肯定,也是对团队发展的促进。
企业的进步依托的不是个人英雄主义,而是高度互动、高度合作的组织;现代企业的竞争,从某种程度来说是企业整合能力的竞争,是员工队伍整体素质的竞争,拥有一支积极进取团结合作的员工队伍是企业取胜的法宝。
“多一点勇气与自信、多一点理解与沟通、多一点进取与互助”,在紧张的工作之余拓拔进取、展现自我。拓展培训是以游戏为载体,以运动为依托,以培训为方式,以感悟为目的。它与传统的知识培训和技能培训相比,少了一些说教和灌输,多了一些运动中的体验和感悟,在青山绿水之间,通过趣味性的游戏、启发式的运动、相互依存的环境条件和导师的精短点评,促进人与人之间的沟通和信任。在培训的过程中把企业文化理念与各项活动项目有机融合,让参训者通过活动培养积极的心态、重审自我、挖掘自身潜力,增强协作意识,从而提高公司整体凝聚力,激发员工的工作激情。

团队的力量所谓团队,是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。
团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担集体责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。作出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外,工作团体常常是与组织结构相联系的,而团队则可突破企业层级结构的限制。1、目标一致。这一共同的目标是一种意境。团队成员应花费充分的时间、精力来讨论、制定他们共同的目标,并在这一过程中使每个团队成员都能够深刻地理解团队的目标。以后不论遇到任何困难,这一共同目标都会为团队成员指明方向和方针。

  2、具体目标。将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。这一行动目标既能使个人不断开拓自己,又能促进整个团队的发展。具体的目标使得彼此间的沟通更畅通,并能督促团队始终为实现最终目标而努力。

  3、承担责任。建立一种环境,使每位团队成员在这个环境中都感到自己应对团队的绩效负责,为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自共同的责任。

  4、关系融洽。团队成员之间应该互相支持,善于沟通,彼此之间坦诚相待,相互信任,并勇于表达自我。

  5、齐心协力。团队成员应为实现团队目标作出共同的承诺,能为着共同的目标而努力工作,并在工作中相互协调配合。

  6、和谐的领导艺术。团队的领导者要能够做到使对任务的需求、团队的凝聚力以及个人需求达到平衡、和谐。

  7、短小精悍。团队的规模不宜过大,应短小精悍,其规模一般不超过10人。

  8、技能互补。出色的团队应具有如下种技能拥有技术专家型人员;拥有善于解决问题和果断决策的人员;拥有善于人际交往的人员。各项技能的正确组合是团队成功的关键。

  9、行动统一。团队成员必须平等地分担工作任务,并就各自的工作内容取得一致。此外,团队需要在如何制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决矛盾冲突,以及如何作出或修改决策等方面,达成共识。

  10、反应迅速。团队应该着眼于未来,视变更为发展的契机,把握机遇,相机而动。

所谓团队,是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。
团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担集体责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。作出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外,工作团体常常是与组织结构相联系的,而团队则可突破企业层级结构的限制。高效出色的团队具有如下的特点:

  1、目标一致。这一共同的目标是一种意境。团队成员应花费充分的时间、精力来讨论、制定他们共同的目标,并在这一过程中使每个团队成员都能够深刻地理解团队的目标。以后不论遇到任何困难,这一共同目标都会为团队成员指明方向和方针。

  2、具体目标。将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。这一行动目标既能使个人不断开拓自己,又能促进整个团队的发展。具体的目标使得彼此间的沟通更畅通,并能督促团队始终为实现最终目标而努力。

  3、承担责任。建立一种环境,使每位团队成员在这个环境中都感到自己应对团队的绩效负责,为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自共同的责任。

  4、关系融洽。团队成员之间应该互相支持,善于沟通,彼此之间坦诚相待,相互信任,并勇于表达自我。

  5、齐心协力。团队成员应为实现团队目标作出共同的承诺,能为着共同的目标而努力工作,并在工作中相互协调配合。

  6、和谐的领导艺术。团队的领导者要能够做到使对任务的需求、团队的凝聚力以及个人需求达到平衡、和谐。

  7、短小精悍。团队的规模不宜过大,应短小精悍,其规模一般不超过10人。

  8、技能互补。出色的团队应具有如下种技能拥有技术专家型人员;拥有善于解决问题和果断决策的人员;拥有善于人际交往的人员。各项技能的正确组合是团队成功的关键。

  9、行动统一。团队成员必须平等地分担工作任务,并就各自的工作内容取得一致。此外,团队需要在如何制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决矛盾冲突,以及如何作出或修改决策等方面,达成共识。

  10、反应迅速。团队应该着眼于未来,视变更为发展的契机,把握机遇,相机而动。

  • 关于”团队的力量“内容有以下12点:

  1. 团队力量凝聚力的产生有内外两方面的因素。内在因素来自成员与团队本身,外在因素来自环境的压力。团队凝聚力可以是团队成员关于情境的理解与反应趋向一致的过程,也可以是成员对他人行为的附和,也可以是成员共同持有一种特定的价值观。

  2. 对共同利益的认同原则,将团队的共同利益与大家讨论清楚。面对社会上现实的收入反差,大家容易形成对共同利益的认同,考虑到税务人员的固有素质,这种认同会自动转化为维护大局的自觉行动。对个人利益暂时与集体的根本利益不完全重合的同志,要给予选择机会。

  3. 以贡献论报酬的公平原则。计划经济时代留下来的磨擦、争斗、攀比应该随着那个时代去了。大家都能接受同事们彼此有不同的收入,只要这种差别大体上是合理的。畸形的报酬/贡献曲线,是葬送凝聚力的毒瘤,要注意防止并及时修正。

  4. 杜绝损害整体利益的公正原则。不拉帮结派,不亲此疏彼,劳动纪律面前人人平等。用公家资源,占工作时间,大搞个人业务的现象,不允许发生。这种现象特别影响同事们的工作热情,特别影响团队的形象和威望,特别影响集体的形象,对凝聚力的毒害是立竿见影的。

  5. 强调发展目标的激励原则。一个团队要有个共同的发展目标,有没有共同的目标,共同目标的好差,直接影响团队的风气、精神和凝聚力,共同目标,要通过个体目标来实现,个体目标要注重个体的发展。一个团队的未来设想与可能方向要经常与团队成员讨论、争论,让他们在潜意识支配下进行自我设计。个体成员看重未来,更看重创造未来的机会。对他们追求的这种境界,要鼓励,要尊重和珍惜他们的创业激情。

  6. 团队大于个人。一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策,它同时也强调成员的共同贡献。但是,团队大于各部分之和。

  7. 都知道一根筷子轻轻被折断,但把更多的筷子放在一起,想要折断是很困难的事。团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力,让每个人都能发挥出最强的力量。但是,一加一的结果却是大于二,也就是说,团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。

  8. 团队协作的本质是共同奉献。这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。只有这样,才能激发团队的工作动力和奉献精神,不分彼此,共同奉献。在一个团队里面,只有大家不断地分享自己的长处优点,不断吸取其它成员的长处优点,遇到问题都及时交流,才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。

  9. 当团队的每一个人都坦诚相待,都有一份奉献精神时,取长补短,个人的能力肯定会得到大大的提升,三人行,必有我师焉。如果大家把团队里面每一份子的优点长处都变为自己的长处优点,灵活运用,不仅团队的力量日益强大,自己的能力,潜力也慢慢得到升华。

  10. 团队精神的核心就是协同合作。协同合作是任何一个团队不可或缺的精髓,是建立以相互信任基础上的无私奉献,团队成员因此而互补互助。

  11. 团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。

  12. 对待团队中其他成员时一定要抱着宽容的心态,讨论问题的时候对事不对人,即使他人犯了错误,也要本着大家共同进步的目的去帮对方改正,而不是一味斥责。同时也要经常检查自己的缺点,如果意识到了自己的缺点,不妨将它坦诚地讲出来,承认自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这是最有效的方法。






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