一个项目规划，应该有那些先前的准备，规划有哪些步骤。其中需要考虑那些因素

要做小区规划设计应先做的准备工作有那些啊？~

优秀住宅小区规划设计五要素
[ 2004-11-27 8:26:00 | By: 大侠 ]

以迂回的设计增强空间层次感。优秀的住宅小区的规划与一般的城市规划是截然不同的。区内主干道应采取迂回形式而不是画十字，打格子，为道路景观提供变化。区内小路则以幽径为主，以减低汽车流量、噪音及保持空气清新。建筑设计方面，应注重空间层次，使小区具备特有个性，居民也因此会对其生活的小区所具有特色而感到骄傲和认同。
采取封闭式保证居民的居住生活优越感。封闭式小区当然首要考虑的是安全因素。此外加以封闭的另一原因是为了尽量避免小区内提供的绿化及园林环境、休憩及居民会所等设施被外来人员占用或破坏。
注重不同社会阶层居民融合混居。目前内地所见到的社区，在同一小区内有各种户型住宅，最大的住宅单位面积可以是最小单位的10倍，这种形式发展与中国古乡镇发展形式相类似。居民阶层分布方面，有坐名贵汽车出入的富豪，也有依靠公用交通工具早出晚归的小康之家，这规划模式令不同阶层及家庭在生活中可相互接触、交流，不同阶层的小孩可以在同一环境下长大，有利于社会的稳定。
规划和设计模式注意承接传统文化。在中国传统建筑中，住宅都是围合状，屋内所有房间都以内置空间为景观和采光中心点，此中心空间也成为当时大家庭各成员的生活及交流接触的空间。但在社会现代化过程中，大家庭形式的社会结构已慢慢被人口较少的小户人家取代，以前传统规划的内向空间已在现代生活小区规划中消失，取而代之是以园林绿化为主题的大片室外空间，表现了建筑师更外向开放的住宅模式。此模式不单改变了居民生活习惯，也使居民有了更多机会相互接触、认识，令整个生活社区显得温馨、有活力，建筑物层次和外立面的处理也变得更轻松，而且有多种变化，成为现代生活居住场所的特色。
小区园林景观要善于用水景提升居住品质和项目价值。由于气候、环境等原因，以水为主题的园林景观在南北方都特别受欢迎。另一方面从发展商投资回报角度考虑，一般面对水景的住宅单位可以提高售价为发展商带来20％至30％的利润，因此现在的同类商品房都会以此为主题来吸引置业人士，促进销售。

一、基建项目立项审批（提供以下资料）
1．项目业主主管部门的申报文件；
2．项目业主编制的项目建议书；
3．资金落实意向书；
4．有关部门意见；
5．土地取得证件。
二、建设项目选址意见（提供以下资料）
1．单位书面申请；
2．项目建议书及批复文件；
3．1：500地形图十份。
三、建筑工程设计方案核准（提供以下资料）
1．项目办理申请书；
2．批准建设项目的有关文件；
3．建设用地规划许可证及附件复印件；
4．经批准的规划总平面图复印件；
5．建设工程设计方案;
6．项目涉及其他部门的书面审核意见。
四、初步设计审批（市发改委组织）
1．申请报告；
2．有相应资质的工程设计单位编制并符合规范要求的项目初步设计文本；
3．立项文件；
4．建设用地规划许可证；
5．资金落实证明；
6．工程概算书。
五、建设用地规划许可证（提供以下资料）
1．建设用地规划许可证申请表；
2．项目可行性研究报告及批复文件；
3．经审查同意的建筑总平面布置方案图;
4．项目用地规划选址意见书；
5．土地预审意见；
6．项目所涉及的相关部门的书面意见。
六、施工图审查（提供以下资料）
1．审查委托书一份；
2．立项文件一份；
3．规划选址意见书及红线图一份；
4．扩初设计或方案及批文一份；
5．勘察合同一份；
6．设计合同一份；
7．工程勘察成果报告一份；
8．施工图（蓝图）四套；
9．设计计算及使用软件名称一份。
七、工程消防监督审核程序（提供以下资料）
1．消防设计防火审核申报书或自动消防设施设计防火审核申报表；
2．建筑工程所在地地形图（1/500）工程概况及简要说明；
3．建筑工程项目1/500总平面图，市发展改革委员会立项批文，城建规划红线图一份；
4．工程设计消防设计专篇；
5．全套土建、水、电暖道及消防系统图纸；
6．项目选址意见书；
7．设计单位消防自审表；
8．按消防要求修改的变更设计联系单及修改图纸。
八、建筑工程竣工消防验收程序（提供以下资料）
1．领取并填写《建筑工程消防验收申报表》（一式三份）；
2．消防部门签发的《建筑工程设计审核意见书》；
3．施工单位提供的竣工图；
4．消防设施、设备合格证书；
5．有自动消防系统应提供中介机构的检测报告；
6．设计单位相关图纸、施工单位相应资料证明复印证及其他相关资料。
九、工程防雷电设施的审核（提供以下资料）
1．项目防雷电设施施工设计的核准登记表；
2．总平面布置图；
3．防雷设施布置图（基础、天面、大样等）；
4．高层建筑防侧击雷措施及说明（均压环、幕墙等）；
5．电力设计说明；
6．接地系统图；
7．其他有关批文；
8．建筑物防雷设施施工监督、竣工检测、委托书。
十、环境影响审批程序（提供以下资料）
1．工程立项文件，扩初批复文件；
2．建设单位项目申办报告；
3．市给排水总公司同意污水纳入截污管网意见；
4．环境影响登记表；
5．所在地政府，城建规划部门及主管部门意见。
十一、建设项目人防建设费程序（提供以下资料）
1．丽水市人防工程易地建设审批表；
2．立项批复文件；
3．建设用地规划许可证；
4．初步设计文本（一份）；
5．交纳人防建设费；
十二、建设工程规划许可证（提供以下资料）
1．建设工程规划许可申请；
2．项目初步设计批复；
3．建设用地规划许可证及附件；
4．土地批准文件及勘测定点图；
5．项目涉及相关部门书面审查意见；
6．经审查同意的全套施工图；
7．审核同意的设计方案；
8．面积预测报告及地下管线资料；
9．绿地审批表。
十三、建设工程施工许可程序（提供以下资料）
1．施工许可证申请表；
2．建设用地规划许可证；
3．建设工程规划许可证（预证或规划申请表）；
4．资信证明；
5．施工图审查批准书；
7．工程中标通知书；
8．施工合同（副本）；
9．监理合同；
10．质量监督书；
11．安全生产检查申请表批准书；
十四、建设工程办理质量监督手续（提供以下资料）
1．工程质量登记表四份；
2．立项文件；
3．规划许可证申请表（复印件）；
4．工程中标通知书（复印件）；
5．施工单位、监理合同及其资质证书；
6．勘察报告一份；
7．施工设计图一套；
8．工程质量登记表四份；
9．人身伤害保险单；
10．施工单位人员配备表及相关人员上岗资质证书；
11．监理人员配备表及相关人员资质证书；
12．交建筑工程质量监督费。
十五、施工前的准备工作内容
1．完成前期工作的扫尾；
2．办理征地拆迁手续，签订有关协议完成拆迁工作；
3．委托勘测单位完成工程测量和工程地质勘察，为设计提供依据；
4．做好施工图及工程预算审查工作；
5．组织设备，甲供材料安排和定货；
6．完成施工现场的“三通、一平”工作；
7．签订施工合同，确定开工日期，完成公正手续；
8．组织施工图会审和技术交底工作；
9．做好现场测量控制图，与规划、施工单位配合完成放线和验线工作。
十六、工程竣工备案制度（提供以下资料）
1．工程竣工验收备案表（原件一式四份）；
2．工程竣工验收报告，竣工验收报告应当包括工程概况；工程建设程序执行情况、合同内容执行情况；对工程勘察设计、施工、监理评价情况；工程管理及竣工质量验收情况；质量总体评价等（原件一份）；
3．工程施工许可证（复印件一份）；
4．施工图审查意见；
5．法律、行政法规规定应当由规划、消防、环保部门出具认可文件或者准许使用文（复印件1份）；
6．施工单位签署的工程质量；
7．工程中标通知书（复印件一份）；
8．工程竣工验收意见书（即由建设单位组织）；
9．工程施工竣工报告（复印件1份）；
10．监理报告（复印件1份）。
copy的，比较全

一、项目规划先前的准备主要有以下几点：

1、可执行性

2、来自内外的竞争压力

3、可利用的资源

4、现有的人员配置

5、可持续发展性

二、项目规划的步骤：

1、规划启动阶段

2、规划调研、准备阶段

3、规划编制阶段

4、规划收尾阶段

三、其中需要考虑的因素：

1、市场因素

2、资源因素

3、产品因素

4、经营因素

扩展资料：

项目规划亦称 “项目设计”。受聘请的技术与经济专业人员对项目发起人拟建项目的全面、详细的规划。它是项目方案的具体化，是项目立项、筹资及施工阶段控制的主要依据，直接关系到项目预期目标的实现。项目规划的原则是根据一个研究得出的市场机会及项目发起人组织内的资源状况，使该项目在性能质量、成本及工期三者间达到最优的平衡。

参考资料：百度百科-项目规划

在对一个项目规划前需要考虑的因素有以下几点：

（1）项目可行性，内外竞争压力，资源情况，人员配置，以及可持续发展性

规划的步骤如下：

（1）认识机会，也就是对项目可行性进行评估。

（2）确定目标，对项目的目标有清楚的指示。

（3）确定前提条件，就是计划工作的假设条件，简言之，即计划实施时的预期环境。负责计划工作的人员对计划前提了解得愈细愈透彻，并能始终如一地运用它，则计划工作也将做得越协调。

（4）拟定可行的方案，当然方案也不是越多越好，还需要可行。

（5）选择方案，是比较关键的一步，也是决策的实质性阶段——抉择阶段。

（6）编制预算规划工作的最后一步就是把计划转变成预算，使计划数字化。

拓展资料：在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。

参考资料：规划的百度百科

1、工程项目构思的产生和选择。2、项目的目标设计和项目定义。3、可行性研究，即提出实施方案，并对实施方案进行全面的论证，看能否实现目标，它的结果作为项目决策的依据。

项目规划：1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。　 　　2、对项目进行分析和需求策划。　 　　3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。　 　　4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。　 　　5、制定项目执行和控制的基本计划。　 　　6、建立项目管理的信息系统。　 　　7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。 　　8、跟踪和分析成本。 　　9、记录并向上级管理层传达项目信息。　 　　10、管理项目中的问题、风险和变化。　 　　11、项目团队建设。　 　　12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。 　　13、项目及项目经理考核。　 　　14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。 项目管理的应用

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溧阳市18624133760： 项目开发前需要准备什么？
地定金思： 如果做的大一点,有这么几点要注意: 第一:要市场调查,根据客户的需求而作,他们需要什么你就给他们什么. 第二:分析与设计,这是最重要的一环了,编码规范(开发语言和数据库),开发计划表,开发进度表,设计(数据库设计,和软件设计),然后就是编码,应该一边编码一边测试. 第三:软件做出来了,要总体测试,这要特别注意了,一般都是用白盒测试. 第四:维护,这要花时间的去维护了. 希望对你有所帮助. API不要去学,在需要的时候去查API帮助就足够了.

溧阳市18624133760： 创业需要做些哪些先前准备 ？
地定金思： 最本质的是需要找好的对的创业项目,然后有个启动资金,当然好的团队也是很重要的,毕竟创业不是一个人就能成功的,马云当初还18个人呢,所以要多去积累人脉信息,创业项目可以去投融界平台上找,那多...

溧阳市18624133760： 创业前期的准备工作有哪些? - ？
地定金思： ,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则. 一、创业要有足够的资源. 很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的.资源不足,使...

溧阳市18624133760： 房地产开发前期中的规划准备都包括什么 - ？
地定金思： 主要是土地一级开发的手续,包括:函复,设计方案审查意见,土地一级开发的实施方案,规划意见书,中标通知书,建设用地规划许可证和建设工程规划许可证.

溧阳市18624133760： 一个商业投资项目在正式实施之前,都需要经过哪些策划与准备?？
地定金思： 不同的投资有不同的风险 首先是对项目进行必要的调查 包括当地对该商品的认知度 接受度有多少 市场上有多少类似的商品 商品是否饱和 有多大的增长空间 商品定价与目标消费群体购买力是否吻合 如果是特别的项目还要考虑当地政府对该项目是否支持 近期会不会有制约发展的政策法规出台等等

溧阳市18624133760： 创业之前应该做哪些准备工作? - ？
地定金思： 创业前应该做的准备工作很多,世界商业信息网创始人郑卫国给广大有志创业的年轻人提供了一下一些建议,希望能对大家有所帮助. 第一个方面:心态的准备 大多数年轻人创业,是为了实现自己的理想,其中的绝大多数都是信心满满,甚至...

溧阳市18624133760： 一个项目开工前需要做什么准备 - ？
地定金思： 开工前有施工组织设计,东西不少,上网找,再仔细改改,里面很多小细节没注意就把你出卖了,,,然后你需要有一个资质准备,包括公司的和人员的,一般是营业执照,组织机构代码,税务登记证,人员要项目经理,技术员,材料员,安全员,预算员,质检员,资料员的身份证,毕业证以及资格证书,,,再者就是开工报告申请,一般监理会给你,,,,当然,人员准备,施工计划什么的应该早出了吧!!

溧阳市18624133760： 写商业计划书前需要做什么准备? - ？
地定金思： 在你开始之前,要为生意做好准备,确保你是经营企业而不是爱好. 1、分析你的商业理念 你的想法可行吗?在开始你的生意之前,先看看是否有对你的产品或服务的需求.了解你的竞争对手是谁以及市场能否维持你的业务也很有用. 2、研究...

溧阳市18624133760： 活动前期的准备工作有哪些? - ？
地定金思： 1. 明确活动目的,确定主题.在策划活动的时候,首先要根据网站本身的实际情况(包括活动的时间、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的活动行为分析、目标用户群体分析、网民心理分析、产品特点分析等)做出准确的判断,并且在进行SWOT(态势分析法)分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题. 2.准备资源.列出活动所需相关的宣传资源,人力资源,物力资源,包括涉及到的部门和人员,活动的各项费用,根据实际情况进行具体,周密的计算后,用清晰明了的形式列出. 3.碰头会议.活动策划主要负责人确实初步活动方案后,组织相关人员开个碰头会议,对其中涉及到的细节再进行充分的讨论,修正.