钛白粉生产企业供销部管理制度

作者&投稿:泷媛 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
钛白粉厂要办《安全生产许可可证》吗~

应为它属于化工行业所以要办理的!为有效遏制当前钛白粉行业盲目投资,制止低水平重复建设,促进产业结构升级,根据国家有关法律法规和产业政策,按照调整结构、有为有效遏制当前钛白粉行业盲目投资,制止低水平重复建设,促进产业结构升级,根据国家有关法律法规和产业政策,按照调整结构、有效竞争、降低消耗、保护环境和安全生产的原则,淘汰和限制落后产能及工艺,加大行业资源整合有效利用,促进钛白粉行业持续健康发展,对钛白粉(氯化法、硫酸法)行业提出以下准入条件
  一、生产企业布局
  根据资源、能源、环境容量状况和市场供需情况,各省、市(自治区、直辖市)要严格按照国家有关产业政策、行业发展规划等要求,以“优化布局、有序发展、调整结构、节约能源、保护环境、安全生产、技术进步、可持续发展”为原则编制钛白粉行业结构调整规划,并报国家有关行业主管部门备案,科学合理布局,引导本地区钛白粉行业健康发展,制止盲目扩张。
  (一)凡属国务院、国家有关部门和省(自治区、直辖市)人民政府规定的风景名胜区、自然保护区、饮用水源保护区和其他需要特别保护的区域内,城市规划区边界外2公里以内,主要河流两岸、公路、铁路、水路干线两侧,居民聚集区,以及学校、医院和其它严防污染的食品、药品、精密制造产品等企业周边1公里以内,不得新建钛白粉生产装置。
  (二)新建或改扩建钛白粉生产装置必须符合国家相关政策和本地区钛白粉行业发展规划,做到资源、能源综合利用。在钛白粉生产能力较大的地区,地方政府要以确保安全的原则,科学规划、合理布局,按照循环经济的理念,建设区域性包括钛白粉在内的化学工业生产园区,做到集中生产,三废集中治理。
  二、规模、工艺与装备
  为满足节能环保、资源综合利用和安全生产的要求,实现合理规模经济。规模、工艺与装备应达到以下要求。
  (一)新建钛白粉企业年产能力必须达到5万吨及以上(硫酸法)和6万吨及以上(氯化法)。鼓励新建硫酸法钛白粉企业采用酸容性钛渣为原料和连续酸解、水解生产工艺及其配套装置。转窑炉气必须综合利用。氯化法钛白粉新建生产装置必须采用TiO2含量≥92%的(包括人造金红石在内)富钛料为原料。鼓励新建氯化法钛白粉生产装置与大型氯碱深加工企业配套建设。
  (二)现有年综合生产能力在1万吨(硫酸法),单体装置1.5吨(氯化法)以下的钛白粉生产装置及无完善的三废处理装置或处理装置运行不正常的,2012年底以前,必须依法淘汰。
  (三)主要生产工艺装置具体要求如下:
  硫酸法主要工艺设备生产能力
  ⑴砂磨机容积 500L 、1000L
  ⑵酸解锅 ≥90 m3
  ⑶水解锅 ≥60 m3
  ⑷煅烧窑直径 ф≥2800mm
  ⑸气粉机 42英寸
  ⑹废酸浓缩装置生产能力与产能平衡 ≥2.0万吨/套·年水平
  ⑺装置控制水平 DCS控制
  2、氯化硫酸法主要工艺设备生产能力
  ⑴氯化炉日生产四氯化钛 ≥120吨
  ⑵精制单套设备生产能力日生产四氯化钛 ≥65吨
  ⑶氧化炉日生产半成品二氧化钛 ≥45吨
  ⑷后处理装置单线日生产能力 ≥50吨(装置水平同硫酸法)
  ⑸装置控制水平 DCS控制
  3、主要技术指标要求
  ⑴产品符合GB/T1706-2006标准
  ⑵钛金属回收率
  硫酸法:(二氧化钛含量≥46%)83%,(二氧化钛含量≥78%)88%
  氯化法:89%
  三、能源消耗和资源综合利用
  四、安全、健康、环境保护
  (一)企业必须有能满足本体系生产能力需要的废水处理场;
  (二)企业必须有完备的废酸处理装置并有一年以上运转周期,月运转率达70%以上;
  (三)企业必须有完善的废气处理装置并有一年以上运转周期,装置运转必须与生产同步;
  (四)企业必须有封闭的工业废渣处理工艺和装置;
  (五)企业必须要有废酸、废渣回收及综合利用项目及其装置;
  (六)硫酸法、氯化法钛白粉生产过程产生的废酸、废氯气、及其废水、废渣等必须严格按照国家危险废弃物的管理规定、有毒有害废物排放和处置标准及《钛白粉污染物排放标准》所规定的各项指标要求执行,严格监控。严禁三废物在处理未达标的情况下擅自排放、堆存和填埋;
  (七)经审批同意的新建、改扩建硫酸法、氯化法钛白粉生产装置必须由国家认可的有资质的设计单位进行设计和有资质单位组织的环境、健康、安全评价,严格执行国家、行业、地方各项管理规范和标准,并健全自身的管理制度。
  五、监督与管理
  (一)按照国家投资管理有关规定,严格新建、改扩建烧碱、钛白粉项目的审批、核准或备案程序管理,新建、改扩建硫酸法、氯化法钛白粉项目必须严格按照国家有关规定实行安全许可、环境影响评价、土地使用、项目备案或核准管理。
  (二)新建、改扩建硫酸法、氯化法钛白粉生产装置建成投产前,要经省级及以上投资、土地、环保、安全、质检等管理部门及行业专家组成的联合检查组,按照本准入条件要求进行检查,在达到准入条件之前,不得进行试生产。经检查未达到准入条件的,应责令限期整改。
  (三)对不符合本准入条件的新建、改扩建硫酸法、氯化法钛白粉生产项目,国土资源管理部门不得提供土地,安全监管部门不得办理安全许可,环境保护管理部门不得办理环保审批手续,金融机构不得提供信贷支持,电力供应单位依法停止供电。地方人民政府或相关主管部门依法决定撤销或责令暂停项目的建设。
  (四)各省(区、市)钛白粉行业主管部门要加强对钛白粉生产企业执行本准入条件情况进行督促检查。中国石油和化学工业协会和中国涂料工业协会要积极宣传贯彻国家产业政策,加强行业自律,协助政府有关部门做好行业监督、管理工作。
  六、附则
  (一)本准入条件适用于中华人民共和国境内(台湾、香港、澳门地区除外)硫酸法、氯化法钛白粉所有生产企业。
  (二)本准入条件自2012年 月 日起实施,由国家发展和改革委员会负责解释。国家发展和改革委员会将根据钛白粉行业发展情况和国家宏观调控要求进行修订。

 二氧化钛是一种具有高折射率的晶体粉末,目前为止,钛白粉是白色颜料中着色力最强的一种不可替代的白色颜料,具有优良的遮盖力和着色牢度,适用于不透明的白色制品。金红石型特别适用于室外使用的塑料、建筑涂料等制品,可赋予制品良好的光稳定性。锐钛型主要用于室内使用制品。钛白粉广泛用作油漆、纸张、橡胶、塑料、搪瓷、玻璃、化妆品、油墨、水彩和油彩的颜料,还可用于冶金、无线电、电焊条等。无处不在的应用,意味着钛白粉的全球需求趋势与世界经济生产息息相关。
  因为钛白粉的特性和不可替代性,中国在短短几年内从一个主要的钛白粉净进口国转变为出口巨头。在世界经济迅猛发展期,钛白粉的短缺导致了价格飙升和超额利润,而2012年钛白粉的巨量库存又造成价格和利润双双崩塌。全球金融危机和中国钛白粉产能的爆发式增长而加剧了行业的兴衰,今天的钛白粉行业进入了微利时代。
  据IMF估计,全球经济增长速度将从2013年的3%提升到3.6%,在不发生任何重大破坏性事件的前提下,预计将保持稳定发展。

第一章 供销部管理制度
供销部管理制度
一、 遵守国家法律、法规,严格执行公司的各项规章制度。
二、 遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,有事要请假。
三、 认真负责,立足本职,搞好团结,保质保量完成各项工作任务。
四、 做好安全、保密工作,严防各种文件票证丢失,杜绝一切事故的发生。
五、 工作中厉行节约,低成本、降损耗,反对铺张浪费。
六、 提倡勤奋进取,尽职奉献,鼓励在工作中善于思考,发现问题多提建议。
七、 认真钻研业务争当本行业优秀人才。
第二章 供销部岗位责任制
一、供销部经理职责
1、负责按公司经营策略制定各个时期生产任务量,资金落实情况。
2、负责协助总经理做好各项工作完成公司下达的经营目标。
3、负责对外承揽混凝土业务,遵守合同法签定供需合同,其合同内容必须严谨有效。
4、负责工程的接洽工作。
5、负责组织召开大方量工程合同评审的工作。
6、负责掌握公司所承揽任务工地的基本情况。
7、负责了解顾客的意见、潜在需求信息并负责了解混凝土市场动态。为经营政策的制定,提供可靠依据。
8、对下属的工作业绩及工作质量负责。
9、负责各种原材料的采购供应工作及成本的工作。
10、负责对原材料采购合同审查签定及付款工作。
11、负责组织学习业务知识,提高部室人员的业务素质。
二、材料员职责
1、负责对所购进的原材料质量、数量、发放、管理等工作。
2、负责各种原材料的证书、执照、检测报告的收集及管理。
3、积极配合生产需要认真检查原材料库存情况,做好原材料的保障供应。
4、负责原材料的盘存及时将数据报统计员。
5、按照质量体系的具体要求,配合执行。
三、司磅员职责
1、认真做好原材料及产品过磅工作。
2、严格按标准把关,做好砂、石验收,对要试验的原材料及时通知试验室取样。
3、严格按微机操作规程作业。
4、认真填写票据,对所开验收单要按原材料的品种、规格、产地、供货商等分类汇总,报送统计员。
5、每天要对产品的磅单按标号、数量、用户分类汇总报统计员。
6、负责磅房设备的维护、保养。
四、统计员职责
1、负责合同保管,及有关文件的编号、注册、保存工作。出具相关报表。
2、对已签合同分类保管、保证其合同完整有效,报表的准确及时。
3、负责购进原材料及售出产品的统计工作。
4、每天司磅员开出的原材料验收单,及产品过磅单要认真核实,及时汇总。
5、负责混凝土价格的预算,工程款结算统计工作,在每个工程浇注完毕后,及时统计出供应量,根据合同办理结算手续。
五、业务员职责
1、了解市场需求信息及混凝土市场动态,为公司经营提供可靠依据。
2、认真学习有关业务知识,理论联系实际,虚心请教扩大知识面,掌握各种原材料的相关性能指标。
3、负责了解顾客意见、潜在需求信息,重视、及时解决客户的合理要求。
4、掌握市场动态对当地市场价格变化底数清、情况明,树立成本意识,遇到价格让利等情况需提前请示部门经理。
5、负责施工工程部分完成或全部完成后与对方对账、结算、收款工作并及时与双方财务配合处理财务问题。
6、定期分析欠款户的情况,及时确立需诉讼的欠款户,确立欠款计划,按合同要求进行追款,确保年度、月度资金回收额。
7、经常与顾客沟通了解工程进展情况,严格按照合同条款执行。
六、结算组长职责
1.按领导要求量化指标,分解到人。
2.负责对《原材料结算制度》及《产品销售、结算制度》的监督、实施工作。
3.负责结算人员的结算手续的监督、审核工作。
4.对所负责的工程及主要欠款户的催款、收款工作。
5.及时、准确了解、掌握上级主管部门下发的相关文件及价格信息。
6.完成领导交办的其它工作。
七、清欠组职责
1.负责老欠款户的欠款清欠工作。
2.月初确立收款计划,定期分析欠款户的还款情况。
3.按合同要求及还款计划进行追款,确保年度、月度资金回收额。
4.负责办理与老欠款户的对账,完善财务手续等工作。
5.负责了解清欠对象的资金、财产等其它相关经济情况。
6.及时确立需诉讼的欠款户,并负责办理相关法律手续。
第三章 处罚制度
1.迟到早退,一次罚款30元。
2.无故旷工,一天罚款100元,累计3天,报公司处理。
3.工作中出现失误者罚款50-200元。
4.给公司或客户造成严重经济损失者报公司处理。
5.当班期间一律不准睡觉,违者一次,罚款50元。
第四章 磅房管理制度
为了营造一个良好的工作环境,为确保司磅工作的安全、正确、快捷,保护磅房所属各种设备、设施的完好及其正常作业,制定本制度。
一、 非磅房工作人员或工地监磅人员,禁止入内。如有发现,当班司磅员以失职论处,罚款50元。
二、 司磅员每天早8:00按时、清楚的交接班,交班人员要有明白的书面交班记录,必要时辅助口头交待;接班人员要提前10分钟清理卫生,当班时也要随时保持室内卫生清洁。
三、 接听内、外线电话及对内、对外过磅必须礼貌先行,文明对人。
四、 磅房微机室内禁止吸烟,禁止乱丢纸屑果皮。工地监磅人员如有此情司磅员要提醒并禁止其所为。
五、 司磅员应严格按照操作规定作业,担负起自身岗位责任,做到克尽职守,廉洁奉公。如有受贿行为,立即开除。
六、 称重单、发货单只用于混凝土和对外过磅,同时过磅车辆第一次出门时,要给其开具二联的单据。其它原材料打印出验收单,并要在微机内签收人一栏输入实开单据上的数值。
七、 如有供货商票据丢失现象,则其应详细写出说明报请供销部经理或总经理批准后方可给予补票认可,否则任何个人不得办理。
八、 工地衔接:如非公司有关人通知,接工地人员电话要问明其姓名和其明确要求,以防因工地人员的错误,引起无谓的纠葛,带给公司损失。
九、 熟悉地磅、微机等设备的性能和操作维护事项,爱护磅房所属设施、财物。每月一次按时进行地磅上部、下部的保养清理工作;如发现异常情况或故障要及时提请有关人员检修,并积极配合。事后认真填写《维修(保养)记录》。
第五章 原材料入库结算制度
一、公司生产用:砂、石、水泥、粉煤灰、各种外加剂等,统一由供销部采购。
二、 当天购进的各种原材料,材料员根据相应标准对砂、石的外观进行检查;其它原材料司磅员要及时通知试验室取样,由试验室进行相关的试验、检验。对所开验收单,司磅员在交班时要按原材料的品种、规格、分供方等分类汇总,报库管员和统计员。
三、 对于每天司磅员开出的原材料验收单,统计员要认真核实,及时汇总,并填写《分供方供货记录表》,当月购进的原材料月底必须与财务结合核对准确,出具原材料入库月报表。
四、 每月购进的原材料,由财务会计根据验收单,定期与供货商核对。
五、 核对后的数量,供货商应根据货物的单价开具发票,由供销部统计员开入库单报财务会计入帐。公司购进所有原材料的应付帐款,必须经供销部经理认可,报总经理审批后,方可支付。
六、 每月二日前,统计员应将上月的原材料入库、消耗、库存数量认真统计核实后,填写月报表,报送总经理、部门经理,财务各一份。
第六章 产品销售、结算制度
一、 公司产品统一由供销部与客户签订产品供货合同。
二、 合同签订生效后,供销部要把合同的内容及时、正确的传递到公司内部相关各部室。
三、 每天生产的混凝土过磅后,司磅员要认真填写磅单,交班时将产成品标号、数量、用户名称等分类,报统计员,统计员认真核实后填写《产品销售日报表》。微机称重记录由管理员每天提取并整理,作为统计员校核依据。
四、 供销部统计员要在每个工程浇注完毕,及时统计出供应量。对于简单的、一次性协约好的工程,统计员可直接出具决算书,由专人与用户核对数量和金额,并由使用单位签证。对于长时间的大工程,分次分批由专人及时与用户核对数量,并签证。然后根据使用单位的签证数量,按合同规定的价格计算出砼货款、运费、泵送费、外加剂费用,开出决算书,经财务会计根据合同审核内容后,再由专人与用户校核。无误后,用户签字、盖章。决算书一式叁份,供销部一份,公司财务一份,用户一份。
五、 供销部按决算书中各用户的数量金额,根据合同规定的付款日期,负责收回货款。
六、 每一工程全部结算完毕后,供销部、财务部根据此工程实际供应数量金额和决算书对比,做出工程的盈亏大小和原因分析,装订成册作为内部资料保存。
以上制度各部室要相互配合,认真执行。
附:微机称重操作规定
一、开、关机
开机前必须先检查电源、连线是否安全无误,然后才能启动主机和显示屏开关,由有关程序进入称重程序。
关机时必须先确认操作记录已存入,再按ESC键退出操作画面,选择退出系统,然后回车退出操作程序。在DOS界面下,输入EXIT,然后回车(这时要注意最下行UC-DOS输入状态处于英文状态下),待显示输入口令时再关机。
另外,如因断电或者其它不可知突发事故,需停止工作的,要迅速中止操作,退出称重程序,并允许在DOS界面下直接关机。
二、日常操作及要领
1.每天接班后,对上班遗留下的已经单次称重的车辆,操作完成后要由司磅员在备注中说明。
2.对于砼出料,要认真输写以下各项:收货单位、工地名称、货物名称、累计车数、司机、车号、毛重、皮重、备注和司磅员。对于原材料进料,要认真输写以下各项:工地名称、货物名称、累计车数、车号、毛重、备注、司磅员和签收人(工地名称代供货单位,签收人代实开票数)。
3.每晚00:00一定要重新进入操作程序,以调整日期。
4.需要记住常用原材料主要的快捷号,记录每天工地的各项快捷号,其它的项目可用F2键查找。
5.原则上规定:车辆第一称重时,先行录入车号、毛(皮)重,并随机记在称重记录上。第二次称重时,再录入其它相应各项,目的就是在安全、正确的前提下,提高工作速度。
6.多用ESC键:因为它不会损失内存,不易修改内存。在你查询后退出或需录入新记录时安全、清楚。养成这个习惯,会对安全操作,及下一步的统计工作帮助很大。
7.原材料收料的签收人处,一定要认真填写,且是确实收到并开出票据时,方可在此输入数值。否则,将严重影响下一步的统计工作。
8.禁止无故的调阅以往的记录,尤其是用回车键结束调阅的行为,因为回车键会改变记录内容。如需调阅,可用查询功能。
三、其它辅助说明、规定
1.微机中快捷项内容是有其容量的,应尽量节省其空间,防止出错,以免输入无用的内存,占用空间。
2.快捷项内容内管理员不定期修改和整理,其中主要是签收人栏的数值记录消除。
3.工作时,禁止打游戏等与工作无关的操作微机活动。以避免损失微机内部重要的文件及影响工作。
4.没有称重任务时,根据情况可用休眠或者屏幕保护。启动屏幕保护前,必须关闭打印机。一则利于机器保养,节约用电;二则利于安全和保密。

河北麦森钛白粉有限公司供销部管理制度如下,可供您参考
一、 遵守国家法律、法规,严格执行公司的各项规章制度。
二、 遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,有事要请假。
三、 认真负责,立足本职,搞好团结,保质保量完成各项工作任务。
四、 做好安全、保密工作,严防各种文件票证丢失,杜绝一切事故的发生。
五、 工作中厉行节约,低成本、降损耗,反对铺张浪费。
六、 提倡勤奋进取,尽职奉献,鼓励在工作中善于思考,发现问题多提建议。
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由薛燕德: 您好. 这是系统的原因,您可以尝试刷新页面或者重新登陆之后再留言,如果还不行,就过段时间再登陆看看,不会有问题的,别着急.

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