如何做好工业企业的内帐会计、做好公司的成本控制。让公司有流程，希望有经验的大侠给予一下您宝贵的经验

如何做好工业企业的成本会计?~

工业成本会计工作内容
　　1、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。
　　2、确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，加权平均等。
　　3、建立材料明细账，确定产品分类。
　　4、月底根据发出材料，购进材料单，汇总合计，与仓库材料会计核对。
　　5、根据计算方法 确定单位成本，及结存成本。
　　6、期间末做材料预算，成本对比，进销差价分析。 控制生产成本。

　　1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料，一般企业都在60%以上。所以就这个问题，企业的成本会计和仓库和车间要密切配合，搞好原材料的核算工作。归集原材料成本主要根据车间开具的领料单，这个领料单一般是一式三份：车间留存一份;仓库一份、财务一份。在实际工作中，月末三家要核对领料单，差一张也不行。之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表，据此进行会计处理。
　　2、财务制度规定，要划分产成本和在产品的成本界限，所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品，如果主要原材料成本占总成本的比重比较大，那么在产品成本可以只计算原材料成本，不计算加工成本。根据上月在产+本月领料-本月在产=本月实际消耗，计算出实际的材料成本。
　　3、正确核算当月的产成数量，因为这是计算当月成本的基础，这也需要成本会计和成品库还有车间核对当月的入库单，三家要把产成数对齐了。

财务管理作为企业管理的一部分，直接关系到企业的未来发展，决定企业在市场中的竞争地位。随着经济的发展，企业面临的竞争难度加大，企业自身规模扩大的需求都需要提升财务管理水平，针对当前财务管理中存在的问题积极寻找对策是企业决策层与企业财务人员关注的焦点。本文主要就如何在新形势下切实加强企业财务管理工作提出几点认识与看法。
　　一、提升企业财务管理水平从更新理财观念开始
　　科学技术的飞速发展使得财务管理知识在财务管理中的作用日益凸显，但是受传统理财观念的深刻影响，更多的企业决策者与财务管理人员在分析财务问题与财务现象时难以正确进行裁决与处理，旧理念严重影响了企业的财务管理工作，导致其停滞不前，管理落后。因此最大限度加强财务理念的更新是提升企业财务管理水平的关键。下面就常见的传统财务管理理念进行分析。
　　1.财务管理中的泛管理理念
　　在企业财务管理中常常要用到泛财务管理理念，泛财务管理分为硬财务管理与软财务管理两种类型，不同于传统意义上的财务资源理念，不单单是有形的资产更包括无形的财富，传统财务资源理念简单地将财务资源定义为有形资产存在片面性。当前的研究数据表明，无形资产也叫做知识资源又具体划分为市场、知识、人才及组织管理四大类型，企业的竞争力与前进动力往往与知识资本的拥有量息息相关，因此知识无可置疑成为企业资源结构中的主导者，企业财务管理人员要真正明确财务管理中的泛资源理念，切实加大对知识等软资源的关注与投资才能实现财务管理水平的提升。
　　2.财务管理中的人本理财观念
　　作为社会的主体，知识时代背景下，人们不仅仅关注物质的获取，更追求精神的满足，更好地实现自我价值，发挥自己在社会中的积极作用。该思想下就衍生出了人本理财观念，该理念指导下要求充分发挥人的主观能动性，把员工当作成社会人，属于单独的社会个体而不仅仅是经济人，在此基础上理解他们，尊重他们，重视人才，增加对人力资源的投资，充分调动科技人才的积极性，让其能够自觉地，充分地发挥人的主观能动性，将自己的知识最大限度地变成企业的财富。
　　3.财务管理中的全员化观念
　　企业作为整体，涉及到的每位人员都参应该具有理财观念。全员化理财观念作为对传统理财观念的颠覆，具有时代意义。在企业财务管理中推行全员化理财观念是发挥全员积极性，实现企业民主化的体现方式，其旨在调动企业中每个部门，每个单一个体的参与热情，使其参与到企业的财务管理工作中。做到横向到边，纵向到底。财务人员在拟定财务预算时应紧密贴合实际，杜绝凭空想象，真正实现财务预算与计划、生产及市场开发等部门的有效衔接，在完成上述准备后制定全面而详实的财务预算与风险防范措施。在纵向范围内进行内部核算单位划分，对财务指标进行层层分解，实现各个部门及负责人的贯彻落实，定向管理能够增加财务管理人员的责任意识。人人树立起必要的责任意识。
　　4.风险理财观念
　　在企业财务管理中必然要涉及到风险理财，而想做好风险理财必须提前树立风险理财理念，风险对于企业来说必不可免，企业向更大程度与规模发展必然面临更大的财务风险。如果投资企业进入稳定发展中，其风险投资往往获得巨大的利益回报，实现更大的企业经营利润。目前风险投资的主要对象是高科技产品与技术，不同于传统的产业，其具有高收益性的同时因为不确定因素的综合影响具有较高的风险。受利润的吸引，投资者在进行投资时往往忽略了其风险性，是的企业的风险投资在无形中逐渐加大，因此树立正确的风险投资观念，正确处理企业财务管理中的风险投资对于企业发展来说至关重要。
　　5.财务管理信息理财
　　企业在发展的过程中不断面对日益激烈的市场竞争，受自身发展的内在需求，其必须第一时间获取市场动态，抓住发展契机。而此过程的实现离不开企业财务管理中信息理财。数字化时代的到来实现了数字技术为先导、信息高速公路为主要内容的信息革新，真正加快了信息传播、处理及反馈的速度，真正缩短了交易与决策的时间，提升了企业财务管理水平。
　　二、加强财务管理，仅仅抓住财务管理三环节，实现企业内部管理机制的优化
　　财务管理工作步骤中的一般程序也叫财务管理环节，任何环节的失误都直接影响到企业最终的财务管理成果。如果缺乏明确的执行流程与管理步骤，企业很难提升自身的财务管理，实现自身的创新发展。财务管理环节是对该做什么不该做什么的进一步明确，如果不遵循基本的流程，财务管理变会陷入混乱。目前企业财务管理涉及到五大方面，分别为财务预测、财务决策、财务预算、财务控制及财务分析，几大环节与财务管理息息相关，存在相互制约、相互促进的关系。在实际工作运行中，企业要重点做好财务预算、财务控制与财务分析这三个环节，实现环环相扣，实时衔接。
　　1.财务预算
　　财务预算的定义参考《企业国有资本与财务管理暂行办法》(财企[2001]325号)的解释，在进行前期预测与决策的基础上，紧紧围绕企业的战略实施目标，限制一定的时间界限，在此范围内进行资金取得与投放各项收入与支出的具体安排筹划。多年来，企业预算已经凭借着自身全面控制力，成为企业现代管理机制中的常见管理机制。其以财务管理为核心的全面预算管理。而现在企业的预算管理，必须落实全员化、多角度、产权清晰、权责明确的预算管理体系。上到企业的最高决策层，下到企业各个部门中的基层员工，都要切实明确自身的责任权利关系，明确自己所在的“空间”使预算管理横向到边、纵向到底，各有分工，各负其责，从而使最高决策者的战略思想得到细化落实，并最终带来效益的提高。

内帐与外帐的最大区别：内帐是给老板看的，外帐是给税务看的。所以，内帐无论有票的无票的都要计入。

成本控制掌握关键点和大额的原则，就基本能做到了。

所谓关键点，即发生频率交高，或质量要求较高，或关键加工环节。可以结合工艺流程查找，确定关键节点要技术、计划、调度等人员参与，不是会计一个人能决定的。

所谓大额，即运用犹太人法则（也叫2:8法则），通俗说，就是20%的加工成本决定80%的成品成本，控制好这20%的加工成本，就控制了80%的产品成本。

至于成本流程及控制节点，每个企业不一样，要各部门配合才能制定。

流程可以参考以下样板：

成本核算流程图：

 

出库入库流程图：

玩erp吗，会玩了你就神马都懂了

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临河区15960688327： 如何做好工业企业的内帐会计、做好公司的成本控制.让公司有流程,希望有经验的大侠给予一下您宝贵的经验 - ？
晋祁盐酸： 内帐与外帐的最大区别:内帐是给老板看的,外帐是给税务看的.所以,内帐无论有票的无票的都要计入.成本控制掌握关键点和大额的原则,就基本能做到了.所谓关键点,即发生频率交高,或质量要求较高,或关键加工环节.可以结合工艺流程查找,确定关键节点要技术、计划、调度等人员参与,不是会计一个人能决定的.所谓大额,即运用犹太人法则(也叫2:8法则),通俗说,就是20%的加工成本决定80%的成品成本,控制好这20%的加工成本,就控制了80%的产品成本.至于成本流程及控制节点,每个企业不一样,要各部门配合才能制定.流程可以参考以下样板:成本核算流程图: 出库入库流程图:

临河区15960688327： 如何做好工业企业的内账? - ？
晋祁盐酸： 内帐是自己看的,所有的一切收支都在上面.外帐是给相关部门看的,要严格按照有关规定,按部就班的记.说白了,外帐就是为偷漏税而设的.不管内帐外帐,都是按照相同的会计方法去做的.

临河区15960688327： 怎么做好一个内账会计人员用手工做内账需要做原始赁 - ？
晋祁盐酸： 首先,全面了解掌握公司所有业务内容,梳理企业全部会计核算事项,选择手工账或是电算化软件平台,如果选择手工账的话,应根据需要购置不同格式的账簿,或者以电子表格软件(excel或wps)设计相关电子账表格式;然后,对当前公司现金、银行存款、存货、应收及应付等全部业务内容盘点确认,建立明细分类账、总账,特别是存货类物资,要进行必要的分类,建立物料档案,明确计价方法,进行数量、成本金额的同步盘点确认;此外,要充分沟通交流,综合分析工厂各类投入、费用成本支出等其他核算事项,建立会计核算基础数据,结合上述盘点结果,建立基本的资产负债平衡,出具资产负债表,作为完成建立整套会计核算的标志.

临河区15960688327： 我是一名会计实习生刚出来找到一家公司他让我做内账请问内账要怎么做? ？
晋祁盐酸： 内帐会计的具体账务处理如下: 1,先把公司所有资产做一个彻底的盘点,没有入帐的重新入帐,对外的应收款也要清算,应付款要列清,有单的按单做帐,没有的,请经...

临河区15960688327： 我是个新手,想学习如何做好公司内帐和报税,比如需要做些什么和如何做好 - ？
晋祁盐酸： 内账的话是很简单的,没有什么特别的规矩,就是做好会计凭证,如果你的小规模纳税人的话,用财务软件会很方便,报税这块的话只要你接触过一次,就不会感觉很生疏了,如果是一般纳税人就有点麻烦,最好是在工作中慢慢提高经验!

临河区15960688327： 公司内部财务怎么做帐? - ？
晋祁盐酸： 企业一般有两套账,由于企业不少经济业务没有取得原始凭证或取得的是不合规凭证,按照会计制度的相关规定,是没法做入到向外报送的账中去的,也就是没法做入外账中去,否则,一经查出,虽然业务真实,但照样要处罚.因此,这些没法...

临河区15960688327： 如何做好企业的账 - ？
晋祁盐酸： 如何做好公司账:一、单据问题 1、复印 复印是最省事,但是工作量比较大的工作.将每一张在外账中使用的原始单据,都复印一份,对应的放在内账当中,然后在上面标注清楚原始单据在外账的哪个月哪张凭证后面,并且在这个复印件上...

临河区15960688327： 怎么样才能做好公司的内帐？
晋祁盐酸： 什么内账,外账的,所有的公司账目都是国际统一的,合理合法的记账就是最好的做法,牢记会计法,会计是受到法律约束的,千万不要因为工作而去触犯法律.

临河区15960688327： 怎样做好会计行业的会计? ？
晋祁盐酸： 1.首先做好会计基础工作.会计基础工作有一套标准规范,这很繁琐,如果你是会计专业出身,就直接按规范做吧,如果不是,请尽快学习. 2.努力做好参谋的角色....

临河区15960688327： 企业内账怎么做?流程是什么?我刚毕业进一家公司做会计,公司外账给外账公司代理,内账就我自己来做,老 - ？
晋祁盐酸： 内账实际上并非会计账,而是统计账,只要将公司实际收支和利润情况算清楚,把公司各种数据搞 准确,包括收入数据、支出数据、订单、应收应付、库存数据,总之,老板想知道什么数字,你能准确地告诉他老人家就可以了. 当然要老板满意,最好还能做各种分析,包括收支分析、成本效益分析、公司运营效率分析等.内账就是给老板看的,老板当然想看到公司真实的情况.做好内账,有点统计知识或管理会计知识更好. 而外账则主要是应对税务、工商等外部机关的,如果不想贷款、上市等的话,考虑的主要是避税问题.