成功者要具备什么 处事之道

作者&投稿:滑柱 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
成功者是怎么样为人处事~

做人要圆滑,但要有防人之心2.做人要豪爽,但消费要有度3.处事不要犹豫,坚决果断,坚定自己立场4.彼此双方利益要处理好,不亏欠别人,但也别让别人欠你的钱,亲情、友情是经不起金钱的考验
楼主 加油 ~~

放开自己,学会微笑,真诚的对待朋友,我想一定会交到朋友的!加油,呵呵,祝福你哦! 平时要善解人意,为人要大度。不要与人斤斤计较。
时刻为他人着想。不可在背后议论他人是非,做事
要光明磊落,言行举止要得体。 多为他人着想,尊重他人,学会爱自己,朋友中发生矛盾时,多检讨自己,从自我找原因,不要以在指责对方的不是,学会宽容他人。希望你能做的更好,朋友,加油!

1、能力,必须具备的,主要是指在工作方面的能力。
2、经验,同上 ,也是非常重要的。但这两者都是需要经历不少事情之后锻炼自己才能拥有的。
3、成熟,包括成熟的外表,思维,语言,想法等,能够很好的揣摩出对方的心思和大概性格,并很好的与之沟通,同时让对方也能认可你。
4、人脉,好的人脉能帮助你很多,这就不多说了。
5、做人,成功的人往往很会做人,哪怕很多时候并不想这么做,哪怕很多时候有些虚伪,但就是要学会做人,才能得到他人的支持和帮助。

在生活当中,亲和力和影响力经常是密不可分,有影响力的人一定拥有非凡的亲和力。就好像我们初见到一个人,他身上散发出一种独特的力量,迫使我们不得不去喜欢他。那神秘的力量便是亲和力,我们就是被这种力量给影响了。
  有两种类似镜子的特质:亲切或合群性,以及活力或耐力。
  当你表现出这些特质时,别人也会跟着表现出来,因为你想让别人怎么样对待你,你就应怎么样对待别人。
  有些管理者不了解这一点。对他们来说,说一声“你早!”来跟别人打招呼,都显得是那么的多此一举。他们只会点头,或低哼一声,表示知道你在那里了。他们就是跟你打招呼,也是一副勉强的样子。这样要不了多少时间,别人也会以同样的态度来回应他的招呼。
  事实上,冷漠的内部关系会隔离上司与部属之间的关系。有家公司的同仁相处不融洽,却没有采取任何行动去改善,而不告诉上司的理由是只有公事才能去见上司。而且他们认为如果谁把这件事告诉上司的话,上司第一个想法就是一定是谁造成这种局面的。因为这位上司冷漠,难以接近,令人退避三舍。
  另外一种情况是作为上司如果待部属不亲切,对外人就不要太过于热情。如果你要欺瞒,就要彻底隐瞒,否则就难洗脱了。
  但是合群性也有一定的限度。我们喜欢别人偶尔来房间谈一谈,但是讨厌别人在我们这里待一整天,那样会让我们感到疲惫。所以我们的原则一般是:如果你有公事要谈,就脱下外衣和帽子,放松地坐下来。否则你就站在门口跟我聊几句就可以了。
  有的管理者认为一定要跟别人喝酒谈笑,才算亲切。这虽然不错,但不能经常为之。
  鼓励凡事的管理者,应该先自己。他应该待人和善,并且在走进办公室时跟部属打招呼。要以人名称呼别人,不要口口声声的“你”。要主动跟别人谈到他们的家人、假日活动和健康情形。如果未被邀请,就不要窥伺或强行涉入别人的友谊圈。
  一些不鼓励社交往来的管理者认为这不但浪费时间,并且容易使得别人觉得时间的浪费是可以接受的。这要从两方面来说:第一方面,如果你把它视为促成有效关系的一种投资,就不算是时间的浪费;第二方面,如果社交的时间有限度的话,就不能算鼓励别人浪费时间,利用和滥用是截然不同的两回事。
  认识别人和促使别人认识你,对于商业往来非常重要。这不是天性,而是可以培养的。事实上,为了产生最大的影响力,这种特质也一定要培养。
  一位管理者的健康会影响到他的工作绩效,也会影响到他与同僚、上司和部属之间的关系。我以前的一位同事非常挂虑自己的健康,脸上总是笼罩着愁容。他跟别人在一起的时候,也总是静默不语,不跟别人交谈。他这种过分关切自己,被人认为是对别人冷漠,甚至带有敌意。当他健康状况转好时,他的个性也有了转变。他对别人变得友善,别人也以友善回报他。
  竞赛虽然不一定永远都是激烈的,但我们还是愿意把赌注投在有活力和有耐力的人身上。上班的时间虽然只有八小时,但是有效的管理者却把更多的时间投在工作上,即使并不一定全部时间都花在办公桌上。管理工作虽然大多是脑力劳动,但是也相当消耗体力。
  一个人真正的活力和表现出来的活力,都与健康有关。如果你身体不健康,就要请医生看看;如果你身体健康,就要表现出来。要举止敏捷,要昂首阔步。今天大多数有朝气的公司,都不会给它的职员太多的休息时间,因此暮气沉沉的人必然得不到多大的报偿。
  我们虽然希望年轻人有活力和有耐力,然而当我们在老年人身上看到活力和耐力时,更会印象深刻。因此管理者的年龄愈大,愈要意识到活力和耐力。举止没有活力,会被人解释为缺乏干劲。我们经常可以看到有一些领导,平均年龄已经不算小,然而除非他们自愿放弃,他们都可以跟年轻领导一样地干。
  有句老话说:“上司的速度就是属下的速度。”这话真有道理。一位管理者显示出来的活力会感染和带动整个组织。然而活力一定要在被领导的那一群人的耐力限度之内,耐力的要求不能过分。献身工作的精神,以及积极进取,是值得表现出来的。但不能要求部属的一举一动都要跟着他走。
  平易近人可以打开沟通之门,管理功能缺乏一个单位是无法运转的。活力和耐力可以激发出工作热情和提高生产效率。管理若是缺乏这些,就无法有效地进行。

我上来随便说两句把,
第一 一个优秀的成功者需要坚持和不懈努力,
有几句话是这么说的,谋事在人 成事也在人。 相信自己,充满信息 告诉自己我是最棒的,
找出你的优势 使用你的优势发挥到极致,默默坚持自己的信念 无坚不摧,,仅供参考

思维 决策能力 坚持 眼光 果断性,

说白了就是交际问题,当然要在交际中体会了,放好心态。,你应该有自己的交际手段。


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漕轻普乐: 1. 要有健康的身体和充沛的精力 2. 要有吃苦的精神.要坚强,百折不挠,愈挫愈奋,艰苦奋斗,要节欲,无欲则刚.要学会忍耐. 3. 要珍惜时间,科学安排时间,提高时间的使用效率. 4. 养成良好的口才,聊天、演说、辩论、谈判四素质 5. ...

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漕轻普乐:[答案] 成功者的共同特征之一,就是能客观地审视自己.成功者所应具备的素质,则是成功的必备条件.首先,自信是每一个成功者必须具备的素质.成功者的自信总是建立于自己的真才实学之上,并笃信自己能够成功. 其次,坚忍的毅力是每一个成功者身上所...

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漕轻普乐: 1、永远记住:长相不会令人讨厌,只有愚蠢、虚伪、不礼貌、自以为是、狂妄自大、说大话、不办实事……的人才是最令人厌恶的.2、气质是关键.如果时尚学不好,宁愿纯朴.3、与人握手时,可多握一会儿.他会体会到你的真诚.4、...

凤凰县17132405585: 成功人士应具备什么? -
漕轻普乐: 一个事业成功的人士应该具备以下素质: [1] 信心.对自己所从事的事业抱有必定成功的信念,不论顺境、逆境,都有一种勇往直前、坚韧不拔的毅力. [2] 德行.良好的道德品行是事业成功的基础,随着事业的发展,品行的作用随之增大. [3] 知识.不但具备精深的专业知识,还要具有社会知识,以及经营、管理等相关知识. [4] 能力.具备专业技能能力及吸收、创新能力,具有会听、会讲、会写的能力. [5] 勤奋.敬业、爱业、勤奋努力,有为事业献身的精神. [6] 良好的习惯.养成良好的工作、生活习惯,有利于事业成功. [7] 健康的体魄.具有健康的体魄是一个人事业成功的保证

凤凰县17132405585: 一个好的成功者应该注意那几个方面?
漕轻普乐: 一个成功者应该具备的素质: 1,要有热情 2,要有很强的适应性 3,要能够专心致志 4,要能广集资源 5,要能够树立个人权威 6,要有坚韧不拔的精神 7,要有乐观的精神 8,要有创造精神 9,要有明确的目标 10,要能够有效地利用时间

凤凰县17132405585: 成功的人应该具有什么样的特质 -
漕轻普乐: 1、旺盛的企图心:一个人要成功,一定要有旺盛的企图心,有一股想要成功的欲望与冲动,有了企图心及欲望,就有了努力的方向与目标,就能加速成功.例如给自己定下半年上****.、一年上****、二年上****、三年上****、五年上****的目标,...

凤凰县17132405585: 成功人士所具备的六个基本品质是什么?
漕轻普乐: 成功人士所具备的6个基本品质 一:沉稳 (1)不要随便显露你的情绪. (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇. (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲. (4)不要一有机会就唠叨你的不满. (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一...

凤凰县17132405585: 一个成功的人都要具备哪些品质好
漕轻普乐: 孟子说:"故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身..." 要想有良好的品质, 第一:从小事做起,低调行事. 第二:积极进取,艰苦奋斗. 任何时候都不要丧失信心,相信自己,爱拼才会赢,没有谁能随随便便地成功. 第三:钻研事业,提高技能. 有一技之长,是你成功的根本. 想成功,不要"欲速则不达",这样会适得其反的,有人说过:当你成功之后,财富和你想要的就会挡都挡不住的涌来. 第四:开拓创新,以智取胜. 创新最能起到出奇制胜的效果,使你迅速脱颖而出,走想成功.

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漕轻普乐: 成功者应具备的特点 1冷静的头脑 无论何时冷静的头脑是第一位的,没有冷静办不成任何一件事.在顺利的时候,冷静可以帮你更缜密的思考问题;在逆境时,冷静可以帮助你度过难关.无论如何,都要具有冷静的头脑. 冷静不只是表现在镇...

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漕轻普乐: 成功者应具备的八大素质 1.强烈的成功欲望:不计代价为成功吸取一切知识和技能. 2.自我鼓励:赢家不等待感觉,他们以行动创造感觉,强烈的动机往往在行动之后被激发出来. 3.明确目标:只有明确且经宣告的目标才能激发所向披靡的力量...

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