看板管理生产需要
在生产管理中，看板扮演着重要的角色，它们通过直观展示各种信息，帮助提升效率和质量。以下是几种常见的看板类型：
首先，三角形看板主要用于“5S”管理，标识出成品区、半成品区和原材料区等区域，清晰地放置在指定位置，便于实时监控。
设备看板则根据实际情况灵活设置，既可以贴附在设备上，也能放在不影响工作流程的地方。它包含设备基本信息、点检状态、点检部位图、故障处理指南和责任分工等，有助于设备的维护和故障预防。
品质看板关注的是产品质量，记录每日、每周和每月的品质分析，展示品质趋势图，以及品质事故的数量和详情，同时展示员工技能水平和部门方针，确保质量控制的持续改进。
生产管理看板则涵盖了更宏观的层面，包括作业计划、完成情况、生产进度、设备运行维护状态和车间组织结构，帮助管理者全面掌握生产动态。
工序管理看板在车间内部使用，如取料看板和发货看板。取料看板详细列出了工序号、操作者、下料时间、数量等信息，确保物料流转顺畅。发货状况管理看板则记录了产品完成日期、发货日期及客户信息，协助跟踪和管理物流环节。
这些看板的设立和使用，使得生产过程中的各个环节透明化，提高了协作效率，确保了产品质量和生产计划的顺利实施。
扩展资料
看板管理，常作“Kanban管理，是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具。准时生产方式中的拉式（Pull）生产系统可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。 准时生产方式的看板旨在传达信息：“何物，何时，生产多少数量，以何方式生产、搬运”。 看板的信息包括：零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。及时生产方式的看板在生产线上分为两类：领取看板和生产看板。
什么叫做生产看板?
精益生产管理 第 11 课 生产管理看板
我们中空板车间需要一份完整的仓库管理制度,各位师傅能否赐教
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